Đang tải... (xem toàn văn)
1.Tính cấp thiết của đề tài. Nền kinh tế thế giới đang trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, có thế nói đây là xu thế tất yếu của sự phát triển xã hội loài người. Toàn cầu hóa ma
Phần I: mở đầu 1.Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế giới bối cảnh toàn cầu hóa hội nhập kinh tế, nói xu tất yếu phát triển xà hội loài ngời Toàn cầu hóa mang lại nhiều thời nhng đặt nhiều thách thức cho quốc gia tham gia vào Một thách thức phải kể đến tính cạnh tranh ngày gay gắt, hay nói cách khác nâng cao khả cạnh tranh điều quan trọng nhất, có ý sống doanh nghiệp nh quốc gia Làm để nâng cao khả cạnh tranh câu hỏi lớn nhà kinh doanh thời đại Từ nhiều năm nay, công nghiệp dệt may Việt Nam đợc xem ngành hàng xuất chủ lực có đóng góp quan trọng cho kinh tế đất nớc Kim ngạch xuất dệt may tăng liên tục năm gần Có thể nói ngành đầy tiềm cần đợc quan tâm cách xứng đáng Song thực trạng ngành dệt may Việt Nam lại nhiều vấn đề cần phải bàn Theo Vinatex ngành dệt may nớc ta có vấn đề tồn tại: Các doanh nghiệp không am hiểu; Cha xây dựng đợc thơng hiệu mẫu yếu; Ngành dệt yếu cha đáp ứng đợc nhu cầu ngành may nên doanh thu xuất ngành may doanh thu gia công cho nớc Trớc vấn đề đặt nh nói nâng cao khả cạnh tranh hàng xuất dệt may vấn đề xúc cần phải đợc quan tâm 2.Mục đích đề tài Bài viết phân tích cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh ®èi víi hµng hãa xt khÈu nãi chung vµ hµng xuất dệt may nói riêng Đồng thời, thực trạng khả cạnh tranh hàng dệt may xuất Việt Nam số phơng hớng giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh hàng xuất dệt may nớc ta 3.Đối tợng phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng ngành dệt may nớc ta mời năm trở lại đặt bối cảnh chủ động mở cửa hội nhập kinh tế Mặt khác, tập trung vào số đối thủ cạnh tranh ngành dệt may nớc ta số điều cần lu ý quan tâm để nâng cao khả cạnh tranh thị trờng quan träng cđa hµng dƯt may xt khÈu níc ta nh EU, Nhật Bản, Mĩ 4.Phơng pháp nghiên cứu Đề tài đợc thực sở phơng pháp vËt biƯn chøng kÕt hỵp víi sư dơng víi biĨu đồ, hình vẽ, thống kê để giải vấn đề đặt Với khả điều kiện có hạn nên đề tài đợc thực theo phơng thức nghiên cứu bàn 5.Kết cấu đề tài Đề tài bao gồm ba phần Phần I: Mở đầu Phần II: Nội dung -Lý luận chung cạnh tranh cần thiết phải nâng cao khả cạnh tranh cđa hµng dƯt may xt khÈu ViƯt Nam ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ -Thùc tr¹ng khả cạnh tranh hàng dệt may xuất nớc ta giai đoạn -Phơng hớng giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh hàng dệt may xuất nớc ta Phần III: Kết luận Đây đề án môn học hội để em làm quen với nghiên cứu khoa học Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ hớng dẫn tận tình cô Ngô Thị Tuyết Mai trình em thực viết Phần II: nội dung I lý luận chung cạnh tranh cần thiết phải nâng cao khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam điều kiện héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Tæng quan chung cạnh tranh 1.1.Cạnh tranh khả cạnh tranh 1.1.1Cạnh tranh: Trong năm đất nớc ta thực chế kế hoạch hóa tập trung bao cấp hai tiếng cạnh tranh hầu nh không đợc nhắc đến, có đợc nhắc đến nh đặc điểm nớc t chủ nghĩa Tuy nhiên, với trình thay đổi nhận thức chế thị trờng đợc hiểu tuân theo, thuật ngữ cạnh tranh đợc sử dụng nhiều phơng tiện truyền thông Trong điều kiện cạnh tranh môi trờng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nói đến cạnh tranh thờng có cách hiểu giản dị thuật ngữ này, ganh đua một nhóm ngời mà nâng cao vị ngời làm giảm vị ngời tham gia lại Trong kinh tế khái niệm cạnh tranh đợc hiểu ganh đua nhà doanh nghiệp việc giành nhân tố sản xuất khách hàng nhằm nâng cao vị thị trờng Cạnh tranh mang lại lợi ích cho ngời thiệt hại cho ngời khác, song xét dới góc độ toàn xà hội, cạnh tranh có tác động tích cực ( nh giá rẻ hơn, chất lợng tốt hơn, dịch vụ thuận tiện ) Giống nh quy luật sinh tồn đào thải tự nhiên đà đợc Darwin phát Quy luật cạnh tranh thải loại thành viên yếu thị trờng, trì phát triển thành viên tốt qua hỗ trợ đắc lực cho trình phát triển toàn xà hội Cạnh tranh đặc trng động lực phát triển toàn xà hội Không có cạnh tranh chế thị trờng Trong kinh tế thị trờng, khả cạnh tranh điều kiện sống doanh nghiệp Kết cạnh tranh xác định vị doanh nghiệp thị trờng Cạnh tranh quan nh nhng việc có định nghĩa thống cạnh tranh lại cha thực đợc Sở dĩ vấn đề khó khăn nh cạnh tranh đợc sử dụng để đánh giá cho tất doanh nghiệp, ngành, quốc gia nhng mục tiêu lại đợc đặt khác tùy thuộc vào gãc ®é xem xÐt cđa doanh nghiƯp hay qc gia 1.1.2Khả cạnh tranh: Gắn liền với thuật ngữ cạnh tranh, thuật ngữ khả cạnh tranh đợc sử dơng rÊt réng r·i vµ cịng cha cã sù nhÊt trí học giả giới chuyên môn khái niệm cách đo lờng cho khả cạnh tranh Lý có nhiều cách hiểu khác khả cạnh tranh Đối với số ngời khả cạnh tranh có ý nghĩa hẹp, đợc thể qua số tỷ giá thực mối quan hệ thơng mại Trong ngời khác khái niệm khả cạnh tranh lại bao gồm khả sản xuất hàng hóa dịch vụ đủ sức đáp ứng đòi hỏi cạnh tranh quốc tế yêu cầu bảo đảm mức sống cho công dân nớc 1.2 Các tiêu đánh giá khả cạnh tranh hàng hóa xúât 1.2.1 Các yếu tố xác định khả cạnh tranh hàng hóa Các yếu tố ảnh hởng tới khả cạnh tranh đà đợc tiếp cận từ nhiều khía cạnh khác Tuy nhiên, xét theo khía cạnh doanh nghiệp hàng hóa mô hình năm lực lợng M.Porter đợc xem tiến xác thực Mô hình Năm lực lợng tiếng M.Porter đa năm 1979 chiến lợc cấp tổ chức môi trờng hoạt động đợc xác định nguồn kỹ kinh tế tổ chức năm lực lợng môi trờng Theo Porter, nhà quản trị chiến lợc cần phải phân tích đợc lực lợng đa chơng trình gây ảnh hởng tới chúng nhằm tìm khu vực đặc biệt hấp dẫn dành riêng cho tổ chức Mặc dù áp lực cạnh tranh ngành công nghiệp khác nhau, nhiên cạnh tranh tổ chức môi trờng cạnh tranh diễn (tơng đối) tơng tù nh ®Õn møc cã thĨ sư dơng chung mô hình để nghiên cứu đặc tính mức độ chúng Mối đe dọa từ đối thủ động lực đáng quan tâm Nhiều cần cạnh tranh bị thay đổi toàn xuất đối nặng ký Khả thơng lợng (vị thế) nhà cung cấp hay khách hàng phụ thuộc vào nhân tố vai trò ngành công nghiệp xà hội, việc áp dụng chiến lợc nào, khác biệt sản phẩm, hội liên kết Mối đe dọa từ sản phẩm, dịch vụ thay áp đáng kể cạnh tranh Hiện nay, loại hình đào tạo từ xa hệ đào tạo đại học sau đại học loại dịch vụ thay cho đào tạo theo phơng thức truyền thông qua trờng lớp giảng dạy trực tiếp Sự phát triển mạnh mẽ công nghệ thông tin dờng nh tiếp sức cho loại hình dịch vụ thay Mặt khác doanh nghiệp điều kiện công nghệ thông tin nh ngày việc xác định khả cạnh tranh thể số điểm sau: Một là, khả nắm bắt thông tin đầy đủ: Đó thông tin khả hàng hóa dịch vụ loại theo tiêu chuẩn đợc coi có khả cạnh tranh biến động không ngừng; tình hình cung cầu giá cả; công nghệ thích hợp mới; hoạt động thủ đoạn đối thủ cạnh tranh; luật lệ, chế sách nớc nh tổ quốc tế hữu quan nớc, doanh nghiệp có quan hệ giao dịch Trong thời đại thông tin ngày doanh nghiệp cần phải vơn lên nắm vững sử dụng thành thạo phơng tiện thông tin đại kể thơng mại điện tử để phục vụ cho hoạt động giao dịch, kinh doanh Hai là, biết cách tiếp thị, chủ động xông thị trờng, tham gia hoạt động xúc tiến thơng mại, tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng có lợi Ba là, khả hợp tác hữu hiệu với doanh nghiệp hữu quan Trong giới có cạnh tranh khốc liệt việc bảo đảm chữ tín có ý nghĩa hàng đầu: cung cấp sản phẩm dịch vụ thỏa thuận chất lợng lẫn thời gian 1.2.2 Bản chất sức cạnh tranh hàng hóa Sức cạnh tranh hàng hóa tính hữu hiệu trình khai thác lợi so sánh với sản phẩm loại thị trờng khoảng thời gian xác định Trong môi trờng quốc tế sức cạnh tranh kết tổng hòa sức cạnh tranh doanh nghiệp, ngành quốc gia Bản chất sức cạnh tranh hàng hóa trình chuyển hóa lợi sản phẩm thành thực, mà lợi có đợcdo lợi so sánh tạo nên, mặt khác tác động sách quy định phủ tạo ta 1.2.3Các yếu tố ảnh hởng đến sức cạnh tranh sản phẩm Các yếu tố thuộc lợi so sánh; Những lý giải phổ biến lý thuyết lợi so sánh khác quốc gia thiên phú tự nhiên yếu tố sản xuất nh lao động, đất đai, tài nguyên quốc gia vốn Quốc gia giành đợc lợi so sánh ngành sử dụng rộng rÃi yếu tố mà quốc gia có đợc u hơn, quốc gia xuất hàng hóa nhập hàng hóa mà lợi so sánh Những mặt hàng xuất nhờ lợi so sánh có đợc có thêm khả cạnh tranh lợi so sánh có đợc thờng tạo cho hàng hóa có chi phí thấp so với mặt hàng loại quốc gia khác Tuy nhiên, với thời gian phát triển công nghệ yếu tố thuộc thiên phú không đợc đánh giá cao mà yếu tố khác nh công nghệ tiên tiến hay xuất cao yếu tố định lợi so sánh hàng hóa Các yếu tố thuộc khả tăng trởng kinh tế đất nớc; Tăng trởng kinh tế quốc gia đợc xác định suất kinh tế quốc gia đó, đợc đo giá trị hàng hóa dịch vụ sản xuất đợc đơn vị lao động, vốn nguồn lực vật chất nớc Năng suất qua xác định tính cạnh tranh Quan niệm suất phải bao hàm giá trị (giá cả) mà sản phẩm nớc yêu cầu thị trờng hiệu qủa mang lại Thu nhập mang lại từ đơn vị lao động hay vốn xác định mức lơng xác đáng, mức thu hồi vốn đầu t thặng d sinh từ nguồn lực vật quốc gia Vấn đề phát triển kinh tế thực làm tạo tăng trởng nhanh bền vững nỊn kinh tÕ cđa mét qc gia Sù c¶i thiƯn suất tính cạnh tranh quốc gia hàm ba tác động có quan hệ với nh sau: Bối cảnh trị kinh tế vĩ mô; Chất lợng hoạt động chiến lợc doanh nghiệp; Chất lợng môi trờng kinh doanh Các yếu tố thuộc hoạt động doanh nghiệp Hoạt động chiến lợc doanh nghiệp: Cạnh tranh doanh nghiệp đợc xem xét hai phơng diện Đầu tiên hiệu hoạt động Ưu tiên hàng đầu doanh nghiệp Việt Nam tăng hiệu hoạt động để cố gắng tiÕp cËn víi thùc tiƠn tèt nhÊt cđa qc tÕ lĩnh vực nh quy trình sản xuất, công nghệ khả quản lý Khía cạnh thứ hai của việc cải tiến doanh nghiệp liên quan đến loại hình chiến lợc mà doanh nghiệp sử dụng Hiện nay, Việt Nam tồn xu hớng cạnh tranh dựa mức lơng thấp nguồn tài nguyên thiên nhiên Các doanh nghiệp dựa nhiều vào khách hàng đối tác nớc nhằm cung cấp thiết kế, linh kiện, công nghệ, phân phối, thị trờng Kết cuối chiến lợc suất thấp Nếu Việt Nam muốn chuyển dịch sang sang kinh tế cạnh tranh với mức sống cao chiến lợc cần phải thay đổi Lợi phải chuyển từ lợi so sánh (bằng lao động rẻ tiền nguồn tài nguyên thiên nhiên) sang lợi cạnh tranh dựa lực đổi doanh nghiệp khả chúng việc nâng cấp thay đổi sản phẩm quy trình Một số thay đổi chiến lợc doanh nghiệp cần thiết, xem xét thay đổi chi tiết phần Môi trờng kinh doanh: Mọi thay đổi hoạt động chiến lợc doanh nghiệp phụ thuộc vào thay đổi song song môi trờng kinh doanh để đạt đợc cạnh tranh tỉng thĨ tèt h¬n nỊn kinh tÕ Mét số yếu tố quan trọng cần phải đợc xem xét môi trờng kinh doanh là: Thơng mại đầu t: liên quan đến mức độ hội nhập Việt Nam vµo nỊn kinh tÕ qc tÕ vµ xu híng đầu t Các chủ đặc thù đợc xem xét hàng rào mậu dịch, hiệp định thơng mại, xúc tiến đầu t, xúc tiến thơng mại, sách đầu t nớc ngoài, quy định thủ tục Tài nhấn mạnh đến chất lợng hoàn hảo ngân hàng vào thị trêng vèn ë ViÖt Nam, cung cÊp nguån vèn tiÕt kiệm nớc hiệu trung gian tài việc hớng dòng vốn vào mục đích sinh lợi Cải tổ doanh nghiệp quan tâm tới sách liên quan đến phát triển doanh nghiệp nhà nớc doanh nghiệp t nhân nh việc thiết lập hệ thống quản lý tổng công ty có hiệu Nguồn nhân lực liên quan đến vấn đề nh nâng cao giáo dục, kỹ phát triển thị trờng lao động hiệu Công nghệ quan tâm tới sách liên quan đến khoa học, nghiên cứu, đổi mới, phát triển sản phẩm Mặc dù nhân tố thông thờng đợc áp dụng cho doanh nghiệp ngành nhng nguồn gốc tính cạnh tranh thờng khác doanh nghiệp ngành tiểu ngành Vị cạnh tranh doanh nghiệp ngành kết kết hợp môi trờng kinh doanh ảnh hởng doanh nghiệp Nguyên nhân xác lúc dễ xác định, đòi hỏi kỹ khả cạnh nhanh nhạy bén để xét đoán 1.2.4.Các tiêu đánh giá sức cạnh tranh cđa hµng hãa xt khÈu Doanh thu xt khÈu hµng hãa Nhµ kinh doanh cã mét hµm mơc tiêu để theo đuổi nhng để đơn giản hóa vấn ®Ị, ngêi ta thêng coi ®ã lµ sù theo ®i mục tiêu đơn giản, lợi nhuận, có mục tiêu khác Chẳng hạn nh muốn có sống dễ chịu, chỗ đứng xà hội, Song cho dù mục tiêu vấn đề Song cho dù mục tiêu vấn đề mà nhà doanh nghiệp phải quan tâm lợi nhuận lợi nhuận yếu tố định tồn doanh nghiệp Trong suốt trình hoạt động điều mà doanh nghiệp quan tâm không doanh thu, doanh thu thờng đợc xem nh điều kiện cần để có đợc lợi nhuận Đối với hµng hãa xt khÈu doanh thu thĨ hiƯn qua kim ngạch xuất Thị phần hàng hóa Thị phần hàng hóa đợc xác định việc lấy thơng số khối lợng xuất hàng hóa chia cho tổng khối lợng hàng hóa thị trờng Qua ta thấy thị phần lớn khả cạnh tranh hàng hóa cao Bởi lẽ hàng hóa đợc tiêu thụ nhiều chứng tỏ đợc a chuộng doanh thu cao Thơng hiệu hàng hóa Trong kinh tế thị trờng đại việc xây dựng thơng hiệu quan trọng lẽ xà hội đại tâm lý ngời tiêu dùng ổn định Tức ngời tiêu dùng có xu hớng chọn cho nhÃn hiệu hàng hóa đáng tin cậy Nếu nh thơng hiệu không đợc xây dựng đăng ký quy định đợc tin tởng khách hàng Uy tÝn cđa hµng hãa Trong mét thÕ giíi cã sù cạnh tranh khốc liệt việc đảm bảo chữ tín có ý nghĩa hàng đầu: cung cấp sản phẩm dịch vụ thỏa thuận chất lợng lẫn thêi gian Bëi lÏ thêi gian kinh doanh thùc vàng Những hành động gian lận, bất tín đem lại lợi ích nhỏ nhoi trớc mắt nhng định làm cho doanh nghiệp thiệt hại to lớn lâu dài, bạn hàng chỗ đứng thơng trờng; cha kể đến thiệt hại uy tín quốc gia 2.Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh cđa hµng hãa xt khÈu dƯt may cđa ViƯt Nam 2.1Vai trò xuất hàng dệt may 2.1.1 Vai trò xuất hàng dệt may giới Ngành dệt may ngành công nghiệp giới với trình phát triển đặc điểm ngành đà chuyển dần từ nớc có công nghệ cao phát triển sang nớc phát triển sau Những nớc phát triển trở thành nớc nhập hàng dệt may, ngành ngành đòi hỏi nhiều lao động công nghệ cao Trang phục ngời ngày không đơn phục vụ cho nhu cầu mặc ngời mà đà thực trở thành văn hóa trở thành thứ phục vụ cho nhu cầu làm đẹp ngời Thu nhập ngời cao nhu cầu may mặc ngày tăng, ngạc nhiên nớc phát triển đặc biệt nớc phát triển châu đà trở thµnh nhµ may khỉng lå cđa thÕ giíi Xt khÈu hàng dệt may đà trở thành ngành công nghiệp chủ chốt hầu hết nớc NiCs nớc phát triển khác Bởi đáp ứng đợc nhu cầu tạo việc làm cho lực lợng đông đảo nớc này, quan trọng đặc điểm lại phù hợp với lao động nữ Xuất sách phát triển kinh tế quan trọng nớc trình công nghiệp hóa đất nớc dệt may lại mặt hàng chủ lực Kim ngạch xuất dệt may đứng vào loại hàng đầu Những nớc xuất dệt may hàng đầu ngày phải kể đến Hồng Kông, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc, số nớc Nam á, Inđônêixa Mặt hàng dệt may có ý nghĩa quan trọng đà gâay nhiều tranh cÃi trình chuyển dịch tổ chức thơng mại giới (WTO) đà phải có hiệp định loại mặt hàng Sở dĩ có tranh giới thời đại tự hóa thơng mại nhng nớc nhập hàng dệt may lại quy định hạn ngạch mặt hàng Hiệp định hàng dệt may tổ chức thơng mại giới đa mặt hàng dệt may trở lại với theo quy định GATT Tuy vòng đàm phán urugoay đà thành công hiệp định đợc ký kết đồng thời với đời WTO nhng mặt hàng dệt may không trở lại với quy định GATT mà đợc thực thời hạn mời năm tức đến năm 2005 mặt hàng đợc bỏ hạn ngạch 2.1.2 Vai trò xuất dệt may Việt Nam Ngành công nghiệp dệt may ngày đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân, không chØ phơc vơ cho nhu cÇu thiÕt u cđa ngời mà ngành giải nhiều việc làm cho lao động xà hội, mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện thúc đẩy thúc đẩy kinh tế phát triển đóng góp ngày nhiều cho ngân sách Nhà nớc Trong mời năm trở lại đây, ngành dệt may đà chứng tỏ ngành công nghiệp mũi nhọn kinh tế có bớc tiến vợt bậc lĩnh vực xuất khẩuvới tốc độ tăng trởng bình quân 24,8%/ năm, vơn lên đứng vị trí thứ hai kim ngạch xuất sau dầu khí Về thu hút đầu t nớc tính đến có khoảng 180 dự án sợi dệt, nhuộm, đan len, may mặc hiệu lực với số vốn đăng ký gần 1,86 tỷ USD, có 130 dự án đà vào hoạt động, tạo việc làm cho 50000 lao động trực tiếp hàng ngàn lao động gián tiếp Các doanh nghiệp đầu t nớc đà chiếm 30% giá trị sản lợng hàng dệt chiếm 25% giá trị hàng may mặc nớc 10 Nguồn: Bộ thơng mại Trong năm gần giá trị xuất hàng dệt may Việt Nam tăng liên tục, ta điểm qua tình hình nh sau: Bảng 2: Tình hình tăng doanh thu xuất hàng dệt may Năm 1995 (1995-2003) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003* Doanh thu 850 1130 (*) ¦íc tÝnh 1440 1593 1747 1892 1975 2600 3200 Tuy nhiên giá trị xuất phần lớn gia công chế biến nên lợi nhuận thu đợc thấp Tình hình nhập nguyên vật liệu ta thấy rõ qua hai biểu đồ nêu trên, tức với gia tăng giá trị xuất khối lợng nguyên liệu nhập tăng nhanh không Một thực tế trình độ văn hóa đào tạo nghề lực lợng lao động ngành dệt may nớc ta yếu Đa số công nhân may học hÕt cÊp II thËm chØ chØ hÕt cÊp I vµ không đợc đào tạo nghề 2.Thực trạng sức cạnh tranh hàng xuất dệt may Việt Nam 2.1 Những thay đổi thơng mại hàng dệt may Thế giới ảnh hởng tới cục diện cạnh tranh xuất thời gian qua Các sản phẩm dệt may đợc xem hàng hóa đợc buôn bán quốc gia, với trình phát triển sản xuất xuất sản phẩm dệt may, từ năm 30 kỷ XX hạn chế số lợng buôn bán hàng dệt may đợc Mĩ nớc phơng Tây áp đặt để hạn chế nhập hàng dệt may Ngay quy định tự hóa thơng mại (1947) nớc nhập hàng dệt may tìm cách viện dẫn điều kiện ngoại lệ GATT để thực hạn chế nhập Những hạn chế nhập hàng dệt may đợc đa gây nên căng thẳng thơng mại quốc tế Do năm 1961 nớc thành viên GATT đà phải xem xét cách thức bên quy định thông thờng cuả GATT buôn bán hàng dệt may đa thỏa thuận ngắn hạn dài hạn sợi sau Hiệp định đa sợi (MFA) có hiệu lực chung từ năm 1974 MFA thỏa thuận 40 nớc thành viên, bao gồm Mĩ, EU nớc phát triển xuất hàng dệt may Theo hiệp định nớc nhập thông qua thỏa 15 thuận song phơng không đến thỏa thuận song phơng đơn phơng thiết lập hạn ngạch nhập nớc xuất tốc độ tăng hạn ngạch tùy theo nớc Nhân tố định mức độ nghiêm ngặt hạn ngạch có vai trò quan trọng vị nớc xuất nớc nhập Tính chất song phơng MFA tạo phân biệt đối xử với mục tiêu bảo hộ Do đó, theo đánh giá GATT MFA làm biến dạng hình thức buôn bán sản xuất sản phẩm dệt may Những biện pháp phòng vệ mà MFA cho phép đợc nớc phát triển sử dụng triệt để nhằm hạn chế số lợng nhập hàng dệt may giá thấp từ nớc phát triển Tại vòng đàm phán Urugoay (1994) WTO Hiệp định hµng dƯt may (Agreement on Textile and Clothing_ ATC) đời thay cho MFA Theo ATC, buôn bán sản phẩm dệt may hòa nhập trở lại theo nguyên tắc không phân biệt đối xử WTO, chấm dứt trờng hợp ngoại lệ buôn bán sản phẩm Tuy nhiên có thành viên WTO phải tuân theo quy định ATC Quá trình tự hóa thơng mại sản phẩm dệt may đợc thực giai đoạn 1995_2005 -Mỗi nớc nhập có quyền lựa chọn sản phẩm bốn loại sợi, vải, sản phẩm dệt quần áo để đa vào danh mục hội nhập dần theo quy định thông thờng GATT Các sản phẩm đa vào hội nhập không thiết phải giống nớc nhập Do đó, thông thờng sản phẩm đợc nớc nhập lựa chọn sản phẩm nhạy cảm nớc -Hiệp định đa công thức gia tăng tốc độ tăng trởng hạn ngạch sản phẩm bị hạn chế theo thỏa thuận song phơng trớc MFA Hiệp định cho phép nớc thành viên áp dụng biện pháp tự vệ tạm thời sản phẩm cha chịu điều tiết Hiệp định Nhng nớc phải chứng minh sản phẩm đợc nhập với khối lợng lớn làm thiệt hại nghiêm trọng sản xuất nớc Nh thay đổi thơng mại hàng dệt may từ hiệp định đa sợi đến Hiệp định hàng dệt may WTO đợc diễn theo hớng tăng hội tiếp cận thị trờng nhập cho sản phẩm dệt may xuất thông qua việc nới lỏng hạn ngạch tạo hội xâm nhập thị trờng nhập cho nớc xuất thông qua việc bÃi bỏ dần hạn chế song phơng 16 Những thay đổi thơng mại hàng dệt may ảnh hởng không nhỏ đến khả cạnh tranh cđa hµng dƯt may xt khÈu níc ta 2.2 Thùc trạng sức cạnh tranh hàng xuất dệt may ViƯt Nam 2.2.1 VỊ doanh thu xt khÈu hµng dƯt may cđa níc ta Hµng dƯt may xt khÈu níc sang thÞ trêng xt sang thÞ trêng EU chđ u theo phơng thức gia công nên doanh nghiệp Việt Nam phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng nớc ngoàI xuất thông qua nớc thứ ba Hơn bị khống chế ba năm gần ®©y cịng chØ dao ®éng ë møc 600 triƯu USD/ năm Việc EU tiến tới bỏ dần hạn ngạch nhập hàng dệt may từ nớc thành viên WTO vào đầu năm 2005 bất lợi lớn đối víi xt khÈu hµng dƯt may ViƯt Nam níc ta cha gia nhập WTO Đối với thị trờng phi hạn ngạch nh thị trờng Nhật Bản, châu úc, Nam Phi, Mĩ, Đông Âu, Song cho dù mục tiêu vấn đề hàng dệt may Việt Nam cạnh tranh đợc với hàng Trung Quốc giá tạI thị trờng truyền thống Thêm thị trờng Mĩ- thị trờng nhập hàng dệt may lín nhÊt ThÕ giíi- hµng dƯt may xt khÈu Việt Nam cha đợc hởng quy chế tối huệ quốc (MFN) nên phải chịu thuế xuất nhập cao Ta cã thĨ thÊy sù kk¸c vỊ møc th xuất việc đợc hởng quy chế MFN không đợc hởng quy chế Bảng : Thuế nhập hàng dệt may vào Mĩ Sản phẩm may mặc ThuÕ MFN 13,4 ThuÕ suÊt (%) ThuÕ phi MFN 68,5 Sản phẩm dệt 10,3 Nguồn: Bộ thơng mại Mĩ 55,1 2.2.2 Về thị phần hàng dệt may nớc ta Hµng may xt khÈu cđa ViƯt Nam chđ u lµ sang thị trờng châu Âu Nhật Bản, hai thị trờng chiếm 43% 42% tổng kim ngạch xuất năm 1996.Trong năm 1998, thị trờng châu Âu tiêu thụ phần lớn hàng dệt may Việt Nam (47,18), mặt hàng chủ yếu mà hä nhËp tõ níc ta Cïng thêi gian nµy xt tới Nhật Bản đạt 15,67% tổng kim ngạch, giá trị hàng đệt may xuất lên tới 24,04% Một thị trờng tơng đối mẻ đầy tiềm thị trờng Mĩ, kim ngạch xuất cha vào loạI cao nhng chắn có xu hớng tăng lên tơng lai, lẽ Mĩ lµ níc nhËp khÈu hµng dƯt may lín nhÊt ThÕ giới 17 Những thị trờng quan trọng Việt Nam nh nhng thị phần hàng hóa Việt Nam thị trờng lại nhỏ bé, khẳng định Việt Nam không đợc coi bạn hàng quan trọng Bởi vậy, kéo theo khả cạnh tranh hàng dệt may xuất nớc ta yếu 2.2.3 Về thơng hiệu sản phẩm dệt may nớc ta Gần vấn đề lên nh vấn đề mang tính thời mang tính sống doanh nghiệp Tuy thơng hiệu đợc nói nhiều nh nhng Việt Nam vấn đề mẻ Chính mà có tợng thơng hiệu số mặt hàng hay doanh nghiệp có khả kinh doanh nớc ta số thị trờng Qua tình trạng ta nhận thấy hoạt động thị trêng qc tÕ doanh nghiƯp ViƯt Nam cßn rÊt u Hiện tợng thơng hiệu doanh nghiệp Việt Nam ghê gớm nhng nhà kinh doanh phơng Tây bình thờng Đăng ký thơng hiệu hội làm ăn thực họ, mặt hàng tiêu thụ tốt, có chất lợng cao số thị trờng mà thị trờng lại cha đợc đăng ký họ sẵn sàng đăng ký để chờ hội bán lại Các nhà doanh nghiệp Việt Nam nên hiểu rõ vấn đề để có biện pháp tốt vấn đề thơng hiệu Tóm lại, vấn đề Việt Nam yếu hàng xuất dệt may ngoại lệ Thậm chí, hàng dệt may thơng hiệu yếu hầu nh nớc ta cha có thơng hiệu xuất trực tiếp Những đối thủ cạnh tranh chủ yếu 3.1 Những đối thủ mạnh 3.1.1.Hồng Kông Hồng Kông quốc gia chÝnh thèng nhng thµnh tùu kinh tÕ cđa Hång Kông lại đáng nể Đây rồng với bề dày hoạt động ngành công nghiệp nhẹ, riêng ngành công nghiệp dệt may Hồng Kông khiến cho kinh đô thời trang nhân loại phải ngạc nhiên mẫu mốt Đây trung tâm thời trang thÕ giíi víi rÊt nhiỊu u thÕ vỊ chÊt lỵng nh kiểu dáng 18 Thị trờng lâu đời quen thuộc sản phẩm dệt may Hồng Kông thị trờng Mĩ- thị trờng mà Việt Nam cố gắng tiếp cận sâu nhiều mặt hàng có mặt hàng dệt may Tuy nhiên năm gần giá nhân công Hồng Kông ngày tăng điều làm giá thành sản phẩm Hồng Kông tăng lên, phần làm giảm khả cạnh tranh Hồng Kông 3.1.2.Trung Quốc Công nghiệp may mặc Trung Quốc đợc trọng từ đầu năm 90 kỷ XX song lại đợc coi ngành sản xuất có tính chất chiến lợc Ngành dệt may Trung Quốc đợc đầu t quan tâm thích đáng nên công nghiệp dệt may Trung Quốc phát triển Thành tựu ngành dệt may Trung Quốc đáng nể cụ thể ba thị trờng mà Việt Nam coi trọng EU, Nhật Bản, Mĩ thị phần Trung Quốc đứng đầu Hồng Kông đợc trao trả lại cho Trung Quốc làm cho ngành phát triển Với bề dày phát triển công nghiệp dệt may đợc trao trả lại cho Trung Quốc làm cho công nghiệp dệt may nớc phát triển tiếp thu c«ng nghƯ cịng nh kinh nghiƯm tõ Hång K«ng Điểm mạnh Trung Quốc lực lợng lao động hùng hậu với giá thành tơng đối rẻ Với dân số đông Thế giới kết cấu dân số trẻ nên tỷ lệ lực lợng lao động cao Thêm nữa, đội ngũ lao động Trung Quốc đợc đào tạo tốt, lành nghề phí nhân công nớc rẻ Trung Quốc có nhiều mặt hàng độc đáo yếu tố lịch sử mang lại nh nghề trồng dâu nuôi tằm truyền thống 3.1.3.Những đối thủ ngang tầm Sau khủng hoảng khu vực 1997-1998, nớc xuất hàng dệt may lớn nh Inđônêxia, Thái Lan, ấn Độ, Pa-ki-xtan, Song cho dù mục tiêu vấn đềđà phục hồi, với Trung Quốc bắt đầu chơng trình phát triển mới, mạnh mẽ trớc việc đổi công nghệ, đổi trang thiết bị, khuyến khích đầu t, trọng đào tạo nguồn nhân lực nên đà góp phần nâng cao chất lợng, hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh cho cho sản phẩm họ Đây thách thức lớn lâu dài cho ngành dệt may nớc ta 19 3.1.4.Đối thủ tiềm Ngoài đối thủ mạnh ngang tầm khu vực Đông Nam Căm-pu-chia đợc coi đối thủ đầy tiềm cđa xt khÈu dƯt may níc ta Bëi lÏ ViƯt Nam đà xuất dệt may lâu nhng lạI cha thành viên tổ chức thơng mại giới nên đối xử Việt Nam chịu nhiều thiệt thòi, Căm-puchia xuất hàng dệt may nhng nớc lại đà thành viên WTO nên chắn đợc hởng u đÃi từ nớc nhập thành viên khác đIều giúp cho Căm-pu-chia có điều kiện để phát triển công nghiệp dệt may Căm-pu-chia nớc xuất hàng dệt may, kim ngạch khoảng 700 triệu USD vào Mĩ đạt số lợng xuất vào EU 12 triệu T-shirt, triệu quần âu khoảng 25 triệu áo len, cao hạn ngạch nớc ta nhiều lần Một số thị trờng xuất chủ yếu hàng xuất dệt may Việt Nam 1.1 Thị trờng Nhật Bản Nhật Bản đối tác kinh tế quan trọng Việt Nam nay, Nhật Bản chiếm vị trí hàng đầu tất lĩnh vực quan hệ kinh tế với Việt Nam nh thơng mại, đầu t viện trợ Nhật Bản thị trờng tiêu dùng lớn thứ hai giới thị trờng nhập hàng hóa lớn Về mặt hàng dệt may Nhật Bản vốn bạn hàng lớn lâu dài Việt Nam Tổng kim ngạch hàng dệt may Nhật Bản nhập hàng năm đạt 23 tỷ USD Hàng dệt kim chiếm khoảng 70% lại mặt hàng khác Các nhà nhập hàng dệt may Nhật Bản đâng chuyển hớng nhập họ từ Hồng Công, Đài Loan sang nớc châu khác đặc biệt từ nớc ASEAN *Một số yếu tố tác động đến khả xt khÈu cđa ViƯt Nam sang NhËt B¶n Ỹu tố thuận lợi Cơ cấu mặt hàng xuất Nhật Bản mang tính bổ sung cạnh tranh với nớc ta nên thuận lợi cho nhà xuất sang Nhật Bản 20 ... hội khác 12 II thực trạng sức cạnh tranh hàng xuất dệt may nớc ta giai đoạn 1 .Thực trạng sản xuất công nghiệp dệt may nớc ta Mặt hàng dệt may nớc ta mặt hàng xuất mũi nhọn nhng thực tế sản xuất... luận chung cạnh tranh cần thiết phải nâng cao khả cạnh tranh hàng dệt may xuất Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế -Thực trạng khả cạnh tranh hàng dệt may xuất nớc ta giai đoạn -Phơng... lợng hàng dệt chiếm 25% giá trị hàng may mặc nớc 10 Trong ngành Việt Nam có nhiều lợi so sánh đặc biệt giá nhân công 2.2Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh hàng dệt may xuất giai đoạn Việt
