GIỚI THIỆU về CÔNG TY cổ PHẦN DU LỊCH VIETSENSE 0021

Thông tin tài liệu

Nguyên nhân ,của việc ,không biến đổi Nguyên nhân ,của việc ,không biến đổi Nguyên nhân ,của việc ,không biến đổi Phòng marketing truyền thông Nhiệm vụ chính của phòng Marketing truyền thông đó chính là tạo ra cầu nối trực tiếp giữa khách hàng đến với những sản phẩm du lịch của cô.

Phòng marketing & truyền thông: - Nhiệm vụ chính của phòng Marketing & truyền thông đó chính là tạo cầu nối trực tiếp giữa khách hàng đến với những sản phẩm du lịch của công ty VietSense Phòng Kế toán: - Tổ chức toạch toán kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo lệnh kế toán thống kê của Nhà nước - Kiểm kê nhanh chóng về toàn tài sản hiện có của công ty Vốn chủ sơ hữu, những hoạt động thu – chi, công nợ cần phải toán và kết quả hoạt động kinh doanh nội theo từng tháng – quý – năm để đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh cốt lõi Tổng hợp kết qủa kinh doanh, lập báo cáo kế toán thống kê, phân tích hoạt động sản xuất-kinh doanh để phục vụ cho kiểm tra thực hiện kế hoạch của công ty - Phòng Hành chính – Nhân sự: - - Là những phòng cơ bản, đóng vai trò kịp thời tham mưu cho giám đốc mọi công việc Công ty, đặc việc là những công việc liên quan tới chế độ lương thương, các biện pháp kích thích người lao động làm việc Liên hệ mật thiết với các phòng ban khác việc quản lí Nhân sự, là chiếc cầu nối hữu hiệu, hiệu quả giữa giám đốc và đội ngũ nhân viên công ty Quản lí việc sử dụng và bảo vệ các loại tài sản của công ty, đảm bảo an ninh trật tự, an toàn lao động, vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ công ty 1.2.1.2 Nhận xét về cấu tổ chức công ty du lịch Vietsense Công ty có cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến, chức năng.Với mô hình này công ty đã linh hoạt nhiều hoạt động, đảm bảo các quyết định quản lý được thực hiện, thông tin giữa các phận được thông suốt, phối hợp nhịp nhàng công việc và giúp công ty hoạt động đạt hiệu quả cao Ưu điểm Nhược điểm - Cơ cấu tổ chức đơn giản, - Trách nhiệm dồn về phía Ban Giám Đốc gọn nhẹ chi phí quản lý ít giúp tiết kiệm và các trưởng phòng việc giám sát chi phí và quản lý từng khâu, Ban Giám Đốc cần phải làm việc chặt chẽ và giữ mối quan - Các mệnh lệnh được truyền theo hệ với các phòng ban chức năng tao nên tuyến, sự lãng phí không cần thiết và có sự hợp tác hỗ trợ giữa các phòng - Ban Giám Đốc phải giải quyết những ban công ty mâu thuẫn phát sinh giữa các phòng ban nên phải họp nhiều lần, khiến lãng phí - Có sự chuyên môn hóa cao cơ cấu thời gian và nguồn lực công ty được chia rõ ràng thành từng phòng với những chức năng riêng như : phòng Kinh doanh, phòng Điều hành, phòng Kế toán được quản lý bởi các trưởng phòng, đảm bảo được sự phân công công việc môt cách chuyên nghiệp và hoat đông cua bô máy công ty hoat đông được trơn tru ... những ban công ty mâu thuẫn phát sinh giữa các phòng ban nên phải họp nhiều lần, khiến lãng phí - Có sự chuyên môn hóa cao cơ cấu thời gian và nguồn lực công ty được chia... bảo được sự phân công công việc môt cách chuyên nghiệp và hoat đông cua bô máy công ty hoat đông được trơn tru

Ngày đăng: 30/10/2022, 10:49

Xem thêm: