Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn:Đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1
Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUĐiện lực là một ngành đặc thù bởi quá trình sản xuất và tiêu thụ diễn ra đồng thời, đòi hỏi cần phải tổ chức ăn khớp, nhịp nhàng, chính xác và khoa học. Bên cạnh đó điện năng là một hàng hóa công cộng ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của toàn xã hội. Việc sản xuất kinh doanh điện năng không chỉ vì mục đích lợi nhuận mà còn là sự phát triển kinh tế của xã hội. Truyền tải điện năng là khâu nối liền giữa sản xuất và phân phối mà Nhà Nước vẫn nắm độc quyền. Nó là ngành công nghệ tiên tiến phức tạp, đòi hỏi hàm lượng chất xám cao, điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm và có vốn đầu tư lớn Cùng vận hành trong cơ chế đó, công ty truyền tải điện 1 có nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn, liên tục, phấn đấu giảm lượng tiêu hao điện năng trong truyền tải, sửa chữa lưới điện và thiết bị trong lưới điện, xây lắp các công trình điện, thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị điện và lắp đặt, thực hiện một số lĩnh vực sản xuất- dịch vụ liên quan đến ngành điện. Là một thành viên của tổng công ty điện lực Việt Nam, có nhiệm vụ quản lý vận hành lưới truyền tải điện ở các tỉnh phía Bắc Việt Nam. Trong những năm qua công ty đã từng bước đổi mới và phát triển góp phần vào hoàn thành nhiệm vụ của công ty trong xu thế mới.Qua nhiều năm xây dựng, phấn đấu hoạt động và phát triển công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng kể được nhà nước tặng thưởng: 1 huân chương độc lập hạng ba, 2 huân chương lao động hạng nhất, 1 huân chương lao động hạng nhì, 18 huân chương lao động hạng ba và 8 bằng lao động sang tạo Là một sinh viên của khoa kinh tế và quản lý nguồn nhân lực của trường ĐHKTQD.Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã tìm hiểu về tình hình chung của công ty. Sau thời gian đó, em viết báo cáo tổng hợp nhằm giới thiệu chung về lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Báo cáo tổng hợp của em gồm có 3 phần: Chương I: Khái quát về công ty truyền tải điện 1 Chương II:Phân tích đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1Chương III: Phương hướng phát triển của ngành điện lực Việt Nam và công ty truyền tải điện 1 trong thời gian tớiTô Thị Luyến Lao động 46B1 Báo cáo thực tập tổng hợpCHƯƠNG I:KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TRUYỂN TẢI ĐIỆN 1I.Qúa trình hình thành của công tyCông ty truyền tải điện I là 1 Doanh nghiệp nhà nước, được tách ra từ Tổng Công ty điện lực Việt Nam, được thành lập theo quyết định số 182 ĐVN/HĐQL ngày 25 tháng 3 năm 1995 của Hội đồng Quản lý Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam. Công ty hoạt động chuyên ngành truyền tải điện trên phạm vi các tỉnh miền Bắc ( từ Hà Tĩnh trở ra).Trụ sở đặt tại : 15 Cửa Bắc - Ba Đình - Hà Nội. Tên giao dịch quốc tế : Power transmision company NO 1Từ khi thành lập tới nay công ty đã trải qua 22 năm xây dựng và phát triển. Công ty bắt đầu từ tổ chức tiền thân là Sở truyền tải điện Miền Bắc được thành lập ngày 1/5/1981, trực thuộc Công ty điện lực miền Bắc (nay là Công ty điện lực I) -Bộ năng lượng Đến tháng 5/1983, Sở đã tiếp nhận toàn bộ lưới điện 110KV khu vực phía Bắc bao gồm : Hà Nội, Hà Bắc, Hà Sơn Bình, Hà Nam Ninh,Thanh Hoá, Nghệ An, Vĩnh Phú, Bắc Thái, Hải Phòng và Quảng Ninh. Mặt khác Sở còn được giao sửa chữa phục hồi và xây dựng lắp đặt đương dây và trạm 110KV Yên Phụ, Thuỷ Nguyên, PK1( Bắc Ninh )vv Đầu năm 1984 công trình xây dựng đường dây và trạm 220kv đầu tiên ở Miền Bắc được khẩn trương hoàn thiện đồng thời Sở được giao nhiệm cụ chuẩn bị sản xuất tiếp nhận quản lý vận hành đường dây 220KV Phả Lại -Hà Đông.Cuối năm 1985 theo yêu cầu của cấp trên Sở lần lượt bàn giao lưới điện 110KV trả lại cho Sở Điện lực các tỉnh (Trừ khu vực Hà Nội, Hà Sơn Bình). Trong giai đoạn này Sở đồng thời phải làm 2 nhiệm vụ: nhiệm vụ 1 là quản lý và tiếp nhận toàn bộ nhiệm vụ, cơ sở vật chất và lực lượng ban quản lý công trình lưới điện cao thế 1 từ công ty điện lực 1 và nhiệm vụ 2 là quản lý xây dựng lưới 220kv toàn miền Bắc và lưới 110kv khu vực Hà Nội, Hà Sơn bình. Tháng 5/1987, theo Quyết định của Công ty Điện lực 1, Sở bàn giao lưới điện 110kv khu vực Hà Tây cho Sở điện lực Hà Sơn Bình (Trừ ĐZ và trạm 110kv Hoà Bình phục vụ thi công Nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình).Tô Thị Luyến Lao động 46B2 Báo cáo thực tập tổng hợpTháng10/1988 chuyển giao tiếp lưới điện 110Kv khu vực Hà nội cho Sở điện lực Hà Nội đồng thời tiếp nhận ĐZ 220KV Hoà Bình-Hà Đông-Chèm và Trạm 220KV Chèm. Tháng 6/1989 tiếp nhận ĐZ 220KV Phả Lại-Hải Phòng và trạm 220KV Đồng Hoà (Hải Phòng) .Tháng 7/1990 tiếp nhận nhánh rẽ 220KV Phả Lại-Hà Đông-Mai Động và trạm 220KV Mai Động. Song song với việc quản lý vận hành, tiếp nhận lưới điện 220KV, bàn giao lưới điện 110KV Sở còn đảm nhiệm lắp đặt thiết bị cho 2 trạm 110KV Cao Bằng (1988) và Quảng Bình(1990).Tháng 10/1991 tiếp nhận lưới điện 220KV khu vực Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh.Tháng 10/1992 tiếp nhận ĐZ 220KV Hoà Bình-Nho Quan. Tháng 4/1993 chuyển giao nốt tuyến ĐZ và trạm 110KV cuối cùng khu vực Hoà Bình cho Sở Điện lực Hoà Bình.Tháng 3/1994 tiếp nhận Đz 220KV Nho Quan-Ninh Bình và Trạm 220KV Ninh Bình.Trong giai đoạn này công trình ĐZ 500KV Bắc-Nam được phê duyệt và khẩn trương thi công.Tháng 3/1995 Sở Truyền tải điện miền Bắc được giao nhiệm vụ thành lập Ban chuẩn bị SX đường dây 500KV cung độ Hoà Bình-Đèo Ngang với những nhiệm vụ mới Ngày 27/1/1995, Chính Phủ ban hành Nghị định số 14CP Thành lập Tổng Công ty điện Lực Việt Nam Ngày 1/4/1995 Sở truyền tải điện miền Bắc được tách ra khỏi Công ty điện lực 1 để thành lập Công ty truyền tải điện trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam. Tính đến năm 2002 Lưới điện Công ty đã tiếp nhận, quản lý vận hành gồm :-1280km đường dây 220KV và 4 km đường dây 110KV(đi chung cột)-12 trạm 220KV với 18 máy biến áp tổng dung lượng 2750 MVA. 6 trạm biến áp 110Kv (cạnh trạm 220KV) với 13 máy biến áp tổng dung lượng 370MVA-406Km đường dây 500KV, 2 trạm 500 với 2 cuộn kháng tổng dung lượng 256 MVATô Thị Luyến Lao động 46B3 Báo cáo thực tập tổng hợpToàn Công ty có 9 TTĐiện Khu vực , 4 trạm biến áp ,2 xưởng, 1 đội đóng trên địa bàn 12 tỉnh, thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Vinh…II. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty Lao động trong ngành sản xuất điện nói chung và ở công ty truyền tải điện nói riêng công việc luôn luôn đòi hỏi độ an toàn mức độ tin cậy cho người cũng như cho thiết bị vận hành. Vì vậy đòi hỏi công nhân phải có chuyên môn công tác, có sức khoẻ và quan trọng hơn là phải có ý thức trách nhiệm cao đối với công việc Hiện nay lao động của công ty được phân loại theo tính chất công việc như sau Công nhân trực tiếp sản xuất: Có 1128 bao gồm những công nhân làm việc ở trạm biến áp như:công nhân vận hành trạm, công nhân sửa chữa trạm . Công nhân phụ trợ:Có 379 bao gồm những công nhân làm việc ở các xưởng đội như CN thí nghiệm điện, CN lái xe phục vụ Cán bộ quản lý: Có 373 gồm các CBCNV làm việc ở các phòng ban thực hiện các công việc quản lý chung toàn công ty Do tính chất phức tạp, nguy hiểm của ngành điện do vậy nữ chỉ chiếm 11.4% tổng số lao động của công ty, đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật chiếm 22.4% đa số tốt nghiệp đại học ngành hệ thống điện, kinh tế năng lượng … Bậc công nhân bình quân là 3.6 là lực lượng lao động khá tin cậy trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty Trình độ chuyên môn của lao động quản lý được thể hiện qua bảng sau:Năm 2005 2006 2007 2008Trên đại học 3 13 20 27Đại học 116 144 173 225CĐ-THCN 168 199 220 233Sơ học 19 17 14 7Tổng 306 373 441 487 Qua bảng trên ta thấy trình độ của CBCNV có trình độ ngày càng tăng, CNCNV có trình độ thấp ngày càng giảm xuống điều đó chứng tỏ trình độ chuyên môn, tay nghề của họ được nâng cao, tạo nên năng suất lao động tăng thúc đẩy công ty ngày càng phát triểnTô Thị Luyến Lao động 46B4 Báo cáo thực tập tổng hợpTrình độ lành nghề của công nhân kỹ thuật được thể hiện qua bảng sau:Chỉ tiêu Tổng Bậc1,2 Bậc 3,4 Bậc 5,6 Bậc 7Số lượng 1128 282 395 338 113% 100 25 35.02 29.96 10.02Công nhân bậc cao: đó là những người cao tuổi, sức khỏe không đảm bảo, năng suất lao động. Số lượng lao động tại các xưởng, các phòng banSTTCac phòng banSố lượng1Xưởng thi nghiệm 492 Xưởng SCTB điện 363 Đội vận tải cơ khí 554 TBA 220 KV Hà Đông305 TBA 220KV Chèm 326 TTĐ Nghệ An 1787 TTĐ Hà Tĩnh 1928 TTĐ Quảng Ninh 869 TTĐ Thái Nguyên 19510 TTĐ Tây Bắc 282Tô Thị Luyến Lao động 46BSTTSố CN tại các xưởng và độisố lượng1 Giám đốc công ty 12 Phó giám đốc 23 Kỹ thuật đường dây 134 Văn phòng 305 Kỹ thuật an toàn BHLĐ66 Vật tư 117 Tổng hợp thi đua 38 Kế hoạch 109 Tài chính kế toán 1310 TCCB và ĐT 611 Quản lý đấu thầu 612 Lao động tiền lương 913 Thanh tra bảo vệ 4014 Kinh tế dự toán 915 Viễn thông 1116 Quản lý xây dựng 1117 Điều độ máy tính 1618 Kỹ thuật trạm 5 Báo cáo thực tập tổng hợp11 TTĐ Hà Nội 7412 TTĐ Hải Phòng 7913 TTĐ Hoà Bình 14014 TTĐ Ninh Bình 18115 TTĐ Thanh Hoá 19816 TBA 500KV Thường Tín34Tô Thị Luyến Lao động 46B6 Báo cáo thực tập tổng hợpCơ cấu công nhân viên theo chức danh quản lý được thể hiện qua bảng sauSTT chức danhtổng sốtuổi đờiTrình độ đại họcTrên đại học đại học CĐ- TH CNKTdưới 3030-4940-4950-59Trên 60tiến sĩthạc sĩkỹ thuậtKinh tếCM kháckỹ thuậtktếCM khác1 GĐ 1 12 PGĐ 2 1 1 23 Chánh VP cty 1 1 14 trưởng phòng 14 2 8 4 8 4 15 trạm trưởng 3 1 2 1 26 Chi nhánh trưởng 10 1 7 2 1 6 17 đội trưởng 5 1 2 2 18 Phó chánh Vpcty 1 1 19 Phó phòng 18 5 8 5 9 2 210 Phó trưởng chi nhánh 13 6 4 3 10 111 P.trưởng trạm 1 112 đội phó 5 3 1 1 413 T.trưởng 16 1 8 3 4 10 3 114 trưởng trạm 17 6 5 5 1 1215 đội trưởng 19 1 7 8 3 8 716 tổ phó 9 3 4 2 5 117 P. tr.trạm 10 2 4 3 1 7 118 đội phó 17 10 7 6 4 219 Chuyên viên 136 48 56 25 7 67 26 20 7 120 kỹ sư 188 109 55 14 10 126 1 5 221 Cán bộ 102 27 35 27 13 1 8 4 6 19 25 12Tô Thị Luyến Lao động 46B7 Báo cáo thực tập tổng hợp22 kỹ thuật viên 6 4 1 1 1 423 NV văn thư 15 6 3 4 2 2 3 1 1 124 NV phục vụ 47 14 20 10 3 2 2 3 6 3 125 NVBH 197 45 53 74 25 5 2 20 4 1726 CNVSCN,YCLDPT 22 10 7 4 1 2 5 3 127 CT công đoàn chuyên trách 1 1 128 CN bậc 1 112 73 34 4 1 35 2 25 3 329 CN bậc 2 333 236 83 12 2 47 1 122 3 2130 CN bậc 3 122 40 61 18 3 5 1 30 2 2 731 CN bậc 4 227 25 14247 13 11 50 1 1 1732 CN bậc 5 113 2 68 39 4 5 1 39 233 CN bậc 6 83 7 53 23 2 9 1 534 CN bậc 7 15 2 7 6 235 tổng số 1880649 6824001480 0 5 408 43 45 354 47 25 74Tô Thị Luyến Lao động 46B8 Báo cáo thực tập tổng hợp III. Đặc điểm về sản phẩm của công ty 1. Đặc điểm về sản phẩm điện Sản phẩm điện là một sản phẩm ta không thể cầm, nắm, sờ, lấy được mà nó là sản phẩm khác với các sản phẩm hàng hoá khác bởi khả năng đáp ứng mọi biến đổi của nhu cầu tại mọi thời điểm khác nhau. Tính chất của điện là không thể dự trự được do đó dây truyền sản xuất, truyền tải điện phân phối phải luôn ở tình trạng đáp ứng mọi nhu cầu. Bản thân các phương tiện sản xuất rất khác nhau nên chi phí cho việc cung cấp 1 kwh phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố 2. Dây truyền sản xuất điện năng Truyền tải điện là khâu nối liền giữa sản xuất và phân phối. Truyền tải điện đóng vai trò quan trọng trong việc đưa điện năng từ nơi sản xuất đến khu vực tiêu thụ, cho nên dù có một sự cố nhỏ cũng ảnh hưởng đến một vùng một khu vực hay cả hệ thống điện miền Bắc 3. Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu quả truyền tải điện năng Công tác truyền tải điện phải đảm bảo được các điều kiện sau:- Độ tin cậy cung cấp điện là cao nhất - Tổn thất trên đường dây tải điện là nhỏ nhất - Thiệt hại do mất điện là nhỏ nhất Cùng vận hành trong cơ chế đó, công ty truyền tải điện 1 là 1 doanh nghiệp nhà nước có nhiệm vụ vận hành hệ thống mạng lưới truyền tải điện trên toàn khu vực miền Bắc luôn luôn đảm bảo truyền tải điện năng an toàn, giảm tổn thất điện năng, tiết kiệm chi phí sản xuất, góp phần cùng toàn ngành điện giảm giá thành sản phẩm IV. Tình hình về cơ sở vật chất của công ty Công ty có 16 đơn vị trong đó có 9 đơn vị truyền tải điện, 4 trạm biến áp, 2 xưởng và 1 đội bóng Tài sản cố định của công ty bao gồm nhiều loại mỗi loại có chức năng và nhiệm vụ khác nhau trong quá trình truyền tải điện năng. Toàn bộ máy móc Tô Thị Luyến Lao động 46B9Sản xuất Truyền tảiPhân phối Báo cáo thực tập tổng hợpthiết bị, công nghệ kỹ thuật chủ yếu được nhập từ Liên Xô, được trang bị từ khi mới thành lập nên bây giờ trở nên lạc hậu, lỗi thời, cũ lát không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất. Hệ thống này cũng được nâng cấp, sữa chữa, lắp mới nhưng vẫn còn chắp vá thiếu đồng bộ TSCĐ Nguyên giá Hao mòn Còn lại tỷ lệ(%)1. Nhà xưởng 139599298098 16619067440 1229802306575.792. Máy móc thiết bị756689001302 324830259598 44085875170331.363. Phương tiện vận tải 1508104915016 1456853544678 15125137033762.594. Thiết bị quản lý 6093280873 5299241084 894029070 0.255. Tài sản khác 109397677 49490909 59905769 0.006. Tổng vốn cố định 100Qua bảng trên ta thấy phương tiện vận tải, thiết bị và máy móc chiếm tới 62.59% và 31.36% tổng vốn cố định, điều đó chứng tỏ công ty rất chú trọng đến đổi mới công nghệ và thiết bịTô Thị Luyến Lao động 46B10 [...]... 8 3 Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu quả truyền tải điện năng 8 IV Tình hình về cơ sở vật chất của công ty 8 Chương II: Phân tích đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1 10 2 .1 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 10 2.2 Cơ cấu tổ chức và họat động của công ty 10 2.3 Đặc điểm của phòng tổ chức cán bộ- đào tạo 15 2.3 .1 Sơ đồ tổ chức của phòng... TÍCH ĐÁNH GIÁ VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 2 .1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Theo đăng ký kinh doanh số 10 9667 ngày 19 /12 /19 94 của uỷ ban kế hoạch nhà nước cấp, công ty truyền tải điện 1 là một đơn vị sản xuất kinh doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạt động theo phương thức hoạch toán phụ thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam, có những nhiệm vụ sau: - Quản lý vận hành lưới truyền. .. và chỉ bảo của cô Em xin chân thành cảm ơn Tô Thị Luyến 28 Lao động 46B Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương I: Khái quát về công ty truyền tải điện 1 2 I Qúa trình hình thành của công ty 2 II Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty 4 III Đặc điểm về sản phẩm của công ty 8 1 Đặc điểm về sản phẩm điện 8 2.Dây truyền sản xuất điện năng... tạo .15 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các vị trí .15 2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 17 2.5 Tình hình lao động tiền lương và chế độ tuyển dụng đào tạo của công ty 18 2.5 .1 Tình hình lao động tiền lương của công ty 18 2.5.2.Tuyển dụng và đào tạo lao động 20 2.6 Những thành quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại 22 2.6 .1 Những thành quả mà công ty đạt... 2.6.2 .1. Những hạn chế do cơ chế quản lý của Nhà Nước đối với công ty 23 2.6.2.2.Những hạn chế do cơ chế quản lý của công ty .23 2.6.2.3.Những hạn chế do tồn tại khách quan .24 Chương III: Phương hướng phát triển của ngành điện lực Việt Nam và công ty truyền tải điện 1 trong thời gian tới .25 3 .1 .Công tác xây dựng kế hoạch của công ty truyền tải điện 1 25 3.2.Phương hướng phát triển của. .. hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220kv- 500 kv - Quản lý vận hành các trạm biến áp 220kv và 500kv - Sửa chữa đại tu các thiết bị điện, trạm điện các cấp điện áp - Thí nghiệm hiệu chỉnh các thiết bị đo lường, hệ thống tự động rơle bảo vệ và các thiết bị điện trong trạm điện ở các cấp điện áp - Lắp đặt cải tạo các thiết bị điện trong trạm điện, các đường dây tải điện ở các cấp điện áp - Đào tạo,... nhì ,18 huân chương lao động hạng ba • 8 bằng lao động sáng tạo • 1 đơn vị anh hùng lao động • Ngày 28/9/2005 công ty được chủ tịch nước phong tặng danh hiệu “ anh hùng lao động Ta có bảng sau: Chỉ tiêu slượng điện trkwh 2004 13 70 2005 15 57 2006 17 710 2007 19 350 2008 24537 ldộng Quỹ lương 0 17 20 4850 0 18 00 619 9 18 80 70387 2 015 803 912 2880 917 543 NSLĐBQ 4 7965 2 865 2 942 965 986 Tô Thị Luyến 18 Lao động. .. tắc này • Các hoạt động quản lý khác - Công tác quản lý và phát triển công nghệ thông tin - Công tác quản lý kỹ thuật và kỹ thuật an toàn - Công tác vận hành và sửa chữa lưới điện 2.7 Những thành quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại 2.7 .1. Những thành quả mà công ty đạt được Công ty truyền tải điện 1 hoàn thành xuất sắc kế hoạch Tổng công ty Điện lực Việt Nam giao Sản lượng điện truyền tải không... TRONG THỜI GIAN TỚI 3 .1 .Công tác xây dựng kế hoạch của công ty truyền tải điện 1 Công ty truyền tải điện 1 là công ty hạch toán phụ thuộc cho nên phải chịu trách nhiệm và trình Tổng công ty duyệt kế hoạch dài hạn, kế hoạch 5 năm Công ty căn cứ vào KẾ hoạch được duyệt và dự kiến kế hoạch năm được phân bổ, lập kế hoạch cả năm theo hướng dẫn của Tổng công ty, trình duyệt và tổ chức thực hiện sau khi được... của công ty trình Tổng công ty duyệt và triển khai thực hiện -Tham gia cùng các phòng xây dựng kế hoạch tài chính, vật tư thiết bị lao động tiền lương …là đầu mối thực hiện các kế hoạch trên - Quản lý tài sản cố định, làm quyết định điều động tài sản cố định trong nội bộ công ty, làm các thủ tục về các quyết định điều động tài sản cố định của Tổng công ty đối với công ty Phòng tổ chức cán bộ- lao động . 2 18 Phó chánh Vpcty 1 1 19 Phó phòng 18 5 8 5 9 2 210 Phó trưởng chi nhánh 13 6 4 3 10 11 1 P.trưởng trạm 1 112 đội phó 5 3 1 1 413 T.trưởng 16 1 8. 8 3 4 10 3 11 4 trưởng trạm 17 6 5 5 1 1 215 đội trưởng 19 1 7 8 3 8 716 tổ phó 9 3 4 2 5 11 7 P. tr.trạm 10 2 4 3 1 7 11 8 đội phó 17 10 7 6 4 219 Chuyên