Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Những Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng VN trong giai đoạn 2001-2010
Mục Lục Trang Lời nói đầu 3Phần I: Cơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh nói chung và của xi măng nói riêng . .5I. Khái niệm và các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh .51. Khái niệm về khả năng cạnh tranh 52. Các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh nói chung và của xi măng nói riêng .6II. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành xi măng 111. Công nghiệp sản xuất xi măng là ngành sản xuất nguyên vật liệu 112. Sản xuất xi măng là ngành đòi hỏi công nghệ cao, hiện đại .113. Sản xuất xi măng là ngành đòi hỏi vốn đầu t lớn .124. Sản xuất xi măng là ngành đòi hỏi khối lợng nguyên liệu thô lớn .125. Sản phẩm xi măng có nhiều loại và đợc tiêu thụ chủ yếu vào mùa xây dựng .13III. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam 161. Nhằm phân bổ hiệu quả nguồn lực khan hiếm 162. Cạnh tranh là tất yếu trong nền kinh tế thị trờng 173. Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đã đặt ra yêu cầu cấp bách 184. Thị trờng xi măng trong khu vực ASEAN trong những năm tới sẽ d thừa một khối lợng lớn 19Phần II: Đánh giá thực trạng về ngành xi măng và khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam 22I. Tình hình thị trờng xi măng 221. Thị trờng trong nớc 222. Thị trờng ngoài nớc 25II. Chính sách và các quy định áp dụng cho ngành công nghiệp xi măng Việt Nam 261. Chính sách thơng mại .272. Chính sách giá 291 3. Chính sách thuế 31III. Đáng giá khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam 311. Đánh giá các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh củangành xi măng Việt Nam .312. Xác định tính cạnh tranh của xi măng Việt Nam .40IV.Nguyên nhân dẫn đến khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam thấp hơn một số nớc trong khu vực 55Phần III: những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010 56I. Những cơ hội và thách thức đối với sản xuất xi măng trong thời gian tới . .561. Cơ hội đối với sản suất xi măng trong thời gian tới 562. Thách thức đối với sản suất xi măng trong thời gian tới .57II. Quan điểm và định hớng phát triển của ngành công nghiệp xi măng giai đoạn 2001 - 2010 581. Quan điểm phát triển của ngành công nghiệp xi măng Việt nam giai đoạn 2001- 2010 . 582. Định hớng phát triển của ngành công nghiệp xi măng Việt nam giai đoạn 2001- 2010 .61III. Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng canh tranh của xi măng Việt nam giai đoạn 2001- 2010 .621. Giải pháp về tài nguyên 622. Giải pháp về huy động vốn .633. Giải pháp về đổi mới công nghệ sản xuất xi măng .654. Giải pháp về đào tạo cán bộ công nhân 685. Giải pháp về đầu t đồng bộ phơng tiện vận tải nội địa và hàng hải .706. Giải pháp về phát triển năng lực chế tạo vật t, thiết bị, phụ tùng 727. Giải pháp về hoạt động và chiến lợc của doanh nghiệp 738. Giải pháp về chính sách của Nhà nớc .75 Kết luận . 79 Tài liệu tham khảo 802 Lời nói đầuTrong điều kiện hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực, vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh có ý nghĩa quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của ngành công nghiệp Việt Nam và sự tăng trởng kinh tế của đất nớc. Yêu cầu này đặt ra không chỉ đối với khu vực công nghiệp tham gia vào thị trờng thế giới, mà ngay cả khu vực chỉ sản xuất hàng hoá cho thị trờng nội địa, vì tính chất giao lu hàng hoá không còn giới hạn ở phạm vi ngoài biên giới. Đối với ngành công nghiệp xi măng, Đảng và Nhà nớc ta chủ trơng phát triển thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn vì nớc ta có đủ điều kiện về nguyên, nhiên liệu, điện năng, lao động . để phát triển. Xi măng là vật liệu cơ bản đợc sử dụng rộng rãi với khối lợng lớn trong xây dựng để phát triển kinh tế, văn hoá xã hội của đất nớc và cải thiện đời sống của nhân dân. Đây là ngành công nghiệp có hiệu quả đầu t cao, đóng góp vào ngân sách nhà nớc hàng năm khoảng 8-10 triệu USD của mỗi triệu tấn xi măng.Mặt hàng xi măng là một trong những mặt hàng thuộc "Danh mục loại trừ tạm thời" theo lịch trình giảm thuế đối với các mặt hàng thuộc chơng trình AFTA. Theo lịch trình giảm thuế thì thuế nhập khẩu xi măng sẽ bắt đầu giảm từ năm 2003 đến 2006 từ thuế suất 15% xuống còn 5%. Trong tơng lai, lịch trình này sẽ thực hiện sớm hơn. Thực hiện lịch trình AFTA tuy xi măng Việt Nam có thế mạnh về tâm lý ngời tiêu dùng trong nớc, về đờng vận tải ngắn, về chi phí nhân công thấp, nhng chất lợng lại không ổn định, giá thành cao, kinh nghiệm tiếp thị ít, hệ thống tổ chức và tiêu thụ mỏng manh. Bởi vậy, để chuẩn bị các điều kiện thực hiện lịch trình AFTA đợc thuận lợi, đòi hỏi phải nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam. Trong thời gian thực tập tại Vụ Công nghiệp - Bộ Kế hoạch và Đầu t, trên cơ sở tìm hiểu chung về ngành công nghiệp xi măng hiện tại, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài : " Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam trong giai đoạn 2001- 2010 " làm luận văn tốt nghiệp. Đợc sự giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi của các cán bộ trong Vụ Công nghiệp - Bộ Kế hoạch và Đầu t, đặc biệt là sự hớng dẫn tận tình của thầy Vũ Cơng. Nội dung đề tài gồm 3 phần chính sau:3 Phần I : Cơ sở lý luận về cạnh tranh nói chung và của xi măng nói riêng.Phần II : Đánh giá thực trạng về ngành xi măngvà khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam.Phần III : Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam trong giai đoạn 2001 - 2010.Do thời gian thực tập có hạn và bớc đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học, chắc chắn bài viết này sẽ còn nhiều thiếu sót. Rất mong nhận đợc sự đóng góp phê bình của các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế phát triển - Trờng đại học Kinh tế quốc dân, các cán bộ trong Vụ Công nghiệp - Bộ Kế hoạch và Đầu t.Qua đây cho tôi đợc gửi lời cám ơn chân thành nhất đến Th.S Vũ Cơng, chuyên viên Nguyễn Hoàng Thông cùng tất cả các cán bộ trong Vụ Công nghiệp - Bộ Kế hoạch và Đầu t đã nhiệt tình hớng dẫn và tạo mọi điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành luận văn này. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn!4 Phần ICơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh nói chung và của xi măng nói riêngI. Khái niệm và các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh Khái niệm cạnh tranh cần đợc định nghĩa nh thế nào? Một trong những khó khăn là không có một sự nhất trí rộng rãi về khái niệm này. Lý do là thuật ngữ này đợc sử dụng để đánh giá cho tất cả các doanh nghiệp, các ngành, các quốc gia và các khu vực liên quốc gia. Nhng những mục tiêu cơ bản lại đợc đặt ra khác nhau, phụ thuộc vào góc độ xem xét là doanh nghiệp hay quốc gia. Trong khi đối với một doanh nghiệp, mục tiêu chủ yếu là tồn tại và tìm kiếm lợi nhuận trên cơ sở cạnh tranh quốc gia hay quốc tế, thì đối với một quốc gia mục tiêu chủ yếu là nâng cao mức sống và phúc lợi cho nhân dân. Diễn đàn cao cấp về cạnh tranh công nghiệp của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) đã chọn định nghĩa về cạnh tranh, cố gắng kết hợp các giá trị của cả doanh nghiệp, ngành, quốc gia nh sau:"Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, ngành, quốc gia và vùng trong việc tạo việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh tranh quốc tế ". Định nghĩa này phù hợp vì nó phản ánh khái niệm cạnh tranh quốc gia trong mối liên hệ trực tiếp với hoạt động cạnh tranh của các doanh nghiệp và lợi thế cạnh tranh trở thành một nhân tố quan trọng trong hoạt động kinh tế, xác định cả mức thu nhập, việc làm và mức sống. Tuy nhiên để hiểu rõ hơn về khả năng cạnh, bài viết xin giới thiệu một vài quan niệm khác rất hữu ích để xem xét về khả năng cạnh tranh. + Fafchamps cho rằng khả năng cạnh tranh cuả một doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp đó có thể sản xuất ra sản phẩm với chi phí biến đổi trung bình thấp hơn giá của nó trên thị trờng. Theo cách hiểu này, doanh nghiệp nào có khả năng sản xuất ra sản phẩm có chất lợng tơng tự sản phẩm của doanh nghiệp khác nhng với chi phí thấp hơn thì đ-ợc coi là có khả năng cạnh tranh cao hơn. + Randall lại cho rằng, khả năng cạnh tranh là khả năng giành đợc và duy trì thị phần trên thị trờng với mức lợi nhuận nhất định.5 + Dunning lập luận rằng khả năng cạnh tranh là khả năng cung sản phẩm của chính doanh nghiệp trên các thị trờng khác nhau mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất của các doanh nghiệp. Có thể thấy rằng, các quan niệm nêu trên xuất phát từ các góc độ khác nhau, nhng đều có liên quan đến hai khía cạnh : chiếm lĩnh thị trờng và có lợi nhuận. Theo tôi, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp (ngành) là khả năng bù đắp chi phí, duy trì lợi nhuận và đợc do bằng thị phần của sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trờng.2. Các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh của công nghiệp nói chung và của ngành xi măng nói riêng Các yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của công nghiệp có thể đợc phân loại theo nhiều cách. Theo Hội nghị Liên Hợp quốc về Thơng mại và phát triển (UNCTAD) thì các yếu tố đó có thể là : Công nghệ, nguồn nhân lực, vốn, chính sách thơng mại, đối thủ cạnh tranh mới. Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) lại đa ra các yếu tố sau đây có tác động tới khả năng cạnh tranh: Sự mở cửa nền kinh tế, vai trò của nhà nớc, khả năng tài chính, cơ sở hạ tầng, công nghệ, quản lý, lao động, thể chế. Porter M đề xuất một cách khác để nói đến các yếu tố tác động đến khả năng cạnh tranh, đó là: Các điều kiện về yếu tố đầu vào, các điều kiện về cầu, các ngành liên quan và các ngành hỗ trợ, chiến lợc cấu trúc và mức độ cạnh tranh. Ngoài các yếu tố nói trên, thời cơ và đặc biệt, vai trò của Nhà nớc đợc xem nh những điều kiện tổng hợp thúc đẩy hoặc hạn chế tác động của các yếu tố nói trên. Qua việc nghiên cứu các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh của các ngành công nghiệp nói chung, theo tôi các yếu tố tác động tới khả năng cạnh tranh của công nghiệp xi măng bao gồm: 2.1. Lợi thế so sánh. Những lý giải phổ biến nhất của lợi thế so sánh là sự khác nhau giữa các quốc gia trong sự thiên phú tự nhiên về các yếu tố sản xuất nh lao động, đất đai, tài nguyên quốc gia và vốn. Quốc gia nào giành đợc u thế hơn, quốc gia đó sẽ xuất khẩu hàng hoá này và nhập khẩu những hàng hoá mà không có lợi thế so sánh. Lý thuyết lợi thế so sánh có sự hấp dẫn trực quan và sự khác biệt của các quốc gia về yếu tố chi phí và có vai trò quan trọng trong việc xác định bạn hàng buôn 6 bán cho các ngành. Vấn đề cần lu ý đối với lý thuyết này là ở chỗ, những giả định làm cơ sở cho lý thuyết này về thơng mại không mang tính thực tiễn cho hầu hết các ngành, vì lý thuyết đã giả định không tồn tại nền kinh tế có quy mô lớn, công nghệ ở mọi nơi là đồng nhất, nguồn yếu tố quốc gia là cố định, các yếu tố nh lao động và vốn không chuyển dịch giữa các nớc. Do đó, lợi thế so sánh chỉ mang tính tơng đối, quyết định đến tính cạnh tranh của sản phẩm. Còn các yếu tố trực tiếp tác động tới khả năng cạnh tranh của các sản phẩm nói chung và nó càng đúng hơn đối với sản phẩm xi măng là: Vốn, trang thiết bị và công nghệ, hình thức tổ chức và đội ngũ cán bộ, hoạt động và chiến lợc của doanh nghiệp, chính sách của Nhà nớc, các đối thủ cạnh tranh mới, cơ sở hạ tầng. 2.2. Vốn Thiếu vốn là một trở ngại lớn nhất đối với việc phát triển của hơn 80% các doanh nghiệp Việt Nam và ngành xi măng cũng không phải là một ngoại lệ. Sản xuất xi măng cần phải đầu t một nguồn vốn lớn nên nhân tố về tài chính tác động rất lớn và là nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến quá trình sản xuất. Nếu thiếu vốn thì quá trình sản xuất không tiếp diễn đợc, không thể đáp ứng đợc nhu cầu của con ngời. Nhìn chung nguồn vốn đầu t vào ngành công nghiệp xi măng rất đa dạng cụ thể nh: Huy động từ nguồn trong nớc, lợi nhuận sản xuất sau thuế và khấu hao tài sản cố định của các xí nhgiệp; đầu t trực tiếp nớc ngoài; trợ giúp phát triển từ các tổ chức cho vay vốn song phơng và đa phơng nớc ngoài. Nguồn vốn vay bao gồm các ngân hàng thơng mại và đầu t; các tổ chức tín dụng cũng nh các cơ quan thơng mại. Vốn vay từ các nguồn nói trên thờng ở dới dạng ngắn, trung, dài hạn. Ngoài ra, việc phát hành cổ phiếu cũng là một hớng để tạo nguồn vốn. Ngày nay, nhiều doanh nghiệp dựa vào u thế vốn để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, muốn nâng cao khả năng cạnh tranh thì phải sử dụng có hiệu quả nguồn vốn. 2.3. Trang thiết bị và công nghệ Công cụ lao động là phơng tiện mà con ngời sử dụng để tác động vào đối tợng lao động. Quá trình phát triển sản xuất luôn gắn liền với quá trình phát triển của công cụ lao động. Sự phát triển của công cụ lao động gắn bó chặt chẽ với quá trình tăng năng suất lao động, tăng sản lợng, tăng chất lợng sản phẩm, hạ giá thành. Nh 7 thế, trang thiết bị là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng tăng năng suất, chất lợng, tăng hiệu quả kinh doanh, từ đó nâng cao khả năng cạng tranh của sản phẩm. Chất lợng hoạt động của các doanh nghiệp chịu tác động mạnh mẽ của trình độ kỹ thuật, cơ cấu, tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lợng, công tác bảo d-ỡng, sửa chữa máy móc thiết bị . Thế kỷ 21 là thế kỷ của nền kinh tế tri thức. Đặc trng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lợng khoa học công nghệ kết tinh trong sản phẩm cao. Công nghệ phản ánh hàm lợng chất xám - một nguồn lực quan trong quyết định sự thắng thế trong kinh doanh. Sự phát triển của kinh tế tri thức có thể sáng tạo ra công nghệ mới tiên tiến và hiện đại hơn, cũng nh việc đánh giá, phân tích tất cả các quá trình sản xuất và các thống số công nghệ đều do máy tính hiện đại đảm nhiệm. Do đó, để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thì chúng ta phải nghiên cứu đón đầu sử dụng công nghệ mới. Ngày nay, công nghệ phát triển nhanh chóng, chu kỳ công nghệ ngày càng ngắn hơn và ngày càng hiện đại hơn, đóng vai trò ngày càng to lớn, mang tính quyết định đối với việc nâng cao năng suất, chất lợng và hiệu quả. Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp (ngành) phải tìm đợc giải pháp đầu t đúng đắn, chuyển giao công nghệ phù hợp với trình độ tiên tiến của thế giới, bồi dỡng và đào tạo đợc lực lợng lao động làm chủ đợc công nghệ kỹ thuật hiện đại để tiến tới chỗ ứng dụng kỹ thuật ngày càng tiến, sáng tạo công nghệ kỹ thuật mới . làm cơ sở nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. 2.4. Hình thức tổ chức và đội ngũ cán bộ Có nhiều hình thức thành lập các doanh nghiệp theo các hớng khác nhau: Doanh nghiệp nhà nớc, doanh nghiệp t nhân, doanh nghiệp liên doanh, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn . mỗi hình thức tổ chức có u điểm riêng, cùng với cách thức tổ chức bộ máy hoạt động của các doanh nghiệp có ảnh hởng đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp trong ngành, từ đó ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Xu hớng ngày càng đa dạng hoá hình thức tổ chức. Trong sản xuất kinh doanh, đội ngũ cán bộ của doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật mới và đa chúng vào sử dụng, tạo nên tiềm năng lớn cho việc nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Cũng chính lực lợng lao động 8 sáng tạo ra sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với cầu của ngời tiêu dùng, làm cho sản phẩm của doanh nghiệp có thể bán đợc, tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đội ngũ cán bộ tác động trực tiếp đến năng suất lao động, đến trình độ sử dụng các nguồn lực khác (máy móc thiết bị, nguyên vật liệu ) nên tác động trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ngày nay, sự phát triển của khoa học công nghệ đã thúc đẩy sự phát triển của kinh tế tri thức. Đặc trng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lợng khoa học kết tinh trong sản phẩm rất cao. Điều này càng khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của lực lợng lao động đối với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. 2.5. Hoạt động và chiến lợc của doanh nghiệp Cạnh tranh của doanh nghiệp thờng đợc xem xét trên hai phơng diện. Đầu tiên và cơ bản nhất là hiệu quả hoạt động. Ưu tiên hàng đầu đối với các doanh nghiệp Việt Nam sẽ là tăng hiệu quả hoạt động để cố gắng tiếp cận với thực tiễn tốt nhất của quốc tế trong các lĩnh vực nh quy trình sản xuất, công nghệ và khả năng quản lý. Khía cạnh thứ hai của việc cải tiến công nghệ liên quan đến các loại hình chiến lợc mà các doanh nghiệp đang sử dụng. Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam đang tồn tại xu hớng cạnh tranh dựa trên mức lơng thấp và nguồn tài nguyên phong phú. Các doanh nghiệp dựa nhiều vào khách hàng và đối tác nớc ngoài nhằm cung cấp thiết kế, linh kiện, công nghệ, phân phối và thị trờng. Kết quả cuối cùng của chiến lợc này là năng suất thấp do sử dụng nhiều lao động. Do đó các doanh nghiệp muốn có khả năng cạnh tranh cao hơn và mức sống cao hơn thì phải thay đổi chiến lợc này. Lợi thế phải chuyển từ lợi thế so sánh (bằng lao động rẻ, và nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú . ) sang lợi thế cạnh tranh dựa trên năng lực đổi mới của các doanh nghiệp và khả năng của chúng trong việc nâng cấp hoặc thay đổi các sản phẩm và quy trình. 2.6. Chính sách của nhà nớc Sự ổn định về chính trị, sự nhất quán về quan điểm, chính sách của chính phủ có thể tạo ra lợi thế cho sản xuất. Tuỳ theo điều kiện cụ thể của từng quốc gia và của từng thời kỳ mà Nhà nớc có các chủ trơng chính sách, biện pháp can thiệp khác nhau.9 Những định hớng chiến lợc và vai trò quản lý kinh tế vĩ mô của Nhà nớc cũng có vai trò quan trọng trong việc phát triển sản xuất nói chung và phát triển xi măng nói riêng, qua đó tác động tới khả năng cạnh tranh. Nếu có biện pháp thực hiện chiến lợc cụ thể thì phát triển sản xuất theo đúng hớng và nhanh chóng thu đ-ợc kết quả mong muốn. Ngợc lại, những định hớng thiếu cơ sở khách quan hoặc sự can thiệp quá sâu của Nhà nớc trong quá trình thực hiện đều dẫn tới quá trình sản xuất kém hiệu quả. Việc can thiệp thông qua những chính sách hợp lý (chính sách hợp lý là chính sách phải khuyến khích cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp) và đúng lúc có ảnh hởng lớn tới việc phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam. Các chính sách của Nhà nớc đóng một vai trò tích cực trong việc quyết định số phận của ngành công nghiệp chủ chốt này. 2.7. Cơ sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng của quốc gia ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt nam nói chung và của các doanh nghiệp trong ngành xi măng nói riêng. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng nh hệ thống đờng giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, điện, nớc . Các nhà máy xi măng đợc bố trí ở những nơi có đ-ờng bộ, đờng sắt, đờng sông và đờng biển thuận lợi là điều kiện rất quan trọng để các doanh nghiệp có thể giảm chi phí lu thông, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Do đó, muốn nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam thì những yêu cầu cụ thể của các nhà máy xi măng về đờng bộ, đờng sắt, đ-ờng sông và đờng biển phải đợc xác định cả ở hiện tại và tơng lai. Ngoài các yếu tố nói trên còn có các yếu tố nh: Các đối thủ cạnh tranh mới, các điều kiện về cầu . cũng ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của ngành xi măng Việt Nam. Trên đây là những yếu tố cơ bản tác động tới khả năng cạnh tranh của ngành công nghiệp xi măng. Nhng suy cho cùng khả năng cạnh tranh của sản phẩm thể hiện ở giá thành. Vì vậy, dù các yếu tố tác động mạnh yếu khác nhau đến tính cạnh tranh của sản phẩm nhng chúng đều đợc phản ánh ở việc giá thành có cạnh tranh hay không.II. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành công nghiệp xi măng.10 [...]... nớc ta Để nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam trong quá trình hội nhập thì chính sách này phải thờng xuyên điều chỉnh cho phù hợp với tình hình mới III Đánh giá tính cạnh tranh của xi măng Việt Nam Khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam cao hay thấp là do các yếu tố tác động bởi khả năng cạnh tranh của xi măng quyết định Vì vậy để đánh giá tính cạnh tranh của xi măng trớc hết ta nghiên... lý do là khả năng cạnh tranh của sản phẩm xi măng trên thị trờng nớc ngoài thấp, chi phí vận chuyển cao Chính sách này của Nhà nớc tạo cơ hội tốt để sản phẩm xi măng của Việt Nam có cơ hội tiếp cận với thị trờng của các nớc trong khu vực, từ đó rút ra kinh nghiệm cạnh tranh và có những biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam Tuy nhiên, chính sách này chỉ có tác dụng trong ngắn... và sẽ không đợc chấp nhận 4 Thị trờng xi măng trong khu vực Asean trong những năm tới sẽ d thừa khối lợng lớn Để thấy đợc sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010 cần thiết phải xem xét sự phát triển công nghiệp xi măng của các nớc trong khu vực ASEAN Bảng1: Tổng công suất, nhu cầu nội địa và tổng sản lợng xi măng của các nớc ASEAN Nớc Brunei Indonesia... đặc điểm của công nghiệp sản xuất xi măng, những đặc điểm này đã làm cho chúng ta dễ dàng thấy ngành sản xuất xi măng khác hoàn toàn với ngành khác và nó có ý nghĩa quan trọng trong việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá và lựa chọn những dự án đầu t phát triển ngành xi măng mới III Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam Trong những năm gần đây môi trờng cạnh tranh của các... mại đối với ngành xi măng Việt Nam là cấm nhập khẩu xi măng nớc ngoài (chỉ nhập khẩu một số lợng ít clinke) để bảo hộ ngành xi măng trong nớc Nếu thực thi chính sách này đợc mãi thì việc nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam hiện nay cha phải là yêu cầu cấp bách Nhng để thấy đợc tính cấp bách của việc nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam hiện nay thì phải nghiên cứu các lý do... tranh của xi măng Việt Nam là yêu cầu rất cần thiết và cấp bách hiện nay, sao cho ngành xi măng Việt Nam có thể vững vàng tham gia hội nhập thành công 20 Phần II Đánh giá thực trạng về ngành xi măng và tính cạnh tranh của sản phẩm xi măng Việt Nam I Đánh giá chung về Tình hình thị trờng xi măng Trong những năm qua cùng với sự gia tăng sản lọng sản xuất của ngành xi măng Việt Nam thì nhu cầu về xi măng của. .. giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm trong quá trình hội nhập, lý do là: + Ngành xi măng Việt Nam từ trớc tới bây giờ hầu nh không có sức ép cạnh tranh rất ít từ phía nhà cung cấp nớc ngoài, do đó các doanh nghiệp trong ngành xi măng thiếu động lực để quan tâm tới việc nâng cao hiệu quả hoạt động để từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng quốc tế + Với chính sách bảo hộ mạnh mẽ của Nhà nớc... chung của khu vực, báo hiệu thị trờng xuất khẩu sẽ cạnh tranh ngày một gay gắt và khốc liệt hơn Kết quả của cuộc cạnh tranh là giá cả trong khu vực sẽ thấp đi Ngành xi măng Việt nam muốn tồn tại và phát triển trong quá trình hội nhập thì sản phẩm sản xuất ra phải có khả năng bán đợc ở mức giá hạ, chất lợng cao, mạng lới tiêu thụ tốt Tóm lại, những lý do trên đây đã khẳng định: nâng cao khả năng cạnh tranh. .. với sự phát triển của 80% các doanh nghiệp Việt Nam và xi măng cũng không phải là một ngoại lệ Để nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam việc tích cực huy động từ các nguồn vốn nói trên là rất cần thiết để đầu t phát triển sản xuất Tuy nhiên trong vài năm gần đây nguồn vốn vay của xi măng tăng mạnh do đó lợng lãi suất phải trả lớn ảnh hởng đến giá thành của sản phẩm xi măng Bảng 4: Tình hình... gắt Nếu tính tới quá trình mở của và hội nhập trong phạm vi Hiệp định thơng mại Việt - Mỹ, trong khuôn khổ APEC, thì sức ép này còn nặng nề hơn Do đó, con đờng duy nhất là phải nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh * Ngành xi măng Việt Nam muốn tồn tại và phát triển thì phải nâng cao khả năng cạnh tranh + Đối với các doanh nghiệp trong ngành xi măng nớc ta vấn đề đặt ra trong quá trình hội nhập là: làm . năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam.Phần III : Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam trong giai đoạn 2001 - 2010.Do. nghiệp xi măng hiện tại, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài : " Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của xi măng Việt Nam trong giai đoạn
