Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

111 721 4
Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ Lí LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU ĐI LÀM VIỆC Ở NƯỚC NGOÀI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰ

LỜI CẢM ƠN1. Em xin chân thành cảm ơn T.s Vũ Thị Uyên trong thời gian qua đã nhiệt tình hướng dẫn, chỉ bảo, giúp em hoàn thành bài luận văn này.2. Em xin chân thành cảm ơn các anh chị, các bác, các chú trong phòng Hành chính Nhân lực thuộc Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex đã nhiệt tình giúp đỡ trong quá trình thu thập tài liệu cần thiết cho bài luận văn này, cũng như sự kèm cặp, chỉ bảo trong quá trình thực tập làm việc tại Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex. LỜI CAM ĐOANTên em là: Phạm Văn Tuyên Lớp: QTNL 46AKhoa: Kinh tế Quản lý nguồn nhân lựcTrường: Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội sở thực tập: Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại VinaconexTên đề tài luận văn tốt nghiệp: “Cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex”. Em xin cam đoan trước Hội đồng kỷ luật của Trường, của Khoa rằng, bài luận văn này là kết quả làm việc nghiêm túc của bản thân em, không sao chép từ bất kỳ tài liệu nào. Tất cả các tài liệu chỉ mang tính chất tham khảo. Nếu sai sự thật, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Hà Nội ngày 3/6/2008 Ký tên MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC BẢNG BIỂUVai trò: 20 1.4. Sự cần thiết phải cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex 24 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒVai trò: 20 1.4. Sự cần thiết phải cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex 241.4. Sự cần thiết phải cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex 24Sơ đồ 2.1: cấu tổ chức của Công ty LỜI MỞ ĐẦUXuất khẩu lao động là hoạt động đã được quan tâm từ khá lâu Việt Nam, nhưng vai trò quan trọng của nó chỉ thực sự được Đảng, Nhà nước ta quan tâm đầu tư trong những năm trở lại đây, nhất là khi quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ. Đảng Nhà nước ta coi hoạt động xuất khẩu lao động là hoạt động kinh tế-xã hội quan trọng góp phần phát triển nguồn nhân lực, giải quyết việc làm, tạo thu nhập nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước tăng cường hợp tác quốc tế giữa nước ta với các nước khác trên thế giới.Có một thực tế đối với nguồn lao động Việt Nam nhu cầu sang nước ngoài làm việc là nguồn lao động dồi dào nhưng chủ yếu là nông dân trình độ học vấn còn thấp, chuyên môn tay nghề chưa hoặc chưa vững, trong khi trình độ ngoại ngữ lại hạn chế, thiếu thông tin, . nên công tác tuyển dụng đào tạo nguồn lao động này cho đảm bảo yêu cầu chất lượng mà phía đối tác nước ngoài yêu cầu là rất khó khăn, gặp nhiều thách thức. Bên cạnh đó sự hạn chế về nguồn lực,sự thiếu đầu tư cho công tác tuyển dụng đào tạo lao động cho XKLĐ từ phía các công ty kinh doanh XKLĐ cũng là nguyên nhân dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong kinh doanh XKLĐ. Để đi sâu nghiên cứu về công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài, tôi đã chọn luận văn tốt nghiệp với tên đề tài:“ Cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex”. Mục đích nghiên cứu: Khái quát một số vấn đề sở lý luận về công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài. Đồng thời đánh giá một số thực trạng nổi cộm trong công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực 1 và Thương mại Vinaconex. Cuối cùng, đề xuất một số giải pháp nhằm cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex, một số kiến nghị đối với các bên liên quan.Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài.Phạm vi nghiên cứu: Chỉ nghiên cứu sâu các vấn đề trong công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex. Số liệu thông tin chủ yếu lấy từ năm 2005 trở lại đây.Phương pháp nghiên cứu:Phương pháp thống kê: dựa trên những thống kê hàng năm của Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại, qua đó thống kê số liệu theo nội dung đề tài của mình.Phương pháp phân tích, tổng hợp: Từ những số liệu thống kê đưa ra những đánh giá, phân tích, tổng hợp.Phương pháp bảng hỏi: Bảng hỏi bao gồm 10 câu hỏi được gửi đến 40 người lao động đi làm việc nước ngoài.Kết cấu đề tài:Chương 1: sở lý luận về công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex. Chương 2: Thực trạng của công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex.2 CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU ĐI LÀM VIỆC NƯỚC NGOÀI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC THƯƠNG MẠI VINACONEX1.1. Xuất khẩu lao động1.1.1. Khái niệmXuất khẩu lao động xét về mặt kinh tế là một loại hình xuất khẩu dịch vụ cung cấp một loại hàng hóa đặc biệt là sức lao động. Nó chứa đựng đầy đủ tính chất, yêu cầu của loại hàng hóa đặc biệt này: hoạt động của con người, tổng quan các mối quan hệ xã hội. Giá cả của sức lao động phụ thuộc phụ thuộc vào chất lượng lao động, trước hết là các yếu tố về trình độ chuyên môn, tay nghề được đào tạo, khả năng giao tiếp về ngôn ngữ, văn hóa, phẩm chất cá nhân , khả năng hội nhập, giao lưu với các nền văn hóa khác. Giá cả sức lao động cũng phụ thuộc rất lớn vào nhu cầu của nước nhập khẩu lao động.Để làm rõ về xuất khẩu lao động cần làm rõ một số khái niệm liên quan:* Lao động: là hoạt động mục đích, ý thức của con người nhằm thay đổi các vật thể tự nhiên phù hợp với nhu cầu của con người. Lao động chính là quá trình kết hợp sức lao động tư liệu sản xuất để sản xuất ra sản phẩm phục vụ nhu cầu con người.Nó là yếu tố quyết định cho mọi hoạt động kinh tế xã hội.* Sức lao động: Nó là tổng hợp thể lực trí lực của con người trong quá trình tạo ra của cải xã hội. Nó phản ánh khả năng lao động của con người, là điều kiện đầu tiên cần thiết trong quá trình lao động xã hội. Trong nền kinh tế hàng hóa thì sức lao động là một hàng hóa đặc biệt. Ngoài những giá trị giá trị sử dụng như những hàng hóa thông thường thì nó còn các giá trị khác về tư duy, tinh thần. Thông qua thị trường lao động, hàng hóa sức lao động được xác định giá cả. Hàng hóa sức lao động cũng tuân theo quy luật cung-3 cầu của thị trường. Khi mức cung cao sẽ dẫn tới dư thừa lao động, giá cả sức lao động ( biểu hiện bằng tiền công ) sẽ thấp, ngược lại khi mức cung thấp sẽ dẫn tới tình trạng thiếu lao động , giá cả sức lao động sẽ cao hơn.* Thị trường lao động: Trong mỗi xã hội, nơi nào xuất hiện nhu cầu sử dụng lao động nguồn lao động cung cấp, đó sẽ hình thành nên thị trường lao đông. Trong nền kinh tế thị trường, người lao đông muốn tìm việc phải thông qua thị trường lao động. Về mặt thuật ngữ, "Thị trưòng lao đông" thực chất phải được hiểu là "Thị trường sức lao động" để phù hợp với khái niệm của tổ chức lao động quốc tế: Thị trường lao động là một lĩnh vực của nền kinh tế, nó bao gồm toàn bộ các quan hệ lao động được xác lập trong lĩnh vực mua bán, trao đổi thuê mướn sức lao động. Trên thị trường lao động, mối quan hệ được thiết lập giữa một bên là người lao động một bên là người sử dụng lao động. Qua đó, cung-cầu về lao đọng ảnh hưởng tới tiền công lao động mức tiền công lao động cũng ảnh hưởng tới cung - cầu lao động.Xuất khẩu lao động trên thị trường lao động quốc tế được thực hiện chủ yếu dựa vào quan hệ cung - cầu lao động. Nó chịu sự tác động, điều tiết của các quy luật kinh tế thị trường. Bên cầu phải tính toán kỹ hiệu quả của việc nhập khẩu lao động từ đo cần phải xác định chặt chẽ số lượng, cấu, chất lượng lao động hợp lý. Mặt khác, bên cung mong muốn xuất khẩu càng nhiều lao động càng tốt. Do vậy, muốn cho loại hàng hoá đặc biệt này chiếm đựơc ưu thế trên thị trường lao động, bển cung phải sự chuẩn bị đầu tư để được thị trường chấp nhận, phải đáp ứng kịp thời các yêu cầu về số lượng, cấu chất lượng lao động cao.Thị trường lao động nước ta hiện nay tuy đã hình thành song phạm vi còn nhỏ hẹp. Để phù hợp với sự phát triển quá nhanh của nguồn lao động trước hết thị trường lao động phải được mở rộng cả trong ngoài nước, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động quyền bình đẳng, tự do tìm việc làm, thuê mướn lao động theo pháp luật.4 * Xuất khẩu lao động: Đến nay, trên thế giới vẫn chưa một khái niệm chuẩn nào về xuất khẩu lao động. Vì vậy, chúng ta thể hiểu xuất khẩu lao động thông qua khái niệm của tổ chức lao động quốc tế ( ILO) như sau: Xuất khẩu lao động là hoạt động kinh tế của một quốc gia thực hiện việc cung ứng lao động cho một quốc gia trên sở những hiệp định hoặc hợp đồng tính chất hượp pháp quy định được sự thống nhất giữa các quốc gia đưa nhận người lao động.1.1.2. Phân loại xuất khẩu lao động:◘ Căn cứ vào cấu người lao động đưa đi:+ Lao động nghề: là loại lao động trước khi ra nước ngoài làm việc đã được đào tạo thành thạo một loại nghề nào đó khi số lao động này ra nước ngoài làm việc thể bắt tay ngay vào công việc mà không phải bỏ ra thời gian chi phí để tiến hành đào tạo nữa.+ Lao động không nghề: là loại lao động mà khi ra nước ngoài làm việc chưa được đào tạo một loại nghề nào cả. Loại lao động này thích hợp với những công việc đơn giản, không cần trình độ chuyên môn hoặc phía nước ngoài cần phải tiến hành đào tạo cho mục đích của mình trước khi đưa vào sử dụng.◘ Căn cứ vào nước xuất khẩu lao động:+ Nhóm các nước phát triển: xu hướng gửi lao động kỹ thuật cao sang các nước đang phát triển để thu ngoại tệ. Trường hợp này không phải là chảy máu chất xám mà là đầu tư chất xám mục đích. Việc đầu tư nhằm một phần thu lại kinh phí đào tạo cho đội ngũ chuyên gia trong nhiều năm, một phần khác lớn hơn là phát huy năng lực trình độ đội ngũ chuyên gia, công nhân kỹ thuật bậc cao nước ngoài .v.v . để thu ngoại tệ.+ Nhóm các nước đang phát triển: xu hướng gửi lao động bậc trung hoặc bậc thấp sang các nước nhu cầu để lấy tiền công tích luỹ ngoại tệ, giảm bớt khó khăn kinh tế sức ép việc làm trong nước.5 1.1.3. Các hình thức xuất khẩu lao động:Xuất khẩu lao động thực tế đem lại lợi ích thiết thực cho cả người lao động phía Nhà nước. Nhận thức rõ điều đó Đảng Nhà nước ta đã không ngừng đưa ra những chủ trương, chính sách tạo điều kiện cho người lao động hội đi làm việc nước ngoài. Hiện nay một số hình thức xuất khẩu lao động sau:◘ Thông qua doanh nghiệp Việt Nam được phép cung ứng lao động theo hợp đồng ký kết với bên nước ngoài:Đối tác nước ngoài nhu cầu sử dụng lao động, đưa ra những yêu cầu cụ thể về số lượng, tuổi tác, nghề nghiệp, giới tính .Các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế của Việt Nam sau khi nhận được đơn đặt hàng của bên nước ngoài sẽ tiến hành sơ tuyển dựa trên những tiêu chí sẵn. Để đảm bảo đúng yêu cầu của mình, bên nước ngoài thực hiện kiểm tra lại một lần nữa trước khi lao động sang làm việc.◘ Thông qua doanh nghiệp Việt Nam nhận thầu, nhận khoán công trình hoặc đầu tư nước ngoài.Bên nước ngoài đặt hàng các công trình xây dựng cho các doanh nghiệp Việt Nam nhận thầu, nhận khoán, do vậy phải đưa đi đồng bộ các đối tượng lao động gồm kỹ thuật, quản lý, chỉ đạo thi công lao động trực tiếp sang nước ngoài làm việc. Sau khi công trình kết thúc thì cũng chấm dứt hợp đồng đối với người lao động, vì thế xuất khẩu lao động theo hình thức khoán khối lượng công việc thường không ổn định, tâm lý của người lao động dễ bị chán nản, không tận tâm với công việc.◘ Theo hợp đồng lao động do cá nhân người lao động trực tiếp ký kết với người sử dụng lao động nước ngoài (sau đây gọi là hợp đồng cá nhân):Đây là hình thức phổ biến nhất hiện nay, hình thức này đòi hỏi đối tượng lao động đa dạng tuỳ theo yêu cầu mức độ phức tạp của công việc. 6 [...]... chính sách của chính phủ về XKLĐ 26 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU ĐI LÀM VIỆC NƯỚC NGOÀI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC THƯƠNG MẠI VINACONEX 2.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển của Công ty ◘ Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC THƯƠNG MẠI VINACONEX ◘ Tên giao dịch: VINACONEX. .. ty để lừa gạt tiền của họ đã, đang phần nào làm suy giảm uy tín của Công ty Công ty cần phải tiến hành cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài, đặc biệt là công tác tuyển dụng, quảng bá , thu hút lao động nhu cầu đi làm việc nước ngoài 25 ◘ Đã, đang sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty XKLĐ khác cũng trong công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất. .. được văn hóa, lối sống của nước bạn để cách sống làm việc cho phù hợp, tránh được các rủi ro về bất đồng ngôn ngữ, tôn giáo, phong tục tập quán, 1.4 Sự cần thiết phải cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex ◘ Người lao động nhu cầu đi làm việc nước ngoàicông ty tuyển dụng hiện nay còn hạn... Thành Công: + Tiền Việt Nam: 0451001382672 + Tiền ngoại tệ: 0451371382682 Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex được thành lập năm 1988 với tên là trung tâm Xuất khẩu lao động Thương mại Vinaconex Năm 2000 được đổi thành Công ty Cổ phần Nhân lực Thương mại Vinaconex, là đơn vị thực hiện chức năng xuất khẩu lao động, đào tạo nghề, xuất nhập khẩu thương mại Du lịch thuộc Tổng công ty Cổ. .. người lao động đi làm việc nước ngoài thì Công ty sẽ thông báo rõ lý do cho người lao động 1.3 Đào tạo lao động đi XKLĐ 1.3.1 Khái niệm, vai trò của đào tạo lao động đi XKLĐ Khái niệm: Đào tạo lao động đi XKLĐ: là quá trình trang bị nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn những định hướng nhất định cho người lao động nhằm giúp họ thể thích nghi làm việc môi trường lao động nước ngoài. .. công tác XKLĐ ◘ Tuyển dụng lao động đi XKLĐ bao gồm: +Tuyển mộ lao động đi XKLĐ Đây được coi là quá trình đầu tiên của công tác tuyển dụng quá trình tuyển mộ, vấn đề quảng bá, tìm kiếm, thu hút nguồn lao động nhu cầu đi làm việc nước ngoài được đặt lên hàng đầu Mỗi công ty XKLĐ sẽ các phương thức tuyển mộ nguồn lao động nhu cầu đi làm việc nước ngoài khác nhau +Tuyển chọn lao động đi XKLĐ... đối tác nước ngoài về chất lượng người lao động Việt Nam lại rất cao Công ty cần phải cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo cho họ, nhất là đối với công tác đào tạo nghề, định hướng cho họ ◘ Việc người lao động nhu cầu đi làm việc nước ngoài thiếu thông tin về Công ty dẫn đến việc hiểu sai, hiểu nhầm về Công ty , hay bị các công ty “ma” không chức năng XKLĐ lợi dụng tư cách pháp nhân của công. .. lao động xuất khẩu đi làm việc nước ngoài Công ty cần phải nhanh chóng cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động đi XKLĐ để nâng cao vị thế cạnh tranh uy tín của mình ◘ Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ, với nhiều biến động, chế, chính sách về XKLĐ của Chính phủ cũng đang thay đổi Công ty cần phải cải tiến công tác tuyển dụng đào tạo lao động đi XKLĐ cho phù... giúp công ty XKLĐ giảm được chi phí đào tạo cho người lao động Nhược đi m của phương pháp này là nhiều khi phải tốn nhiều thời gian vì quá trình đào tạo nghề của người lao động các trường, trung tâm dạy nghề thể ngắn hạn, dài hạn 19 1.2.4 Quá trình tuyển dụng lao động đi XKLĐ Dựa vào những yêu cầu của nước nhập khẩu lao động, công ty XKLĐ sẽ đặt ra các tiêu chuẩn tuyển dụng lao động đi làm việc ở. .. cho nước bạn do người lao động tự ý bỏ hợp đồng Chi phí về mặt xã hội ý kiến cho rằng còn những tiêu cực do lao động gây ra nước ngoài Song những cái đó là yếu tố chủ quan thể khắc phục được nếu biện pháp chính sách thích hợp 14 1.2 Tuyển dụng lao động đi xuất khẩu lao động 1.2.1 Khái niệm, vai trò của tuyển dụng lao động đi xuất khẩu lao động Khái niệm: Tuyển dụng lao động đi XKLĐ . pháp nhằm cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex, và một. cần thiết phải cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex. .................................24 DANH

Ngày đăng: 04/12/2012, 16:27

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1: Thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2005,2006 và 2007 của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.1.

Thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2005,2006 và 2007 của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.4: Các trường đào tạo nghề triển khai liên kết STTTên tổ chức liên kết - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.4.

Các trường đào tạo nghề triển khai liên kết STTTên tổ chức liên kết Xem tại trang 53 của tài liệu.
Từ bảng 2.5 cho thấy rằng tỷ lệ lao động đã qua đào tạo trước (đã có trình độ tay nghề, bằng cấp, chứng chỉ trước khi đi được tuyển chọn vào Công  ty làm thủ tục đi làm việc ở nước ngoài) qua các năm 2005, 2006, 2007 đã  tăng lên đáng kể  - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

b.

ảng 2.5 cho thấy rằng tỷ lệ lao động đã qua đào tạo trước (đã có trình độ tay nghề, bằng cấp, chứng chỉ trước khi đi được tuyển chọn vào Công ty làm thủ tục đi làm việc ở nước ngoài) qua các năm 2005, 2006, 2007 đã tăng lên đáng kể Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 2.6: Tỷ lệ lao động đạt yêu cầu - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.6.

Tỷ lệ lao động đạt yêu cầu Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2.7: Số lao động đã đưa đi trong các năm 2005,2006 và 2007 - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.7.

Số lao động đã đưa đi trong các năm 2005,2006 và 2007 Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 2.10: Chương trình đào tạo nghề hàn khóa học 12 tháng. - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.10.

Chương trình đào tạo nghề hàn khóa học 12 tháng Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 2.11: Số lao động được cấp chứng chỉ đào tạo trong các năm 2005, 2006 và 2007 - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.11.

Số lao động được cấp chứng chỉ đào tạo trong các năm 2005, 2006 và 2007 Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 2.12: Số chuyên gia kỹ thuật đi làm việc ở nước ngoài trong các năm 2005, 2006 và 2007 - Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

Bảng 2.12.

Số chuyên gia kỹ thuật đi làm việc ở nước ngoài trong các năm 2005, 2006 và 2007 Xem tại trang 80 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan