Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cấp nước Hà Đông
Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================MỤC LỤCMỤC LỤC . 1 LỜI MỞ ĐẦU . 3 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG 5 I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 1. Quá trình hình thành và phát triển . 5 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cấp nước Hà Đông . 8 II - CƠ CẤU TỔ CHỨC . 8 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 8 2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng, ban, đơn vị. 10 3. Cơ cấu trình độ lao động: . 18 4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị 18 III. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TÍNH ĐẾN 31/12/2009 . 20 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 23 TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG . 23 I. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY 23 1. Đặc điểm ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh 23 2. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty 23 3. Đặc điểm về trang thiết bị, cơ sở vật chất. . 24 4. Đặc điểm lao động của công ty. . 25 4.1. Cơ cấu lao động trong công ty . 25 4.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. 28 5. Đặc điểm về tài chính . 28 6. Đối thủ cạnh tranh. . 29 II – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG . 29 1. Lập kế hoạch tuyển dụng 29 2. Nguồn tuyển dụng . 30 3. Quy trình tuyển dụng 31 3.1. THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG. . 31 4. Tổ chức công tác tuyển dụng 35 III – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY . 36 1. Kết quả tuyển dụng trong những gần đây. 36 2. Ưu điểm: . 37 3. Nhược điểm . 37 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG Ở CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG . 39 I - ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY NĂM 2010 . 39 1. Chỉ tiêu chính: 39 2. Nhiệm vụ trọng tâm: . 39 II - GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỐI VỚI VIỆC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY. 41 1. Về số lượng tuyển dụng. . 42 2. Về nguồn lao động. . 43 3. Về thông báo tuyển dụng . 47 4. Phương pháp tuyển dụng 48 5. Các giải pháp khác . 50 III - KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN CẤP TRÊN: 53 Phạm Hoàng Yến – K39 -1- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================KẾT LUẬN . 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 Phạm Hoàng Yến – K39 -2- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================LỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế thị trường với những nhược điểm vốn có của nó vẫn là một nền kinh tế tiên tiến hiện đại. Nó khuyến khích các doanh nghiệp phấn đấu vươn lên bằng cách tự điều tiết giá cả thông qua quan hệ cung, cầu trên thị trường. Nó là môi trường tốt cho các doanh nghiệp năng động sáng tạo, biết nắm bắt thời cơ và cơ hội kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường cần phải có hướng đi riêng của mình theo xu thế phát triển chung của xã hộiCó nhiều yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp, nguồn lực là một trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Nguồn lực nào cũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công của doanh nghiệp ấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng chỉ là vô nghĩa khi thiếu yếu tố con người. Con người sẽ biến những máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạt động của nó trong việc tạo ra sản phẩm. Nói đến con người trong một tổ chức không phải là một con người chung chung mà là nói tới số lượng và chất lượng hay chính là năng lực phẩm chất, công suất, hiệu quả làm việc của người lao động. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người, nếu doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn này thì đó là một lợi thế rất lớn so với các doanh nghiệp khác trên thị trường.Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượng là việc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng có hiệu quả thì đó mới là cơ sở để có đội ngũ lao động giỏi.Mỗi loại hình doanh nghiệp có những quá trình tuyển dụng khác nhau miễn là phù hợp và mang lại hiệu quả. Là một sinh viên sắp ra trường mong muốn có được một công việc đúng chuyên ngành, em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cấp nước Hà Đông". Việc nghiên Phạm Hoàng Yến – K39 -3- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================cứu này vừa đánh giá thực tế quá trình tuyển dụng để đưa ra các biện pháp đóng góp cho công ty em đang công tác. Nghiên cứu đề tài này cũng là để cơ hội cho chính mình khi công tác trong thời gian tới, đồng thời phân tích đưa ra một số giải pháp để vấn đề tuyển dụng nhân lực trong công ty Nhà nước thực sự có hiệu quả.Để nghiên cứu đề tài, các phương pháp nghiên cứu được sử dụng là: Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu, phương pháp quan sát, phương pháp phỏng vấn thu nhập thông tin thực tế.Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản và thực trạng của công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, phát hiện ra những ưu điểm và những mặt còn tồn tại để đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự, giúp cho doanh nghiệp có được đội ngũ lao động chất lượng cao.Nội dung đề tài bao gồm ba chương:Chương I: Khái quát chung về công ty Cấp nước Hà ĐôngChương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty Cấp nước Hà ĐôngChương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty Cấp nước Hà Đông.Em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của Ths. Ngô Việt Nga đã giúp em hoàn thành chuyên đề này. Cảm ơn các phòng, ban của Công ty Cấp nước Hà Đông đã giúp đỡ trong thời gian thực tập tại công ty.Phạm Hoàng Yến – K39 -4- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNGI. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂNTên doanh nghiệp: Công ty Cấp nước Hà ĐôngTên giao dịch: Công ty cấp nước Hà ĐôngTrụ sở chính: Số 1 phố Bà Triệu, Nguyễn Trãi, Hà Đông, Hà NộiĐiện thoại: 04.33824317 Fax: 04.33821230Mã số thuế: 0500237984Tài khoản: 45010000109679 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà TâyCông ty cấp nước Hà Đông là doanh nghiệp Nhà nước hạng 2, được thành lập theo quyết định số 486/QĐ-UB ngày 01/12/1992 của UBND tỉnh Hà Tây (cũ), thuộc chủ quản Sở Xây dựng Hà Tây (nay là Sở Xây dựng Hà Nội)1. Quá trình hình thành và phát triểnCông ty cấp nước Hà Đông tiền thân là một cơ sở cấp nước được tiếp quản sau cuộc kháng chiến chống Pháp thắng lợi. Cơ sở vật chất ban đầu còn thô sơ lạc hậu: chỉ có một giếng khoan và hệ thống lắng lọc chậm với công suất khai thác là 1.000m3/ngày đêm.Để đáp ứng nhiệm vụ chính trị quan trọng trong những năm đầu xây dựng miền Bắc xã hội chủ nghĩa, cụ thể là xây dựng thị xã Hà Đông, tại Nghị quyết số 14 ngày 25/2/1957 của Uỷ ban hành chính tỉnh Hà Đông, quyết định chuyển cơ sở cấp nước Hà Đông sang xí nghiệp quốc doanh với tên gọi Nhà máy nước Hà Đông. Nhà máy có nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh nước máy, phục vụ nhu cầu sinh hoạt, sản xuất của các cơ quan, xí nghiệp và dân sinh trong khu vực thị xã.Phạm Hoàng Yến – K39 -5- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================Năm 1959 – 1960, do nhu cầu phát triển của Hà Đông trong công cuộc xây dựng CNXH ở miền Bắc và giải phóng miền Nam, Nhà máy đã được nâng công suất lên 5.000m3/ngày đêm. Sau ngày giải phóng miền Nam, đất nước hoàn toàn được giải phóng, năm 1976, để đáp ứng nhu cầu phát triển xã hội trong tình hình mới, Nhà máy nước Hà Đông được Tỉnh uỷ, UBND tỉnh Hà Sơn Bình đầu tư nâng cấp hệ thống cấp nước với công suất 16.000m3/ngày đêm, đồng thời cho xây dựng tuyến ống φ150 Cầu Đen, tuyến φ 200 Tô Hiệu, tuyến ống φ150 Trần Đăng Ninh, tuyến ống φ 200 Quang Trung – Hà Nội nhằm phục vụ xây dựng và phát triển kinh tế của đất nước.Tuy được đầu tư mở rộng nhưng nhà máy vẫn không thể đáp ứng hết được sự phát triển của thị xã Hà Đông. Dân số thị xã tăng nhanh, nhu cầu sử dụng nước ngày càng nhiều, đến năm 1989, với quy mô và công suất kỹ thuật là 16.000m3/ngày đêm chỉ đáp ứng được 60% - 70% nhu cầu dùng nước của thị xã.Để đáp ứng nhu cầu sử dụng nước của nhân dân và phù hợp với cơ chế quản lý mới, theo quyết dịnh số 486/QĐ-UB ngày 01/12/1992 của UBND tỉnh Hà Tây (cũ) đổi tên Nhà máy nước Hà Đông thành Công ty Cấp nước Hà Đông và được đầu tư cơ sở cấp nước số 2 Ba La với công suất thiết kế 20.000m3/ngày đêm.Năm 1996, Công ty hoàn thành đơn nguyên I và đưa vào sử dụng phục vụ nhân dân với công suất 10.000m3/ngày đêm (Đơn nguyên II tại Ba La do không được cấp đủ vốn nên chưa triển khai thi công tiếp được). Đồng thời, tại cơ sở 1 Bà Triệu, được đầu tư nguồn vốn OECF, năm 1998 đã hoàn thiện cơ sở 1: cải tạo, trang bị lại máy móc thiết bị đảm bảo đủ công suất thiết kế là 16.000m3/ngày đêm (do quá trình sử dụng từ năm 1976-1998 hiện trạng sản xuất tại cơ sở 1 chỉ đạt 10.000 – 12.000m3/ngày đêm). Như vậy đến năm 1998, toàn Công ty đã có tổng công suất là 26.000m3/ngày đêm.Phạm Hoàng Yến – K39 -6- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================Năm 2004, tại quyết định số 261/QĐ-UB ngày 12/3/2004 của UBND tỉnh Hà Tây (cũ) đã phê duyệt dự án “Cải tạo hệ thống cấp nước, chống thất thoát và nâng cao năng lực dịch vụ cấp nước thị xã Hà Đông” sử dụng nguồn vốn vay ODA (Cộng hoà Pháp).Năm 2009, dự án đã hoàn thành và đưa vào sử dụng – trong đó hoàn thiện cơ sở 2 Ba La với công suất 20.000m3/ngày đêm – do vậy tổng công suất của Công ty đạt 36.000m3/ngày đêm. Hằng năm, công ty vẫn trích vốn khấu hao để lắp đặt các tuyến ống cấp hai và cấp ba vào các hộ tiêu thụ nên khi hoàn thành là có thể phục vụ ngay nhu cầu dùng nước sạch của nhân dân trong thị xã. Đến nay, Công ty đã mở rộng được bán kính phục vụ nhân dân trong thị xã và phát triển ra các khu vực lân cận. Công ty đã tổ chức một đội ngũ nhân viên đi ghi và đi thu tiền nước đến tận hộ gia đình nhằm giảm bớt phiền hà cho người sử dụng.Với nhiệm vụ chính là sản xuất và cung cấp nước sạch cho các nhu cầu sử dụng trên địa bàn Hà Đông và các vùng phụ cận. Năm 2005, UBND tỉnh Hà Tây (cũ) giao thêm nhiệm vụ cho Công ty là làm chủ đầu tư các dự án cấp nước đô thị cho các thị trấn, thị tứ thuộc 8 huyện Thường Tín, Phú Xuyên, Thanh Oai, Chương Mỹ, Ứng Hoà, Mỹ Đức, Đan Phượng, Hoài Đức tại văn bản số 3418/UBND-NV ngày 30/8/2005 và đăng ký với Bộ Xây dựng và Ngân hàng Thế Giới (WB) được sử dụng nguồn vốn vay trong chương trình Dự án phát triển cấp nước Việt Nam (tuyến cạnh tranh giai đoạn 2) do WB tài trợ từ năm 2005-2012 và đã được UBND thành phố Hà Nội phê duyệt tại Quyết định số 2632/QĐ-UB ngày 01/6/2009 thực hiện cấp nước cho 3 thị trấn Trôi (Hoài Đức), Phú Minh (Phú Xuyên), Tân Hội (Đan Phượng) thực hiện giai đoạn 1 từ 2009-2010.Phạm Hoàng Yến – K39 -7- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cấp nước Hà ĐôngDưới sự chỉ đạo của UBND tỉnh, Sở Xây dựng Hà Nội, Công ty Cấp nước Hà Đông được giao các nhiệm vụ chính:- Tổ chức quản lý và cung cấp nước sinh hoạt đô thị, nước cho sản xuất, cho khu công nghiệp.- Chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.- Nghiên cứu phương án mở rộng mạng lưới cấp nước.- Lập kế hoạch sửa chữa, thổi rửa duy trì sản xuất.- Tổ chức khai thác tăng cường sản lượng nước.- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ, chế độ chính sách.Trên cơ sở các nhiệm vụ được giao, Công ty được Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh với các ngành nghề kinh doanh:- Khai thác , xử lý và cung cấp nước.- Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước.- Bán buôn, bán lẻ, kinh doanh vật tư, thiết bị chuyên ngành cấp thoát nước.- Tư vấn, giám sát thi công các công trình cấp, thoát nước.- Thiết kế, lập dự án các công trình cấp, thoát nước.- Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp trong ngành cấp, thoát nước.- Xây dựng và kinh doanh nhà ở.- Sản xuất, kinh doanh nước tinh khiết và đá viên tinh khiết.II - CƠ CẤU TỔ CHỨC1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.Phạm Hoàng Yến – K39 -8- Giám đốc Công tyPhó giám đốc phụ trách sản xuấtPhòng kế hoạch sản xuấtPhân xưởng sản xuất nướcĐội thi công hệ thống cấp nướcĐội quản lý mạng cấp nướcPhòng kinh doanhPhòng thu ngânPhân xưởng sản xuất nước tinh khiết và đá viên tinh khiếtPhòng kỹ thuật dự án Phòng tổ chức hành chínhPhòng tài vụ kế toánPhòng dịch vụ khách hàngBan thanh traPhó giám đốc phụ trách Kinh doanhTrng H Kinh t Quc dõn Chuyờn thc tp===============================================================S 1: C cu t chc ti Cụng ty Cp nc H ụng.Phm Hong Yn K39 -9- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập===============================================================2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng, ban, đơn vị.2.1. Ban Giám đốc: 03 người, chịu trách nhiệm điều hành chung về toàn bộ hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty.- 01 Giám đốc- 01 Phó Giám đốc phụ trách sản xuất,- 01 Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh.2.2. Phòng tổ chức Hành chínhTham mưu cho Giám đốc Công ty và triển khai thực hiện trong quản lý, tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp, điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, nâng lương, khen thưởng, kỷ luật và các chính sách cán bộ, lao động tiền lương khác.Phòng Tổ chức hành chính căn cứ chế độ nhà nước phối hợp thực hiện tốt các chế độ BHXH, BHYT, bảo hộ lao động, an toàn và vệ sinh lao động cho người lao động.Ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ quản lý hồ sơ công tác tổ chức, hành chính, sổ BHXH, lý lịch CBCNV; quản lý sử dụng con dấu của công ty đúng quy trình, quy chế; thực hiện tốt công tác văn thư, lưu trữ tài liệu, đánh máy in ấn công văn chính xác, kịp thời. Làm tốt công tác hành chính phục vụ khác như bảo vệ , tạp vụ, mua sắm, cấp phát, quản lý tài sản dụng cụ hành chính, các trang thiết bị văn phòng… và các nhiệm vụ khác do Giám đốc Công ty phân công bổ sung.2.3. Phòng Tài vụ Kế toánPhòng Tài vụ kế toán với chức năng tài chính là quản lý đảm bảo vốn và các nguồn thu theo chế độ đáp ứng phục vụ kịp thời các nhu cầu chi cho công tác, sản xuất, kinh doanh của Công ty.Phạm Hoàng Yến – K39 -10- [...]... độc quyền cung cấp nước sạch Khách hàng lớn có thể mua nước trực tiếp từ nguồn nước sạch Sông Đà, như vậy Công ty đã mất đi một nguồn tiêu thụ khá lớn Chính vì vậy Công ty phải tăng cường hơn nữa chất lượng nước cũng như chất lượng phục vụ II – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG 1 Lập kế hoạch tuyển dụng Hàng năm Công ty cấp nước Hà Đông thường cử ra những cán bộ quản... chức công tác tuyển dụng Công tác tuyển dụng tại công ty cấp nước Hà Đông là một quá trình liên tục, chặt chẽ; là kết quả làm việc của nhiều bộ phận, đơn vị cùng phối hợp Nhờ làm tốt công tác tuyển dụng nên Công ty cấp nước Hà Đông có một lực lượng lao động đông đảo, có nghiệp vụ chuyên môn vững chắc, sẵn sàng làm các nhiệm vụ mà UBND tỉnh, Thành phố giao cho Là một doanh nghiệp sản xuất mặt hàng thiết... Giám đốc công ty Sau khi đã giao kết hợp đồng lao động, người lao động được công ty điều động về các đơn vị trong công ty và phải tuân thủ đúng theo các điều khoản đã giao kết trong hợp đồng lao động 2 Nguồn tuyển dụng Công ty cấp nước Hà Đông luôn ưu tiên tạo công ăn việc làm cho con em cán bộ công nhân viên trong công ty Lao động có bằng cấp được tuyển thẳng vào công ty, sẽ được bố trí công việc... doanh Phạm Hoàng Yến – K39 -22- Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập =============================================================== CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG I CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY 1 Đặc điểm ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh Như đã nói ở trên, với nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là Quản lý và cung cấp nước sinh... máy tuyển dụng được bố trí một cách hợp lý có sự liên kết giữa chuyên môn cũng như đòi hỏi người được tuyển dụng có các đòi hỏi chung khi tuyển dụng Điều đó giúp cho Ban giám đốc có được thông tin tổng hợp, chính xác để có thể đưa ra các quyết định tuyển dụng chính xác nhất III – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY 1 Kết quả tuyển dụng trong những gần đây Các năm gần đây, công tác tuyển. .. HADOWA, công ty hy vọng sẽ trở thành thương hiệu mạnh, có uy tín trong khu vực 3 Đặc điểm về trang thiết bị, cơ sở vật chất Từ khi hình thành và phát triển đến nay, Công ty Cấp nước Hà Đông đã không ngừng đổi mới công nghệ nhằm từng bước nâng cao chất lượng nước thương phẩm và chất lượng dịch vụ - Nguồn nước: Công ty sử dụng nguồn nước ngầm - Công suất thiết kế: 36.000m3/ngày đêm Để có thể sản xuất thành... nhà nước - Chủ động tham gia, lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng tay nghề tại chỗ cho công nhân phục vụ công tác lao động sản xuất tại Công ty được đảm bảo, an toàn Tham mưu, đánh giá năng lực kỹ thuật, khả năng chuyên môn, cấp bậc công nhân; xác định cấp bậc công việc tại mọi công đoạn trong các quy trình sản xuất hiện có tại công ty nhằm đảm bảo phát triển lực lượng sản xuất, đồng thời phục vụ cho công. .. bậc 2 lên bậc 3 phải có 2 năm công tác tại công ty và từ bậc 4 trở lên phải có 2 năm công tác Chính sách tuyển dụng: Khi Công ty cần tuyển chọn tăng thêm người lao động để phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, phòng Tổ chức Hành chính có trách nhiệm thông báo đầy đủ, công khai các điều kiện tuyển dụng, quyền lợi và trách nhiệm của người lao động và người sử dụng lao động trong quá trình... đưa ra lượng nước thương phẩm đạt chất lượng đến với khách hàng, thường xuyên tiếp xúc với khách hàng để biết nhu cầu sử dụng nước, cũng như những phản ảnh của khách hàng về chất lượng nước nên đòi hỏi công ty phải có được những lao động dạt được các yêu cầu như trình độ, tuổi đời, năng lực công việc… Hàng năm công ty tuyển dụng thêm những hoạt động mới đáp ứng nhu cầu mở rộng của công ty cũng như thay... thành phẩm là nước sạch cung cấp cho sinh hoạt và sản xuất, nước ngầm sau khi được Công ty khai thác phải trải qua một quá trình xử lý phức tạp Ta có thể khái quát sơ đồ quá trình đó như sau: Sơ đồ 2: Quá trình làm sạch nước tại Công ty Cấp nước Hà Đông Hệ thống giếng khoan Khử sắt Sát trùng Bể lọc Nước thành phẩm Mạng phân phối Với các giếng khoan có độ sâu từ 60m đến 80m so với mặt đất, nước được hút . công ty Cấp nước Hà ĐôngChương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty Cấp nước Hà ĐôngChương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác. CHUNG VỀ CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNGI. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂNTên doanh nghiệp: Công ty Cấp nước Hà ĐôngTên giao dịch: Công ty cấp nước Hà ĐôngTrụ
