Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 2 CHƯƠNG 1: LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 1.1. Lợi nhuận và vai trò của lợi nhuận đối với doanh nghiệp (*************). 3 1.1.1. Doanh nghiệp t
Môc lôc Môc lôc Lêi nói đầu Chơng 1: Lợi nhuận cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ trêng 1.1 Lợi nhuận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp 1.2 Lỵi nhn cđa doanh nghiƯp 1.2.Xác định lỵi nhn cđa doanh nghiƯp 11 1.2.1 Các yếu tố cấu thành lợi nhn cđa doanh nghiƯp .11 1.2.2 Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp .12 1.2.3 Tû st lỵi nhn cđa doanh nghiÖp 20 1.3 Nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận doanh nghiệp .25 Chơng 2: Thực trạng lợi nhuận công ty TNHH thơng mại TBC 29 2.1 Tỉng quan vỊ c«ng ty Thơng Mại TCB 29 2.1.1 Sơ lợc trình hình thành phát triển công ty TNHH Thơng Mại TCB 29 2.1.2 C¬ cÊu tỉ chøc cđa c«ng ty 30 Biểu 2: Mô hình máy kế toán Công ty 31 2.1.3 Đặc điểm công ty 32 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thơng mại TBC .33 2.2.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh 33 2.2.2 Tình hình tài công ty TNH thơng mại TBC 34 Năm 2002:10,575 36 2.2.3 Tình hình thực nghĩa vụ ngân sách nhà nớc năm 2003 .45 2.3 Nhận xét lợi nhuận Công ty TNHH TBC 48 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 49 2.3.2.1 H¹n chÕ 49 Chơng Giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại TBC 51 3.1 Sự cần thiết khách quan 51 3.2 Giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thơng Mại TBC 51 3.2.1 Tối u hoá doanh thu tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ nhằm tối đa hoá lợi nhuận cđa C«ng ty 51 3.2.2 Tèi thiÓu ho¸ chi phÝ 54 3.2.3 Những giải pháp khác 55 3.3 Mét sè kiÕn nghÞ víi chÝnh phđ .56 KÕt luËn 57 Danh mục tài liệu tham khảo 58 Lêi nói đầu Ngày nay, kinh tế phát triển, nhu cầu ngời ngày tăng có nhu cầu đợc thăm khám chữa bệnh, nhiên, Việt nam, thị trờng sản xuất loại máy móc liên quan đến thiết bị, dụng cụ dùng y tế cha phát triển, nên việc xuất nhiều doanh nghiệp thơng mại kinh doanh nhập khẩu, mặt hàng thị trờng Việt Nam điều phù hợp với quy luật cung cầu Điều thu hút nhiều doanh nghiệp thơng mại kinh doanh thị trờng lợi nhuận đem lại lớn Lợi nhuận thỏi nam châm thu hút hoạt động đầu t thị trờng Khi bỏ tiền vào đầu t, chủ đầu t hy vọng thu đợcnhiều lợi nhuận, làm cách để tối đa hoá tiêu này, quan tâm lớn, không chủ đầu t, mà mối quan tâm nhiều đối tợng khác nh: Chính phủ, chủ nợ, Nhận thức đợc tầm quan trọng lợi nhuận, không qua sách vở, mà qua thực tế hoạt động Công ty TNHH Thơng mại TBC, xin chọn đề tài Giải pháp tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại TBC. Làm chuyên ®Ị tèt nghiƯp cđa m×nh, mong mn gãp søc m×nh vào việc đa giải pháp làm tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty Bài viết gồm ba phần chính: Chơng 1: Lợi nhn cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ trêng Chơng2: Thực trạng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại TBC Chơng 3: Giải pháp làm tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thơng mại TBC Bài viết đợc hoàn thành dới giúp đỡ bảo tận tình Cô giáo hớng dẫn PGS TS Lu Thị Hơng, nh anh chị, chị Phó giám đốc Nguyễn Ngọc Bích sơ sở thực tập Em xinh chân thành cảm ¬n! Ch¬ng 1: Lỵi nhn cđa doanh nghiƯp kinh tế thị trờng 1.1 Lợi nhuận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp Từ năm 90 trở lại đây, có nhiều loại hình doanh nghiệp khác đời, chế luật pháp thông thoáng, t ngời thay đổi phát triển Vậy doanh nghiệp gì? Nó có phải đơn cửa hàng buôn bán lặt vặt phố, hay nhà xởng sản xuất xe đạp Thống nhất, bao phân lân để tiền lấy sản phẩm trả thay tiền lơng? Chúng ta tìm hiểu xem doanh nghiệp đợc hiểu nh nghÜa nhÊt 1.1.1 Doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ trờng Theo Luật Doanh nghiệp ban hành ngày 12/6/1999 : Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Hoạt động kinh doanh đợc hiểu việc thực một, số tất công đoạn trình đầu t, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trờng nhằm mục đích sinh lời Nh cã thĨ hiĨu doanh nghiƯp lµ chđ thĨ kinh tÕ độc lập, có t cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trờng nhằm tăng giá trị chủ së h÷u ë ViƯt Nam hiƯn cã rÊt nhiỊu loại hình doanh nghiệp nh : Doanh nghiệp Nhà nớc, công ty cổ phần, công ty TNHH, công ty hợp doanh, công ty liên doanh, doanh nghiệp t nhân Việc phân loại doanh nghiệp nh dựa vào hình thức sở hữu vốn đầu t: Doanh nghiệp Nhà nớc nguồn vốn đầu t Nhà nớc cấp phát, lÃi Nhà nớc thu phần lợi nhuận, lỗ nộp thuế, đợc cấp phát vốn Điều đà khiến cho đa số doanh nghiệp Nhà nớc Việt Nam làm ăn trở nên thua lỗ Điều nguy hiểm kinh tế níc ta cã tíi 1/2 lµ doanh nghiƯp Nhµ níc không nói hầu nh có doanh nghiệp Nhà nớc năm 90 Nhng việc ngày đà thay đổi, bên cạnh doanh nghiệp Nhà nớc có : * Công ty cổ phần tức doanh nghiệp mà vốn nhiều thành viên đóng góp, thành viên góp vốn gọi cổ đông Công ty cổ phần có quyền phát hành cổ phiếu *Công ty TNHH, vốn góp thành viên công ty đóng góp Tuy nhiên, số thành viên công ty không vợt 50 ngời không đợc phát hành cổ phiếu *Doanh nghiệp t nhân loại hình doanh nghiệp mà vốn thành viên đứng tên doanh nghiệp Doanh nghiệp t cách pháp nhân, không đợc phát hành cổ phiếu, nguời sở hữu vón doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm vô hạn khoản nợ phát sinh doanh nghiệp Đây loại hình doanh nghiệp phổ biến Việt Nam Ngoài có mô hình kinh doanh khác nh: Công ty hợp doanh, hộ gia đình, Ngoài việc phân chia theo hình thức góp vốn, ta phân loại doanh nghiệp theo chđ thĨ kinh doanh: Kinh doanh c¸ thĨ(Sole Proprietorship), kinh doanh góp vốn (Parnership), công ty( Corporation) Kinh doanh cá thể loại hình thành lập đơn giản nhất, không cần có điều lệ thc chịu quản lý Nhà nớc Loại hình kinh doanh không bị đánh thuế thu nhập doanh nghiệp mà tất lợi nhuận đợc tính vào thu nhập cá nhân Đây loại hình doanh nghiệp t cách pháp nhân, chủ doanh nghiệp phải chịu tránh nhiệm vô hạn nghĩa vụ khoản nợ, tách biệt tài sản cá nhân tài sản doanh nghiệp Thời gian hoạt ®éng cđa doanh nghiƯp phơ thc hoµn toµn vµo ngêi chủ sở hữu doanh nghiệp Khả thu hút vốn loại hinh doanh nghiệp bị hạn chế phụ thuộc hoàn toàn vào khả ngời chủ sở hữu Kinh doanh góp vốn loại hình doanh nghiƯp rÊt ph¸t triĨn ë níc ta hiƯn nay,do viƯc thµnh lËp doanh nghiƯp nµy hÕt sc dƠ dµng với chi phí thấp, số trờng hợp cần giấy phép kinh doanh Các thành viên thức có trách nhiệm vô hạn với khoản nợ Nếu nh thành viên không hoàn thành trách nhiệm phần lại thành viên khác hoàn trả Tuổi thọ doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào thành viên thức, doanh nghiệp tan vỡ thành viên chết rút vốn Việc huy động vốn loại hình doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào khả năng, uy tín thành viên thức, hạn chế LÃi thu đợc từ hoạt động kinh doanh thành viên phải chịu thuế thu nhập cá nhân Hình thức cuối công ty: loại hình doanh nghiệp mà có kết hợp ba loại lợi ích: Các cổ đông(chủ sở hữu), hội đồng quản trị nhà quản lý Theo truyền thống, cổ đông kiểm soát toàn phơng hớng, hoạt động sách công ty Cổ đông bầu nên hội đồng quản trị, sau HĐQT lựa chọn ban quản lý Các nhà quản lý hoạt động theo nguyên tắc đem lại lợi ích tốt cho cổ đông Việc tách rời quyền sở hữu khỏi nhà quản lý mang lại lợi cho công ty so với kinh doanh cá thể góp vón nh: Quyền sở hữu dễ dàng chuyển nhợng cho cổ đông Sự tồn công ty không phụ thuộc vào số lợng, tuổi thọ cổ đông Trách nhiệm cổ đông giới hạn phần vốn góp cổ đông vào công ty Mỗi loại hình doanh nghiệp có u nhợc điểm riêng Việc phân loại mang tính tơng đối Trong viết này, mô hình gọi chung doanh nghiệp với chung mục tiêu hoạt động tối đa hoá lợi nhuận Ngày môi trờng xà hội biến động theo giờ, hoạt động, định doanh nghiệp chị tác động môi trờng mà tồn Môi trờng đợc hiểu tổng hoá yếu tố làm thay đổi hiệu kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh: Sù qu¶n lý cđa Nhà nớc: Một cá nhân, tổ chức tự lựa chọn ngành nghề kinh doanh, đa doanh nghiệp phát triển tới vị trí mong muốn Nhng thắt chặt hay nới lỏng doanh nghiệp lại hoàn toàn phụ thuộc vào điều chỉnh luật văn quy phạm pháp luật, chế quản lý tài Vì ta thấy, có số lĩnh vực kinh tế phát triển số lợng ngời kinh doanh, quy m« nguån vèn, nhng mét sè lÜnh vùc kh«ng phải kinh doanh đợc, với quy mô kinh doanh tuỳ thích Bởi chúng chịu tác động chế quản lý Nhà nớc Một số yếu tố mà doanh nghiệp ngày thực phải đối đầu, đố thay ®ỉi cđa khoa häc c«ng nghƯ Sù thay ®ỉi khoa học công nghệ diễn ngày, tháng đà mang lại nhiều thay đổi phơng thức sản xuất, tạo nhiều kỹ thuật dẫn đến thay đổi mạnh mẽ quản lý tài doanh nghiệp, không đem lại may mà đem đến nhiều rủi ro lớn Vì vậy, nhà quản lý phải đối đầu với rủi ro xảy ra, để ứng phó kịp thời, đắn Doanh nghiệp với sức ép từ phía thị trờng, từ thay đổi t ngời, đà chuyển dần từ phơng thức sản xuất kinh doanh cổ điển quan tâm đến mà sản xuất, chuyển sang việc quan tâm mà thị trờng cần Việc tính đến tác động môi trờng , thay đổi không ngừng cung cách làm ăn doanh nghiệp để đạt đợc mục tiêu phát triển bền vững tối đa hoá lợi nhuận Nếu xa rời mục tiêu này, doanh nghiệp tồn lâu đợc Việc tìm hiểu tiêu này, thấy đợc tầm quan trọng 1.2 Lợi nhuận doanh nghiệp Khái niệm nguồn gốc lợi nhuận Lợi nhuận thớc đo, tiêu để đánh giá làm ăn có hiệu hay không doanh nghiệp Sự thay đổi liên tục phơng thức sản xuất kinh doanh, chiến lợc phơng thức quản lý Mục tiêu doanh nghiệp tồn bền vững từ đem lại nhiều lợi nhuận Lợi nhuận : Chỉ tiêu mà thời kỳ kinh tế, thành phần kinh tế quan tâm lấy làm đích để hớng tới, từ nảy sinh nhiều quan điểm khác lợi nhuận - Các nhà kinh tế học cổ điển trớc K.Mark cho rằng, phần trội lên nằm giá bán so với chi phí lợi nhuận Theo Adam Smith lợi nhuận khoản khấu trừ thứ hai vào sản phẩm lao động Còn theo Ricardo lợi nhuận phần giá trị thừa tiền công - K.Mark cho giá trị thặng d, hay phần trội lên nằm toàn giá trị hàng hoá, lao động thặng d lao động không đợc trả công công nhân đà đợc vật hoá gọi lợi nhuận - Các nhà kinh tế học đại nh Samuelson W D Nordhaus lại cho lợi nhuận khoản thu dôi ra, tổng số thu trừ tổng số chi hay cách khác lợi nhuận đợc định ngià chênh lệch tổng thu nhập tổng chi phí doanh nghiệp David Begg cho lợi nhuận khoản dôi doanh thu so với chi phí Các khái niệm đợc phát biểu khác song có điểm chung, coi lợi nhuận số phần thừa từ chênh lệch khoản thu đợc chi phí phải bỏ Đứng phía góc độ doanh nghiệp, lợi nhuận khoản lại doanh nghiệp sau trừ toàn chi phí ( chi phí nguyên vật liệu, tiền lơng, thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận đợc định nghĩa nh vậy, nhng xuất phát từ đâu để có khoản lợi nhuận đó, thật vấn đề gây nhiều tranh cÃi - Phái trọng thơng cho lợi nhuận đợc tạo lĩnh vực lu thông - Phái trọng nông lại quan niệm Giá trị thặng d hay sản phẩm tuý tặng vật thiên nhiên nông nghiệp, ngành tạo sản phẩm tuý - Phái cổ điển mà tiếng A Smith ngời tuyên bố lao động nguồn gốc sinh giá trị giá trị thặng d ông ta lại khẳng định giá trị hàng hoá bao gồm tiền công, lợi nhuận địa tô Còn theo Ricardo Giá lao động công nhân sáng tạo ra, nguồn gốc sinh tiền lơng, lợi nhuận nh địa tô Từ hai quan điểm đợc phát biểu trên, thấy Adam Smith Ricardo đà lẫn lộn giá trị thặng d lợi nhuận Với t duy vật biện chứng, K.Mard đà xây dựng thành công lý luận hàng hoá sức lao động_cơ sở để xây dựng học thuyết giá trị thặng d, đến kết luận: Giá trị thặng d đợc quan niệm đẻ toàn t ứng trớc, mang hình thái biến tớng lợi nhuận - Kinh tế học đại dựa quan điểm trờng phái phân tích thực tế kÕt ln lỵi nhn cđa doanh nghiƯp gåm: Thu nhËp từ nguồn lực mà doanh nghiệp đà đầu t kinh doanh, phần thởng cho mạo hiểm, sáng tạo đổi doanh nghiệp thu nhập độc quyền Việc hiểu rõ chất lợi nhuận điều cần thiết, đặc biệt với nhà quản trị doanh nghiệp , để từ họ đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp cách hợp lý, đắn, từ đa biện pháp khác làm tăng cao lợi nhuận Phân phối lợi nhuận: Quá trình sản xuất , kinh doanh trình tuần hoàn liên tục, chu kỳ nối tiếp chu kỳ khác Để tiếp tục vòng quay phải có vốn đầu t vào, điều mÃi đòi hỏi từ chủ sở hữu nguồn lực vô hạn nh Để tái mở rộng sản xuất, lợi nhuận nguồn lực cần thiết cần phải có Ngời ta phân chia khoản lợi nhuận nh nào? Giữ lại toàn để tiêu dùng? Đầu t toàn vào tái sản xuất haycó phơng thức khác? Điều hoµn toµn phơ thc vµo ngêi chđ doanh nghiƯp Nhng có phơng pháp chung mà doanh nghiệp hay áp dụng để phân phối lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp phần dùng để chia lÃi cổ phần, lÃi lợi nhuận không chia Tỷ lệ phần lợi nhuận chia lÃi không chia tuỳ thuộc vào sách Nhà nớc (Đối với doanh nghiệp Nhà nớc) hay sách cổ tức cổ phần đại hội cổ đông ( Đối với doanh nghiệp khác) doanh nghiệp thời kỳ khác Đối với doanh nghiệp Nhà níc ViƯt Nam, lỵi nhn sau th sau nép phạt khoản khác có đợc trích lập quỹ doanh nghiệp nh quỹ đầu t phát triển, quỹ dự phòng tài chính, quỹ dự phòng trợ cÊp mÊt viƯc lµm, q khen thëng vµ q lợi - Các quỹ doanh nghiệp: + Quỹ đầu t phát triển: Quỹ đợc sử dụng vào mục đích sau: Đầu t mở rộng phát triển kinh doanh Đổi , thay thiêt bị máy móc, dây chuyền công nghệ, nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật Đổi trang thiết bị, điều kiện làm việc doanh nghiệp Đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ cho cán công nhân viên doanh nghiệp Bổ sung vốn lu động Tham gia liên doanh, liên kết, mua cỉ phiÕu TrÝch nép cÊp trªn ( NÕu cã) +Qịy dự phòng tài chính: Dùng để bù đắp khoản chênh lệch từ thiệt hại, tổn thất tài sản thiên tai, rủi ro kinh doanh không đợc tính vào giá thành đền bù quan bảo hiểm Trích nộp để hình thành quỹ dự phòng tài tổng công ty (nếu thành viên tổng công ty) theo tỷ lệ hội đồng quản trị tổng công ty định hàng năm đợc sử dụng để hỗ trợ tổn thất, thiệt hại trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thành viên theo quy chế quản lý tài tổng công ty + Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm: Dùng để trợ cấp cho ngời làm việc doanh nghiệp đủ năm trở lên bị việc làm chi cho việc đào tạo chuyên môn kỹ thuật cho ngời lao động thay đổi công nghệ hay chuyển sang công việc Trợ cấp cho ngời lao động theo nguyên nhân khách quan nh: lao động dôi thay đổi công nghệ, liên doanh, thay đổi tổ chức cha bố trí công việc khác cha kịp giải cho việc Mức trợ cấp cho thời gian việc làm Giám đốc Chủ tịch Công đoàn xét cụ thể theo pháp luật hành +Quỹ phúc lợi: Quỹ dùng để xây dựng, sửa chữa, bổ xung công trìng phúc lợi chung nghành, với đơn vị khác theo thoả thuận, chi cho hoạt động phúc lợi xà hội, thể thao, văn hóa, phúc lợi công cộng toàn thể công nhân viên doanh nghiệp; đóng góp cho quỹ phũc lợi xà hội( hoạt động từ thiện, phúc lợi xà hội công cộng); Ngoài ra, doanh nghiệp sử dụng quỹ để chi trợ cấp khó khăn cho ngời lao ®éng cđa doanh nghiƯp ®· vỊ hu, mÊt søc hay lâm vào cảnh khó khăn,không nơi nơng tựa Ngoài loại quỹ ngời ta phân chi lợi nhuận để hình thành nên quỹ khen thởng + Quỹ khn thởng dùng để : Thởng cuối năm thờng kỳ cho cán công nhân viên doanh nghiệp, mức thởng HĐQT, Giám đốc( doanh nghiệp HĐQT) định sau có ý kiến tham gia Công đoàn doanh nghiệp sở suất lao động, thành tích công tác mức lơng cán bộ, CNV doanh nghiệp Thởng đột xuất cho cá nhân, tập thể doanh nghiệp có sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu kinh doanh Việc phân chia lợi nhuận thành quỹ việc làm cần thiết, giúp cho doanh nghiệp phản ứng cách nhanh chóng rủi ro sảy khích lệ tinh thần cho cá nhân có thành tích Ngoài ra, việc phân chia lợi nhuận thành quỹ dự phòng tài tạo tâm lý an tâm trình sản xuất kinh doanh Qua số phân tích trên, ta thấy đựơc lợi nhuận vô quan trọng doanh nghiệp Vậy doanh nghiệp ra, lợi nhuận có vai trò khác? Chúng ta xem xét phần dói đây: Vai trò lợi nhuận Lợi nhuận không yếu tố cần thiết cho tồn doanh nghiệp mà nguồn dinh dỡng chÝnh nu«i dìng nỊn kinh tÕ cđa mét qc gia Lấy để thu thuế doanh nghiệp làm ăn thua lỗ? Việc xem xét vai trò lợi nhuận đối tợng cụ thể làm hiểu tầm quan trọng *Đối với doanh nghiệp Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng lợi nhuận tối đa hoá lợi nhuận Nó tiêu tổng hộp nói lên hiệu kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận động cơ, mục đích nhà đầu t bỏ vốn để kinh doanh Điều đợc thể hiện: Lợi nhuận nguồn tÝch l quan träng ®Ĩ doanh nghiƯp bỉ xung vèn vào mở rộng sản xuất kinh doanh Bởi có lợi nhuận trích lợi nhuận, lËp c¸c q doanh nghiƯp nh: Q khun khÝch phát triển sản xuất, quỹ khen thởng, quỹ phúc lợiTừ quỹ này, doanh nghiệp bổ xung vốn lu động, vốn cố định điều kiện sản xuất kinh doanh đòi hỏi Và từ quỹ này, doanh nghiệp có điều kiện nâng cao đời sống cán công nhân viên mặt, góp phần khuyến khích ngời lao động gắn bó với công việc, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển Lợi nhuận đạt đợc cao hay thấp tác động trực tiếp đến khả toán, có lợi nhuận doanh nghiệp thực đợc nghĩa vụ với Nhà nớc thông qua thuế khoản phải nộp Lợi nhuận nguồn tài để doanh nghiệp trang trải khoản thua lỗ trớc hay khoản bị phạt chậm nộp thuế, vi phạm hợp đồng Một số doanh nghiệp làm ăn thua lỗ không đủ khả tái sản xuất giản đơn( bù đắp hao phí trình sản xuất kinh doanh) tình hình tài doanh nghiệp xấu hạn chế dần khả toán doanh nghiệp Ngợc lại, doanh nghiệp làm ăn có lÃi, thu đợc lợi nhuận cao có khả toán vững mà có điều kiện không ngừng đổi máy móc thiết bị, ứng dung khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp đứng vững thị trờng có uy tín * Đối với ngời lao động Lợi nhuận nguồn để doanh nghiệp trích lập quỹ: quỹ trợ cấp việc làm, quỹ phúc lợi xà hội, quỹ khen thởng, giải nhu cầu xà hội cho cán công nhân viên doanh nghiệp Nguồn để trích lập quỹ lớn doanh nghiệp có điều kiện nâng cao tinh thần, vật chất cho cán công nhân viên, từ khích lệ họ hăng say công tác, nâng cao tính chủ động, sáng tạo trình làm việc Chính thế, việc sản xuất có lÃi ngày cao yêu cầu, sở tái sản xuất mở rộng mà quyền lợi thiết thùccđa CBCNV doanh nghiƯp Thùc tÕ ®· chøng minh: áp dụng tiền thởng lợi nhuận đà khuyến khích công nhân hăng say lao động, giảm bớt ngày nghỉ việc , có trách nhiệm đến với sản phẩm, đặc biệt thúc đẩy suất lao động, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu để hạ giá thành sản phẩm * Đối với sản xuất x· héi Tríc hÕt ta thÊy, th lµ ngn thu chủ yếu Ngân sách Nhà nớc, nhằm thoả mÃn nhu cầu kinh tế quốc dân, nguồn trì máy hành chính, nguồn củng cố tăng cờng nguồn lực quốc phòng, cải tiến đời sống vật 10 Ngoài ra, thị trờng tiêu thụ tiềm công ty rộng lớn, với tiềm lực cha đợc mạnh mình, công ty cha đủ sức để đáp ứng Hoạt động dinh doanh công ty bao gồm hoạt động buôn bán hàng hoa, hoạt động tài , hay hoạt động bất thờng 2.2.2 Tình hình tài công ty TNH thơng mại TBC Công ty TBC công ty t nhân với quy mô tài lẫn quy mô hoạt động đơn giản, nhiên sau ban năm vào hoạt động, tốc độ tăng trởng Công ty nhanh, nhận thấy tăng trởng công ty qua việc phân tích tình hình tài công ty: Biểu Cơ cấu vốn công ty TNHH TBC Đơn vị: Đồng Năm 2002 Năm 2003 2.190.088.501 3.290.258.353 207.084.554 1.239.830 Chỉ tiêu Năm 2001 Tỉng ngn vèn 2.120.094.939 Ph¶i tr¶ cho 139.634.216 ngời bán Nợ thuế 0 55.151.723 3.Vốn chủ sở hữu 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Lợi nhuận cha 9.642.947 22.344.800 phân phối ( Trích; Bảng cân đối kế toán Công ty TBC năm 2002, 2003) Nhìn vào bảng cấu vốn công ty ta có nhận xét sau: Vốn đa vào hoạt động kinh doanh công ty chủ yếu vốn chủ sở hữu, công ty khoản nợ vay ngân hàng hay vay cá nhân khác kinh tế khoản tín dụng thơng mại, từ đa số kết luận: Hoạt động kinh doanh công ty nhỏ không cần nhiều vốn nên công ry vay nợ, hoạt động kinh doanh yếu kém, nên khả vay nợ Để đánh giá khả cân đối vốn công ty, ta dựa vào tỷ số sau: Tỷ số nợ trê n tổng tài sả n = Nợ phả i trả x100 Tổng tài sả n Năm 2001= 6,45% Năm 2002= 0,355% Năm 2003=39,05% Tỷ số nợ qua năm tăng, đặc biệt tăng nhanh từ năm 2003, từ 9,46% năm 2002 lên 39,35% năm 2003 chứng tỏ mức nợ công ty tăng nhanh nhng nợ ngời bán Công ty có nguồn tín dụng thơng mại lớn Qua ta thấy quy mô 34 hoạt động kinh doanh công ty mở rộng lên nhanh sau năm Từ ta thấy, chiếm dụng thơng mại công ty thờng xuyên giá trị tơng đối lớn Hiện nay, việc toán tỷ số trung bình ngành cha có, nên thật khó mà biết đợc, tỷ số nợ cao hay thấp so với công ty khác lĩnh vực Doanh nghiệp khoản vay, nên áp lực việc trả lÃi, nhiên điều có bất lợi doanh nghiệp khoản tiết kiệm nhờ thuế Với cấu vốn mà phần lớn vốn chủ sở hữu thÊy gióp doanh nghiƯp h¹n chÕ rđi ro ho¹t động kinh doanh trờng hợp khả toán khoản nợ, nhng điều quy mô hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không lớn Công ty khoản nợ thuế lớn, mà đến đầu năm 2004 cha toán đợc, nợ động thuế lâu, phải chịu lÃi phạt lớn, khoản nợ thuế công ty đà nên đến bốn triệu đồng Nguồn vốn công ty dùng để nhập hàng hoá bán, mua sắm tài sản cố định, hầu hết nằm dới dạng tiền mặt tiền gửi ngân hàng Biểu 4: Cơ cấu tài sản Công ty TNHH TBC năm 2001, 2002,2003 Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 I.TSLĐ Nợ ngắn hạn 2.120.094.939 2.190.088.501 3.290.258.353 Tiền mặt quỹ 1.789.321.503 1.679.480.930 1.549.516.728 Tiền gửi NH 103.721.632 157.912.158 231.542.845 Phải thu khách hàng 89.617.290 114.134.065 1.119.789.732 Thuế GTGT đợc khấu 101.210 trõ Hµng tån kho 137.434.514 238.460.138 389.409.048 II TSCĐ ĐTDH 16.000.000 26.639.000 26.790.000 TSCĐ 16.000.000 26.639.000 26.790.000 - Nguyên giá 20.000.000 30.656.000 33.139.000 - Giá trị hao mòn luỹ kế (4.000.000) (4.017.000) (6.349.000) ( Trích; Bảng cân đối kế toán Công ty TBC năm 2002, 2003) Cơ cấu tài sản qua năm có thay đổi Tiền mặt quỹ qua năm giảm, tiền gửi ngân hàng, khoản phải thu hàng tồn kho tài sản cố định qua ba năm tăng, chứng tỏ quy mô hoạt động kinh doanh đợc mở rộng, công ty 35 đầu t nhiều vào hàng hoá thay gửi tiền vào ngân hàng hay giữ tiền mặt quỹ Việc giữ tài sản dới dạng tiền mặt làm hạn chế khả sinh lời tổng tài sản nhiên lại đảm bảo khả nănng toán cho công ty Các khoản phải thu, hầu hết viện nợ đọng, quan nhà nớc nên mặt hàng có mệnh giá lớn, thờng phải đợi xét duyệt, đồng ý quan cấp trên, có tiền toán Các viện có khoản nợ thờng xuyên lâu, có giá trị lớn công ty là: bệnh viện Gang Thép Thái Nguyên, Bệnh viện 103, Bệnh viện lao Bệnh phổi Quảng Ninh, Tài sản cố định công ty gồm có: Máy tính dùng cho phòng, Tivi, TSCĐ đợc đầu t nhng với tốc độ chậm, doanh nghiệp thơng mại nên nhu cầu tài sản cố định không cao Vì thế, tổng TSCĐ công ty tính đến có 26.790.000 đồng chiếm 0.8% tổng tài sản công ty Với cấu vốn tài sản nh trên, trực giác thấy khả toán khoản nợ doanh nghiệp tốt nhng khả toán biến động nh qua năm, muốn đánh giá đợc phải dựa vào việc tÝnh to¸n c¸c tû sè: Tû sè to¸n hiƯn hành = Tài sả n lưu dộng Nợ ngắn hạn Từ số liệu bảng đợc tính toán : Năm 2001:15,378 Năm 2002:10,575 Năm 2003: 2,654 Khả toán nhanh = Tài sả n lưu dộng Nợ ngắn hạn Năm 2001:14,38 Năm 2002: 9,42 Năm 2003: 2,34 Khả toán hành khả toán nhanh công ty giảm nhanh sau năm, từ 14,38 năm 2002, xuống 9,42 năm 2002 giảm nhanh 2,34 năm 2003( khả toán nhanh) Cho thấy, công ty kinh doanh ngày trở nên mạo hiểm Khả toán hành giảm qua năm đà giải thích tiền mặt quỹ giảm, thay vào hàng tồn kho lại tăng, từ đa giả thuyết việc tiêu thụ hàng hoá công ty gặp vấn đề khó khăn, khiến lợng hàng tồn công ty nhiều, công ty mở 36 rộng số lợng mặt hàng Thực tế cho thấy, số lợng hàng nhập năm 2002, 2003 tăng dần năm, nhu cầu tiêu thụ thị trờng lớn, nên công ty phải thờng xuyên có hàng dự trữ kho Hàng tồn kho tăng, nhng chiếm tỷ trọng nhỏ, có 389.409.048 đồng, thấp rât nhiều so với tiền mặt quỹ khoản phải thu khách hàng 37 Biểu 5: Báo cáo kết kinh doanh công ty TNHH Thơng mại TBC Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Năm 2002 Thực 1.Doanh thu 1.015.276.265 Giá vốn (837.223.319) hàng bán Chi phí (633.452.586) QLKD 4.Lỵi nhn 15.186.531 tríc th Th (4.859.690) TNDN 6.Lợi nhuận 10.326.841 sau thuế Năm 2003 Kế hoạch Thực hiƯn 1.000.000.000 2.557.411.286 KÕ ho¹ch 1.500.000.000 (734.112.594) (1.891.098.700) (1.200.000.000) (236.475.641) (162.866.415) (263.235.295) 29.411.765 32.860.000 36.764.705 (9.411.765) (10.515.200) (11.764.705) 20.000.000 22.344.800 25.000.000 Nhìn vào bảng ta thấy, doanh thu Công ty đà vợt kế hoạch đặt ra, nhiên lợi nhuận Công ty lại thấp so với kế hoạch, chi phí sản xuất kinh doanh vợt dự tính Cụ thể: Doanh thu thực năm 2002 1.015.276.265 đồng, vợt qua kế hoạch thực 1.015.276.265 1.000.000.000 = 15.276.265 đồng, tơng tự nh kế hoạch năm 2003 đạt 2.557.411.286 đồng vợt so với kế hoạch 2.557.411.286- 1.500.000.000 = 1.057.411.286 đồng, thấy đợc kế hoạch doanh thu Công ty đà đợc thực tốt Tuy nhiên, việc tăng doanh thu so với kế hoạch không làm cho lợi nhuận Công ty đạt đợc mức nh mong muốn, chi phí cho hoạt động kinh doanh Công ty vợt kế hoạch lớn: năm 2002 chí phí thực tế 1.470.675.905 đồng đó, theo kế hoạch chi tiêu, chi cho hoạt động kinh doanh năm 2002 970.588.235 đồng , năm 2003 chi tiêu thực tế cho hoạt động kinh doanh 2.053.965.115 đồng , đó, kế hoạch chi tiêu năm 2003 1.463.235.295 đồng Việc chi phí cho hoạt động kinh doanh Công ty vợt kế hoạch đà làm cho lợi nhuận Công ty không đạt theo nh kế hoạch đề ra, doanh thu đà vợt kế hoạch Lợi nhuận năm 2002, thấp so với kế hoạch đặt 9.673.159 đồng, năm 2003 tiêu lợi nhuận kế hoạch đầu 38 năm 25.000.000 đồng, lợi nhuận thực tế Công ty có 22.334.800 đồng, thấp sơ với 2.665.200 đồng Nh vậy, kế hoạch chung Công ty đà không đạt nh mong muốn qua hai năm, đó, Công ty cần phải có xem xét lại kế hoạch đặt ra, xem việc lập kế hoạch đà sát với thực tế hay cha Đà tính toán đến biến động môi trờng xung quanh? Một nguyên nhân khác, khiến cho chi phí cho hoạt động kinh doanh Công ty, việc tiêu hao nguồn lực cách không cần thiết trình kinh doanh, điều đòi hỏi Công ty phải đa biện pháp khác để làm giảm khoản chi Tuy nhiên ta thấy, qua hai năm thực hiện, kế hoạch lợi nhuận Công ty không đạt yêu cầu, điều câu hỏi cho kế hoạch đặt Công ty Việc lợi nhuận, qua hai năm cha đạt tiêu kế hoạch, nhng tăng trởng đều, cụ thể lợi nhuận năm 2002 10.326.841 đồng, lợi nhuậnáau thuế năm 2003 22.344.800 đồng, tức tăng lên 12.017.959 đồng, tơng đơng với 116.23%, điều đợc giải thích tăng lên nhanh chóng doanh thu, chí phí quản lý doanh nghiệp có giảm phần nào, qua thấy đợc phát triển hoạt động kinh doanh Công ty qua hai năm, việc lợi nhuận năm 2003 tăng lên so với năm 2002 nhìn phía trực giác kết luận, hoạt động kinh doanh cđa C«ng ty cã sù më réng, nhng cịng kh«ng thể đến kết luận hiệu kinh doanh năm 2003 cao so với năm 2002, để đanh giá hiệu này, phải sử dụng loạt phân tích khác nhau, nh hiệu sử dụng vốn, hiệu sử dụng tài sản Công ty nh nào, doanh lợi vốn chủ sở hữu, doanh lợi tài sản, năm 2003 có lớn năm 2002 Ta xem xét bảng sau: Biểu 6: Một số tiêu lợi nhuận thực năm 2002, 2003 Đơn vị: phần trăm(%) Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 1.Doanh lợi vốn chủ 0,516 1,12 2.Doanh lợi tài sản 0,483 0,673 3.Doanh lợi tiêu thụ sản phẩm 1,017 0,8736 Tỷ suất lợi nhuận giá thành 1,23 1,18 ( Nguồn: Báo cáo tài năm 2003) Nhìn vào bảng ta thấy, hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu, hiệu sử dụng tài sản năm 2003 cao so với năm 2002, nhiên doanh lợi tiêu thu sản phẩm tỷ suất lợi nhuận giá thành năm 2003 lại thấp so với năm 2003 Lợi nhuận Công ty qua hai năm có thay đổi số lợng chất lợng, nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận Công ty, nhìn vào Biểu 4, ta nói đợc rằng, lợi nhuận Công ty năm 2003 cao so với năm 2002 doanh thu Công ty 39 tăng, nhân tố đà làm cho doanh thu Công ty năm 2003 tăng lên so với năm 2002, nguyên nhân số lợng sản phẩm tiêu thụ thị trờng Công ty tăng, qua ba năm hoạt động, Công ty đà mở rộng đợc thị trờng hầu hết tỉnh thành phố phía Bắc, khách hàng Công ty không đa dạng phong phú nh lĩnh vực kinh doanh hàng hoá tiêu dùng, nhng lại khách hàng có tiềm lực tài mạnh, nh viện 103, viện Giao thông vận tải, hay phòng khám t nhân, trung tâm y tế quận huyện, Ta đà có công thức; Doanh thu - LNTT = Giá vốn hàng bán Chi phí quản lý doanh nghiệp - chi phí bán hàng Từ ta thấy, việc doanh thu tăng làm cho lợi nhuận tăng, nhân tố làm ảnh hởng đến doanh thu Công ty, xét bảng sau Biểu 7: Mặt hàng tiêu thụ Công ty TBC Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Số lợng q (cái) Giá bán p (đồng/cái) Doanh thu DT(đồng) Lợi nhuận (đồng) Số lợng q (cái) Giá bán p (Đồng/cái) Doanh thu DT (đồng) Lợi nhuận (đồng) Máy sensolite Máy Glucocare i=1 105 850.000 89.250.000 26.250.000 96 895.000 85.920.000 24.000.000 i=2 123 667.000 82.041.000 24.600.000 217 663.000 143.871.000 43.400.000 Đây Công ty Thơng mại nên mặt hàng bán Công ty đa dạng phong phú, để đơn giản cho việc tính toán, giả sử Công ty bán hai mặt hàng máy Glucacare máy Sensolite, viễc xem xét ảnh hởng giá bán số lợng sản phẩm tiêu thụ đến doanh thu , dựa vào công thức sau: * Nhận xét số tơng đối: Σ i1 ∗qi1 p Σ i1 ∗qi1 Σ i ∗qi1 p p I DT = = ∗ ∑pi ∗qi Σ i ∗ i1 Σ i ∗qi p q p 40 Trong ®ã: pi0, pi1 giá bán của mặt hàng i năm 2002, 2003, qi0, qi1 giá bán mặt hàng i năm 2002, năm 2003 với i = máy Sensolite, i=2 máy Glucocare * Về số tuyệt đối: ∆ DT = Σ pi1 * qi1 − Σ pi * qi = ( Σ pi1 * qi1 − Σ pi q i1 ) + ( Σ pi * qi1 − Σ pi * qi ) Đối với mặt hàng, ta có c«ng thøc: p ∗ qi1 p ∗q I DT = i1 = i1 i1 ∗ i p ∗q pi0 ∗qi1 i0 i0 pi0 ∗ qi1 pi0 ∗ qi0 víi i = ta cã: I DT1 = I DT I DT = = p11 ∗ q11 p11∗ q11 p10 ∗ q11 = ∗ p10 ∗ q10 p10 ∗q11 p10 ∗ q0 96 ∗ 895 000 96 ∗ 895 000 96 ∗ 850 000 = × 105 ∗ 850 000 96 ∗ 850 000 105 ∗ 850 000 85 920 000 81.600 000 × = 105 ,3% × 91,4% 81.600 000 89 250 000 VỊ sè tut ®èi ta cã: ∆ DT = p11 ∗ q11 − p10 ∗ q10 = ( p11 ∗ q11 − p10 ∗ q11 ) + ( p10 ∗ q11 − p10 ∗ q10 ) ∆ DT = ( 85.920 000 − 81 600 000 ) + ( 81.600 000 − 89.250 000 ) ∆ DT = 4.320 000 + ( − 7.650 000 ) = 330 000 Nh vậy, năm 2003 giá bán máy sensolite tiêu thụ trờng tăng lên 859.000 -850.000= 9.000 đồng, đà làm cho doanh thu mặt hàng tăng lên 5.3 % tơng đơng với 4.320.000 đồng, nhiên khối lợng sản phẩm tiêu thụ thị mặt hàng này, năm 2003 giảm so với năm 2002 nên đà làm cho doanh thu giảm 8,6% tơng đơng với việc giảm doanh thu 7.650.000 đồng Ta thấy việc giá bán sản phẩm tăng lên, làm cho doanh thu tăng, nhng lại tăng nên với tốc độ thấp, không đủ bù đắp cho việc giảm đáng kể số lợng bán 41 sản phẩm Kết doanh thu năm 2003 máy Sensolite đà giảm 3.330.000 đồng Đối với máy Glucocare, việc phân tích diƠn tỵng tù: p ∗q p ∗q I DT = 21 21 = 21 21 ∗ p20 ∗ q20 p 20 ∗q 21 p20 ∗ q21 p20 ∗ q20 667 000 ∗123 667 000 ∗123 663 000 ∗123 I DT2 = = × 663 000 ∗ 217 663 000 ∗123 663 000 ∗ 217 143.871.000 144.739.000 I DT = × = 99,4% ×176 , 42% 144.739.000 82.041.000 VỊ sè tut ®èi: ∆DT2 = (143 871 000 − 144 739 000 ) + (144 739 000 − 82 041 000 ) ∆DT2 = − 868 000 + 62 698 000 = 61 830 000 §èi với loại máy Glucocare, năm 2003 giá mặt hàng đà giảm 4000 đồng/cái nguyên nhân làm cho doanh thu giảm 0,6% tơng đơng với 868.000 đồng, nhiên năm 2003 sản lợng tiêu thụ mặt hàng đà tăng thêm 94 (từ 123 năm 2002 lên đến 217 năm 2003), làm cho doanh thu mặt hàng tăng lên 76,42% tơng đơng với 62.698.000 đồng Việc tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ đà làm cho doanh thu tăng lên giá trị lớn, nh doanh thu năm 2003 đà tăng lên 61.830.000 đồng giá bán sản phẩm có giảm xút Tổng hợp doanh thu kỳ Công ty doanh hai loại máy trên: Việc tăng doanh thu máy Sensolite, máy Glucocare lần lợt lên 3.452.000 đồng 55.048.000 đồng làm cho tổng doanh thu công tăng lên 58.500.000 đồng Qua phân tích ta thấy, biến động giá bán khối lợng hàng tiêu thụ, ảnh hởng trực tiếp đến doanh thu Tuy nhiên thực tế, giá bán sản phẩm hay khối lợng hàng tiêu thụ làm cho doanh thu Công ty thay đổi, việc thay đổi lại kết cấu tỷ trọng mặt hàng nguyên nhân làm cho doanh thu Công ty có biến động Nếu tăng tỷ trọng mặt hàng có khối lợng tiêu thụ lớn, giảm tỷ trọng mặt hàng có khối lợng tiêu thụ nhỏ, hay mặt hàng mà khả tiêu thụ thấp, 42 làm cho tổng doanh thu tăng lên, lợi nhuận tính đơn vị sản phẩm không thay đổi Nhìn vào bảng ta thấy, việc tăng tỷ trọng máy Glucocare lên để tung thị trờng đà làm cho tổng doanh thu Công ty tăng lên nhiều Hay nh chất lợng sản phẩm ảnh hởng doanh thu công ty, chất lợng sản phẩm tốt, hạn chế việc hàng bán bị trả lại, hay phải giảm giá hàng bán chất lợng sản phẩm không đáp ứng yêu cầu, Chi phí cho hoạt động kinh doanh ảnh lớn đến lợi nhuận công ty, nhân tố có ảnh hởng đến chi phí hoạt động kinh doanh công ty, ảnh hởng đến lợi nhuận:, COong ty TNHH Thơng mại TBC, có nhứng khoản muck chi phí sau đây: - Giá vốn hàng bán: công ty khoản mục đợc tính giá mua vào hàng hoá, cộng với chi phí vËn chun, chi phÝ lu kho bèc xÕp ViƯc tÝnh giá vốn hàng bán công ty dễ dàng đơn giản - Chi phí quản lý - chi phí bán hàng gồm chi lơng cho nhân viên, chi phí dịch vụ mua ngoài,chi cho hội chợ triển lÃm xúc tiến thơng mại, hoản chi khác nh TSCĐ Biểu 8: Chi phí cho hoạt động kinh doanh Công ty TBC Đơn vị: đồng Năm 2002 Năm 2003 Đồng Tỷ trọng Đồng Tỷ trọng Chỉ tiêu (%) (%) I.Giá vốn hàng 837.223.319 56,9 1.891.098.700 99,1 bán II Chi phÝ 633.452.586 44,9 qu¶n lý doanh nghiƯp Tỉng 1.470.675.905 100 ( Nguồn: Báo cáo tài năm 2003) 43 162.866.418 0,9 1.907.385.348 100 Trong hai năm 2002, 2003 chi phí công ty có biến động lớn, giá vốn hàng bán năm 2003 tăng lên so với năm 2002 1.053.875.381 đồng, năm 2003 công ty đà nhập nhiều lô hàng với giá trị lớn, để đáp ứng nh cầu thị trờng, điều đáng mừng chi phí quản lý doanh nhiệp ®· gi¶m xuèng rÊt nhang gi¶m 663.452.586 : 162.866.418 = lần, năm 2003 công ty thành lập, nên cần nhiều chi phí để hoàn thiện sở hạ tầng công ty, năm 2003 hoạt động đà vào ổn định hơn, chi phí toán tiền lơng cho nhân viên dịch vụ mua ngoài, chi cho bán hàng,ngoài công ty đà áp dụng nhiều biện pháp khác đẻ giảm thiểu chi phí này, nh tiết kiệm điện nớc, điện thoại, thay tập trung vào hoạt động bán lẻ nh năm 2002, năm 2003 công ty chủ yếu bán buôn, bán cho khách hàng có giá trị mua lớn Biểu 9: Cơ cáu chi phí quản lý doanh nghiệp công ty TBC Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Đồng Tỷ rọng(%) Đồng Tỷ trọng(%) 1.Chi lơng 78.560.000 12,4 93.600.000 57,47 2.Chi phí bán hàng 52.186.021 6,47 38.564.325 23,68 3.Chi dịch vụ mua 19.423.254 3,07 20.352.084 12,51 4.Chi KHTSCĐ 4.017.000 2,47 6.349.000 3,9 5.Chi kh¸c 479.266.311 75,66 4.001.009 2,46 Tỉng 633.452.586 100 162.866.418 100 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2002, 2003 ) Năm 2002 khoản chi phí khác công ty gồm chi mua đồng dùng văn phòng, thuê cửa hàng, Năm 2002 công ty phải mua sắm nhiều trang thiết bị dùng cho văn phòng nh, điện thoại, bàn ghế, vật dụng khác dùng văn phòng Ngoài năm 2002, công ty thuê thêm cửa hàng dùng để bán hàng, cho bán hàng, chi khác công ty năm lớn, lớn khoản chi khác chiếm 75,66% tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp công ty, chi phí dịch vụ mua năm 2002 thấp chiếm 3,07% hoạt ®éng kinh doanh cđa c«ng ty nãi chung cha cã nhiều, nghiệp vụ phát sinh Sang năm 2003, công ty không thuê cửa hàng để bán hàng, nên khoản chi khác chi phí bán hàng giảm nhanh, việc mua sắm vật dụng dùng cho văn phòng đà hoàn tất, công ty khoản chi thờng xuyên, với giá trị nhỏ Năm 2003 hoạt động kinh doanh công ty đà mở rộng lơng khoản chi lín nhÊt, chiÕm 57,47 % tỉng kho¶n chi qu¶n lý doanh nghiƯp cđa C«ng ty Trong c«ng ty khÊu hao tài sản cố định chiếm tỷ trọng nhỏ năm 2002 2,47% năm 2003 44 3,9 % công ty hoạt động lĩnh vực thơng mại nên đầu t vào TSCĐ công ty Công ty tính KHTSCĐ theo phơng pháp đờng thẳng, tính năm Nh vậy, ta thấy chi phí quản lý công ty thấp Tổng hợp lại nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận ta có: Mức tăng (giảm) + = Mức tăng giảm khối lượng sản phẩm lợi nhuận tiêu thụ + Thay đổi kết cấu + Mức tăng (giảm) mặt hàng tiêu thụ giá bán hàng Mức giảm (tăng) + Mức giảm(tăng) thuế đơn vị giá vốn hàng bán + Mức giảm (tăng) chi phí quản lý Trên phân tích thực trạng doanh thu lợi nhuận Công ty TBC, qua ta thấy đợc tình hình tài Công ty nh Tại Công ty thơng mại TBC hoạt động kinh doanh buôn bán hàng hoá, Công ty không tham gia vào hình thức đầu t tài nào, nên lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh, Công ty có khoản lợi nhuận nhỏ thu từ hoạt động tiền gửi toán NH Trên số đợc trích đọc từ báo cáo tài năm 2001, 2002, 2003 nhiên, thực chất phản ánh phần hoạt động kinh doanh Công ty nh ngời ta thờng nói, số đà đợc biến hoá 2.2.3 Tình hình thực nghĩa vụ ngân sách nhà nớc năm 2003 Khi bắt đầu vào hoạt động, hoạt động kinh doanh Công ty đà không đợc suôn sẻ, năm lợi nhuận công ty âm, nhiên đến năm 2002, công ty đà làm ăn có lÃi, góp phần đóng góp vào ngân sách nhà nớc, 4.859.690 đồng tiền thuế thu nhập doanh nghiệp, đến năm 2003 khoản nộp thuế thu nhập vào ngân sách nhà nớc Công ty 10.515.200 đồng, khoản đóng góp thuế thu nhập doanh nghiệp công ty thu hộ nhà nớc khoản thuế khác nh thuế giá trị gia tăng hàng nội địa, thuế giá trị gia tăng hàng nhập khầu, khoản thuế nhập khẩu, tổng số thuế mà Công ty đà nộp cho Nhà nớc năm 2003 (kể thuế TNDN) 126.981.960 đồng, nhiên, đến cuối năm 2003 Công ty khoản nợ đọng thuế 54.906.923 đồng, số tiền không lớn, nhng để lâu dài, Công ty bị phạt chậm nộp thuế, khoản lÃi tiền phạt lớn Bảng sau đây, cung cấp khái quát tình hình thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc Công ty TNHH Thơng mại TBC: 45 46 Biểu Tình hình thực nghĩa vụ ngân sách Nhà nớc năm 2003 Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Số phải nộp năm trớc chuyển sang 1.Thuế GTGT hàng bán nội (101.210) địa Thuế GTGT hàng nhập khÈu 3.887.000 ThuÕ xuÊt, nhËp khÈu ThuÕ thu nhập doanh nghiệp Thuế môn 275.000 6.Các khoản khác 4.060.790 Tổng Số phát sinh năm Số phải nộp Số phải nộp Số đà nộp 134.015.793 78.762.860 cuối năm 55.151.723 22.419.000 5.878.000 10.515.200 5.000.000 1.266.715 177.827.993 26.306.000 5.878.000 10.760.000 5.275.000 1.266.715 126.981.860 0 (244.800) 0 54.906.923 47 2.3 Nhận xét lợi nhuận Công ty TNHH TBC Từ phân tích đây, ta đa nhận xét đánh giá tinh hình thực lợi nhuân Công ty qua năm đà qua nh sau: 2.3.1 Kết đạt đợc - Hoạt động kinh doanh phát triển lên, doanh thu lợi nhuận tăng qua năm hoạt động, đặc biệt doanh thu năm 2003 tăng lên nhanh với giá trị lớn - Chi phí quản lý năm 2003 giảm nhiều so với năm 2002, chứng tỏ Công ty đà đa nhứng biện pháp tốt làm cho khoản chi giảm đi, biện pháp mà Công ty đà áp dụng nh: tiÕt kiƯm ngn lùc ngêi vÝ dơ nh thay tuyển số lợng lớn nhân viên bán hàng Công ty tuyển số nhân viên thật có kinh nghiệm, động sáng tạo, đựơc trả với mức lơng cao, nhân viên việc tìm kiếm khách hàng lớn, phụ trách đội ngũ cộng tác cộng tác viên với mức lơng thấp, chi phí đào tạo không cao Điều sễ làm giảm gánh nặng tiền lơng cho Công ty, thêm vào giảm chi phí khác nh chi ăn tra hay chi cho ngày lễ tết, - Năm 2003 nhờ có điểu chỉnh cấu mặt hàng, làm cho kết kinh doanh Công ty có tiến bộ, thay nhập số lợng lớn chủng loại hàng hoá khác nhau, Công ty đà tập trung vào việc nhập mặt hàng dễ tiêu thụ, nhu cầu thị trờng cần nhiều cụ thể nh năm 2003 Công ty đà tập trung lớn nguồn tiền vào để nhập mặt hàng que thử nớc tiểu U11, mặt hàng mà Công ty độc quyền cung cấp vào thị trờng Việt Nam, giảm cung cấp mặt hàng mà thị trờng đà có sản phẩm thay loại nh que thử HIV, hay số mặt hàng khác -Hoạt động kinh doanh Công ty chứa đựng rủi ro khả toán, tình hình tài ổn định - Thị trờng cung cấp hàng hoá thị trờng tiêu thụ sản phẩm Công ty ngày mở rộng, thị trờng tiêu thụ, hàng hoá Công ty đà có mặt hầu hết tỉnh phía Bắc Những kết đạt đợc Ban giám đốc Công ty ngày có nhiều kinh nghiệm thực tế, đội ngũ nhân viên Công ty ngời trẻ tuổi, động có trình độ cao, hầu hết nhân viên công ty tốt nghiệp đại học Với phơng châm kinh doanh hợp lý, Công ty đà tạo cho uy tín tốt thị trờng Ngoài kết đạt đợc đây, phần 48 ... chế này, viết đa số giải pháp sau: 3.2 Giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thơng Mại TBC Trong Công ty TNHH TBC, hai hoạt động mang lại lợi nhuận cho Công ty buôn bán... quan trọng lợi nhuận, không qua sách vở, mà qua thực tế hoạt động Công ty TNHH Thơng mại TBC, xin chọn đề tài Giải pháp tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại TBC. Làm chuyên... đa giải pháp làm tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty Bài viết gồm ba phần chính: Chơng 1: Lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trờng Chơng2: Thực trạng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh
