quy trình sáp nhập và mua bán của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế và giải pháp đặt ra với các doanh nghiệp việt nam

103 964 0
quy trình sáp nhập và mua bán của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế và giải pháp đặt ra với các doanh nghiệp việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... Phân biệt sáp nhập với mua bán Mặc dù mua bán sáp nhập thường được đề cập cùng nhau v ớ i thuật ngữ quốc phô biên là M & A nhưng hai thuật ngũ mua bán sáp nhập vẫn có sự khác biệt về bản chất K h i một công ty mua lại hoặc thôn tính một công ty khác đặt mình vào vị t í chủ sờ hữu m ớ i thì thương vễ đó được gọi là mua bán doanh nghiệp D ư ớ i khía r cạnh pháp lý, công ty bị mua lại không còn... tin thực hiện các phân tích cần thiết Đ ố i v ớ i các công ty tư thi thời lưẳng giao dịch có thể -22- kéo dài hem vì thời lượng thông tin sẵn có í hom Các quy định cũng có thể là t nguyên nhân của sự t r i hoãn giao dịch 1.2.2 Quy trình M&A đối với bên bán Q u y trình bán d o a n h nghiệp- các bước t i ế n hành Trước khi ra quy t định bán doanh nghiệp Ì Xác định mục tiêu động cơ bán doanh nghiệp. .. vì vậy bên Bán thường xảy ra một quy trình phức tạp chi tiết nham đưa ra quy t định bán Bên Bán không mong muốn Vì tính chất đặc thù của trường hợp này m à bên Bán không mong muốn sẽ có cách hành sử khác biựt so v ớ i bên Bán mong muốn Trong hầu hết các trường hợp, Bên M u a sẽ qua mặt ban quản lý hội đồng quản trị của bên Bán trực tiếp thu hút cố đông của bên Bán bán đi cổ phiếu của họ 1.1.5.3... sáp nhập ngang • Sáp nhập dọc: Diễn ra v ớ i các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng, ví dụ giữa một công ty v ớ i khách hàng hoặc nhà cung cấp của công ty đó Sáp nhập dọc được chia làm hai nhóm: (a) sáp nhập tiến (forward) khi một công ty mua lại khách hàng của mình, công ty may mặc mua lại chuỗi cửa hàng bán hàng quần áo là một ví dụ; (b) sáp nhập lùi (backxvard) khi một công ty mua lại nhà cung cấp Sáp. .. Daimler-Benz Chrysler là một ví dễ về sáp nhập này: hai hãng sáp nhập vào một công ty m ớ i (pháp nhân mới) ra đời mang tên DaimlerChrysler Tuy nhiên, trên thực tế, hình thức "Sáp nhập ngang" không diễn ra thường xuyên do nhiều lý do M ộ t trong những lý do chính là việc truyền tải thông tin ra công chúng cần có lợi cho cả công ty bị mua công ty m ớ i sau khi sáp nhập Thông thường, một công ty mua một... cấp Sáp nhập -li- dọc đem lại cho công ty tiến hành sáp nhập lợi thế vềđảm bảo kiểm soát chất lượng nguồn hàng hoặc đầu ra sản phẩm, giảm chi phi trung gian, khống che nguồn hàng hoặc đầu ra của đối thủ cạnh tranh • Sáp nhập kết hợp: là cuộc sáp nhập giữa các công ty hoạt động trên lĩnh vực hoàn toàn khác nhau Các công ty này không phải là đối thủ của nhau, họ không có m ố i quan hớ mua bán nào... là bên bán phải phán đoán những vấn đề m à bên mua sẽ quan tâm đậ chuẩn bị Quá trình, tài liệu soát thường bao gồm những giấy tờ pháp lý, hành chính, quy n sờ hữu t í tuệ, các hợp r đồng có giá trị lớn, báo cáo tài chính Giai đoạn này chinh là thời gian đậ giải quy t tranh chấp của các cổ đông thiậu số, hoàn thiện đăng ký bàn quy n nhãn hiệu thương mại giải quy t các vấn đê vê quy n mua cô phiếu,... thuộc nhiều vào những tư vấn, phân tích các ý kiến của quản lý cấp cao Quán lý chuyên môn chi những quản lý của đơn vị kinh doanh tư nhân trọng một công ty H ọ cũng có thể là thanh viên của ban quản lý điều hành hoặc không thi họ cũng có ảnh hường đáng kể đến hoạt động của công ty H ọ sẽ tham gia vào việc chuyển giao nếu Bên Mua mua lại doanh nghiệp sẽ được hợp nhất với một lĩnh vực kinh doanh hiện... quá trinh ra soát, có thể có nhiều điểm cần phải thay đồi cải thiện trước k h i bán doanh nghiệp Việc soát tái cơ cấu này giúp nâng cao giá trị doanh nghiệp (S) Xác định bên mua mục tiêu B ư ớ c tiếp theo là bên bán phải xác định m ộ t danh sách các bên mua mục tiêu Đ e thực hiện, trước hết bên bán sẽ phân loại các công ty có quan tâm đen doanh nghiệp mình, lập lên một danh sách tên các công... khác trong thỏa thuận đàm phán sẽ cho phép công ty bị mua tuyên bố v ớ i bên ngoài rang, hoạt động này là "Sáp nhập ngang" cho dù về bản chất là hoạt động mua bán M ộ t thương vễ mua bán cũng có thể được gọi là sáp nhập k h i cả hai bên đồng thuận liên kết cùng nhau vì lợi ích chung Nhưng khi bên bị mua không muốn bị thâu tóm thì sẽ được coi là một thương vễ mua bán M ộ t thương vễ được coi là mua bán . tài " ;Quy trình sáp nhập và mua bán của doanh nghiệp. Kinh nghiệm quốc tế và giải pháp đặt ra với các doanh nghiệp Việt Nam 1 ' . đến sáp nhập và mua bán doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng sáp nhập và mua bán doanh nghiệp ở Việt Nam và kinh nghiệm quốc tế Chương 3: Một số giải

Ngày đăng: 11/03/2014, 00:17

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN SÁP NHẬP VÀ MUA BÁN DOANH NGHIỆP (M&A)

    • 1.1. Tổng quan về sáp nhập và mua bán doanh nghiệp

      • 1.1.1. Khái niệm, đặc điểm sáp nhập và mua bán (M&A)

      • 1.1.2 Phân biệt sáp nhập với mua bán

      • 1.1.3 Cách thức thực hiện M&A

      • 1.1.4 Phân loại M&A

      • 1.1.5 Các chủ thể tham gia giao dịch

      • 1.1.6. Động cơ chủ thể chiến lược thực hiện M&A

      • 1.2. Quy trình M & A của doanh nghiệp

        • 1.2.1 Lịch trình

        • 1.2.2 Quy trình M&A đối với bên bán

        • 1.2.3 Quy trình M&A đối với bên mua

        • 1.3. Những thách thức và rủi ro trong M&A

          • 1.3.1. Những thách thức sau M&A đối với các doanh nghiệp

          • 1.3.2.Rủi ro trong M&A

          • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SÁP NHẬP VÀ MUA BÁN DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ

            • 2.1. Thực trạng hoạt động M&A ở Việt Nam

              • 2.1.1 tình hình hoạt động M&A ở Việt Nam trong những năm vừa qua

              • 2.1.2 tình hình thực hiện quy trình hoại động M&A tại Việt Nam

              • 2.2. Đánh giá hoạt động M&A diễn ra ở Việt Nam

                • 2.2.1.Những kết quả đạt được

                • 2.2.2. Các mặt hạn chế

                • 2.2. Kinh nghiệm quốc tế trong M&A

                  • 2.2.1. Sự phát triển cửa hoạt động M&A trên thế giới

                  • 2.2.2 Thực trạng M&A hiện nay trên thế giới

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan