Các Giải pháp nâng cao hiệu quả cho XK của Doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long

40 382 0
Các Giải pháp nâng cao hiệu quả cho XK của Doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I 3 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 I. HIỂU BIẾT CHUNG VỀ KINH DOANH XUẤT KHẨU 3 1. Khái niệm: 3 2. Vị trí, vai tr

Lời nói đầuGóp phần vào công cuộc phát triển kinh tế của đất nớc, các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đóng vai trò rất quan trọng trong việc phát triển kinh tế cuả đất nớc. Hoà cùng tiền trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc các hoạt động kinh doanh quốc tế của Việt Nam đang diễn ra với nhịp độ rất mạnh mẽ và khẩn tr-ơng đa nền kinh tế nớc ta tiến lên hoà nhập với nền kinh tế khu vực và trên thế giới.Kể từ đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986 với chủ trơng phát triển kinh tế nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hộ chủ nghĩa. Quan hệ ngoại giao, thơng mại của Việt Nam đã đợc củng cố và mở rộng ra nhiều quốc gia trên thế giới. Việc nối lại quan hệ với các quốc gia, các tổ chức tài chính tiền tệ thế giới nh WB, IMF,ADP ., ký hiệp định về hợp tác thơnng mại với EU (1993), ra nhập ASEAN (1995) ký hiệp định thơng mại Việt Nam - Hoa Kỳ ( 2000), ra nhập AFTA, WTO trong thời gian tới sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Việt Nam ngày càng sôi động và mạnh mẽ hơn.Nằm trên vùng nguyên liệu nông nghiệp sẵn có thuộc huyện Nga Sơn tỉnh Thanh Hoá doanh nghiệp t nhân Chiếu cói Hoàng Long là một đầu mối quan trọng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các mặt hàng về Cói. Ngoài những thị trờng đã có doanh nghiệp vẫn luôn tìm kiếm để mở rộng thị trờng để góp phần đẩy mạnh việc xuất khẩu nhiều hơn nữa các mặt hàng về Cói.Thực tế trong thời gian gần đây hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn và cha thực sự có chuyển biến mạnh, mặc dù hàng năm doanh nghiệp xuất khẩu một lợng lớn sản phẩm ra nớc ngoài nhng thu đợc hiệu quả cha cao đây là vấn đề bức xúc và nóng bỏng của doanh nghiệp.Xuất phát từ lý do trên, em xin mạnh dạn chọn đề tài: Các giải pháp nâng cao hiệu quả cho xuất khẩu của doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long .1 Đối tợng nghiên cứu của đề tài: bao gồm các hoạt động kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng Cói của doanh nghiệp.Khi nghiên cứu đề tài em có sử dụng một số phơng pháp: phơng pháp thống kê kinh tế, phơng pháp quan sát, phơng pháp phỏng vấn và phơng pháp phân tích tổng hợp.Mục đích của luận văn là việc dựa trên sự phân tích thực trạng trong hoạt động kinh doanh về xuất khẩu các mặt hàng Cói của doanh nghiệp trong thời gian gần đây, đánh giá khách quan những thuận lợi và khó khăn, những mặt hạn chế của doanh nghiệp và từ đó đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho xuất khẩu các mặt hàng Cói của doanh nghiệp trong thời gian tới.Phạm vi nghiên cứu: luận văn chỉ tập trung nghiên cứu tình hình kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng Cói tại doanh nghiệp.Cấu trúc luận văn: ngoài phần mở đầu và phàn kết luận, bài luận văn trình bày thành 3 chơng.Chơng I: Những vấn đề cơ bản của hoạt động kinh doanh xuất khẩu trong nền kinh tế thị trờng.Chơng II : Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng Cói của doanh nghiệp Chiếu Cói Hoàng Long.Chơng III: Phơng hớng và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu hàng Cóidoanh nghiệp Chiếu Cói Hoàng Long. 2 Ch ơng I Những vấn đề cơ bản của hoạt động kinh doanh xuất khẩu trong nền kinh tế thị tr ờng I. Hiểu biết chung về kinh doanh xuất khẩu 1. Khái niệm:Kinh doanh xuất khẩu hàng hoá là việc bán hàng hoặc dịch vụ cho một quốc gia khác trên cơ sở dùng tiền tệ làm phơng tiện thanh toán . Tiền tệ ở đây có thể là ngoại tệ đối với một hoặc cả hai quốc gia . Hoạt động kinh doanh xuất khẩu chịu mọi tác động của cả hai yếu tố trong nớc và quốc tế. Mỗi quốc gia đều có thế mạnh riêng nhng song hành với nó cũng còn không ít những khó khăn ; vì vậy ,để khai thác đợc lợi thế của mình, mỗi nớc cần phải nghiên cứu và khắc phục đợc những hạn chế nhằm tạo ra sự cân bằng trong quá trình phát triển .- Các dịch vụ thu ngoại tệ : Ngân hàng ,du lịch . có thể thấy rằng trong các nguồn trên thì xuất khẩu hàng hoá ,dịch vụ là nguồn quan trọng nhất vì nó chiếm tỷ trọng lớn, đồng thời đảm bảo khả năng trả đợc các khoản đi vay ,viện trợ . trong tơng lai. Do đó cả về dài hạn và ngắn hạn thì hoạt động xuất khẩu luôn là tiền đề quan trọng cho nhập khẩu. - Hoạt động xuất khẩu không những phát huy đợc lợi thế trong nớc mà còn làm cho việc khai thác đó có hiệu quả cao hơn . Các lợi thế cần khai thác ở nớc ta là nguồn lao động rồi dào, giá rẻ, nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú .- Hoạt động kinh doanh xuất khẩu góp phần làm chuyển dịch cơ cấu sản xuất, địch hớng sản xuất và thúc đẩy tăng trởng kinh tế. Chúng ta biết rằng xuất khẩu có hai xu hớng: Xuất khẩu đa dạng và xuất khẩu mũi nhọn. 3 Xuất khẩu đa dạng là xuất khẩu mọi hàng hoá có đợc trong nớc và có nhu cầu ở nớc ngoài, chỉ phát triển theo chiều rộng mà không có quy mô về chiều sâu, khó tập trung đầu t, và có hiệu quả không cao. Xuất khẩu hàng mũi nhọn: Tuân theo lý thuyết lợi thế so sánh của David Ricardo, tức là tập trung vào sản xuất và xuất khẩu những mặt hàng mà mình có điều kiện nhất, có lợi thế so sánh hay chính là việc thực hiện chuyên môn hoá và thực hiện phân công lao động quốc tế. Khi đó nớc ta có khả năng chiếm lĩnh thị tr-ờng cao, khả năng độc quyền sẽ lớn và thu lợi nhuận siêu ngạch. Nó có thể làm thay đổi cơ cấu ngành và cả cơ cấu trong nội bộ một ngành, theo hớng khai thác tối u lợi thế. 2. Vị trí, vai trò của hoạt động kinh doanh xuất khẩu. Xuất khẩu hàng hoá là việc kinh doanh buôn bán ở phạm vi quốc tế. Sản phẩm hàng hoá sản xuất trong nớc đợc bán ra nớc ngoài, thu ngoại tệ, qua đó phát triển hoạt động trong nớc, chuyển đổi cơ cấu kinh tế, từng bớc nâng cao đời sống nhân dân. Đối với việt Nam, nền kinh tế đang bớc đầu phát triển về cơ sở vật chất, kỹ thuật, dân số đông . nên nhu cầu về ngoại tệ là rất lớn. Chính vì vậy, Đảng và Nhà nớc đã chủ trơng phát triển quan hệ đối ngoại và đặc biệt là tập trung vào xuất khẩu hàng hoá dịch vụ, đây là đờng lối đúng đắn phù hợp với quy luật kinh tế khách quan. Hơn bao giờ hết việc xuất khẩu hàng hoá thực sự đóng vai trò quan trọng mà cụ thể là: 2.1.Đối với nền kinh tế quốc gia. - Hoạt động kinh doanh xuất khẩu tạo ra nguồn ngoại tệ để đảm bảo nhu cầu nhập khẩu của đất nớc. Xuất khẩu và nhập khẩu trong thơng mại quốc tế vừa là điều kiện, vừa là tiền đề của nhau, xuất khẩu để phục vụ nhập khẩu và nhập khẩu để phát triển xuất khẩu. Vì vậy muốn nhập khẩu thì phải có ngoại tệ, trong đó có các nguồn ngoại tệ chính nh sau: Xuất khẩu hàng hoá dịch vụ ;viện trợ, đi vay, đầu t nớc ngoài .4 - Giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động, tạo thu nhập và nâng cao mức sống.- Nâng cao uy tín nớc ta trên thị trờng thế giới, tăng cờng kinh tế đối ngoại, thông qua hoạt động xuất khẩu giúp cho các quan hệ kinh tế chặt chẽ hơn, làm tiền đề thúc đẩy cá hoạth động kinh tế đối ngoại khác nh: dịch vụ du lịch, ngân hàng, đầu t, hợp tác, liên doanh. 2.2. Đối với doanh nghiệp -Tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng đợc thị trờng tiêu thụ sản phẩm.- Tạo nguồn ngoại tệ chính cho doanh nghiệp, tăng dự trữ ngoại tệ, tăng khả năng nhập khẩu công nghệ hiện đại phục vụ cho sản xuất kinh doanh.-Phát huy cao độ tính năng động sáng tạo của cán bộ xuất nhập klhẩu cũng nh các đơn vị kinh doanh trong việc tìm kiếm thị trờng, khách hàng ; góp phần tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.3. Các hình thức kinh doanh xuất khẩu chủ yếu.Có nhiều hình thức đợc vận dụng thông qua hoạt động kinh doanh xuất khẩu: 3.1. Xuất khẩu trực tiếp Xuất khẩu trực tiếp là việc xuất khẩu các hàng hoá và dịch vụ do chính doanh nghiệp sản xuất ra hoặc đặt mua từ cácnghiệp sản xuất trong nớc, sau đó xuất khẩu chúng trên danh nghĩa là hàng của mình.3.2. Xuất khẩu uỷ thác Theo hình thức này, đơn vị ngoại thơng đứng ra đóng vai trò là trung gian xuất khẩu làm thay cho các đơn vị sản xuất những thủ tục cần thiết để xuất khẩu hàng hoá và hởng phần trăm theo giá trị hàng xuất khẩu đã đợc thoả thuận.5 3.3.Buôn bán đối lu. Đây là phơng thức giao dịch mà xuất khẩu cần kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, ngời bán đồng thời là ngời mua, lợng hàng trao đổi tơng đơng nhau về giá cả. Mục đích xuất khẩu ở đây, không phải là thu ngoại tệ, mà là thu về một lợng hàng có giá trị tơng đơng giá trị của lô hàng đã xuất. Có nhiều loại hình buôn bán đối lu nh : Hàng đổi hàng, trao đổi bù trừ, mua đối lu .- Hình thức hàng đổi hàng: là việc một bên dùng hàng hoá để đổi lấy một l-ợng hàng tơng đơng, việc giao hàng diễn ra hầu nh đồng thời. Trong nghiệp vụ đổi hàng cổ điển, đồng tiền không đợc dùng để thanh toán và chỉ có hai bên tham gia. Ngày nay, có thể sử dụng đồng tiền làm phơng tiện thanh toán một phần hàng và có thể có nhiều bên tham gia.- Hình thức trao đổi bù trừ: Hai bên tiến hành trao đổi hàng hoá trong một thời gian dài và dùng một tài khoản chung để theo dõi nghiệp vụ giao và nhận hàng hoá của hai bên. Đến cuối kỳ hai bên sẽ tiến hành thanh toán số tiền chênh lệch theo tính toán. - Hình thức mua đối lu: Là hình thức mà một bên ký hợp đồng mua hàng có thanh toán và cam kết thanh toán trong một khoảng thời gian nhất định , sau đóa bán cho bên kia một lợng hàng hoá khác có giá trị tơng tự và cũng đợc nhận tiền thanh toán. Giá trị của hai bên hợp đồng này không nhất thiết phải bằng nhau, thời gian thông thờng là từ 1 đến 5 năm và danh mục hàng hoá đợc mở rộng. 3.4. Tạm nhập tái xuấtLà hàng tạm thời cho phép nhập vào nớc mình, sau đó lại mang ra nh hàng hoá của nớc ngoài đa vào triển lãm, hội chợ, . các hàng này đợc miễn thuế nhập khẩu và xuất khẩu.6 3.5 Chuyển khẩuHàng mua của nớc này bán cho nớc khác, không làm thủ tục xuất nhập khẩu. Thờng thì hàng đi thẳng từ nớc xuất khẩu sang nớc nhập khẩu. Ngời kinh doanh chuyển khẩu trả tiền cho ngời xuất khẩu và thu tiền của ngời nhập khẩu hàng đó, thờng khoản tiền thu lớn hơn khoản tiền trả cho ngời xuất khẩu.3.6. Xuất khẩu tại chỗĐây là hình thức xuất khẩu mới nhng có nhiều u điểm nên đang đợc phổ biến rộng rãi. Đặc điểm của loại hình xuất khẩu này là hàng hoá không bắt buộc phải vợt qua biên giới quốc gia để đến tay khách hàng , .do đó, giảm đợc nhiều thủ tục, giảm nhiều chi phí xuất khẩu, mức độ rủi ro thấp.3.7. Gia công xuất khẩu Là loại loại hình chế biến sản phẩm theo mẫu mã,tiêu chuẩn thoả thuận giữa hai bên. bên sản xuất nhập nguyên liệu, mẫu mã, thiết bị kỹ thật để sản xuất ra sản phẩm bằng nhân công của mình, sau đó giao lại cho bên đặt làm và nhận tiền công theo hợp đồng. Đây là một hình thức xuất khẩu lao động qua hàng hoá.Có hai loại hình chủ yếu về gia công xuất khẩu ở nớc ta : - Nhận nguyên liệu giao thành phẩm. - Mua đứt bán đoạn.II. Nội dung của kinh doanh xuất khẩu Hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng hoá là một hệ thống nghiệp vụ khép kín tạo nên những vòng quay kinh doanh. Nội dung cơ bản của kinh doanh thực tế phức tạp hơn nhiều so với hoạt động mua bán trong nớc vì có yếu tố nớc ngoài tham gia vào.7 1. Nghiên cứu của thị trờng quốc tế Là công việc quan trọng trong chu trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . Nghiên cứu thị trờng quốc tế, trớc hết là nhận biết ra sản phẩm xuất khẩu, tìm hiểu nhu cầu nhằm lựa chọn mặt hàng kinh doanh có lợi nhất.Nghiên cứu thị trờng cần nắm bắt đợc những thông tin sau - Mặt hàng đang cần, đối thủ cạnh tranh , bao bì , mẫu mã, giá cả, chất l-ợng , . và bán những gì mà thị trờng cần.- Thói quen tiêu dùng mặt hàng đó nh thế nào. Trên mỗi thị trờng có tập quán tiêu dùng khác nhau đối với những loại hàng hoá, do đó nắm vững đợc quy luật này sẽ đáp ứng tôi đa nhu cầu của thị trờng đó.Tìm hiểu dung lợng thị trờng và nhân tố tác động đến dung lợng thị trờng: Dung lợng thị trờng của hàng hoá là khối lợng hàng hoá đợc giao dịch trong một phạm vi thị trờng nhất định, trong một khoản thời gian nhất định thay đổi theo tác động của nhiều nhân tố trong những giai đoạn nhất định.Ngoài ra còn phải tìm hiểu thêm về các yếu tố: Kinh tế chính trị, thơng mại hệ thống pháp luật . để có thể hoà nhập với thị trờng nớc ngoài , phòng tránh những rủi ro trong giao dịch.2. Nghiên cứu tổ chức nguồn hàng xuất khẩu Tổ chức tạo nguồn hàng xuất khẩu là một công đoạn rất quan trọng, nguồn hàng xuất khẩu có thể đợc huy động ở xởng sản xuất của doanh nghiệp hoặc cơ sở sản xuất khác. để tạo nguồn hàng đạt hiệu quả cao, doanh nghiệp cần tổ chức bố trí đầu t các cơ sở sản xuất hợp lý, nâng cao chất lợngnăng xuất lao động; cần xây dựng một hệ thống thu mua hợp lý thông qua các đại lý, các chi nhánh của mình . Làm nh vậy doanh nghiệp sẽ tiết kiệm đợc chi phí thu mua , nâng cao năng xuất và hiệu quả thu mua.Thông thờng ngời ta áp dụng hai phơng thức nghiên cứu sau:Lấy mặt hàng làm đối tợng nghiên cứu: nghiên cứu tình hình và tiêu thụ của từng mặt hàng.8 Lấy đơn vị sản xuất làm cơ sở nghiên cứu: theo rõi năng lực sản xuất và cung ứng của từng cơ sở sản xuất thông qua các chỉ tiêu: chất lợng, số lợng, giá cả, công nghệ.3. Lựa chọn đối tác kinh doanh Để thâm nhập vào thị trờng nớc ngoài, doanh nghiệp có thể thông qua một hoặc nhiều công ty đang hoạt động trên thị trờng đó. Khi lựa chọn đối tác kinh doanh, doanh nghiệp phải tìm hiểu kỹ đối tác về năng lực pháp lý cũng nh năng lực hành vi, mặt mạnh cung nh mặt yếu của họ. Việc lựa chọn này có thể dựa trên những mối quan hệ bạn hàng sẵn có hoặc thông qua công ty t vấn, cơ sở giao dịch hoặc phòng thơng mại và công nghiệp .4. Đàm phán và ký hợp đồngCó hai hình thức đàm phán chủ yếu: đó là đàm phán trực tiếp hoặc gián tiếp. Chúng đợc tiến hành qua những bớc sau:- Chào hàng: là lời đề nghị ký hợp đồng.- Hoàn giá:( mặc cả) khi giá trong bảng chào hàng không đợc chấp nhận và đề nghị đa ra một mức giá mới.- Chấp nhận: là sự nhất trí hoàn toàn tất cả các điều kiện trong bản hợp đồng mà bên kia đa ra.- Xác nhận: xác nhận lại điều kiện mà hai bên đã thoả thuận trớc đó, việc này luôn đồng nghĩa với việc ký hợp đồng.Khi ký kết hợp đồng xuất khẩu cần chú ý đến những vấn đề sau:- Hợp đồng phải đợc trình bày rõ ràng, đầy đủ các điều kiện đã thoả thuận.- Ngôn ngữ dùng trong hợp đồng là ngôn ngữ mà cả hai bên cùng thông thạo.Ngời ký kết hợp đồng phải là ngời có đầy đủ năng lực hành vi , năng lực pháp lý và thẩm quyền.Trong hợp đồng cần nêu rõ vấn đề khiếu nại, trọng tài để giải quyết những tranh chấp nếu có.9 5. Thực hiện hợp đồng xuất khẩu Sau khi hợp đồng mua bán ngoại thơng đợc ký kết, đơn vị xuất khẩu với t cách là một bên ký kết, phải thực hiện hợp đồng đó. Đây là công việc rất phức tạp , nó đòi hỏi phải tuân thủ theo đúng luật quốc gia và tập quán quốc tế , đồng thời phải bảo đảm quyền lợi của quốc gia và uy tín của chính doanh nghiệp.Để thực hiện hợp đồng xuất khẩu đơn vị kinh doanh xuất khẩu phải tiến hành các công việc chính nh sau:- Giấy xin phép xuất khẩu - Kiểm tra L/C- Chuẩn bị hàng để giao- Kiểm tra hàng hoá- Thuê tầu hoặc uỷ thác thuê tầu- Mua bảo hiểm - Làm thủ tục hải quan- Tổ chức giải quyết tranh chấp (nếu có)- Làm thủ tục thanh toán 6. Đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh xuất khẩu Là một bớc quan trọng không thể thiếu sau khi thực hiện hợp đồng nhằm đánh giá hiệu quả kinh doanh thực tế doanh vụ. Ngời ta dùng các chỉ tiêu sau để đánh giá:Hiệu quả kinh doanh = doanh thu - chi phíTuy nhiên, để đánh giá toàn diện hiệu quả ngời ta dùng chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tơng đối:Hiệu quả kinh doanh = Doanh thu / Chi phíChỉ tiêu này phản ánh số đồng doanh thu xuất khẩu đạt đợc khi phải bỏ ra một đồng chi phí xuất khẩu.Ngoài ra còn có một số chỉ tiêu sau- Chỉ tiêu đánh giá một số khả năng sinh lợi10 [...]... khách hàng - Hợp tác, liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác trong và ngoài khu vực nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp 4 Khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hiện nay doanh nghiệp chiếu cói Hoàng Longdoanh nghiệp đợc tín nhiệm trên thị trờng về các sản phẩm cói, mặt hàng mà doanh nghiệp đang kinh doanh đợc làm từ các nguyên liệu khó có... chế nên giá thành thấp, hiệu quả thu về cha cao - hoạt động quảng cáo khuếch trơng sản phẩm: Doanh nghiệp hầu nh cha chú trọng và đầu t vào hoạt động này rất ít tham gia vào các hội trợ thơng mại giới thiệu hàng hoá Điều này làm cho sản phẩm của doanh nghiệp còn ít ngời biết đến Chơng III Phơng hớng và các giải pháp nâng cao hiệu quả cho xuất khẩu của doanh nghiệp chiếu cói Hoàng Long I Phơng hớng phát... nhằm nâng cao hiệu quả cho xuất khẩu Tuy nhiên với một doanh nghiệp t nhân với quy mô cha lớn thì đây sẽ là một mục tiêu rất khó thực hiện 4.1.Cơ cấu doanh nghiệp chiếu cói Hoàng Long Doanh nghiệp đợc xây dựng trên diện tích đất khoảng 1,5 ha, gồm các phòng ban ,nhà xởng và kho chứa Phòng ban quản lý Kho Kho Nhà xởng Nhà Kho xởng 20 Kho Kho *Cơ cấu chung: Doanh nghiệp chiếu cói Hoàng Long gồm có các. .. khả năng xuất khẩu của doanh nghiệp, tăng lợi nhuận doanh nghiệp cao hơn nữa Khai thác triệt để các thị trờng hiện tại , nghiên cứu chế tạo máy móc làm tăng năng suất lao động mặt khác tìm kiếm các thị trờng mới Ngoài ra còn tìm kiếm khai thác các sản phẩm mới từ các nguyên liệu khác để xuất khẩu II Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho xuất khẩu tại doanh nghiệp chiếu cói Hoàng Long 1 Xây dựng bộ... mặt hàng cói đang đợc kinh doanh tại doanh nghiệp : Lõi cói xe, Chiếu cói, Thảm, Mũ, Dép trong đó Lõi cói xe đợc xem là mặt hàng kinh doanh chính trong cơ cấu các mặt hàng cói xuất khẩu của doanh nghiệp Công việc chế biến Lõi cói xe rất đơn giản với máy móc thô sơ và Lõi cói xe cha thể xem nh là một sản phẩm hoàn thiện cho nên hiệu quả thu đợc từ việc xuất Lõi cói xe là cha cao Hiện nay doanh nghiệp. .. đối ổn định thì doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long có vị thế vững chắc trên thị trờng và có nhiều khả năng phát triển lớn về quy mô trong những năm sắp tới 2 Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp Cơ cấu bộ máy quản lý hiệu tại của doanh nghiệp Hoàng Long là rất đơn giản, việc tổ chức bộ máy đạt hiệu quả cha cao Các bộ phận chủ yếu phụ thuộc nhiều vào giám đốc; sự phân cấp quyền lực cho các bộ phận và... chế Tăng xuất khẩu các sản phẩm tinh chế, đây là một giải pháp tối u cho doanh nghiệp vì hiện nay doanh nghiệp cha có một sản phẩm nào mang thơng hiệu của mình.Hiện nay trong vùng đã có hai doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh giống với hoạt động của doanh nghiệp nhng quy mô nhỏ hơn và dự báo trong vài năm tới sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp mới ở trong vùng và các vùng khác nên doanh nghiệp phải có chiến... có hiệu quả và ngày càng phát triển Doanh nghiệp đợc xây dựng trên mặt bằng gần 4 ha, gồm các phòng ban, nhà kinh doanh, nhà xởng, trên địa bàn huyện Nga Sơn - tỉnh Thanh Hóa Đây là vùng đất ven biển thích hợp cho việc trồng cây cói, diện tích đất trồng cói chiếm khoảng 2/3 diện tích đất nông nghiệp của huyện Doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh các mặt hàng làm từ cây cói Các sản phẩm của doanh nghiệp. .. triển của doanh nghiệp Doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long đợc thành lập ngày 28/12/1994 theo quyết định số 2527TC/UBTH của UBND tỉnh Thanh Hóa Giấy phép đăng ký kinh doanh mang số: 016199 ngày 28/12/1994 do sở kế hoạch và đầu t tỉnh Thanh Hóa cấp Doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long đợc hình thành từ kinh tế hộ gia đình, tính từ ngày thành lập cho đến nay đã đợc 8 năm, trong những năm qua doanh nghiệp. .. trực tiếp của giám đốc Việc tổ chức bộ máy quản lý chủ yếu là dựa trên cơ sở kinh nghiệm và thực tế của doanh nghiệp, cha áp dụng khoa học tổ chức bộ máy Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp Giám đốc phòng kế toán Phòng Tài vụ Khối nhân viên * Giám đốc: Giám đốc ở DN chiếu cói Hoàng Long là chủ sở hữu doanh nghiệp, là ngời điều hành trực tiếp các mặt hoạt động của doanh nghiệp, đa số các công . kinh doanh xuất khẩucủa doanh nghiệp Chiếu Cói Hoàng LongI. tổng quan1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp .Doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long. nghiệp Chiếu Cói Hoàng Long. Chơng III: Phơng hớng và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu hàng Cói ở doanh nghiệp Chiếu Cói Hoàng Long. 2 Ch

Ngày đăng: 03/12/2012, 09:13

Hình ảnh liên quan

Bảng 3: Đơn vị: Triệu ĐVN. - Các Giải pháp nâng cao hiệu quả cho XK của Doanh nghiệp Chiếu cói Hoàng Long

Bảng 3.

Đơn vị: Triệu ĐVN Xem tại trang 27 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan