Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Nước ta cùng thế giới đã bước vào thế kỷ 21 và chúng ta đang chứng kiến quá trình toàn cầu hóa ngày càng phát triển như một xu thế khách quan.
Chuyên đề tốt nghiệp LI M UNc ta cựng th gii ó bc vo th k 21 v chỳng ta ang chng kin quỏ trỡnh ton cu húa ngy cng phỏt trin nh mt xu th khỏch quan. ú l quỏ trỡnh m cỏc quan h kinh t vt ra khi biờn gii quc gia v khu vc, lan ta ra phm vi ton th gii trờn c s phỏt trin mnh m ca lc lng sn xut vi trỡnh cụng ngh cao v s phõn cụng lao ng quc t ngy cng i vo chiu sõu, an xen mt thit,tựy thuc ln nhau.Tim nng kinh t ca nc ta hay ca mt quc gia no khỏc,thỡ ph thuc vo trỡnh khoa hc v cụng ngh. Trỡnh khoa hc v cụng ngh ph thuc vo cỏc iu kin giỏo dc.Nc ta ó cú mt bi hc tht bi, khi m t nc va c gii phúng, nh nc cú ch trng phỏt trin cụng nghip nng trong khi nc ta li thiu c s vt cht, thiu cỏc chuyờn gia gii v khoa hc cụng ngh v qun lý,thiu i ng k thut viờn v cụng nhõn lnh ngh.Do vy, khụng cũn s la chn no khỏc l nc ta phi o to v phỏt trin ngun nhõn lc quý giỏ cho t nc phỏt trin trỏnh tt hu so vi cỏc nc khỏc.Chỳng ta ang trong quỏ trỡnh CNH- HH t nc nờn nhu cu tiờu dựng ca con ngi ngy c nõng lờn. Con ngi khụng ch chỳ ý n nhu cu n ngon mc p na m con ngi cũn chỳ ý n vn hc tp nhiu hn vỡ vy m cỏc cụng c phc v cho nhu cu hc tp ngy mt tng lờn. í thc c nhu cu ú cựng vi cỏc chớnh sỏch u t thụng thoỏng ca Nh nc núi chung v ca Thnh ph Hi Phũng núi riờng. Cụng ty TNHH Thng Mi v Dch V Thnh An thnh lp nhm ỏp ng mt phn nhu cu ú. Cụng ty TNHH Thng Mi v Dch V Thnh An doanh nghip tr cú nhiu trin vng hot ng kinh doanh vi cỏc sn phm chớnh nh:cỏc trang thit b phc v cho vic dy v hc trong cỏc nh trng nh sỏch giỏo khoa, v ghi, bỳt, mc, bn, gh . Tuy thi gian hot ng cha di cụng ty ó tng Phạm Thị Linh K7- QTTH1 Chuyên đề tốt nghiệp bc vn lờn khng nh mỡnh gõy ch tớn i vi khỏch hng trong v ngoi Thnh ph nh cht lng sn phm v thi gian phc v.Hin nay, ỏp lc cnh tranh trờn th trng cng tr nờn gay gt v quyt lit hn.Mi doanh nghip cú th tn ti v phỏt trin trong mụi trng ny buc phi cú chin lc riờng ca mỡnh, bit t to ra cho doanh nghip mỡnh nhng c hi phỏt trin v nhng mt li th trong cnh tranh.Doanh nghip ngoi vic u t vo phỏt trin trang thit b v dõy truyn sn xut, cỏc yu t khỏc, thỡ yu t cú ý ngha quyt nh kh nng cnh tranh l i ng cụng nhõn cú trỡnh chuyờn mụn cao, thng xuyờn c bi dng kin thc, cú tinh thn trỏch nhim, quan tõm n kt qu sn xut, c bo m vic lm n nh. Chớnh vỡ vai trũ quan trng ca ngun lc con ngi trong s phỏt trin ca doanh nghip, m Cụng ty TNHH Thng Mi v Dch V Thnh An phi chỳ ý thng xuyờn trang b cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn chc nhng k nng mi ca thi i. õy l vic u t cú ý ngha v mang li li ớch ln. Do vy, nhu cu o to ngun nhõn lc doanh nghip tr nờn cp bỏch v cn thit.T ý ngha trờn m em chn ti Nõng cao cht lng cụng tỏc o to nhõn viờn trong doanh nghip lm chuyờn mụn hc ca mỡnh.Ni dung ca chuyờn tt nghip gm 3 phn:Chng I: Gii thiu chung v cụng ty TNHH TM v Dch V Thnh An Chng II: Phõn tớch thc trng cụng tỏc o to nhõn viờn ti cụng ty TNHH TM & DV Thnh AnChng III: Mt s gii phỏp gúp phn nõng cao cht lng cụng tỏc o to nhõn viờn ti cụng ty TNHH TM & DV Thnh An. Phạm Thị Linh K7- QTTH2 Chuyên đề tốt nghiệp CHNG I: GII THIU CHUNG V CễNG TY TNHH TM V DCH V THNH AN I. GII THIU KHI QUT CHUNG V CễNG TY TNHH THNH AN 1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca C.ty TNHH Thnh An. - Tờn gi : Cụng ty TNHH Thng Mi v Dch V Thnh An. ng ký kinh doanh s: 0202005372 Do s k hoch u t Hi Phũng cp ngy 06/01/2000 cn c qui nh s: 90Q UB ca UBND Thnh Ph Hi Phũng- Tr s chớnh : S 26/193 Vn Cao - ng Lõm - Qun Hi An - Thnh Ph Hi Phũng.- S in thoi : 0313.557.008 - 0313.286.989- L mt cụng ty TNHH cú t cỏch phỏp nhõn y ,cú con du riờng c m ti khon ti ngõn hng Si Gũn Cụng Thng Hi Phũng, c t ch kinh doanh ,thc hin hch toỏn kinh t c lp.Cụng ty TNHH thng mi v dch v Thnh An khi nghip t mt ca hng sỏch nh. Sn phm ch yu l cỏc loi sỏch v dựng hc tp phc v cho nhu cu hc ca hc sinh v sinh viờn.n nm 2000 vi s bựng n ca thụng tin. Cụng ty ó mnh dn i mi c ch qun lý v m rng kinh doanh c nhng sỏch t liu tham kho, tham mu cho ngnh trang b nhng thit b dy hc hin i cht lng cao gúp phn nõng cao cht lng giỏo dc ca Thnh ph Hi Phũng. Sn phm ca cụng ty i vo a dng hn phự hp theo nhu cu ca th trng giỏo dc trong Thnh Ph.C s vt cht ca cụng ty ó c u t xõy dng khang trang bao gm vn phũng lm vic nh cao tng .nh a nng ,siờu th sỏch. i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty ngy mt nõng cao, doanh s ca nm sau bao gi cng cao hn nm trc. Phạm Thị Linh K7- QTTH3 Chuyên đề tốt nghiệp 2. Chc nng nhim v ca cụng ty- Cụng ty TNHH Thng Mi v Dch V Thnh An l mt n v kinh t c hch toỏn c lp. Tuy mi c thnh lp xong cụng ty ó cú nhiu bc i khng nh v th ca mỡnh. Ngoi chc nng kinh doanh thu li nhun, cụng ty ó gii quyt cụng n vic lm cho ngi dõn nõng mc thu nhp ca ngi dõn. T ú gúp phn xõy dng xó hi ngy mt phỏt trin giu p.- Thc hin k hoch trỏch nhim v ngha v ca mt nh kinh t l s dng hp lý lao ng, ti sn, vt t, tin vn, m bo hiu qu cao trong kinh doanh. Chp hnh phỏp lnh k toỏn thng kờ, thc hin y ngha v ngõn sỏch nh nc, bo ton v phỏt trin tin vn. Nghiờm chnh chp hnh cỏc chớnh sỏch ch v phỏp lut ca nh nc, thc hin y hp ng kinh t ký kt vi bn hng.- Xõy dng c s vt cht k thut tng lc v mng li kinh doanh, nghiờn cu v ỏp dng cỏc tin b khoa hc k thut, k thut cụng ngh mi nhm nõng cao cht lng sn phm, hiu qu sn xut v bo v mụi trng.- o to i ng cỏn b cụng nhõn viờn ỏp ng c nhu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty, thc hin cỏc chớnh sỏch ch v tin lng, tin thng BHXH v an ton lao ng i vi cụng nhõn viờn, tn dng mỏy múc thit b c s vt cht k thut v nng lc lao ng sn xut ph. Dch v to nờn cụng n vic lm m bo i sng cỏn b cụng nhõn viờn. 3. C cu t chc b mỏy ca Cụng ty .Cụng ty TNHH Thng Mi v Dch V Thnh An cú mt ca hng chớnh ang phc v cho khỏch hng t Thnh Ph n cỏc huyn th trong tnh. Ca hng ny c chia thnh 6 quy mi quy do mt nhõn viờn bỏn hng qun lý, lnh vc ny cụng ty ang thc hin ch khoỏn doanh thu theo k hoch ó c giao.Cụng ty s trc tip ký kt hp ng kinh t gia cụng ty vi cỏc n v bỏn (k c vic bỏn buụn v bỏn l)i vi ca hng ca cụng ty thỡ tin bỏn hng hng ngy phi np cho th qu ng thi lm bỏo cỏo qu hng ngy. Cũn i vi tuyn huyn thỡ cụng ty Phạm Thị Linh K7- QTTH4 Chuyên đề tốt nghiệp t mi huyn l hai nhõn viờn bỏn hng v nhõn viờn bỏn hng chuyn tin vo ngõn hng . phự hp vi c im kinh t ca ngnh v chc nng nhim v ca Cụng ty c giao, c cu t chc ca Cụng ty nh sauS 2: S v cụng tỏc t chc ca Cụng ty.C cu t chc b mỏy qun lý trờn l mt h thng bao gm nhng b phn phũng, t. Cỏc b phn ny luụn cú mi quan h hu c ln nhau. Giỏm c: L ngi cú ton quyn qun lý tt c cỏc b phn ph trỏch bao gm cỏc phú giỏm c ph trỏch tng mng, cỏc phũng chc nng v quyt nh mi vn thc hin nhim v ca n v mỡnh v l ngi lónh o cao nht ca cụng ty trong mi hot ng sn xut kinh doanh theo ỳng k hoch, ỳng chớnh sỏch ch , ỳng phỏp lut ca nh nc. Giỏm c l ngi chu trỏch nhim trc cỏn b cụng nhõn viờn ca n v v trc nh nc v kt qu hot ụng sn xut kinh doanh ca n v cng Phạm Thị Linh K7- QTTHBAN GIM CPHềNGT CHCPHềNGK HOCHPHềNGTI VKHO HUYNCC CAHNG LI LíXUNG QUANHI LíHUYN5 Chuyên đề tốt nghiệp nh l xõy dng cụng ty thnh mt c s vng mnh, on kt cao,cú diu kin cnh tranh v phỏt trin trong c ch th trng, to tớn nhim i vi cỏc cp qun lý vi khỏch hng. Thng xuyờn chm lo ci thin nõng cao i sng vt cht, tng mc thu nhp cho cỏn b, Giỏm c cú cỏc quyn hn sau: + Cú quyn quyt nh vic thu, chi s dng cỏc ngun ti chớnh phc v hot ng ca n v. + Quyt nh cỏc ch trng ,bin phỏp liờn quan n hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty k c vic phỏt trin c s vt cht mua sm trang thit b nhm phc v cho yờu cu theo nhim v ca cụng ty. + Quyt nh vic khen thng, k lut, nõng lng . ngh b nhim i vi cỏn b cụng nhõn viờn trong n v. + Quyt nh cỏc ni dung hp ng trong sn xut kinh doanh dch v tuyn dng v cho thụi vic, cú quyn u nhim cho phú giỏm c khi giỏm c i vng nhng giỏm c phi chu trỏch nhim v cỏc quyt nh ca ngi c u quyn. Ngoi giỏm c cũn cú phú giỏm c i chuyờn sõu ph trỏch tng mng v mỡnh m nhn cụng vic trc giỏm c v vic ch o cỏc b phn thuc quyn ca mỡnh ph trỏch.Chc nng nhim v ca tng phũng ban. Phũng t chc:Cú chc nng tham mu vi giỏm c nhng nh hng v t chc cỏn b phc v cụng ty ch o sn xut kinh doanh.Nhim v xõy dng cỏc phng ỏn t chc qun lý, quy hoch b trớ cỏn b ca cụng ty phự hp vi nhu cu xõy dng kinh doanh.Xõy dng cỏc ch chớnh sỏch, lao ng tin lng cho cỏn b cụng nhõn trong cụng ty trờn c s chớnh sỏch phỏp lut ca nh nc. Son tho cỏc vn bn theo yờu cu cho sn xut kinh doanh lm tt cụng tỏc vn th lu tr ti liu ca cụng ty Phũng k hoch kinh doanh: Chc nng xõy dng cỏc k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty. Phạm Thị Linh K7- QTTH6 Chuyên đề tốt nghiệp +Lp k hoch tiờu th sn phm ca cụng ty.+D tho v chnh lý cỏc hp ng kinh t .+iu ng hng v cụng ty t ni ny n ni khỏc cho hp lý+T chc tt cụng tỏc thng kờ bỏo cỏo .+y mnh cụng tỏc tip th, xõy dng mng li tiờu th ca cụng ty+Tớnh cht kinh doanh cú hiu qu. - Nhim v kim tra giỏm sỏt ca hng cỏc i lý trong vic chp hnh cỏc quy nh ca cụng ty trong giỏ mua giỏ bỏn,Thanh toỏn tin hng . +T chc mua hng m bo cho kinh doanh liờn tc. Phũng ti v phự hp vi c im kinh t ca ngnh v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty.Trong quy trỡnh nghiờn cu cỏc mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn. Hiờn ti cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn tp trung tp trung, nhm m bo s lónh o thng nht tp trung, rt thun tin cho vic phõn cụng lao ng v chuyờn mụn hoỏ cỏn b k toỏn sau ny.Tuy mi c thnh lp nhng v c bn cụng ty ó hon thnh nhim v cng nh chc nng hot ng ca mỡnh. Trong nm gn õy hot ng kinh doanh ca cụng ty cú kt qu rừ rt doanh thu cỏc loi sn phm tng qua cỏc nm . S thay i trong chin lc hot ng kinh doanh v trong qun lý nhõn s ó cú hiu qu ỏng k trong 3 nm gn õy. 4. Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty trong nm gn õy. Hot ng kinh doanh ca cụng ty trong nm gn õy ó cú hiu qu rừ rng c th doanh thu cỏc sn phm tng nhanh chúng c bit l cỏc sn phm sỏch giỏo khoa , thit b dy hc. Li nhun tng lờn u qua cỏc nm iu ú chng t kh nng s dng vn ca cụng ty cú hiu qu , bờn cnh ú l cỏc chin lc thay i c cu nhõn s cng tỏc ng mnh n hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Vai trũ ca cụng tỏc o to nhõn s ó chim v trớ quan trng . Phạm Thị Linh K7- QTTH7 Chuyên đề tốt nghiệp Bng 1. Kt qu hot ng ca cụng ty trong nm (2004,2006)(v: 1000)Ch tiờu Nm 2004Nm 2005Nm 2006So sỏnh 05 vi 04 So sỏnh 06 vi 05S tin S tin S tin S tin T l % S tin T l %1. Tng doanh thu1,051 1,213 1,594 162 15.41 381 31.412. Khon gim tr3. Tng doanh thu thun1,051 1,213 1,594 162 15.41 381 31.414. Tr giỏ vn hng bỏn719 675 850 - 44 - 61.19 175 25.925. Li nhun gp332 538 744 206 62.04 206 38.296. CPBH 125 132 157 7 5.6 25 18.947. CPQLDN 98 127 149 29 29.59 22 17.328. LN t HKD109 291 438 182 166.97 147 67.129. LN trc thu109 291 438 182 166.97 147 67.1210. Thu thu nhp30.52 81.48 122.64 50.96 166.97 40.8 49.8511. LN sau thu78.48 209.52 315.36 131.04 166.97 105.84 50.51Ngun : Phũng ti chớnh k toỏnNhn xột:Qua bng ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh qua cỏc nm ta thy hu nh l cỏc ch tiờu tng dn qua cỏc nm. C th l; Phạm Thị Linh K7- QTTH8 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Tổng doanh thu năm 2004 đạt 1,015 triệu đồng, đến năm 2005 đạt là 1,213 triệu đồng tăng 162 triệu so với năm 2004 với tỷ lệ tương ứng là 15,41%. Năm 2006 đạt 1,594 triệu đồng tăng 381 triệu so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 31,41% . Tổng doanh thu thuần tăng tương ứng.- Trị giá vốn hàng bán ta thấy có sự tăng giảm không đều, cụ thể: Năm 2004 đạt 719 triệu đồng, năm 2005 đạt là 675 triệu đồng giảm 44 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ giảm là 61,91%. Năm 2006 đạt 850 triệu đồng tăng 175 triệu đồng so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 25,92%. Sở dĩ có sự tăng giảm không ổn định này là do năm 2004 hàng nhập về của công ty còn tồn đọng với khối lượng lớn đã chuyển dịch đến năm 2005.- Lợi nhuận gộp của công ty tăng đều qua các năm như; năm 2004 đạt 332 triệu đồng, năm 2005 đạt là 538 triệu đồng tăng 206 triệu so với năm 2004 tương ứng với tỷ lệ tăng là 62,04%. Năm 2006 đạt 744 triệu đồng tăng 206 triệu so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 38,29%.- Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng dần qua các năm. Đối với chi phí bán hàng năm 2004 đạt 125 triệu đồng, năm 2005 đạt là 132 triệu đồng tăng 7 triệu so với năm 2004 tương ứng với tỷ lệ tăng là 5.6%. Năm 2006 đạt 157 triệu đồng tăng 25 triệu so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 18,94%. Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2004 đạt 98 triệu đồng, năm 2005 đạt là 127 triệu đồng tăng 29 triệu so với năm 2004 tương ứng với tỷ lệ tăng là 29,59%. Năm 2006 đạt 149 triệu đồng tăng 22 triệu so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 17,32%.- LN từ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng tăng dần qua các năm cụ thể là: năm 2004 đạt 109 triệu đồng, năm 2005 đạt là 291 triệu đồng tăng 182 triệu so với năm 2004 tương ứng với tỷ lệ tăng là 166,97%. Năm 2006 đạt 438 triệu đồng tăng 147 triệu so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 67,12%.- Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng dần theo tỷ lệ tăng của lợiu nhuận trước thuế và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2004 đạt 78,48triệu đồng, năm 2005 đạt là 209 triệu đồng tăng 131,04 triệu so với năm Ph¹m ThÞ Linh K7- QTTH9 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2004 tương ứng với tỷ lệ tăng là 166,97%. Năm 2006 đạt 315,36 triệu đồng tăng 105,84 triệu so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 50,51%.Qua bảng phân tích đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh qua các năm ta thấy doanh nghiệp đã có sự tiến bộ phát triển qua các năm, như vậy doanh nghiệp đã thực hiện tốt công việc kinh doanh của mình, đó là kết quả đáng mừng cho doanh nghiệp. 5. Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty TNHH TM & DV Thịnh An 5.1 Sản phẩm của công ty.Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh An là một đơn vị kinh doanh có đặc điểm riêng là : Mặt hàng kinh doanh chủ yếu là những sản phẩm chuyên phục vụ cho hoạt động dạy và học của các trường phổ thông trong tỉnh với yêu cầu chất lượng cao phải được kiểm duyệt chặt chẽ sản phẩm cơ bản đã được định hướng trước, thị trường cơ bản đã được định hình mà trách nhiệm cũng như nhiệm vụ chủ yếu là phải đáp ứng nhanh chóng kịp thời nhu cầu có tính thời điểm, thời vụ của khách hàng. Thiết bị phục vụ dạy và học ,trang bị cơ sở vật chất cho các trường vừa phải đảm bảo tốt về chức năng góp phần nâng cao hiệu quả học tập đồng thời phải được chọn lựa để đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty do vậy công ty phải có kế hoạch nắm chắc nhu cầu thị trường và khảo sát nắm bắt chắc thị trường cung cấp tìm được những sản phẩm đáp ứng nhiều nhu cầu khắt khe cả của kinh doanh cũng như công tác phục vụ.- Sản phẩm chủ yếu của công ty là: + Sách giáo khoa từ lớp 1 đến lớp 12 cùng các tài liệu tham khảo cho các cấp đến ôn thi Đại học với số lượng hàng triệu bản trên một năm.+ Các lợi dụng cụ thí nghiệm, thực hành , dạy chữ phục vụ đủ cho từ lớp 1 đến lớp 12.+ Các loại ấn phẩm phục vụ cho ngành Giáo dục.+ Các loại bàn ghế, bảng đen, tủ, giá sách, giá thư viện phục vụ cho nhà trường.+ Các thiết bị điện tử, tin học, TDTT phục vụ cho dạy và học.+ Các loại văn phòng phẩm phục vụ cho dạy và học. Ph¹m ThÞ Linh K7- QTTH10 [...]... công tác đào tạo nhân viên tại công ty TNHH TM& DV Thịnh An 7.1 Những ưu điểm trong việc thực hiện công tác đào tạo nhân viên tại công ty - Trong 3 năm qua, tuy kết quả đào tạo nhân sự của công ty TNHH TM& DV Thịnh An còn chưa tốt nhưng công ty đã có sự quan tâm và coi trọng thực hiện công tác này Trong quá trình thực tập, tìm hiểu tại công ty em thấy rằng công tác đào tạo nhân sự của công ty có những... TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THỊNH AN 1 Các hình thức đào tạo Đào tạo nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kĩ năng của người lao động chuẩn bị cho họ theo kịp với những thay đổi của cơ cấu tổ chức và của bản thân công việc Nhận thức được tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên do đó công ty đã áp dụng các hình thức đào tạo sau: Bảng 4.Các hình thức đào tạo nhân. .. lần • Ngân sách dùng cho công tác đào tạo nhân lực của công ty + Dùng cho đào tạo nhà quản trị mỗi năm là : 50.00.000 + Dùng nhân viên bán hàng và nhân viên thị trường là 150.000.000 ồng) + Dùng cho người lao động phổ thông là : 150.000.000 (đồng 3 Nội dung đào tạo nhân viên của Công ty TNHH Thịnh An Bảng 3: Nội dung đào tạo nhân viên tại công ty TNHH TM&DV Thịnh An Nội dung đào tạo Ph¹m ThÞ Linh Áp dụng... trò quan trọng của nguồn nhân lực, yếu tố con người công ty đang từng bước thay đổi cơ cấu đào tạo nhân lực Để đạt được kết quả đó công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty chiếm vai trò quan trọng đem lại thành công cho công ty Sự thành công là một minh chứng chứng minh đường lối đúng đắn của công ty trong năm gần đây 6 Công tác đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp Công tác tổ chức đào tạo nhân. .. tiền ăn + Các chương trình đào tạo nhân viên: Các chương trình đào tạo nhân viên tại công ty TNHH TM& DV Thịnh An được xây dựng trên các nội dung như: Mục tiêu đào tạo nhân viên trong từng thời kì của công ty; đối tượng đào tạo; hình thức và phương pháp phù hợp với từng đối tượng; nội dung đào tạo nhân viên, lịch trình thời gian thực hiện đào tạo nhân viên; lộ trình công danh; kinh phí Ph¹m ThÞ Linh... tiếp thu vấn đề nhanh hơn và có hiệu quả hơn 2 Kế hoach đào tạo nguồn nhân lực của công ty Hàng năm công ty đầu tư khá lớn cho công tác đào tạo nhân lực của công ty Hàng năm công ty đều trích 10% doanh thu dành cho công tác đào tạo nhân lực , tuỳ theo đối tượng được đào tạo mà công ty lập kế hoạch đầu tư ngân sách • Đối tượng đào tạo: + Nhà quản trị : Mỗi năm công ty cử đi học tại các trường quản... công ty TNHH TM& DV Thịnh An còn đánh giá hiệu quả đào tạo về mặt định lượng thông qua việc so sánh, phân tích tổng chi phí và lợi ích do đào tạo mang lại 6 Kết quả đào tạo nhân viên của công ty TNHH Thịnh An 6.1 Kết quả đào tạo nhân viên của công ty Từ bảng các phương pháp đào tạo nhân sự mà công ty áp dụng ta có số liệu về số lượng đào tạo của công ty qua các năm như sau: Bảng 6.: Cơ cấu lao động theo... tồn tại trong công tác đào tạo nhân viên tại công ty - Công tác đào tạo nhân sự tại công ty trong thời gian qua, bên cạnh những mặt tích cực nêu trên thì còn tồn tại những hạn chế như: - Khó khăn đầu tiên là công ty thiếu vốn, công ty cần phải có vốn đầu tư, đổi mới trang thiết bị, vì công ty còn rất nhiều trang thiết bị lạc hậu làm ảnh hưởng đến năng suất lao động của công việc, kéo theo công tác đào. .. nghiÖp + Công ty TNHH TM& DV Thịnh An áp dụng phương tiện đào tạo trên mô hình Biện pháp này mang lại hiệu quả đào tạo rất cao Vì công nhân nắm bắt được ngay vấn đề, nhớ lâu đồng thời giúp cho công nhân có thể áp dụng ngay những gì đã học + Xuất phát từ việc nhận thức được vai trò của đào tạo công nhân viên, công ty đã có kế hoạch đào tạo nhân viên cho công ty mình, đồng thời nâng cao được nghiệp vụ, trình... chân tình 3.2 Đào tạo văn hoá doanh nghiệp Đào tạo văn hoá công ty giúp cho người lao động hiểu và nhận thức đúng đắn về tổ chức của công ty nơi họ làm việc, từ đó thích ứng với tổ chức, hội nhập với môi trường làm việc của công ty Nhận thức được vấn đề này, công ty rất chú trọng tới công tác đào tạo văn hoá công ty cho các thành viên Tại công ty TNHH Thịnh An, việc đào tạo văn hoá công ty cho người . doanh nghiệp. 5. Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty TNHH TM & DV Thịnh An 5.1 Sản phẩm của công ty .Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh. người công ty đang từng bước thay đổi cơ cấu đào tạo nhân lực . Để đạt được kết quả đó công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty chiếm vai trò quan trọng