Thông tin tài liệu
Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn
Quản lý và lãnh đạo có quan hệ gần giống nhau, và có ảnh hưởng lẫn nhau.
Để học hỏi nhiều hơn về lãnh đạo và phân tích các kỹ năng lãnh đạo của
bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm “Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?”
sau đây.
Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn phải có những kỹ năng căn bản, từ việc
lập kế hoạch và phân công công việc tới giao dịch và phát triển kinh doanh.
Do nhóm kỹ năng này khá rộng, kéo theo việc xây dựng những kỹ năng trên
nhiều khía cạnh quản lý phù hợp với bạn. Tuy nhiên, để thành công trong dài
hạn, sẽ sáng suốt hơn nếu bạn phân tích những kỹ năng trên tất cả các khía
cạnh quản lý, và sau đó hãy tự mình đối diện với thử thách để phát huy các
kỹ năng đó của mình.
Bài trắc nghiệm này sẽ giúp bạn nhanh chóng kiểm chứng được những điểm
mạnh và điểm yếu của mình, học hỏi từ những người đi trước và áp dụng vào
việc quản lý sau này. Chúng tôi sẽ chỉ dẫn cho bạn những nguồn lực bạn có
thể sử dụng để phát triển các kỹ năng của mình.
Quản lý và lãnh đạo có quan hệ gần giống nhau, và có ảnh hưởng lẫn nhau.
Để học hỏi nhiều hơn về lãnh đạo và phân tích các kỹ năng lãnh đạo của
bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm “Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?”
sau đây.
Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?
Hướng dẫn: Với mỗi tình huống, hãy tích vào mỗi ô trống theo cột dọc (lựa
chọn đáp án tốt nhất). Hãy trả lời những câu hỏi như thực tế xảy ra (hơn là
cho rằng bạn nên làm), đừng lo lắng nếu một vài câu hỏi dường như “lạc
đề”. Khi bạn hoàn thành bài trắc nghiệm, hãy tích vào ô “Kiểm tra toàn bài”
ở phía cuối.
Tình huống
Chưa
từng
Hiếm
khi
Thỉnh
thoảng
Thường
xuyên
Rất
thường
xuyên
1 Khi gặp vấn
đề, tôi cố gắng
tự mình giải
quyết trước khi
hỏi ý kiến ông
chủ của mình
1 2 3 4 5
2 Khi giao việc,
tôi chọn người
có nhiều thời
gian làm việc
nhất
5 4 3 2 1
3 Tôi theo dõi
các thành viên
của nhóm khi
tôi thấy hành vi
của họ gây
phản cảm cho
khách hàng
1 2 3 4 5
4 Tôi đưa ra
quyết định dựa
trên những
1 2 3 4 5
phân tích kỹ
lưỡng, hơn là
dựa vào bản
năng
5 Tôi để các
thành viên của
nhóm tự đánh
giá lẫn nhau về
hiệu quả công
việc
5 4 3 2 1
6 Tôi sẽ chờ,
trước khi ký
luật thành viên
nào đó của
nhóm để mọi
người có cơ hội
tự sửa chữa
hành vi của
mình
5 4 3 2 1
7 Những kỹ năng
chuyên môn là
5 4 3 2 1
những kỹ năng
quan trọng cần
thiết cho việc
trở thành một
nhà quản lý
giỏi
8 Tôi dành thời
gian nói
chuyện với
nhóm của mình
về hiệu quả
công việc sắp
tới và những
việc cần làm để
phát huy hiệu
quả đó.
1 2 3 4 5
9 Trong cuộc
họp, tôi giữ vai
trò là người
điều hành/ cố
vấn khi cần
thiết, tôi giúp
1 2 3 4 5
nhóm hiểu
nhau và đồng
thuận ý kiến
10
Tôi hoàn toàn
hiểu cách thức
kinh doanh của
phòng ban
mình, và tôi
làm việc để
loại trừ những
bế tắc trong
công việc
1 2 3 4 5
11
Khi giao việc,
tôi cân nhắc
những kỹ năng
cần thiết, và
sau đó tìm
kiếm nhân viên
phù hợp nhất
với tiêu chuẩn
của tôi
1 2 3 4 5
12
Tôi làm tất cả
những gì có thể
để tránh bất
đồng, tranh cãi
trong nhóm
5 4 3 2 1
13
Tôi cố gắng
thúc đẩy mọi
người trong
nhóm của mình
bằng việc
khiến đường
lối phát triển
của mình phù
hợp với nhu
cầu của mỗi cá
nhân
1 2 3 4 5
14
Khi nhóm tôi
mắc phải sai
lầm nghiêm
trọng, tôi thông
báo với sếp của
mình về tình
1 2 3 4 5
hình xảy ra, và
coi đó như bài
học quan trọng
với mình
15
Khi xảy ra
tranh cãi trong
nhóm mới, tôi
chấp nhận nó
như một giai
đoạn tất yếu
trong quá trình
phát triển
nhóm
1 2 3 4 5
16
Tôi nói với
những thành
viên của nhóm
về thành tích
cá nhân của
từng người, và
liên kết với
thành tích tập
thể
1 2 3 4 5
17
Nếu phải sắp
xếp nhóm, tôi
sẽ chọn người
có cùng tính
cách, độ tuổi,
thời gian làm
việc ở công ty
và những đặc
trưng khác
5 4 3 2 1
18
Tôi nghĩ quan
điểm “Nếu bạn
muốn hoàn
thành tốt công
việc, hãy tự
mình làm việc
đó” là đúng
5 4 3 2 1
19
Tôi nói chuyện
với các thành
viên trong
nhóm với tư
cách cá nhân
để chắc chắn
1 2 3 4 5
họ cảm thấy
vui vẻ và làm
viêc hữu ích
20
Tôi thông tin
cho các thành
viên trong
nhóm biết
chuyện gì đang
xảy ra xung
quanh họ trong
tổ chức của
mình
1 2 3 4 5
Thống kê Tổng
cộng:
Giải thích kết quả
Điểm số Nhận định
20-46 Bạn cần phát huy kỹ năng lãnh đạo của mình một cách nghiêm
túc. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hãy học
cách tổ chức và điều hành công việc của nhóm. Bây giờ là lúc
[...]... triển những kỹ năng để tăng thêm thành công cho nhóm 47-73 Bạn đang trên đường trở thành một nhà quản lý giỏi Bạn đang làm việc rất tốt, và công việc đó dường như rất phù hợp với bạn Giờ là lúc bạn áp dụng những kỹ năng vào công việc của mình Chú trọng tới những lĩnh vực bạn còn yếu, và tính toán việc cần làm để đạt được sự tiến bộ cần thiết 74-100 Bạn đang quản lý nhóm của mình rất tốt Bây giờ bạn hãy... những kỹ năng của mình Những khía cạnh nào khiến bạn đạt điểm số thấp? Đó là những khía cạnh bạn có thể phát triển thành tích của mình Cũng hãy nghĩ về cách thức để tận dụng lợi thế từ những kỹ năng đó để đạt được thành quả lao động Muốn quản lý hiệu quả cần có rất nhiều các kỹ năng, và mỗi kỹ năng đó sẽ bổ sung cho nhau Thành tích của bạn sẽ giúp thúc đẩy và duy trì tất cả những kỹ năng đó, giúp cả nhóm. .. Bài trắc nghiệm Kiểm tra kỹ năng giao tiếp của bạn ) Bạn cần phải làm cho cả nhóm hiệu chuyện gì đang diễn ra và duy trì trao đổi thông tin hết khả năng có thể Tóm lược về nhóm là kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp nhất mà nhà quản lý nên sử dụng Thêm nữa, hãy phát triển khả năng đơn giản hóa mọi việc một cách hiệu quả để bạn có thể giúp cả nhóm hiểu nhau rõ hơn và sẵn sàng phục vụ nhóm như người hòa... người và quản lý nhóm Hãy lưu ý, bạn không nên chú trọng quá nhiều vào những kỹ năng đó! Tuy vậy, bạn vẫn cần phải phát triển những kỹ năng đó, hãy tham khảo thêm các mục “Giải quyết vấn đề, Đưa ra quyết định và Quản lý dự án” Bạn sẽ tìm thấy rất nhiều kỹ năng bổ ích để phát triển nguồn lực của mình từ những mục này Tránh những lỗi quản lý chung (Câu 1, 7, 14) Quan hệ giao tiếp tốt sẽ giúp bạn phát... bạn phát triển những kỹ năng cần và tránh được những vấn đề cơ bản trong vai trò quản lý Một vài lỗi trong số đó là việc bạn nghĩ rằng bạn chỉ cần dựa vào những kỹ năng của mình, yêu cầu sếp giải quyết những vấn đề đó, đặt sếp của mình vào vị thế đối lập để phải chống lại bạn, hay không tiếp tục trao đổi thông tin với sếp Bài viết trong mục Kỹ năng quản lý nhóm này sẽ chỉ rõ bạn phải làm gì để tránh... nhóm Bạn có thể tham khảo thêm bài Trắc nghiệm Kiểm tra kỹ năng động viên của mình”, và sử dụng những câu trả lời của bạn để phát huy kỹ năng này Điều hành kỷ luật và giải quyết tranh cãi (Câu 3, 6, 12) Thỉnh thoảng, mặc dù bạn đã cố gắng hết sức, vẫn sẽ xảy ra một vài mâu thuẫn cá nhân giữa các thành viên Là người quản lý, bạn phải giải quyết vấn đề này ngay lập tức Nếu bạn không kỷ luật, nhiều khả năng. .. việc quản lý của mình Mô hình quản lý hiệu quả Bài trắc nghiệm này dựa trên 8 kỹ năng mềm cần thiết cho nhà quản lý Bằng việc kết hợp những yếu tố cơ bản, bạn sẽ cảm thấy hứng thú với vị trí quản lý nhóm của mình: · Hiểu về động lực của nhóm và khuyến khích những mối quan hệ tốt · Lựa chọn và phát triển đúng người · Giao việc hiệu quả · Động viên mọi người · Điều hành kỷ luật và giải quyết tranh... những vấn đề thuộc về quản lý khác mà bạn nên học hỏi Điểm chính của bài viết: Bạn cần phát triển và phát huy những kỹ năng quản lý của mình hơn nữa để đáp ứng nhu cầu công việc cũng như sẵn sàng đối mặt với những thử thách trong vai trò quản lý Khi bạn quản lý một phòng ban hay một nhóm dự án, việc nắm rõ phải làm thế nào để hoàn thành công việc một cách tốt nhất là rất quan trọng Khi bạn được yêu cầu... giúp đỡ của những người khác, việc này rất phức tạp, và bạn sẽ phải mất nhiều thời gian trong việc quản lý các mối quan hệ thay vì thực tế làm việc Vì vậy, bạn phải phát triển không chỉ những kỹ năng chuyên môn mà cả kỹ năng quản lý của mình Giao việc, động viên, giao tiếp hay tìm hiểu tính cách các thành viên đểu là những kỹ năng chính cần thiết Với những kỹ năng này, cùng với sự kiên trì và khả năng. .. công của cả nhóm là một phần quan trọng khác của việc định hình nhóm Bạn cần phát huy những kỹ năng tuyển dụng của mình với gói đào tạo Kỹ năng tuyển dụng, và tham khảo thêm bài viết “Thuê lao động- Câu hỏi cần trả lời, Phân tích hộp thư đến, Sử dụng bài kiểm tra tuyển dụng và Khả năng qua kiểm tra Và bạn có thể phát triển những kỹ năng của các thành viên khác với bài viết “Học nghề thành công, Tìm . viên của
nhóm. Bạn có thể tham khảo thêm bài Trắc nghiệm Kiểm tra kỹ năng động
viên của mình”, và sử dụng những câu trả lời của bạn để phát huy kỹ năng. tích các kỹ năng lãnh đạo của
bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?”
sau đây.
Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn phải
Ngày đăng: 11/03/2014, 09:20
Xem thêm: Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn docx, Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn docx