Đang tải... (xem toàn văn)
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HuynDai Thái Bình
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG ISO 9001:2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Thị Diêm Giảng viên hƣớng dẫn : ThS. Phan Thị Thu Huyền HẢI PHÕNG - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY HYUNDAI THÁI BÌNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Thị Diêm Giảng viên hƣớng dẫn : ThS. Phan Thị Thu Huyền HẢI PHÕNG - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Thị Diêm Mã SV: 1354020050 Lớp: QT1301N Ngành: Quản trị doanh nghiệp Tên đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ và tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ và tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Đề tài tốt nghiệp được giao ngày 25 tháng 03 năm 2013 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 29 tháng 06 năm 2013 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Hải Phòng, ngày tháng năm 2013 Hiệu trƣởng GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN 1. Tinh thần thái độ của sinh viên trong quá trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 2. Đánh giá chất lƣợng của khóa luận (so với nội dung yêu cầu đã đề ra trong nhiệm vụ Đ.T. T.N trên các mặt lý luận, thực tiễn, tính toán số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2013 Cán bộ hƣớng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3 1.1 Lý luân chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 3 1.1.1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 3 1.1.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 5 1.1.3 Mục đích của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp5 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 6 1.2.1 Các nhân tố bên ngoài 7 1.2.2 Các nhân tố bên trong 11 1.3 Hệ thống các chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 15 1.3.1 Yêu cầu cơ bản trong phân tích và đánh giá hiệu quả sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp 15 1.3.2 Hệ thống các chỉ tiêu 17 1.3.2.1 Chỉ tiêu doanh số lợi nhuận 18 1.3.2.2. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động 19 1.3.2.3. Chỉ tiêu về tài chính căn bản 20 1.3.2.4. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn 24 1.3.2.5. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí 28 1.4. Các Phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 29 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HYUNDAI THÁI BÌNH 32 2.1 Một số nét khái quát về công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình 32 2.1.1 Giới thiệu chung về công ty 32 2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 32 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty 34 2.1.2 Cơ cấu tổ chức và quản lí nhân sự 36 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức 36 2.1.2.2 Quản lí nhân sự 43 2.2 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 46 2.2.1 Đánh giá về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn 2010-2012 46 2.2.1.1 Về sản phẩm của doanh nghiệp 46 2.2.1.2 Về thị trường 48 2.2.1.3 Về giá 48 2.2.1.4 Những thuận lợi và khó khăn của công ty 49 2.2.1.5 Phân tích bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 52 2.2.2 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu. 53 2.2.2.1 Phân tích chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận 53 2.2.2.2 Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí 55 2.2.2.3 Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động 59 2.2.2.4 Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn 61 2.2.2.5 Phân tích chỉ tiêu về tài chính căn bản 71 2.2.2.6 Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HYUNDAI Thái bình 83 CHƢƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANNH CỦA CÔNG TY TNHH HYUNDAI THÁI BÌNH 84 3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới . 84 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 84 3.1.2 Mục tiêu và phương hướng thực hiện trước mắt 85 3.1.3 Các nhiệm vụ của doanh nghiệp 86 3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình 87 3.2.1 Giảm vốn vay 87 3.2.1.1 Cơ sở của biện pháp 87 3.2.1.2 Mục tiêu của biện pháp 88 3.2.1.3 Nội dung thực hiện biện pháp 88 3.2.1.4 Dự kiến kết quả 90 3.2.2 Giảm lượng hàng tồn kho 92 3.2.2.1 Cơ sở của biện pháp 92 3.2.2.2 Mục tiêu của biện pháp 93 3.2.2.3 Nội dung của biện pháp 93 3.2.2.4 Thực hiện biện pháp 93 3.2.2.5 Kết quả mong đợi 97 3.2.3 Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực 100 3.2.3.1 Cơ sở biện pháp 100 3.2.3.2 Mục tiêu giải pháp 101 3.2.3.3 Nội dung của giải pháp 102 3.2.3.4 Chi phí của thực hiện biện pháp 103 3.2.3.5 Kết quả mong đợi 103 KẾT LUẬN 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 52 Bảng 2.2: Bảng chi tiêu về doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp 54 Bảng 2.3: Bảng phân tích các chỉ tiêu chi phí 57 Bảng 2.4: Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động 60 Bảng 2.5: Bảng đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 63 Bảng 2.6: Bảng phân tích về hiệu quả sử dụng vốn cố định 66 Bảng 2.7: Tình hình sử dụng vốn lưu động 69 Bảng 2.8: Bảng tổng hợp nhóm chỉ tiêu thanh toán 72 Bảng 2.9: Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời 75 Bảng 2.10: Các chỉ số hoạt động 77 Bảng 2.11: Các hệ số về cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản 81 Bảng 3.1: Chi phí dự kiến khi thực hiện biện pháp giảm vốn vay 91 Bảng 3.2: Đánh giá kết quả sau khi thực hiện biện pháp giảm vốn vay 91 Bảng 3.3: Giá ưu đãi dự kiến giải phóng lượng HTK 94 Bảng3.4: Chi phí dự kiến khi thực hiện biện pháp giảm lượng HTK 95 Bảng 3.5: Chi phí dự kiến khi thực hiện biện pháp giảm lượng HTK 97 Bảng 3.6: Đánh giá kết quả sau khi thực hiện biện pháp giảm lượng HTK 98 Bảng 3.7: Dự kiến các chỉ tiêu hiệu quả sau khi thực hiện biện pháp giảm lượngHTK 99 Bảng 3.8: Về cơ cấu bậc thợ 101 Bảng 3.9: Dự kiến số lượng đào tạo và kinh phí đào tạo năm 2013 103 Bảng 3.10: Chi phí tổ chức thi tay nghề của người lao động 103 [...]... tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình 1.1.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. luận của em được hoàn thiện hơn, góp phần nào đó vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên NGUYỄN THỊ DIÊM Sinh viên: Nguyễn Thị Diêm – Lớp: QT1301N 2 Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH. .. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình ’ làm đề tài khóa luận của mình 2 Mục đích nghiên cứu Sinh viên: Nguyễn Thị Diêm – Lớp: QT1301N 1 Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình Em chọn đề tài với mục đích nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tại công. .. của doanh nghiệp - Xác định nguyên nhân làm tăng, giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp, nó liên quan đến tất cả các mặt hoạt động sản xuất kinh. .. máy tổ chức có hiệu quả là một đòi hỏi để nâng cao hiệu quả kinh doanh Một cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ tạo ra một cơ cấu sản xuất phù hợp và thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả Một cơ cấu hợp lý còn góp Sinh viên: Nguyễn Thị Diêm – Lớp: QT1301N 11 Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình phần xác định chiến lược kinh doanh thông qua... về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Từ trước đến nay tồn tại nhiều quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh: - Hiệu quả kinh doanh là 1 phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài, vật lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả kinh doanh cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí là nhỏ nhất - Hiệu. .. công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình và rút ra những gì công ty đã đạt được, những khó khăn, vướng mắc trong quá trình tồn tại và phát triển Từ đó em xin mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu + Đối tượng nghiên cứu của đề tài là: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình được thể hiện qua các chỉ tiêu kinh. .. 3 Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình tăng hiệu quả kinh doanh khi việc cắt giảm chi phí tiến hành một cách tùy tiện không lâu dài và không có tính khoa học Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải được cân nhắc và tiến hành một cách hệ thống có tính đến tính lợi ích lâu dài và lợi ích xã hội + Về không gian: Hiệu quả kinh doanh được... cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Diêm – Lớp: QT1301N 6 Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình 1.2.1 Các nhân tố bên ngoài Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó, nó phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực đầu vào để đạt được mục tiêu của. .. kinh doanh với nhà nước + Báo cáo kết quả kinh doanh tóm lược các khoản doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định Chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh + Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: Là tỷ số giữa doanh thu trong kỳ và tổng số vốn phục vụ sản xuất kinh doanh trong kỳ Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Doanh thu thuần = Tổng vốn kinh doanh . cực và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH HYUNDAI Thái Bình . tăng, giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.