Đang tải... (xem toàn văn)
Vai troì, näüi dung vaì nhán täú aính hæåíng toïi hoaût âäüng nháûp kháøu haìng hoaï trong nãön kinh tãú thë træåìng........................................ .... 3 I - thæång maûi quäúc tãú, vai troì cuía hoaût â
LÅÌI NỌI ÂÁƯUTrong âải h üi a ng l n th ï VII cạc nha lnh âảo Vi ûtä  í áư ỉ ì ã Nam â khà ng âënh “õNháûp kháøu l biãûn phạp âáưu tiãn, quan trng âãø hiãûn âải hoạ nhanh chọng”. Th ût v ûy, nhçn lải lëch s kinh t Vi ût Nam sa á ỉí ãú ã 30 nàm gia i phọng mi m Bà c va 10 gia i phọng mi n Nam v ïií ãư õ ì í ãư å quan âi m t û chu t û c ng va phạt tri n â t n ïc theo cãø ỉ í ỉ ỉåì ì ãø áú ỉå å ch K hoảch hoạ t ûp chung quan li u bao c p thç Vi ûtãú ãú á ã áú ã Nam v ùn la m üt trong 10 n ïc nghe o nh t Th gi ïi v ïi th ì ä ỉå ì áú ãú å å nh ûp bçnh qu n â u ng i la 210 USD. Vç sao v ûy ? M ütá á áư ỉåì ì á ä s û v ût lu n nà m trong m üt t ng th va cọ m i li n bi ûnỉ á ä ò ä äø ãø ì äú ã ã ch ïng v ïi cạc s û v ût khạc trong m üt th i gian da i ca ng sỉ å ỉ á ä åì ì ì d ùn â n di ût vong. Nh ût th ïc â üc âi u na y sau âải h üiá ãú ã á ỉ ỉå ãư ì ä a ng l n th ï VI Vi ût Nam chuy n â i n n kinh t sang n n í áư ỉ ã ãø äø ãư ãú ãư kinh t thë tr ng â c ng nghi ûp hoạ â t n ïc ti n l n sạnhãú ỉåì ãø ä ã áú ỉå ãú ã vai v ïi cạc n ïc tr n Th gi ïi. å ỉå ã ãú åXu t phạt t m üt qu c gia phong ki n chi n l ücáú ỉì ä äú ãú ãú ỉå phạt tri n cu a Vi ût Nam t t nhi n kh ng pha i la gi theỗø í ã áú ã ä í ì åí t ng trang lëch s c ng nghi ûp hoạ ma th ûc hi ûn chi nỉì ỉí ä ã ì ỉ ã ãú l üc cạc n ïc NICS va â ạp dủng tha nh c ng. Nh ûp kh å ỉå ì ì ä á áø c ng ngh û mạy mọc thi t bë k t h üp v ïi cạc ngu n l ûcä ã ãú ãú å å äư ỉ sàơn cọ trong n ïc sa n xu t sa n ph m phủc vủ nhu c å í áú í áø áư trong n ïc va xu t kh u gia i quy t c ng àn vi ûc la m, hảnỉå ì áú áø í ãú ä ã ì ch t û nản x h üi, â a n n kinh t Vi ût Nam âi l n t ngãú ã ä ỉ ãư ãú ã ã ỉì b ïc v ỵng chà c. COALIMEX <ỉå ỉ õCäng ty Xút nháûp kháøu håüp tạc qúc tãú > nọi ri ng va nga nh xu t nh ûp kh u cu a Vi ût Nam nọi chungã ì ì áú á áø í ã nh chênh sạch m cu a n n kinh t va C ng ty cọ nh ỵngåì åí í ãư ãú ì ä ỉ 1 chi n l üc kinh doanh âụng âà n, nh ỵng bi ûn phạp linhãú ỉå õ ỉ ã hoảt va n ù l ûc cu a toa n b ü ban lnh âảo va cạn b ü c ngì ä ỉ í ì ä ì ä ä nh n vi n cu a C ng ty, cho â n nay C ng ty â kh i sà c trongá ã í ä ãú ä åí õ kinh doanh n üi âëa cng nh kinh doanh xu t nh ûp kh u vậ ỉ áú á áø ì uy thạc xu t nh p kh u. Song kh ng d ng lải nh ỵng gçí Ê Ë È ä ỉì åí ỉ mçnh â âảt â üc COALIMEX lu n pha i nghi n c ïu â tçm rå ä í ã ỉ ãø cho mçnh m üt h ïng âi thêch h üp ba o âa m co s û phạt tri nä ỉå å í í ỉ ãø l u da i cu a C ng ty.á ì í äTh ûc t ûp tải COALIMEX c ng ty hoảt â üng tr n phảmỉ á ä ä ã vi thë tr ng qu c t r üng l ïn tham vng nghi n c ïu hoảtỉåì äú ãú ä å ã ỉ â üng nh ûp kh u tr n t t ca cạc thë tr ng trong âọ tçm rậ á áø ã áú í ỉåì nh ỵng b ïc âi v ỵng chà c â t n tải va cảnh tranh v ïi cạcỉ ỉå ỉ õ ãø äư ì å n ïc khạc . Vi ût Nam âang â üc cạc nha kinh t Th gi ïiỉå ã ỉå ì ãú ãú å âạnh giạ la khu v ûc kinh t nàng â üng nh t “ì ỉ ãú ä áúl mäüt hiãûn tỉåüng vãư lénh vỉûc kinh tãú ca cạc nỉåïc ASEAN “ tri n vng tr tha nh n ïc cọãø åí ì ỉå n n kinh t phạt tri n va o th ky 21. B i v ûy, t i chn âãư ãú ãø ì ãú í åí á ä ãư ta i nghi n c ïu “”ì ã ỉNhỉỵng biãûn phạt hon thiãûn hoảt âäüng nháûp kháøu hng hoạ ca Cäng ty xút nháûp kháøu håüp tạc qúc tãú COALIMEX ”.Âãư ti ny gäưm cạc pháưn sau : Ch ng I : Vai tro n üi dung, nh n t a nh h ng t ïi hoảtỉå ì ä á äú í ỉåí å â üng nh ûp kh u ha ng hoạ trong n n kinh t thë tr ng.ä á áø ì ãư ãú ỉåìCh ng II : Th ûc trảng nh ûp kh u ha ng hoạ cu a C ngỉå ỉ á áø ì í ä ty Xu t nh ûp kh u h üp tạc qu c t .áú á áø å äú ãúCh ng III : Nh ỵng bi ûn phạp hoa n thi ûn Nh ûp kh å ỉ ã ì ã á áø cu a C ng ty Xu t nh ûp kh u h üp tạc qu c t .í ä áú á áø å äú ãú2 CHỈÅNG IVAI TR, NÄÜI DUNG V NHÁN TÄÚ NH HỈÅÍNG TỌI HOẢT ÂÄÜNG NHÁÛP KHÁØU HNG HOẠ TRONG NÃƯN KINH TÃÚ THË TRỈÅÌNGI - THỈÅNG MẢI QÚC TÃÚ, VAI TR CA HOẢT ÂÄÜNG NHÁÛP KHÁØU HNG HOẠ.1. Thỉång mải qúc tãú : Th ng mải Qu c t ma củ th hoạ ra la hoảt â üngỉå äú ãú ì ãø ì ä kinh doanh xu t nh ûp kh u cu a cạc n ïc tr n th gi ïi âàûcáú á áø í ỉå ã ãú å bi ût la Vi ût Nam nga y ca ng tr n n nh ün nhëp h n. Cạcã ì ã ì ì åí ã ä å thu ût ng ỵ na y lu n chi m lénh nh ỵng trang quan trngá ỉ ì ä ãú ỉ nh t cu a cạc bạo chê ph ng ti ûn truy n th ng tr n toa n tháú í ỉå ã ãư ä ã ì ãú gi ïi. V ûy th ûc ch t th ng mải Qu c t la gç? Th ng mảiå á ỉ áú ỉå äú ãú ì ỉå Qu c t chênh la s û trao â i ha ng hoạ dëch vủ gi ỵa cạcäú ãú ì ỉ äø ì ỉ n ïc th ng qua vi ûc mua bạn. Thu ût ng ỵ gi ỵa cạc n ïcỉå ä ã á ỉ ỉ ỉå â üc du ng â y bao g m: cạc c ng d n mang qu c tëch n ïcỉå ì åí á äư ä á äú ỉå âọ b i v ûy ta cọ th phu nh ûn quan âi m cho rà ng Th ngåí á ãø í á ãø ò ỉå mải Qu c t pha i la hoảt â üng qua bi n gi ïi qu c gia vậú ãú í ì ä ã å äú ì cng t âënh nghéa na y m üt ph ng th ïc xu t nh ûp kh ì ì ä ỉå ỉ áú á áø m ïi â üc ghi nh ûn. Xu t kh u tải ch ù h ïng mang lải l üiå ỉå á áú áø ä ỉå å nhu ûn h n cho nha kinh doanh Vi ût Nam.á å ì ãTh ng mải Qu c t màûc du v ùn gi ỵ ba n ch t lå äú ãú ì á ỉ í áú ì hoảt â üng mua bạn nh ng do di ùn ra tr n th ng tr ngä ỉ ã ã ỉå ỉåì qu c t n n v ùn cọ nh ỵng nẹt khạc bi ût so v ïi th ng mảiäú ãú ã á ỉ ã å ỉå trong n ïc. Xẹt v màût chu th hoảt â üng Th ng mảiỉå ãư í ãø ä ỉå qu c t do cạc chu th thu üc cạc qu c tëch khạc nhau ti näú ãú í ãø ä äú ãú ha nh thanh toạn bà ng ngoải t û th ng va ngoải t ûì ò ã ỉåì ì ã mảnh, chëu s û âi u khi n cu a phạp lu ût va th ng l û qu cỉ ãư ãø í á ì ä ã äú 3 t , ng n ng ỵ s dủng trong h üp â ng la ng n ng ỵ qu c t .ãú ä ỉ ỉí å äư ì ä ỉ äú ãú B i v ûy, nọ âo i ho i cạc chu th tham gia pha i cọ nh ỵngåí á ì í í ãø í ỉ ki n th ïc â y âu tr n lénh v ûc na y.ãú ỉ áư í ã ỉ ìTh ng mải qu c t n ïc ta theo nh khà ng âënh cu å äú ãú åí ỉå ỉ ó í nghë quy t âải h üi a ng l n th ï VII “ãú ä  í áư ỉNhàòm thục âáøy” khai thạc ti m nàng va th mảnh cu a n ïc ta m üt cạch cọ l üi nh tãư ì ãú í ỉå ä å áú tr n c s âọ ti n ha nh ph n c ng lải lao â üng khai thạcã å åí ãú ì áư ä ä mi ti m nàng â sa n xu t nhi u sa n ph m xu t kh u,ãư ãø í áú ãư í áø áú áø tranh thu khai thạc â üc mi ti m nàng th mảnh v ha ngí ỉå ãư ãú ãư ì hoạ c ng ngh û, v n . cu a n ïc ngoa i phu h üp v ïi âi ã äú í ỉå ì ì å å ãư ki ûn hoa n ca nh cu a n ïc ta â thục â y quạ trçnh tại sa nã ì í í ỉå ãø áø í xu t ti u du ng phạt tri n këp v ïi ti n trçnh chung cu a nh náú ã ì ãø å ãú í á loải â th ûc hi ûn â üc mủc ti u na y nh ỵng nhi ûm vủãø ỉ ã ỉå ã ì ỉ ã phêa tr ïc cu a Th ng mải qu c t co n h t s ïc nàûng nỉå í ỉå äú ãú ì ãú ỉ ãư âo i ho i pha i cọ nh ỵng chi n l üc âụng âà n va phu h üp.ì í í ỉ ãú ỉå õ ì ì å2. Vai tr ca nháûp kháøu.T m üt xu t phạt âi m th p â “ỉì ä áú ãø áú ãøphạt triãøn këp våïi tiãún trçnh chung ca nhán loải” chi n l üc duy nh t âụng âà n la nh ûp kh ú ỉå áú õ ì á áø thi t bë c ng ngh û hi ûn âải k t h üp v ïi cạc ngu n l ûcãú ä ã ã ãú å å äư ỉ sàơn cọ â y mảnh sa n xu t trong n ïc, tảo ti n â cho c ngáø í áú ỉå ãư ãư ä nghi ûp hoạ, hi ûn âải hoạ â t n ïc. B i v ûy, Vi ût Namã ã áú ỉå åí á åí ã nh ûp kh u cọ t m quan trng r t âàûc bi ût.á áø áư áú ãTr ïc h t nh ûp kh u thục â y nhanh quạ trçnh x å ãú á áø áø á d ûng c s v ût ch t k thu ût chuy n dëch c c u kinh tỉ å åí á áú á ãø å áú ãú theo h ïng t ng b ïc c ng nghi ûp hoạ hi ûn âải hoạ â tỉå ỉì ỉå ä ã ã áú n ïc tr n c s quy hoảch n n kinh t qu c gia nha n ïcỉå ã å åí ãư ãú äú ì ỉå Vi ût Nam bà ng cạc c ng củ qua n l nh ûp kh u cu a mçnhã ò ä í á áø í 4 tạc â üng â n hoảt â üng kinh doanh nh ûp kh u cu a cạcä ãú ä á áø í doanh nghi ûp, hản ch cạc màût ha ng ti u du ng xa xè,ã ãú ì ã ì khuy n khêch vi ûc nh ûp kh u mạy mọc c ng ngh û m ïi âãú ã á áø ä ã å ãø x y d ûng v ût ch t k thu ût hi ûn âải. Tạc â üng cu a nh ûpá ỉ á áú á ã ä í á kh u va o chuy n dëch c c u kinh t cọ th xem xẹt tr náø ì ãø å áú ãú ãø ã cạc khêa cảnh sau : * Nh ûp kh u âo i ho i s û â ng b ü v k thu ût n n sá áø ì í ỉ äư ä ãư á ã tảo ra d y chuy n hi ûn âải kẹo theo s û â i m ïi trong â üiá ãø ã ỉ äø å ä ng cạn b ü k thu ût va qua n l, g y d ûng th ïc lao â üngä á ì í á ỉ ỉ ä hi ûu qua gọp ph n âa o tảo con ng i cho â t n ïc.ã í áư ì ỉåì áú ỉå* Nh ûp kh u gọp ph n phạt tri n cạc nga nh cọ m iá áø áư ãø ì äú quan h û b xung v ïi nga nh â üc c ng nghi ûp hoạ nhã äø å ì ỉå ä ã åì nh ûp kh u chà ng hản â âạp ïng va phạt huy h t c ngá áø ó ãø ỉ ì ãú ä su t nga nh â â üc hi ûn âải hoạ s kẹo theo vi ûc â u táú ì ãø ỉå ã ã áư ỉ phạt tri n cạc nga nh thu üc v than, b ng, s üi va may màûcãø ì ä ãư ä å ì tao ra m üt kh i nga nh s dủng hi ûu qua nh n l ûc va â tä äú ì ỉí ã í á ỉ ì áú âai trong n ïc.ỉå* Nh ûp kh u tảo âi u ki ûn m r üng kha nàng cungá áø ãư ã åí ä í ïng va o cho sa n xu t, n ng cao nàng l ûc sa n xu t trong n ïcỉ ì í áú á ỉ í áú ỉå â ng th i th ng qua nh ûp kh u ha ng hoạ doanh nghi ûpäư åì ä á áø ì ã nh ûp kh u Vi ût Nam s tham gia va o thë tr ng cảnh tranhá áø ã ì ỉåì Th gi ïi. i u na y â ng nghéa v ïi âo i ho i s û nàng â üngãú å  ãư ì äư å ì í ỉ ä sạng tảo cu a t ng doanh nghi ûp.í ỉì ã* Nh ûp kh u cọ tạc â üng têch c ûc t ïi vi ûc gia i quy tá áø ä ỉ å ã í ãú c ng àn vi ûc la m, ca i thi ûn â i s ng nh n d n : nh ûp kh ã ì í ã åì äú á á á áø mạy mọc thi t bë â u t x y d ûng nha mạy la n ïi thu hụtãú áư ỉ á ỉ ì ì å ha ng tri ûu lao â üng v a gia i quy t c ng àn vi ûc la m, hảnì ã ä ỉì í ãú ä ã ì 5 ch â üc cạc t û nản x h üi, v a tảo ra thu nh ûp, tàngãú ỉå ã ä ỉì á d n m ïc ti u du ng trong n ïc, â y mảnh sa n xu t kinháư ỉ ã ì ỉå áø í áú doanh.* Nh ûp kh u cọ vai tro têch c ûc â n vi ûc thục â áø ì ỉ ãú ã áø xu t kh u, nh ûp kh u hi ûn âải hoạ c ng ngh û sa n xu t,áú áø á áø ã ä ã í áú n ng cao ch t l üng sa n ph m âa m ba o cạc ti u chu n qu cá áú ỉå í áø í í ã áø äú t â xu t kh u, â ng th i gia m cạc hao phê, ti t ki ûmãú ãø áú áø äư åì í ãú ã nguy n v ût li ûu â u va o, gia m giạ tha nh sa n ph m, n ngã á ã áư ì í ì í áø á cao s ïc cảnh tranh tr n th ng tr ng. n c nh vi ûcỉ ã ỉå ỉåì Âå ỉí ỉ ã nh ûp kh u d y truy n sa ng lc gảo. Xu t kha o la m gia má áø á ãư ì áú í ì í ty l û t m 30 - 35% xu ng co n 5-10%, n ng â ü bọng va â üí ã áú äú ì á ä ì ä â ng â u cu a gảo tàng giạ gảo xu t kh u cu a Vi ût Nam l näư ãư í áú áø í ã ã 3- - 5- USD. Khạch ha ng bà t â u tin t ng va a chu üng gả õ áư ỉåí ì ỉ ä Vi ût Nam, b n cảnh âọ nh ûp kh u co n tảo ra ngu nã ã á áø ì äư nguy n li ûu â u va o cho sa n xu t gia i quy t tçnh trảngã ã áư ì í áú í ãú thi u nguy n li ûu trong n ïc.ãú ã ã ỉå* Ngoa i ra nh ûp kh u co n th hi ûn u th cu a mçnh :ì á áø ì ãø ã ỉ ãú í- Nh ûp kh u phạt huy cao â ü tênh nàng â üng va sạngá áø ä ä ì tảo cu a m ùi doanh nghi ûp, m ùi t ch ïc, m ùi nga nh nghí ä ã ä äø ỉ ä ì ãư âëa ph ng, m ùi cạn b ü tham gia hoảt â üng nh ûp kh u.ỉå ä ä ä á áø Nh nh ûp kh u ma cạc lu ng th ng tin â üc khai th ng, cạcåì á áø ì äư ä ỉå ä m i quan h û â üc s dủng têch c ûc.äú ã ỉå ỉí ỉ- Kinh doanh ha ng nh ûp kh u âàûc bi ût la cạc loải v ûtì á áø ã ì á t nguy n li ûu thục â y cảnh tranh gi ỵa cạc Vi ût Namỉ ã ã áø ỉ ã nh ûp kh u cng nh doanh nghi ûp sa n xu t tảo ra s ûá áø ỉ ã í áú ỉ theo di chàût ch l ùn nhau ma nh âọ ch t l üng kinh tá ì åì áú ỉå ãú trong n ïc n ng cao, m i tr ng cảnh tranh la nh mảnh h nỉå á ä ỉåì ì å 6 â a ti n b ü khoa hc c ng ngh û th ng xuy n va cọ th ïcỉ ãú ä ä ã ỉåì ã ì ỉ h n.å* Nh ûp kh u trong âi u ki ûn n n kinh t ha ng hoạá áø ãư ã ãư ãú ì nhi u tha nh ph n d ùn t ïi vi ûc hçnh tha nh cạc li n doanhãư ì áư á å ã ì ã gi ỵa cạc chu th trong va ngoa i n ïc m üt cạch t û giạcỉ í ãø ì ì ỉå ä ỉ xu t phạt t l üi êch ca hai b n tảo ra s ïc mảnh chu tháú ỉì å í ã ỉ í ãø trong n ïc m üt cạch thi t th ûc.ỉå ä ãú ỉ* Nh ûp kh u cu ng cạc t n tải va cạc tha nh t ûu cu ấ áø ì äư ì ì ỉ í nọ gọp ph n hoa n thi ûn c ch qua n l nh ûp kh u cu ấư ì ã å ãú í á áø í Nha n ïc cng nh cu a m ùi âëa ph ng th ng qua cạc âo i ho iì ỉå ỉ í ä ỉå ä ì í h üp l cu a cạc chu th tham gia nh ûp kh u trong quạ trinhå í í ãø á áø th ûc hi ûn.ỉ ã3. Kinh doanh hng nháûp kháøu.T sau khi â t n ïc ta thay â i c ch (1986) hai t “ỉì áú ỉå äø å ãú ỉìKinh doanh” d ùn tr n n quen thu üc v ïi ng i Vi ût Nam. V ûy kinhá åí ã ä å ỉåì ã á doanh la gç ?ì* Kinh doanh : kinh doanh la vi ûc th ûc hi ûn m üt sì ã ỉ ã ä äú hồûc t t ca cạc c ng âoản cu a quạ trçnh â u t t sa náú í ä í áư ỉ ỉì í xu t â n ti u thủ sa n ph m hồûc th ûc hi ûn dëch vủ tr náú ãú ã í áø ỉ ã ã thë tr ng nhà m mủc âêch sinh l üi.ỉåì ò åNh v ûy, ti n ha nh b t c ï hoảt â üng kinh doanh na á ãú ì áú ỉ ä ì â u cọ nghéa la t ûp h üp cạc ph ng ti ûn, con ng i, t li ûư ì á å ỉå ã ỉåì ỉ ã lao â üng â a va o hoảt â üng sinh l üi cho doanh nghi ûp.ä ỉ ì ä å ã* Kinh doanh nh ûp kh u : la s û trao â i ha ng hoạ dëchá áø ì ỉ äø ì vủ gi ỵa cạc n ïc th ng qua ha nh vi mua âạp ïng nhu c ỉå ä ì ỉ áư trong n ïc nhà m mủc ti u l üi nhu ûn s û trao â è âọ la m ütỉå ò ã å á ỉ ä ì ä hçnh th ïc cu a m i quan h û x h üi va pha n ạnh s û phủỉ í äú ã ä ì í ỉ 7 thu üc l ùn nhau v kinh t gi ỵa nh ỵng ng i sa n xu tä á ãư ãú ỉ ỉ ỉåì í áú ha bg hoạ ri ng bi ût cu a cạc qu c gia ì ã ã í äú* Hoa n thi ûn kinh doanh nh ûp kh u:ì ã á áøM ùi doanh nghi ûp khi tham gia hoảt â üng kinh doanhä ã ä nh ûp kh u â u âàût ra cho mçnh mủc ti u l üi nhu ûná áø ãư ã å á nh ng trong âi u ki ûn cảnh tranh nga y ca ng gay gà t hi ûnỉ ãư ã ì ì õ ã nay d âảt â üc mủc ti u v a gi ỵa â üc uy tên khạch ha ngãư ỉå ã ỉì ỉ ỉå ì y u c u hoa n thi ûn c ng tạc kinh doanh nh ûp kh u âang lẫ áư ì ã ä á áø ì v n â c p bạch . áú ãư áúHoa n thi ûn c ng tạc kinh doanh nh ûp kh u cọ nghéa l ã ä á áø ì doanh nghi ûp trong quạ trçnh kinh doanh nghi ûp nh ûp kh ã á áø pha i âa m ba o nguy n tà c.í í í ã õ4. Nháûp kháøu thiãút bë tiãn tiãún. * S dủng v n nh ûp kh u âem lải hi ûu qua kinh tỉí äú á áø ã í ãú cao. Ti t ki ûm va hi ûu qua la hai v n â cu a qu c giẫú ã ì ã í ì áú ãư í äú cng nh cu a t ng doanh nghi ûp âàûc bi ût trong âi u ki ûnỉ í ỉì ã ã ãư ã Vi ût Nam hi ûn nay nhu c u nh ûp kh u â doanh nghi ûpã ã áư á áø ãø ã hoạ hi ûn âải hoạ r t l ïn trong khi v n nh ûp kh u co hẻp.ã áú å äú á áø- Th ûc hi ûn nguy n tà c na y âo i ho i doanh nghi ûp cng nhỉ ã ã õ ì ì í ã ỉ cạc c qua n l pha i : å í í+ Xạc âënh màût ha ng nh ûp kh u phu h üp v ïi kì á áø ì å å ãú hoảch kinh t x h üi - khoa hc k thu ût cu a â t n ïc vẫú ä á í áú ỉå ì chi n l üc kinh doanh cu a doanh nghi ûp.ãú ỉå í ã+ S dủng v n ti t ki ûm, da nh ngoải t û nh ûp kh í äú ãú ã ì ã á áø v ût t cho sa n xu t.á ỉ í áú8 + Nghi n c ïu thë tr ng â nh ûp kh u ha ng hoạ v ïi giạã ỉ ỉåì ãø á áø ì å trë cọ l üi nhanh chọng phạt huy tạc dủng â y mảnh sa nå áø í xu t n ng cao â i s ng nh n d n.áú á åì äú á á* Nh ûp kh u thi t bë ti n ti n hi ûn âải.á áø ãú ã ãú ãVi ûc nh ûp kh u thi t bë mạy mọc va chuy n giao c ngã á áø ãú ì ãø ä ngh û k ca thi t bë theo con â ng ODA pha i nà m v ỵngã ãø í ãú ỉåì í õ ỉ ph ng ch m âọn â u, âi thà ng va ti p tủc c ng ngh û hi ûnỉå á áư ó ì ãú ä ã ã âải. * Nh ûp kh u ba o v û va k t thục sa n xu t trong n ïc.á áø í ã ì ãú í áú ỉåTheo qua n l l üi th so sạnh va t ng â i nh ûp kh å ãú ì ỉå äú á áø ha ng hoạ t cạc n ïc phạt tri n cọ âi u ki ûn h n hà n ì ỉì ỉå ãø ãư ã å ó åí Vi ût Nam mang lải l üi êch, nh ng âọ chè la l üi êch tr ïcã å ỉ ì å ỉå mà t.õVç v ûy chênh phu va doanh nghi ûp pha i tranh thu l üiá í ì ã í í å th t ng th i ky â m mang sa n xu t trong n ïc tảỗú ỉì åì ì ãø åí í áú ỉå ngu n v n ha ng xu t kh u m r üng thë tr ng n ïc ngoa iäư äú ì áú áø åí ä ỉåì ỉå ì trạnh nh ûp kh u tra n lan, bọp ch t sa n xu t trong n ïc.á áø ì ãú í áú ỉå* Chụ thêch âạng â n nh ûp kh u ha ng ti u du ngãú á áø ì ã ì thi t y u :ãú ãúK t h üp nh ûp kh u v ût t thi t bë va ha ng ti u du ngãú å á áø á ỉ ãú ì ì ã ì la ph ng th ïc têch lu v n â u t l u da i gọp ph n x ỉå ỉ äú áư ỉ á ì áư á d ûng c c u kinh t h üp l gia i quy t âụng âà n m i quanỉ å áú ãú å í ãú õ äú h û gi ỵa nh ûp kh u t li ûu sa n xu t va ha ng ti u du ng.ã ỉ á áø ỉ ã í áú ì ì ã ì* K t h üp nh ûp kh u va xu t kh u : ãú å á áø ì áú áøTrong âi u ki ûn thi u ngoải t û mảnh tr m trngãư ã ãú ã áư doanh nghi ûp sa n xu t cng nh doanh nghi ûp th ng mảiã í áú ỉ ã ỉå 9 kh ng th ch â üi ngu n v n â u t t Nha n ïc hồûcä ãø åì å äư äú áư ỉ ỉì ì ỉå n ïc ngoa i. Vç v ûy ba n th n doanh nghi ûp pha i tảo v n chå ì á í á ã í äú mçnh bà ng cạch tçm ki m â i tạc cho mçnh â xu t kh ãú äú ãø áú áø thu ngoải t û t âọ cọ v n nh ûp kh u â ng th i nh ûpã ỉì äú á áø äư åì á nguy n li ûu, mạy mọc n ng cao ch t l üng sa n ph m, hảã ã á áú ỉå í áø giạ tha nh la ti n â thục â y xu t kh u.ì ì ãư ãư áø áú áøII - NÄÜI DUNG CA CÄNG TẠC NHÁÛP KHÁØU HNG HOẠ.C ng tạc nh ûp kh u nọi ri ng va th ng mải qu c tä á áø ã ì ỉå äú ãú nọi chung do s û khạc bi ût v th ch va khoa ng cạch âë ã ãư ãø ãú ì í l ma cạc nghi ûp vủ nh ûp kh u tr n n ph ïc tảp h nì ã á áø åí ã ỉ å nhi u, nọ âo i o i ng i tham gia va o hoảt â üng na y kh ngãư ì í ỉåì ì ä ì ä nh ỵng bi t v chuy n m n ma co n pha i hi u bi t v phongỉ ãú ãư ã ä ì ì í ãø ãú ãư tủc t ûp quạn cu a cạc n ïc bản ha ng. Du la nh ûp kh í ỉå ì ì ì á áø mạy mọc thi t bë hay b t c ïc loải ha ng hoạ na o cng pha iãú áú ỉ ì ì í tu n theo cạc thao tạc d ïi â y.á ỉå á1. Chøn bë trỉåïc khi k kãút håüp âäưng. k k t m üt h üp â ng kinh doanh cọ l üi thç quạÂãø ãú ä å äư å trçnh chu n bë t t quy t âënh 50%, quạ trçnh chu n bëáø äú ãú áø â üc bà t â u t nghi n c ïu thë tr ng nh ûp kh u. ỉå õ áư ỉì ã ỉ ỉåì á áøa) Nghiãn cỉïu thë trỉåìng nháûp kháøu. Thë tr ng la m üt phảm tru khạch quan gà n li n v ïiỉåì ì ä ì õ ãư å sa n xu t va l u th ng ha ng hoạ. Thë tr ng cọ th la t ngí áú ì ỉ ä ì ỉåì ãø ì äø th cạc quan h û l u th ng ha ng hoạ ti n t û nh ng cng cọãø ã ỉ ä ì ãư ã ỉ th coi thë tr ng la t ng kh i l üng c u cọ kha nàng thanhãø ỉåì ì äø äú ỉå áư í toạn va t ng l üng cung cọ kha nàng âạp ïng. ọ chè l äø ỉå í ỉ  ì khại ni ûm t ng quạt củ th h n cọ th âënh nghéa thëã äø ãø å ãø tr ng la ng i mua va tụi ti n cu a h.ỉåì ì ỉåì ì ãư í10 . a n n kinh t Vi ût Nam âi l n t ngãú ã ä ỉ ãư ãú ã ã ỉì b ïc v ỵng chà c. COALIMEX <ỉå ỉ õCäng ty Xút nháûp kháøu håüp tạc qúc tãú > nọi ri ng va. nh p kh u. Song kh ng d ng lải nh ỵng gçí Ê Ë È ä ỉì åí ỉ mçnh â âảt â üc COALIMEX lu n pha i nghi n c ïu â tçm rå ä í ã ỉ ãø cho mçnh m üt h ïng âi
