THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN NGẮN HẠN

39 2K 2
THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN NGẮN HẠN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Chương 8 THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN NGẮN HẠN 2 Yêu cầu của thông tin kế toán Thông tin kế toán muốn là hữu ích cho Thông tin kế toán muốn là hữu ích cho việc ra quyết định thì cần đáp ứng việc ra quyết định thì cần đáp ứng các yêu cầu . . . các yêu cầu . . .  Tin cậy, Tin cậy,  Kịp thời, Kịp thời,  Phù hợp. Phù hợp. 3 Chi phí phù hợp (Chi phí liên quan) Chi phí phù hợp Chi phí phù hợp là chi là chi phí phát sinh bằng tiền phí phát sinh bằng tiền trong tương lai và khác nhau trong tương lai và khác nhau giữa 2 phương án. giữa 2 phương án. 1 2 4 Chuyến đi về quê của ông Kiệm • Ông Kiệm mua 1 vé máy bay khứ hồi (Vietnam Ông Kiệm mua 1 vé máy bay khứ hồi (Vietnam Airlines) từ Huế tới Hà Nội. Ông tới Hà Nội vào Airlines) từ Huế tới Hà Nội. Ông tới Hà Nội vào thứ hai và dự định quay về vào thứ 6. Ông không thứ hai và dự định quay về vào thứ 6. Ông không biết rằng, công ty cũng đi ra Hà Nội trong tuần biết rằng, công ty cũng đi ra Hà Nội trong tuần này bằng máy bay trực thăng và cũng dự định quay này bằng máy bay trực thăng và cũng dự định quay về vào thứ sáu. Ông Kiệm nghĩ rằng ông có thể về vào thứ sáu. Ông Kiệm nghĩ rằng ông có thể tiết kiệm cho công ty một ít tiền, nên ông đã lấy tiết kiệm cho công ty một ít tiền, nên ông đã lấy lại tiền từ vé khứ hồi và đi bằng máy bay trực lại tiền từ vé khứ hồi và đi bằng máy bay trực thăng của công ty. Ông quyết định có đúng không? thăng của công ty. Ông quyết định có đúng không? – Chi phí của chuyến đi máy bay trực thăng từ Hà Nội tới Huế có phải là chi phí phù hợp không? – Chi phí của chuyến bay 1 chiều có phải là chi phí phù hợp không? – Các cổ đông muốn ông Kiệm làm gì? 5 Chuyến đi về quê của ông Kiệm Ông Kiệm là một cán bộ quản lý trong công Ông Kiệm là một cán bộ quản lý trong công ty và ông được đánh giá trên cơ sở lợi ty và ông được đánh giá trên cơ sở lợi nhuận của bộ phận do ông phụ trách. Khi nhuận của bộ phận do ông phụ trách. Khi ông Kiệm nhận được BCKQKD tháng của bộ ông Kiệm nhận được BCKQKD tháng của bộ phận, ông phát hiện ra ông đã bị tính chi phận, ông phát hiện ra ông đã bị tính chi phí đi từ Hà Nội vào Huế bằng máy bay trực phí đi từ Hà Nội vào Huế bằng máy bay trực thăng của công ty nhiều hơn gấp đôi so với thăng của công ty nhiều hơn gấp đôi so với chi phí đi máy bay của Vietnam Airlines. chi phí đi máy bay của Vietnam Airlines. Ông Kiệm hỏi phòng Kế toán và được trả lời Ông Kiệm hỏi phòng Kế toán và được trả lời rằng tất cả các hành khách đều được phân rằng tất cả các hành khách đều được phân bổ chi phí của chuyến đi. Ông Kiệm đã bị bổ chi phí của chuyến đi. Ông Kiệm đã bị tính chi phí giống như ông Phó giám đốc - tính chi phí giống như ông Phó giám đốc - người đã yêu cầu có chuyến đi đó. Ông Kiệm người đã yêu cầu có chuyến đi đó. Ông Kiệm đã ra quyết định đúng hay sai? đã ra quyết định đúng hay sai? 6 Thông tin kế toán với Thông tin kế toán với việc ra các quyết định việc ra các quyết định kinh doanh đặc biệt kinh doanh đặc biệt 7 Chấp nhận (từ chối) ĐĐH đặc biệt • Có nên SX thêm để đáp ứng ĐĐH đặc Có nên SX thêm để đáp ứng ĐĐH đặc biệt không? biệt không? – Có, nếu doanh thu tăng thêm > chi phí tăng thêm. • Công ty có dư thừa công suất không? Công ty có dư thừa công suất không? • Có các vấn đề chiến lược nào không Có các vấn đề chiến lược nào không giải quyết được bằng việc phân tích giải quyết được bằng việc phân tích tài chính? tài chính? 8 Phân tích chi phí phù hợp • Vấn đề này sẽ được giải quyết Vấn đề này sẽ được giải quyết như thế nào? như thế nào? – Xác định các tiêu chí để ra quyết định – Xác định các phương án lựa chọn – Xác định chi phí: CP sản phẩm – Loại bỏ các CP chìm hoặc các CP không chênh lệch giữa các phương án. – Lựa chọn phương án trên cơ sở các CP còn lại. 9 Phân tích chi phí phù hợp • Một công ty nhận được một Một công ty nhận được một hợp đồng đặc biệt. Để thực hợp đồng đặc biệt. Để thực hiện hợp đồng này công ty cần hiện hợp đồng này công ty cần 100 lít vật liệu N và 300kg 100 lít vật liệu N và 300kg vật liệu T. vật liệu T. • Chi phí vật liệu phù hợp cho Chi phí vật liệu phù hợp cho hợp đồng này là bao nhiêu ? hợp đồng này là bao nhiêu ? • Một công ty nhận được một Một công ty nhận được một hợp đồng đặc biệt. Để thực hợp đồng đặc biệt. Để thực hiện hợp đồng này công ty cần hiện hợp đồng này công ty cần 100 lít vật liệu N và 300kg 100 lít vật liệu N và 300kg vật liệu T. vật liệu T. • Chi phí vật liệu phù hợp cho Chi phí vật liệu phù hợp cho hợp đồng này là bao nhiêu ? hợp đồng này là bao nhiêu ? 10 Phân tích chi phí phù hợp Công ty hiện đang tồn kho 200 lít Công ty hiện đang tồn kho 200 lít vật liệu N (là loại vật liệu vật liệu N (là loại vật liệu thường xuyên được sử dụng trong thường xuyên được sử dụng trong công ty). Số vật liệu này có giá công ty). Số vật liệu này có giá phí là 4.500đ/1 lít, tuy nhiên nếu phí là 4.500đ/1 lít, tuy nhiên nếu mua mới công ty chỉ phải mua với mua mới công ty chỉ phải mua với giá 4.000đ/1lít. Mặc dù vậy nếu giá 4.000đ/1lít. Mặc dù vậy nếu đem bán số vật liệu N tồn kho, đem bán số vật liệu N tồn kho, công ty chỉ có thể bán được với công ty chỉ có thể bán được với giá 2.000đ/lít. giá 2.000đ/lít. Công ty hiện đang tồn kho 200 lít Công ty hiện đang tồn kho 200 lít vật liệu N (là loại vật liệu vật liệu N (là loại vật liệu thường xuyên được sử dụng trong thường xuyên được sử dụng trong công ty). Số vật liệu này có giá công ty). Số vật liệu này có giá phí là 4.500đ/1 lít, tuy nhiên nếu phí là 4.500đ/1 lít, tuy nhiên nếu mua mới công ty chỉ phải mua với mua mới công ty chỉ phải mua với giá 4.000đ/1lít. Mặc dù vậy nếu giá 4.000đ/1lít. Mặc dù vậy nếu đem bán số vật liệu N tồn kho, đem bán số vật liệu N tồn kho, công ty chỉ có thể bán được với công ty chỉ có thể bán được với giá 2.000đ/lít. giá 2.000đ/lít. [...]... 500,000 15 Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất Nguyên tắc Nguyên tắc Xác định các chi phí phù hợp bằng Xác định các chi phí phù hợp bằng cách loại bỏ: cách loại bỏ: – Chi phí chìm – Chi phí chìm – Các chi phí trong tương lai nhưng không – Các chi phí trong tương lai nhưng không khác nhau giữa 2 phương án mua ngoài khác nhau giữa 2 phương án mua ngoài hay tự sản xuất hay tự sản xuất 16 Quyết định tiếp... Bánh Dâu tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho công ty? a Bánh Táo b Bánh Dâu c Tạo ra lợi nhuận như nhau d Không thể xác định 29 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế Điều mấu chốt là Số dư đảm phí / đơn vị nguồn lực hạn chế Sản phẩm Bánh Dâu nên ưu tiên SX, phần nguồn lực còn lại sẽ được sử dụng để SX bánh Táo 30 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế 31 Quyết định kinh doanh... doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế • CPCĐ thường không ảnh hưởng tới loại quyết định này • Các nhà quản trị cần tập trung vào việc tối đa hoá số dư đảm phí 25 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế Công ty Hải Hà sản xuất 2 loại bánh: Bánh Táo và Bánh Dâu 26 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế • Máy A đang sử dụng 100% công suất • Máy A có công suất 2400 phút/... hay tự sản xuất 16 Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD một bộ phận (SP) • Thông tin nào là phù hợp? – Số dư bộ phận – Chi phí cố định trực tiếp 17 Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD một bộ phận (SP) Do sự kém thông dụng của đồng hồ số, bộ phận đồng hồ số của công ty Citizen báo cáo lỗ trong vài năm gần đây BCKQKD năm 2009 như sau 18 Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD một bộ phận (SP) Báo cáo KQKD Bộ phận Đồng... đổi Khấu hao các thiết bị chuyên dùng Lương quản đốc PX Chi phí hành chính chung PX phân bổ Chi phí SX đơn vị 9 5 1 3 $ 2 10 30 13 Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất • Các thiết bị chuyên dùng để sản xuất ruột phích có giá trị thanh lý = 0 • Tổng chi phí hành chính chung của phân xưởng được phân bổ cho các SP theo số giờ lao động trực tiếp, tổng chi phí này không bị ảnh hưởng bơỉ quyết định mua ngoài... hạn chế SL SX & TT (hộp) Số dư đảm phí /hộp T ổng số dư đảm phí Bánh Táo 1,300 $ 24 $ 31,200 Bánh Dâu 2,200 $ 15 $ 33,000 Tổng số dư đảm phí cho công ty Hải Hà là $64,200 32 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế • • • SL Bánh dâu = X; SL Bánh Táo = Y X + 0,5Y =0 33 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn. .. 0,5Y

Ngày đăng: 14/03/2014, 23:49

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chương 8

  • Yêu cầu của thông tin kế toán

  • Chi phí phù hợp (Chi phí liên quan)

  • Chuyến đi về quê của ông Kiệm

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Chấp nhận (từ chối) ĐĐH đặc biệt

  • Phân tích chi phí phù hợp

  • Phân tích chi phí phù hợp

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Phân tích chi phí phù hợp

  • Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD một bộ phận (SP)

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan