Luận văn Hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thương mại Thời gian (The Time Group) Lời mở đầu Từ chuyển sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước kinh tế Việt Nam có khởi sắc dáng kể Tuy nhiên kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt, để tồn phát triển, doanh nghiệp cần có bạn hàng có uy tín với cơng nghệ đại Nắm bắt nhu cầu đó, từ năm 1990 đến hoạt động tổ chức Hội chợ, Triển lãm thương mại quảng cáo phát triển cách mạnh mẽ, tạo điều kiện thuận lợi cho việc xúc tiến giao lưu thương mại doanh nghiệp với nhau, doanh nghiệp với người tiêu dùng khơng phạm vi qc gia mà cịn tồn cầu Do Chính phủ Việt Nam luôn trọng đầu tư cho ngành quảng cáo, bước chuyển đổi hoạt động quảng cáo Việt Nam trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn Cho đến nay, có nhiều Cơng ty quảng cáo thành lập Việt Nam Ngoài tổ chức, Công ty quảng cáo với quy mô lớn Hiệp hội quảng cáo Việt Nam, Vinexad Cơng ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thương mại thời gian (The Time Group) đánh giá Công ty Quảng cáo hàng đầu Việt Nam Với phương châm quảng cáo khơng phục vụ kinh doanh mà cịn góp phần tạo nên cảnh quan tươi đẹp, an toàn cho đô thị, hướng dẫn thị hiếu người tiêu dùng, thúc đẩy sản xuất hàng nước Công ty Quảng cáo thời gian trọng phát triển loại hình quảng cáo đại: Quảng cáo neon, quảng cáo điện tử, biển quảng cáo thay đổi theo chương trình cách tựđầu tư thiết bị, công nghệ, học tập, nâng cao trình độ kỹ thuật nghiên cứu nghệ thuật quảng cáo tiên tiến hợp tác, liên doanh với đồng nghiệp quốc tế Nhờ nghiệp vụ quảng cáo Công ty Quảng cáo Thời gian phát triển lĩnh vực Về Hội chợ, triển lãm thương mại, đạo trực tiếp Hiệp hội quảng cáo tiên phong tổ chức thành công tuần lễ tin học IT Week hàng năm nhiều triển lãm chuyên đề khác, góp phần đáng kể vào nghiệp phát triển thương mại đầu tư Đặc biệt, đê thúc đẩy mạnh mẽ tiến trình hồ nhập kinh tế Việt Nam vào cộng đồng quốc tế Công ty Quảng cáo Thời gian triển khai tổ chức loạt hình hội chợ triển lãm đặc trưng Việt Nam nước Qua triển lãm hội chợ, nhiều mối quan hệ kinh tế thiết lập doanh nghiệp ngồi nước Trong tương lai, Cơng ty Quảng cáo Thời gian tiếp tục tổ chức hội chợ bên cạnh tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam việc tham dự hội chợ Quốc tế lớn nước Để hỗ trợ cho hoạt động quảng cáo bà hội chợ phát triển, hoạt động dịch vụ thương mại, bán hàng quảng cáo, kinh doanh máy văn phòng, hàng quà tặng truyền thống sản phẩm điêu khắc nghệ thuật không ngừng mở rộng Xuất phát từ ý nghĩa tầm quan trọng việc phát triển kinh doanh dịch vụ, sau thời gian thực tế Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thương mại Thời gian (The Time Group) em sâu tìm hiểu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần I Tổ chức máy doanh nghiệp Chức quyền hạn I- Tổ chức máy doanh nghiệp 1- Khái quát Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thương mại thời gian (The time Group) The time Group thành lập năm 1995 theo định số 2112/GP - UB thành phố Hà Nội cấp  Tên đầy đủ: Cơng ty Cổ phần qc tế quảng cáo Thương mại Thời gian  Tên giao dịch: The time international trade advertising joint stock company - The time Group  Tên gọi tắt: Công ty Quảng cáo Thời gian  Trụ sở chính: Số 51 Ngõ 91 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội  Fax: 084.4.7733329  Emai Timejsc@fpt.vn Công ty doanh nghiệp trực thuộc Hiệp hội quảng cáo Việt Nam, hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, có tài khoản tiền Việt Nam ngoại tệ Ngân hàng có dấu riêng để giao dịch Hàng năm Công ty xây dựng thực kế hoạch kinh doanh dựa nguyên tắc không ngừng mở rộng nâng cao hiệu kinh doanh, thoả mãn ngày đầy đủ nhu cầu dịch vụ cho xã hội, tự bù đắp chi phí, tự trang trải vốn làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, tận dụng lực kinh doanh ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật Chức Công ty Quảng cáo Thời gian kinh doanh quảng cáo, tổ chức hội chợ , triển lãm nước Để thực chức năng, nhiệm vụ trên, Cơng ty có máy tổ chức bao gồm có Chi nhánh, Trung tâm, Xí nghiệp, Văn phịng, phịng ban có mối quan hệ mật thiết với tạo thành thể thống hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho Công ty không ngừng phát triển Hệ thống tổ chức Công ty chia làm cấp Cấp bao gồm phòng ban Cơng ty, có nhiệm vụ quản lý hoạt động chung cho tồn Cơng ty Cấp hai bao gồm trung tâm, chi nhánh trực thuộc Công ty Sơ đồ cấu tổ chức The Time Group Giám Các chi nhánh Các v n phòng c Các phòng ban Các trung tâm II- Chức năng, quyền hạn phận Công ty 1- Chức năng, quyền hạn trung tâm, chi nhánh trực thuộc Công ty 1.1 Chi nhánh The time Gorup thành phố Hồ Chí Minh: Cũng Cơng ty, Chi nhánh có tài khoản tiền Việt Nam ngoại tệ Ngân hàng Ngoại thương thành phố Hồ Chí minh Chi nhánh có chức kinh doanh quảng cáo hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm chức kinh doanh dịch vụ khác theo kế hoạch Công ty giao phạm vi khu vực phía Nam Chi nhánh có tư cách pháp nhân giao dịch kinh doanh, có dấu riêng để giao dịch, hoạt động theo chế độ hạch tốn phụ thuộc Cơng ty, tự chủ tài 1.2 Chi nhánh The time Goup Đà Nẵng: Có chức quyền hạn tương tự Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh 1.3 Trung tâm Hội chợ thương mại: Đây đơn vị chủ yếu tổ chức hội chợ, triển lãm nước Ngồi Trung tâm cịn kinh doanh dịch vụ thiết kế thi công, dàn dựng gian hàng triển lãm, phòng trưng bầy sản phẩm dịch vụ khác phục vụ cho xuất nhập hàng hoá 1.4 Trung tâm Quảng cáo thương mại: Là đơn vị chuyển kinh doanh loại hình quảng cáo thương mại, loại biển quảng cáo, hiển hiệu, pano, bảng quảng cáo điện tử, quảng cáo phương tiện giao thông sơn vẽ xe buýt, xe lửa bên cạnh Trung tâm cịn làm đầu mối tiếp nhận quảng cáo thương mại cung cấp cho phương tiện thơng tin đại chúng báo hình, báo nói 1.5 Trung tâm Thương mại dịch vụ quảng cáo hội chợ: Hoạt động kinh doanh thương mại khai thác hàng hố bán bn, bán lẻ, làm dịch vụ phục vụ cho triển lãm hội chợ 1.6 Trung tâm thiết kế quảng cáo: Hoạt động chủ yếu trung tâm thiết kế, in ấn mẫu catalogue cho hội chợ triển lãm Công ty tổ chức, ngồi trung tâm cịn làm đầu lịch, in ấn tờ rơi, tờ mời, form, dịch vụ cấn lốt cho đối tượng có nhu cầu 1.7 Xí nghiệp thiết bị kỹ thuật máy văn phòng: Kinh doanh chủ yếu máy photocopy, máy đếm tiền, máy huỷ tài liệu, máy fax, văn phòng phẩm linh kiện, phụ tùng thay 1.8 Xí nghiệp kinh doanh thiết bị Quảng cáo Dịch vụ thương mại: Xí nghiệp kinh doanh, sản xuất lại đèn quảng cáo, kinh doanh hàng điện lạnh, thiết bị máy móc 2- Chức phịng ban Cơng ty 2.1 Phịng hành quảng trị: Gồm chức hành quản trị Quản lý cho dấu, công văn đi, đến Bộ phận lễ tân, tạp vụ phục vụ tiếp khách Giám đốc Trung tâm, Xí nghiệp Bên cạnh quản lý điều hành xe tơ, bảo vệ, quản lý trụ sở Cơng ty 2.2 Phịng Quản lý kinh tế: Tham mưu cho giám đốc xây dựng tiêu kế hoạch kinh tế tài Giúp giám đốc Công ty hướng dẫn, xây dựng quản lý cơng tác kế hạch tài sát thực tế có hiệu Giúp Cơng ty điều hồ đồng vốn đơn vị trực thuộc Công ty, đảm bảo việc quản lý sử dụng đồng vốn có hiệu Quản lý hợp đồng kinh tế đơn vị trực thuộc, kịp thời phát hợp đồng có hở, khó thực khơng có khả thực hiện, báo cáo giám đốc Cơng ty tìm hướng giải nhằm tránh tổn thất kinh tế việc lý kết hợp đồng gây 2.3 Phòng tổ chức cán bộ: Thực công tác quản lý nhân lực Công ty, bao gồm: quản lý đội ngũ cán tổ chức hoạt động, khoá học nhằm nâng cao trình độ đội ngũ cán vộ Công ty Làm công tác tuyển nhân viên mới, xem xét đề nghị đơn vị sở có nhu cầu tuyển dụng lao động lâu dài tạm thời Phòng tổ chức cán phịng ban Cơng ty có quyền hạn tuyển dụng lao động 2.4 Phòng tư vấn Kinh doanh thương mại: Đây phịng có chức tìm kiếm thông tin thị trường để cung cấp cho đơn vị trực thuộc Tư vấn cho Công ty cho mơ hình giám đốc trung tâm, xí nghiệp cơng việc kinh doanh Tổ chức máy hoạt động kinh doanh theo hướng chuyên ngành Công ty tỏ phù hợp với tình hình thị trường Việc cho phép đơn vị chủ động giao dịch, kinh doanh theo uỷ quyền Tổng giám đốc Công ty, hạch toán kinh tế nội tạo đà phát triển, góp phần phát huy hiệu kinh doanh củng cố vị Công ty thị trường Phần II Môi trường hoạt động kinh doanh The time goup I- Môi trường kinh doanh The time Group Ngay từ thành lập Cơng ty mở rộng hình thức quảng cáo như: Quảng cáo pano dựng trời phương tiện giao thông công cộng, quảng cáo thiết bị điện tử, quảng cáo qua truyền hình, đài phát thanh, xe buýt xe đẩy hành lý nhà ga Nội Bài Quảng cáo qua tạp chí, báo thường kỳ Ngồi ra, Cơng ty thực dịch vụ in lịch, in catalogue, tờ gấp, nhãn bao bì hàng hố Cũng hoạt động quảng cáo, hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm thương mại Công ty phát triển đạt hiệu tương đối cao Công ty tổ chức Tuần lễ tin học IT Week hàng năm vào tháng 11 triển lãm lớn ngành tin học Việt Nam tổ chức nước Song song với Tuần lễ tin học IT Week hàng năm, Cơng ty cịn chủ động tổ chức hội chợ triển lãm thương mại tổng hợp chuyên đề ngồi nước Sản phẩm Cơng ty sản phẩm dịch vụ, hoàn thiện sản phẩm dịch vụ địi hỏi có đầu tư hợp lý để dịch vụ có chất lượng cao Cơng ty nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín cho phương thức kinh doanh thu hút khách hàng, tăng chất lượng phục vụ, áp dụng khoa học kỹ thuật nước tiên tiến phục vụ trình kinh doanh Cơng ty có nhiều thuận lợi thị trường Việt Nam nước đông dân, nhu cầu sử dụng tiện nghi sinh hoạt, nhu cầu sản xuất lớn , có mức tiêu thụ mạnh Việt Nam có tiềm tài ngun giá nhân cơng thấp, trình độ khoa học, cơng nghệ lạc hậu dẫn đến có nhu cầu cao hợp tác đầutư từ nước phát triển, tạo nguồn cho Công ty khai thác thị trường khách nước tiến tới mở rộng thị trường nước khu vực giới Tuy nhiên kinh tế thị trường, doanh nghiệp có mặt mạnh, yếu định, Cơng ty Quảng cáo Thời gian cịn vướng mắc nguồn tài Cơng ty cịn hạn hẹp so với quy mô kinh doanh, hoạt động kinh doanh Cơng ty địi hỏi vịng quay vốn dài, khơng thu hồi vốn nhanh, Cơng ty chưa có đại diện nước ngồi mà có đại lý khó thuyết phục khách nước ngồi ngành kinh doanh Cơng ty địi hỏi có nhiều bạn hàng nước II- Thực trạng hoạt động kinh doanh The time Group 1- Tình hình cung ứng hàng hoá: Đơn vị: 1.000.000đ Thực hiện1999 Chỉ tiêu Thực Thực 2001 So sánh 2000 Tiền TT% Tiền TT% Tiền TT% Tiền TT% 100% 60.000 100% 102,3% 103,4% 103,8% 101,5% Tổng trị giá vốn: 56.700 100% 58.000 - Hội chợ triển lãm 13.000 23% 13.500 23,3% 13,700 22,8% - Quảng cáo 35.600 63% 36.700 63,3% 38.800 64,7% 103,08% 105,7% - ấn phẩm, trang trí 4.000 7% 4.500 7,8% 4.700 7,8% 112,5% 104,4% 4.00 7% 3.300 5,7% 2.800 4,7% 80,5% 84,8% nội thất - Các dịch vụ khác Như nói sản phẩm The time Group dịch vụ Tình hình cung ứng dịch vụ Công ty năm 1999, 2000, 2001 sau: Các dịch vụ năm 2000 so với năm 1999 2,3% tương ứng với số tiền 1.300.000.000đ Năm 1997 so với 1996 3,4% tương ứng với số tiền 2.000.000.000đ Trong đó, dịch vụ hội chợ triển lãm năm 2000 so với năm 1999 tăng 3,8% tương ứng với số tiền 500.000.000đ, năm 2001 so với năm 2000 tăng 1,5 200.000.000.000đ - Quảng cáo phano năm 2000 - 1999 tăng 3,08% tương ứng với số tiền 100.000.000đ, năm2001 - 200 tăng 5,7% tương ứng 210.000.000đ - ấn phẩm trang trí nội thất năm 2000 - 1991 tăng 2,5% tương ứng với số tiền 500.000.000đ, năm 2001 - 2000 tăng 4,4% tương ứng với số tiền 200.000.000đ Như vậy, nhìn vào bảng biểu ta thấy loại dịch vụ hội chợ triển lãm quảng cáo, ấn phẩm, dịch vụ khác có quy mơ lớn dịch vụ quảng cáo sau đến dịch vụ hội chợ Do cạnh tranh thị trường, dịch vụ khác gặp nhiều khó khăn nên việc kinh doanh dịch vụ khác giảm Công ty chủ yếu đẩy mạnh dịch vụ quảng cáo, hội chợ triển lãm 2- Tình hình kinh doanh dịch vụ Tình hình kinh doanh dịch vụ Công ty Quảng cáo Thời gian với chuyển biến kinh tế thị trường, nhiều thành phầm, Công ty Quảng cáo Thời gian thực việc cải cách kinh tế, đổi hồn thiện cơng tác kinh doanh đơn vị Công ty mạnh dạn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, sâu tìm hiểu thị trường, tìm đối tác kinh doanh, doanh thu qua năm có chiều hướng tăng lên Cụ thể Thực Chỉ tiêu Thực 1999 2000 Thực 2001 So sánh Tổng trị giá vốn 72.045 73.780 76.425 102% 103% - Hội chợ triển lãm 16.250 16.875 17.125 103% - Quảng cáo 46.280 47.710 50.440 103% 105% 4.800 5.440 5.640 112% 104% 4.715 3.795 3.220 80% - ấn phẩm, trang trí nội thất - Các dịch vụ khác 101 84% - Hội chợ triển lãm năm 2000 - 1999 tăng 3% tương ứng với số tiền 625.000.000đ, năm 2001 - 2000 tăng 1% tương ứng số tiền 2500.000.000đ - Quảng cáo pano năm 2000 - 1999 tăng 3% tương ứng với số tiền 1.430.000.000đ, năm 2002 tăng 5% tương ứng với số tiền 2.730.000.000đ 10 - ấn phẩm trang trí nội thất năm 2000 - 1999 tăng 2% tương ứng với số tiền 600.000.000đ, năm 2001 - 2000 tăng 4% tương ứng với số tiền 240.000.000đ - Kinh doanh dịch vụ khác năm 2000 - 1999 đại 80% làm cho tiền giảm 920.000.000đ, năm 2001 - 2000 84% làm tiền giảm 575.000.000đ Do Công ty trọng sâu vào dịch vụ kinh doanh quảng cáo, hội chợ nên doanh thu dịch vụ quảng cáo tăng nhiều so với dịch vụ khác 3- Kết hoạt động kinh doanh: Đơn vị: 1.000.000đ Chỉ tiêu Thực Thực Thực 1999 2000 2001 Doanh thu 72.045 73.780 2- Thuế doanh thu (4%) 2.881,8 Doanh thu So sánh 00/99 01/00 76.425 102,4% 103,5% 2.951,2 3.057 102,4% 103,5% 69.163,2 70.828,8 73.368 102,4% 103,5% 56.700 58.000 60.000 102,2% 103,4% 12.463,2 12.828 13.368 102,9% 104,2% 6- Tỷ lệ lãi gộp 17% 17,3% 17,49% 101,7% 101,09% 7- Chi phí kinh doanh 7.204 7.378 7.642,5 102,4% 103,5% 8- Chi phí quản lý 4.685 4.759,7 4.967,6 102,3% 103,5% 574.000 654,3 759,6 113,9% 115,8% 10- Thuế lợi tức 285,3 294,4 341,05 113,9% 115,8% 11- Lợi nhuận 316,7 359,9 416,86 113,6% 115,8% Trị giá vốn hàng hoá 5- Lãi gộp 9- Lợi nhuận trước thuế Qua bảng số liệu ta nhận xét tình hình kết hoạt động kinh doanh Cơng ty sau: Doanh thu doanh thu Công ty năm 2000 - 1999 tăng với tỷ lệ 2,4%, 2001 - 2000 tăng với tỷ lệ 3,5% 11 Trị giá vốn doanh nghiệp tăng 2,2% năm 2000 - 1999 làm cho lãi gộp tăng 2,9% Năm 2001 so với năm 2000 tăng 1,09% làm chi lợi nhuận Công ty tăng lên năm 2000 so với 1999 tăng 3,6% năm 2001 so với 2000 tăng 5,8% Chi phí kinh doanh doanh nghiệp tăng 2,4%của năm 2000 so với 1999, năm 2001 so với 2000 tăng 3,5% Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2000 - 1999 tăng 2,3% năm 2001 2000 tăng 3,5% Như vậy, tỷ lệ chi phí doanh nghiệp năm 2001 tăng với tỷ lệ tăng doanh thu tình hình kinh tế thị trường địi hỏi chi phí phải tăng chi phí tiếp thị nhiều chi phí khác, Cơng ty có nhiều biện pháp để đảm bảo tăng trưởng vốn, lợi nhuận 2001 tăng 5,8% Qua việc phân tích khoản mục, chi phí quản lý doanh nghiệp ta nhận thấy chi phí quản ký doanh nghiệp tăng lên ngược lại lơin nhuận doanh nghiệp giảm Do vậy, để tạo lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải ln quan tâm đến việc giảm chi phí Mặt khác giảm chi phí nói chung chi phí doanh nghiệp nói riêng giá thành dịch vụ giảm kích thích khách hàng tham giá quảng cáo, hội trợ triển lãm sử dụng dịch vụ khác nhiều Đối với xa hội giảm chi phí tăng doanh thu, tăng lợi nhuận nâng cao đời sống nhân viên tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước 12 III- Tình hình vốn tài sản Cơng ty: Đơn vị tính: Triệu đồng 1999 2000 2001 So sánh 00/99 01/00 Tài sản I- Tài sản lưu động 15.726,0 17.823,06 18.123,0 2.097,06 299,94 - Tiền 9.728,12 10.123,50 10.576,2 395,38 452,7 - Phải thu khách 1.522,316 1.326,70 3.158,9 -195,616 1.832,2 3.672,890 4.972,5 5.136,0 1.299,61 163,5 802,674 1.400,36 1.578,0 597,686 186,64 2.014,500 2.158,0 2.352,6 144,1 194,6 3.004,5 3.258 3.846,0 253,5 588 990,0 1.100 1.493,4 110,0 393,4 2.240,56 1.042,6 hàng - Hàng tồn kho - Các khoản ứng trước II- Tài sản cố định - Nguyên giá - Hao mòn Tổng tài sản 17.740,5 19.981,06 21.023,7 Nguồn vốn 1- Vốn cổ đơng đóng 4.578,500 5.721,6 6.789,5 1.143,1 1.067,9 góp 2- Vốn bổ sung 2.789,700 2.889,2 3.123,6 99,5 234,4 3- Vốn vay ngân hàng 10.072,3 11.370,8 11.110,6 1.298,5 -260,2 17.440,5 19.981,6 21,023,7 2.240,56 1.042,6 vay khác Tổng nguồn vốn Tổng tài sản Công ty năm 2001 so với năm 1999 tăng 3.583.200.000đ, tài sản lưu động chiếm tỷ trọng cao Điều chứng tỏ quy mô hoạt động kinh doanh Công ty ngày mở rộng 13 Tại thời điểm năm 1999 tổng số vốn Cơng ty 17.440.500đ Trong đó: Vốn cổ đơng đóng góp: 4.478.500.000đ Vốn bổ sung: 2.789.700.000đ Vốn vay ngân hàng: 10.072.300.000đ Sau thời điểm giao vốn nay, hoạt động kinh doanh Công ty không ngừng phát triển, Cơng ty khơng bảo tồn vốn mà cịn tăng dần lên Cho đén năm 2001 tổng số vốn Công ty 21.023.700.000đ Tuy nhiên, vốn vay ngân hàng vay đối tượng khác chiếm tỷ trọng lớn tổng số vốn doanh nghiệp Nguồn vốn Công ty hạn hẹp ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty tìm biện pháp để tạo nguồn vốn (vay ngân hàng, xin Nhà nước cấp vốn, huy động vốn CBCNV Công ty) bổ sung cho vốn kinh doanh đại hố cơng tác quảng cáo hội chợ Hiệu sử dụng vốn: Doanh thu vốn = Tổng lợi nhuận Tổng vốn x 100 Năm 1999: 1,81%, năm 2000: 2,98%, Năm 2001: 3,98% Tổng doanh Doanh thu vốn = thu x 100 Tổng vốn Năm 1999: 4,1 vòng, Năm 2000: 3,6 vịng, Năm 2001: 2,5 vịng 14 IV- Tình hình lao động - tiền lương: Các tiêu 1999 2000 2001 175 180 + Lao động trực tiếp 150 + Lao động gián tiếp So sánh 00/99 01/00 197 18 158 159 25 22 39 -3 17 + Nam 95 98 105 + Nữ 80 82 93 11 + Đại học 110 125 148 15 23 + Trung cấp 56 55 50 -1 -5 + Trung học 0 -9 946,782tr 1.272,5tr 1.418,9tr 325,718tr 146,4tr 189.356,4tr 254,5tr 283,78tr 65,144tr 29,28tr 450.000 589.000 597.00 139.00 8000 A- Lao động Tổng số lao động - Theo tính chất lao động - Theo giới tính - Theo trình độ văn hố B- Tiền lương - Tổng quỹ lương - BHXH - Lương bình quân (đ/ng/th) Do nhu cầu quy mô tổ chức kinh doanh, địi hỏi Cơng ty phải có thêm cán có lực trình độ, có nghiệp vụ chun môn cao tổng số lao động năm 2001 so với hai năm trước có tăng 15 Số cán có trình độ đại học tính đến năm 2001 148 người chiếm 75% tổng số cán Cơng ty Điều chứng tỏ Cơng ty có đội ngũ cán có lực trình độ Tuy có lực lượng cán trẻ, có lực, song họ chưa phát huy khả mình, đóng góp cho Cơng ty, địi hỏi Cơng ty phải có đội ngũ Marketing hùng hậu hỗ trợ cho dịch vụ kinh doanh mình, nâng cao lực quản lý, đáp ứng yêu cầu đòi hỏi n gày cao công tác quảng cáo, hội chợ dịch vụ đơn vị Tổng quỹ tiền lương năm 2001 so vơúi năm 1999 tăng lên 472.118.000đ, lương bình quân cán CNV Công ty tăng lên, đời sống CBCNV ngày nâng cao 16 Phần III Hoạt động kinh doanh Công ty Quảng cáo Thời gian - Thực trạng giải pháp Trong kinh tế thị trường nay, dù điều kiện nào, mơi tường cơng tác quản trị doanh nghiệp quan trọng tổng hợp hoạt động thực nhằm đảm bảo hoàn thành các công việc qua nỗ lực người khác, hoạt động thực có hiệu hay khơng nhà quản trị thực đầy đủ chức quản trị hoạch định (định hướng) doanh nghiệp, công tác tổ chức, cơng tác lãnh đạo cơng tác kiểm sốt có phù hợp với mục tiêu định Trong thực tế khơng có doanh nghiệp thành đạt thương trường mà nội lại khơng có máy tổ chức quản lý tốt, tiềm phát triển doanh nghiệp chủ yếu dựa vào trình độ lực nhà quản lý đội ngũ cán doanh nghiệp Công tác quản trị Cơng ty Quảng cáo Thời gian có đổi phù hợp với chế thị trường động, phức tạp Công ty thường xuyên bám sát thông tin từ thị trường, mở rộng quan hệ đối ngoại, khuyếch trương hoạt động quảng cáo hội chợ, chủ động tìm khách hàng thị trường ngồi nước, xây dựng lòng tin với bạn bè quốc tế để phát triển kinh doanh, tăng cường quan hệ hợp tác với quan hữu quan Việt Nam để tranh thủ giúp đỡ, nhằm tạo thuận lợi cho khách hàng, có sách mềm dẻo để trì khách hàng truyền thống phát triển rộng rãi đến khách hàng mới, hoàn thiện toàn diện dịch vụ Tạo hội xúc tiến thương mại cho doanh nghiệp mở rộng thị trường nước Phong cách lãnh đạo hệ thống kế toán quản trị hoạt động tốt nên cung cấp kịp thời lượng thông tin loại hoạt động kinh doanh loại vốn, công nợ để làm tư vấn cho Ban lãnh đạo, từ lập chiến lược thích nghi với thị trường Ban lãnh đạo Công ty đầu hoạt động, sáng 17 tạo công việc, gương cho cán công nhân viên doanh nghiệp noi theo Cơ cấu tổ chức Công ty hoạt động tương đối đồng lực cán điều hành thể qua nguyên tắc phân quyền uỷ nhiệm dẫn đến tập trung toàn đầu mối giải vào ban lãnh đạo hạn chế đến hiệu hệ thống quản trị chung Công ty Bằng nỗ lực lãnh đạo tập thể cán công nhân viên Công ty, Công ty liên tục nhiều năm liền đạt vượt mức kế hoạch thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước Hiện nay, Công ty tạo dựng sở vật chất máy tương đối hoàn chỉnh công tác quảng cáo hội chợ dịch vụ khác Công ty tổ chức thành công nhiều triển lãm, hội chợ tỉnh, thành phố lớn nước, đánh giá cao có tác động tích cực đến hoạt động kinh tế, văn hoá, xã hội địa phương, góp phần thúc đẩy sản xuất nước, thực chủ trương "Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam" Song điều kiện nay, Công ty gặp không khó khăn, nguồn lợi nhuận Cơng ty chủ yếu từ dịch vụ với doanh nghiệp nước ngồi doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI), nên khủng hoảng kinh tế nước khu vực tình hình đầu tư nước vào nước ta giảm mạnh đa ảnh hưởng trực tiếp tới khách hàng tham gia quảng cáo hội chợ Cơng ty Ngồi ra, Nhà nước cho phép nhiều đơn vị thuộc thành phần kinh tế tham gia làm quảng cáo, hội chợ, dịch vụ, nên có cạnh tranh gay gắt chí cạnh tranh khơng lành mạnh có ảnh hưởng tiêu cực đến lĩnh vực hoạt động Chi phí tiếp thị cho cộng tác viên chi phí lớn hoạt động hội chợ, quảng cáo song Nhà nước chưa có quy định cụ thể, nên quan quản lý kiểm tra có nhiều vướng mắc khó xử lý, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh 18 Cơ chế quản lý Nhà nước quảng cáo chưa ổn định làm cho Công ty không thực không thực hết thời hạn hợp đồng quảng cáo, nhiều biển quảng cáo bịtháo dỡ để trống gây tổn thất kinh tế khó khăn làm ảnh hưởng đến việc thực kế hoạch, tốc độ phát triển làm giảm lợi nhuận Công ty Một biện pháp trước mắt nhằm tháo gỡ nhứng khó khăn, Cơng ty cần có Hiệp hội quảng cáo hội chợ để đảm bảo quyền lợi cho ngành nghề quảng cáo, mở văn phịng đại diện nước ngồi, hay ký hợp đồng đại lý hoạt động hội chợ quảng cáo với nhiều đơn vị, cá nhân nhằm tiếp cận, nắm bắt thị trường nước sở tại, tìm kiếm thị trường, tìm kiếm bạn hàng Cơng ty cần phát triển đội ngũ Marketing, mở rộng thị trường có sách thưởng phạt hợp lý để phát huy tính sáng tạo phát huy lực CBCNV, để họ gắn bó, cống hiến, xây dựng Cơng ty phát triển tồn diện Khi giải cơng việc hoạt động kinh doanh phải ý thực lợi ích: Nhà nước, tập thể người lao động, có khuyến khích người tìm kiếm thêm cơng việc, gắn lợi ích họ với lợi tích đơn vị 19 Kết luận Trên phân tích, đánh giá sơ lược thực trạng giải pháp hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần quốc tế Quảng cáo Thương mại Thời gian (The time group) Nhơ giúp đỡ bảo tận tình chú, anh chị Cơng ty, em có thêm nhiều kinh nghiệm q báu chun mơn việc hồn thành báo cáo tốt nghiệp Tuy nhiên, thân em với khối lượng kiến thức ỏi, tài liệu tham khảo hạn chế kinh nghiệm chưa nhiều nên báo cáo cịn nhiều sai sót định Vì em mong thầy giáo bạn bè, đồng nghiệp đóng góp ý kiến xây dựng báo cáo có sức thuyết phục 20 ... triển kinh doanh dịch vụ, sau thời gian thực tế Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thương mại Thời gian (The Time Group) em sâu tìm hiểu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần I Tổ chức máy doanh. .. quảng cáo Việt Nam, Vinexad Cơng ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thương mại thời gian (The Time Group) đánh giá Công ty Quảng cáo hàng đầu Việt Nam Với phương châm quảng cáo không phục vụ kinh doanh. .. thực trạng giải pháp hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần quốc tế Quảng cáo Thương mại Thời gian (The time group) Nhơ giúp đỡ bảo tận tình chú, anh chị Cơng ty, em có thêm nhiều kinh nghiệm q báu