Đang tải... (xem toàn văn)
Chuyên đề-CAM-BAY-KHI-KHOI-NGHIEP-Thang 06-2016-TS. Thái Lâm Toàn - Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành.
CHUYÊN ĐỀ: CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP Thuyết trình: TS Thái Lâm Toàn (Viện trưởng - Viện Đào tạo & Hướng nghiệp NTT) Website: http://velearning.edu.vn Email: tltoan@ntt.edu.vn thailamtoan@gmail.com CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ THÀNH PHÓ CHỦ TỊCH NGÂN HÀNG TG! CƠNG THỨC CỦA THÀNH CƠNG gì? THÀNH CƠNG = MỤC TIÊU + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ - Nếu THÀNH CƠNG 100% thì: + MỤC TIÊU chiếm %? + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ chiếm %? - Tại PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ mà không PP Đúng? >>> GAME: CHƠI MÀ HỌC Cần 05 CEO tiên phong để trải nghiệm CEO lại làm giám sát: >>>BÀI HỌC RÚT RA gì? Ch ip hí an gi ời Th - Tôi tên: Muốn từ điểm A sang B, xin cho qua - Tôi tên: Muốn từ điểm B sang A, xin cho qua Phạm vi CÁCH HỌC CỦA UNESCO: Learning to know: Học để biết Learning to do: Học để làm Learning to be: Học để trở thành Learning to live together: Học để sống với nghề >Tạo giá trị cho thân >>>Nguồn thông tin: Sách/báo, thầy, cô, diễn giả, Internet, TÍCH LŨY KINH NGHIỆM: Học nhi chi: Học từ thầy/cô Hành nhi chi: Lấy kiến thức lúc làm việc Khốn nhi chi: Học từ thất bại người khác, Giao nhi chi: Học trình giao lưu với người thành đạt HỌC TỪ KINH NGHIỆM SỐNG: Toán học x + Cuộc đời ĐỘ KHÓ x + - CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 1) THIẾU ĐỘNG CƠ CHIẾN ĐẤU: -Khát vọng -Đam mê -Nỗi đau SMART Goal: - Specific: CỤ THỂ - Measurable: ĐO LƯỜNG ĐƯỢC - Achievable: ĐẠT ĐƯỢC - Realistic: PHẢI THỰC TẾ - Time bound: THỜI HẠN RÕ RÀNG CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 2) BÁN CÁI KHÁCH HÀNG THÍCH: - KHƠNG BÁN CÁI MÌNH THÍCH - SỐ ĐÔNG - ĐỘ NHẠY CỦA THỊ TRƯỜNG CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 3) ĐỊNH HƯỚNG KHỞI NGHIỆP: NGHIÊN CỨU 04 VÒNG TRÒN: Nhu cầu thị trường Điểm mạnh cốt lõi Đam mê thân Tác động xã hội 9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 4) PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN Chọn lựa hình thức huy động vốn Chọn nhà đầu tư phù hợp Xác định lượng vốn cần, cách xài tiền cách kiếm tiền Kế hoạch kinh doanh nguồn nhân lực 10 >>> GAME: CHƠI MÀ HỌC A nói để B đưa 100K 11 >>> BÍ QUYẾT HUY ĐỘNG VỐN Huy động từ người thân, bạn bè Vốn từ người làm ăn chung Dùng vốn đối tác Tiền đặt cọc khách hàng Vay vốn từ ngân hàng Gây Quỹ cộng đồng thông thường GỌI VỐN CỘNG ĐỒNG – CROWDFUNDING NHÀ ĐẦU TƯ “THIÊN THẦN” – ANGEL INVESTOR QUỸ ĐẦU TƯ MẠO HIỂM – VENTURE CAPITAL 12 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 5) ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ KHÔNG PHÙ HỢP Đa dạng chun mơn Trình độ thực quan trọng ý tưởng Sự phù hợp nhân phụ thuộc vào giai đoạn phát triển tổ chức NGUYÊN TẮC TAM LÝ: LUÂN LÝ LUẬN LÝ TÂM LÝ 13 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 6) THIẾU KỸ NĂNG “BÁN THÂN” Văn hóa bán hàng tổ chức Tập trung vào điểm sinh lời 14 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 7) THIẾU NGƯỜI CĨ KINH NGHIỆM DÌU DẮT 80/20 5W1H PDCA Kaizen 15 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 8) Ý THỨC KHỞI NGHIỆP QUÁ TRỄ TÀI NĂNG SỰ GIÀU CÓ HẠNH PHÚC 16 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 9) Q TỰ TIN VÀO CHÍNH MÌNH & PHƯƠNG ÁN CỦA MÌNH HUYẾT MẠCH THEN CHỐT: Phương Án Con Người Tài Chính 17 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
