Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo làm luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C Lời mở đầu Như chúng ta đã biết, quá trình sản xuất cũng là quá trình tiêu hao các yếu tố cơ bản (lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động). Thiếu một trong ba yếu tố đó quá trình sản xuất sẽ không diễn ra. Nếu xét mức độ quan trọng thì lao động của con người là yếu tố đóng vai trò quyết định nhất. Không có sự tác động của con người vào tư liệu sản xuất thì tư liệu sản xuất không thể phát huy được tác dụng. Đối với người lao động, sức lao động họ bỏ ra là để đạt được lợi ích cụ thể, đó là tiền công mà người sử dụng lao động sẽ trả. Trong nền kinh tế thị trường, khi sức lao động được coi là hàng hoá thì thì việc xác định đúng giá trị của loại hàng hoá đặc biệt này không chỉ có ý nghĩa đối với người lao động, người sử dụng lao động mà còn có ý nghĩa đối với cả xã hội. Sản xuất quyết định sự tồn tại phát triển của xã hội loài người . Nền kinh tế quốc dân là một khối thống nhất và mỗi đơn vị là một cơ sở sản xuất, một tế bào, một mắt xích quan trọng trong dây chuyền của nền kinh tế quốc dân đó. Sản xuất xã hội ngày càng phát triển thì năng suất xã hội sẽ ngày càng cao và tiền lương sẽ không ngừng tăng lên theo tốc độ phát triển sản xuất. Gắn với tiền lương là các khoản trích theo lương như Bảo hiểm xã hội (BHXH), Bảo hiểm y tế (BHYT) và kinh phí công đoàn (KPCĐ). Vì vậy, việc nghiên cứu quá trình hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương như BHXH, BHYT, KPCĐ rất được người lao động quan tâm bởi vì tiền lương đảm bảo mức sống của người lao động. Trước hết là họ muốn biết lương chính thức được hưởng bao nhiêu, họ được hưởng bao nhiêu cho BHXH, BHYT, KPCĐ và họ có trách nhiệm như thế nào đối với các quỹ đó. Sau đó là việc hiểu biết về lương và các khoản trích theo lương sẽ giúp họ đối chiếu với chính sách của Nhà nước quy định về các khoản này, qua đó biết được người sử dụng lao động đã trích đúng, trích đủ cho họ quyền lợi hay chưa. Cách tính lương của doanh nghiệp cũng giúp cán bộ công nhân viên thấy được quyền lợi của mình trong việc tăng năng suất lao động, từ đó thúc đẩy việc nâng cao chất lượng lao động của doanh nghiệp. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C Còn đối với doanh nghiệp, việc nghiên cứu tìm hiểu sâu về quá trình hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại doanh nghiệp giúp cán bộ quản lý nguồn nhân lực một cách công bằng, giải quyết hài hoà mối quan hệ lợi ích giữa người sử dụng lao động và người lao động trong doanh nghiệp, để từ đó duy trì ổn định được đội ngũ lao động, phát triển lao động lành nghề, thu hút lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, khuyến khích người lao động nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc, đóng góp nhiều vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của doanh nghiệp. Việc nghiên cứu, tìm hiểu sâu về quá trình hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại doanh nghiệp cũng giúp cán bộ quản lý doanh nghiệp thực hiện đúng, yêu cầu, chính sách của Nhà nước. Doanh nghiệp coi tiền lương và trả lương có liên quan tới sự tồn tại, cạnh tranh và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, hạch toán tiền lương còn giúp doanh nghiệp phân bổ chính xác chi phí nhân công và giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm nhờ giá cả hợp lý do tiết kiệm được chi phí. Bởi vì doanh nghiệp coi tiền lương, tiền công là một bộ phận chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm, dịch vụ cho doanh nghiệp sáng tạo ra. Nó tác động đến khả năng cạnh tranh và lợi nhuận của doanh nghiệp. Mối quan hệ giữa tiền lương và kết quả sản xuất kinh doanh được thể hiện chính xác trong hạch toán cũng giúp rất nhiều cho bộ máy quản lý doanh nghiệp trong việc đưa ra các quyết định chiến lược để nâng cao hiệu quả. Nhận thức rõ tầm quan trọng và vai trò to lớn của công tác hạch toán tiền lương trong doanh nghiệp, đồng thời được sự hướng dẫn và giúp đỡ tận tình của PGS.TS. Phạm Thị Lời và các cô chú trong phòng kế toán của công ty cơ khí ô tô 3-2, em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu và hoàn thành chuyên đề: “Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cơ khí ô tô 3-2” Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C Nội dung của chuyên đề được xây dựng gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về công ty cơ khí ô tô 3-2 Phần II: Thực trạng tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cơ khí ô tô 3-2 Phần III: Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cơ khí ô tô 3-2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C Phần I: Tổng quan về công ty cơ khí ô tô 3-2 I. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật, tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cơ khí ô tô 3-2 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1.1Giới thiệu về công ty Giới thiệu chung Tên giao dịch: Công ty cơ khí ô tô 3-2 Đơn vị quản lý: Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam Trụ sở chính: 18, đường Giải Phóng, Đống Đa, Hà Nội Số điện thoại: 04.8525601 – 04.8528038 Fax: 04.85256 Mã số thuế: 0100104556-1 Ngày thành lập: 09/03/1964 Công ty cơ khí ô tô 3-2 là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam, được thành lập theo quyết định số 1046 QĐ/TCCB-LĐ ngày 27/05/1993 của Bộ trưởng bộ Giao thong Vận tải. Giấy phép kinh doanh số 108902 do trọng tài kinh tế Hà Nội cấp ngày 26/06/1993, là doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, tự chủ về tài chính, hoạt động theo luật doanh nghiệp. Sản phẩm của công ty Công ty sản xuất kinh doanh và sửa chữa các mặt hàng cơ khí như: ô tô, chi tiết khung xe máy… đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước, nâng cao tỷ lệ nội địa hoá các sản phẩm cơ khí, đặc biệt là ô tô, góp phần nâng cao chất lượng của các phương tiện giao thông nước ta. - Sản phẩm chính: + Xe khách sản xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam + Sửa chữa, bảo dưỡng các loại xe ô tô + Sản xuất khung xe máy kiểu Dream và kiểu Wave Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C - Sản phẩm phụ: + Sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy + Sản xuất gầm cầu thép + Các sản phẩm cơ khí khác Tổng sản lượng sản phẩm chính : - Năm 2007: hơn 600 xe - Năm 2006: 245 xe - Năm 2005: 310 xe Chức năng và nhiệm vụ của công ty * Chức năng: Sản xuất kinh doanh và sửa chữa các mặt hàng cơ khí như ô tô, chi tiết khung xe máy… đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước, nâng cao tỷ lệ nội địa hoá các sản phẩm cơ khí, đặc biệt là ô tô . * Nhiệm vụ : Nhà máy có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chuyên nghành cơ khí giao thông vận tải theo quy hoạch, kế hoạch phát triển của Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam và theo yêu cầu của thị trường bao gồm: - Lập dự án, khảo sát nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm. - Sửa chữa các loại xe ô tô du lịch, xe công tác, xe ca thi công công trình với mọi cấp sửa chữa. - Tân trang đóng mới các loại xe ô tô du lịch, xe công tác, xe ca, xe tải nhẹ, xe gắn máy các loại, xe vận tải thi công công trình. - Sản xuất phục hồi phụ tùng ô tô, xe gắn máy, phụ tùng xe, máy thi công công trình. - Hợp đồng sản xuất, gia công các loại mặt hàng cơ khí, các mặt hàng kết cấu thép, phục vụ nghành và các nghành kinh tế khác. - Kinh doanh mua bán ô tô, xe gắn máy, phụ tùng ô tô, các phụ kiện, các loại hàng hoá phục vụ yêu cầu của nghành và thị trường. Đặc điểm về thị trường tiêu thụ Trong giai đoạn này thì yếu tố thị trường càng đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy. Hiện Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C nay mặc dù chủng loại sản phẩm rất đa dạng nhưng có thể chia thành các loại thị trường sau: - Thị trường sửa chữa, đóng mới, lắp ráp, phục hồi và sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy. - Thị trường sản xuất, gia công mặt hàng cơ khí khác. Đặc điểm về máy móc, thiết bị và lao động Năng lực của máy móc thiết bị cũng là nhân tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến việc đảm bảo và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Công ty cơ khí ô tô 3-2 có số lượng máy móc thiết bị tương đối nhiều nhưng rất lạc hậu, gây khó khăn trong công tác kiểm tra, chuẩn bị, bảo dưỡng máy móc thiết bị phục vụ sản xuất. Mặc dù công ty đã có nhiều cố gắng trong việc đổi mới trang thiết bị nhưng do tài chính còn eo hẹp nên sự cải tiến của công ty vẫn không theo kịp so với nhu cầu thay đổi của thị trường. Nhân tố lao động có ảnh hưởng không nhỏ tới việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Đối với lao động sản xuất, nhìn chung nhân tố này ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện qua các điểm như: trình độ tay nghề (bậc thợ), kinh nghiệm sản xuất (thâm niên công tác) và thái độ làm việc. Ở công ty hiện nay đội ngũ lao động là một điểm mạnh, chứa đựng một tiềm năng vô cùng lớn, nếu phát huy tốt sẽ là điểm hết sức quan trọng tác động đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Các giai đoạn phát triển của công ty Sơ lược tình hình công ty những ngày đầu thành lập Ban đầu, nhà máy cơ khí ô tô 3-2 được thành lập để đáp ứng nhu cầu sửa chữa và sản xuất phụ tùng xe ô tô cho thị trường trong nước ( chủ yếu là miền Bắc). Đây là một trong những nhà máy cơ khí ô tô đầu tiên ở miền Bắc. Thời gian đầu công ty là một bộ phận sửa chữa của đoàn xe 12 thuộc Cục chuyên gia. Nhiệm vụ chủ yếu là tiểu tu, bảo dưỡng các loại xe du lịch của đoàn và của Trung ương, mỗi tháng không quá 2 đầu xe và mỗi năm chỉ 8-12 xe. Số thiết bị là quá ít ỏi và cũ kĩ, vẻn vẹn được 10 chiếc máy. Lực lượng lao động không quá 210 người với trình độ thấp kém, số cán bộ kỹ thuật chỉ có 3 đồng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C chí với ba phân xưởng sản xuất. Các bộ phận sản xuất còn chắp vá, luộm thuộm chưa chuyên môn hoá. Các phòng ban xí nghiệp chỉ có 1,2 người theo dõi với chức năng nhiệm vụ không rõ rang, trồng chéo, Nhà xưởng lụp xụp, nghèo nàn với tổng diện tích chỉ bằng một phân xưởng hiện nay (1.114 m 2 ). Sản xuất theo chế độ cung cấp, không có hạch toán kinh tế, sửa chữa theo kinh nghiệm, không có quy trình chuẩn mực nhất định. Giai đoạn năm 1964-1986 Nhà máy cơ khí ô tô 3-2 được thành lập ngày 09/03/1964 tại quyết định số 185/QĐTC ngày 09/03/1964 của Bộ Giao thông vận tải. Cấp trên trực tiếp của nhà máy trước đây là Cục cơ khí bộ Giao thông vận tải, sau đó là Liên Hiệp các xí nghiệp cơ khí giao thông vận tải - Bộ giao thông vận tải và bưu điện, lúc này là nhà máy cơ khí ô tô 3-2. Đây là giai đoạn xây dựng nhà máy trong cơ chế hành chính bao cấp. Nhà máy đã tích cực tham gia vào công cuộc xây dựng đất nước và ngày càng phát triển lớn mạnh, toàn diện và đỉnh cao là những năm cuối thập kỉ 80. Về tổ chức sản xuất, sau 20 năm đã có 45 tổ sản xuất, 6 phân xưởng ( lắp ráp, thân xe, cơ khí sửa chữa, cơ khí sản xuất phụ tùng, phân xưởng phụ, phân xưởng kim phun), 7 phòng, 3 ban hoàn chỉnh. Việc tổ chức sản xuất đã theo dây chuyền chuyên môn hoá cụm sản phẩm, có phân xưởng đã khoán theo lương. Mọi công việc trong lắp ráp sửa chữa đều có tiêu chuẩn, định mức vật tư, lao động. Giai đoạn 1986 đến nay Với phương châm tự thay đổi mình, lấy chất lượng và giá cả làm đầu và giữ uy tín với khách hang, công ty đã thực hiện một loạt các chính sách, biện pháp nhằm đổi mới công ty. Các biện pháp mà công ty thực hiện chủ yếu trong giai đoạn này đó là: biện pháp về thị trường, biện pháp về vốn, biện pháp về công nghệ, biện pháp về nâng cao chất lượng sản phẩm. Đặc biệt năm 2002 công ty đã xây dựng thành công hệ thống quản lý chất lượng 9001: 2000 và được đưa vào áp dụng có hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Thu nhập của cán bộ công nhân viên đã không ngừng được nâng cao, nên đời sống của họ cũng được cải thiện đáng kể Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C Ngoài ra công ty còn đẩy mạnh thông tin tuyên truyền quảng cáo, giới thiệu các sản phẩm truyền thống, đặc biệt là sản phẩm mới của công ty, để tăng cường khả năng tiêu thụ sản phẩm. Với những thành tựư trong công cuộc đổi mới, công ty cơ khí ô tô 3-2 đã dần dần lấy lại được vị thế của mình, trong thời gian gần đây, doanh nghiêp liên tục nhận được bằng khen tặng của bộ giao thông vận tải về thành tích đổi mới sản xuất. Kết quả đó được thể hiện thông qua bảng sau: Bảng 1: Một số chỉ tiêu của công ty trong mấy năm gần đây (đơn vị: 1000đ) Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Giá trị sản xuất công nghiệp 230.000.000 130.000.000 310.000.000 Tồng doanh thu 209.938.664 127.745.860 277.679.796 Lợi nhuận trước thuế 4.700.000 2.269.774 14.892.633 Nộp ngân sách nhà nước 1.316.000 635.536 4.169.937 Thu nhập bình quân đầu người/tháng 2,5 3,2 3,8 Nguồn vốn chủ sở hữu 14.284.100 31.692.467 58.028.000 Hàng tồn kho 44.685.708 58.812.127 88.652.782 Qua bảng trên ta thấy doanh thu của năm 2007 tăng mạnh so với hai năm trước. Năm 2006 doanh thu thấp hơn năm 2005 là do nước ta đang đứng trước thềm gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, người tiêu chờ đợi một sự giảm giá đáng kể đối với các mặt hàng ô tô nên thị trường trong thời gian đó có chững lại khiến cho việc tiêu thụ các sản phẩm của công ty giảm đi so với năm 2005. Tuy nhiên khi thị trường ổ định trở lại thì công ty chú trọng đến khâu tiêu thụ sản phẩm, quảng cáo sản phẩm làm số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng, tăng doanh thu bán ra và đã nhanh chóng dành lại được thị phẩn của mình và năm 2007 đã đạt doanh thu cao vọt. Tóm lại, qua gần 9 năm rơi vào khủng hoảng, công ty cơ khí ô tô 3-2 đến nay đã lấy lại vị thế của mình và đang có thành công trong công cuộc sản xuất kinh doanh. Với sự đoàn kết Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 8 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C nhất trí và lòng quyết tâm cao của tập thể cán bộ công nhân viên, trong những năm tới, công ty nhất định sẽ có những bước phát triển mới. 2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cơ khí ô tô 3-2 gọn nhẹ, linh hoạt, có phân cấp rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn, đã tạo điều kiện cho ban giám đốc công ty điều hành hiệu quả và khai thác tối đa tiềm năng của cả hệ thống. Sơ đồ số 01: mô hình tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy Theo kiểu cơ cấu này thì tận dụng được sự tham gia của các bộ phận chức năng, làm giảm bớt gánh nặng cho các cấp lãnh đạo cao nhất của công ty. Chức năng chung của các phòng ban trong công ty là giúp Giám đốc nắm Chuyên đề thực tập tốt nghiệp P.giám đốc sản xuất Ban dự án Phòng kinh doanh Ban bảo vệ Phòng kế toán Phòng Nhân chính Phòng KT-KCS P.X Ô tô 2 P.X Cơ khí 1 GIÁM ĐỐC P. giám đốc kinh doanh P. giám đốc Kĩ thuật Ban dự án P.X Cơ khí 2 P.X Cơ khí 3 Xăng dầu 9 P.X Ô tô 1 Phòng KHSX Nguyễn Thị Quỳnh Trang Lớp Kế toán 46C tình hình, giám sát, kiểm tra, nghiên cứu, xây dựng kế hoạch, chuẩn bị sản xuất và phục vụ sản xuất, hướng dẫn công tác kĩ thuật, công tác nghiệp vụ cho các cán bộ chức năng và cấp quản lý phân xưởng giúp thủ trưởng trực tuyến chuẩn bị và thông qua các quyết định kiểm tra quá trình sản xuất chung, theo dõi để tổ chức công việc không sai lệch về kĩ thuật và những điều kiện thời gian. Bộ máy quản lý của nhà máy hiện nay được chia thành ba khối chính đó là khối kĩ thuật, khối sản xuất và khối kinh doanh. Mỗi khối do một phó giám đốc phụ trách chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc. Ngoài ra còn có nhiều phòng ban chức năng khác tham mưu cho Giám đốc và chịu sự chỉ đạo của các phó giám đốc theo các chức năng, các lĩnh vực hoạt động tương ứng. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận của công ty Quyền quyết định cao nhất thuộc về Giám đốc, mỗi cấp dưới chỉ nhận lệnh từ một cấp trên trực tiếp, các phòng chức năng chỉ làm công tác tham mưu cho các lãnh đạo trực tuyến. Các phó giám đốc, quản đốc sử dụng quyền mà Giám đốc giao cho để thống nhất quản lý mọi hoạt động trong lĩnh vực, công việc được phân công hoặc trong đơn vị mình phụ trách * Giám đốc công ty: do hội đồng quản trị tổng công ty cơ khí giao thông vận tải bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỉ luật theo đề nghị của Tổng giám đốc. Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, tổng giám đốc và pháp luật về điều hành hoạt động của công ty và là người có quyền quyết định cao nhất đối với mọi hoạt động trong công ty. Là người trực tiếp chịu trách nhiệm trước Tổng công ty và Nhà nước về kết quả hoạt động của công ty. * Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc trong quản lý và điều hành công ty. Công ty có ba phó giám đốc: phó giám đốc phụ trách kĩ thuật và phó giám đốc phụ trách sản xuất và phó giám đốc phụ trách kinh doanh. - Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật: phụ trách về mặt kĩ thuật chất lượng của sản phẩm do công ty chế tạo ra và quản lý các phòng: ban dự án, phòng kĩ thuật_KCS. Giúp Giám đốc công ty phụ trách kỹ lĩnh vực quản lý kĩ thuật và xây dựng cơ bản của nhà máy. Xây dựng tiêu chuẩn hoá sản phẩm truyền thống và các đề án cải tiến mẫu mã, kết cấu sản phẩm hướng đến hoàn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 [...]... số tiền lương = ∑1 + ∑2 = 32.176.571 + 7.784.000 = 39.924.571 -100.000 = 39.824.571 Tổng số ngày công = 372.025 Tiền công Một ngày = Tổng cộng tiền lương Tổng số ngày công Chuyên đề thực tập tốt nghiệp = 39.824.571 372.025 = 106.780 Nguyễn Thị Quỳnh Trang Kẹp danh sách chia lương Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 33 Lớp Kế toán 46C 34 Kế toán 46C Lớp Nguyễn Thị Quỳnh Trang Trích sổ lương: Tổng tiền lương. .. hạch toán tiền lương tại công ty cơ khí ô tô 3-2 1 Hạch toán số lượng lao động Chỉ tiêu số lượng lao động của công ty cơ khí ô tô 3-2 được phòng kế hoạch (bộ phận tổ chức lao động) theo dõi, ghi chép trên các sổ sách lao động Căn cứ vào số lao động hiện có của công ty bao gồm cả số lao động dài hạn và tạm thời, cả lực lượng lao động trực tiếp, gián tiếp, cả lao động ở bộ phận quản lý và lao động ở bộ... cho Giám đốc về quản lý các mặt tài chính - kế toán và theo dõi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Phòng nhân chính: quản lý điều hành toàn bộ công tác tổ chức cán bộ, tổ chức lao động và công tác tiền lương, xây dựng các định mức lao động Theo dõi tình hình tăng giảm số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty, có trách nhiệm giải quyết các vấn đề về chế độ chính sách mà nhà nước quy định... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hành chính khoa Bệnh nhân ký Nguyễn Thị Quỳnh Trang 25 Lớp Kế toán 46C 3 Cách tính lương và chia lương của công ty Nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích chung của xã hội với lợi ích của doanh nghiệp và người lao động Đồng thời với mong muốn có hình thức trả lương đúng đắn để làm đòn bẩy kinh tế, khuyến khích người lao động chấp... của người lao động Hình này được Công ty áp dụng cho công nhân viên bộ phận làm công việc hành chính, không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, tức là lao động gián tiếp Tuỳ theo tính chất lao động khác nhau mà mỗi ngành nghề cụ thể có một thang lương riêng như: thang lương nhân viên phòng kỹ thuật, thang lương nhân viên phòng kế toán Trong mỗi thang lương lại tuỳ theo trình độ thành thạo nghiệp vụ, kỹ... 3.2.1 Tính lương của công nhân trực tiếp sản xuất Lương của một = Công nhân SX Lương theo thời gian Lương theo + sản phẩm • Lương theo thời gian: được tính cho số ngày mà người công nhân đó nghỉ phép nhưng vẫn được hưởng lương theo thờI gian Cách tính như sau: Lương thời gian = Hệ số lương x 540000 26 Ví dụ: Công nhân Trần Thị Dung có: - Hệ số lương là: 3.74 - Công thực tế được hưởng là: 1 Lương thời... kinh doanh, phòng tổ chức hành chính lập các sổ danh sách lao động cho từng khu vực, tương ứng với các bảng thanh toán lương sẽ được lập cho mỗi nhóm nhân viên ở mỗi khu vực Cơ sở để ghi sổ danh sách lao động là các chứng từ ban đầu về tuyển dụng, thuyên chuyển công tác, nâng bậc, thôi việc… Mọi biến động về lao động đều được ghi chép vào sổ danh sách lao động để làm căn cứ cho việc tính lương và các chế. .. Liên 2.31 2.883.000 390.000 3.273.000 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 78.000 Nguyễn Thị Quỳnh Trang 35 Lớp Kế toán 46C 3.2.2 Tính lương của nhân viên quản lý phân xưởng Lương của một nhân viên = Lương theo thời gian Lương theo sản phẩm + • Lương theo thời gian tính tương tự như công nhân sản xuất • Lương theo sản phẩm được tính như sau: • Hệ số lương x 540000 Lương theo Công thực tế = x x sản phẩm được... 1,71 4- Phân xưởng cơ khí 3 51 người Hệ số: 1,76 Bình quân K = Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1,72 hệ số px 36 Kế toán 46C Lớp Nguyễn Thị Quỳnh Trang Trích sổ lương: Tổng tiền lương và thu nhập nhận được của một nhân viên quản lý phân xưởng, PXCK 1 – Tháng 3/2008 STT Họ và tên Hệ số Tổng tiền lương và thu nhập nhận được Lương SP Lương TG Tiền ăn ca Tổng cộng 1 Đỗ Tuấn Hùng 4.98 4.446.000 114.000 375.000... chi tiết trong NKCT, bảng kê dùng để lập báo cáo tài chính Sơ đồ 06: Trình tự ghi sổ của công ty Chứng từ gốc và các bảng phân bổ Bảng kê NKCT Sổ cái Báo cáo tài chính : Ghi hằng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sổ chi tiết Nguyễn Thị Quỳnh Trang 22 Lớp Kế toán 46C Phần II: Thực trạng tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cơ khí ô tô 3-2 I Các vấn đề liên . lao động và người lao động trong doanh nghiệp, để từ đó duy trì ổn định được đội ngũ lao động, phát triển lao động lành nghề, thu hút lao động có trình độ. Doanh nghiệp coi tiền lương và trả lương có liên quan tới sự tồn tại, cạnh tranh và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, hạch toán tiền lương còn giúp doanh