Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tổng hợp về Nhà Máy Kim Khí Thăng Long.doc
Lời Mở đầuĐể cho quá trình thực tập của sinh viên cuối khoá và cho công tác giám sát sinh viên trong thời gian thực tập đợc hiêu quả hơn.Theo yêu cầu của nhà tr-ờng, trớc khi vào viết báo cáo chuyên đề thực tập sinh viên phải viết báo cáo thực tập tổng hợp. Giới thiệu sơ lợc về công ty mình thực tập, về những thành tựu cũng nh các khó khăn mà Công ty đang mắc phải, từ đó kiến nghị một số giải pháp để khắc phục những khó khăn, tồn tại đó.Trong khoảng thời gian thực tập tại Công ty Kim Khí Thăng Long, tuy không dài nhng nhờ nhận đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của ban giám đốc, các phòng ban trong Công ty, đặc biệt của các cán bộ Phòng Kế Hoạch giúp em có đợc nhiều thông tin quan trọng cần thiết để hoàn thành bài báo cáo này. Bài viết của em đợc trình bày theo bố cục nh sau:Phần i. Quá trình hình Thành và phát triển của Công ty Kim Khí Thăng LongI ,Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.II, Đặc điểm kinh Tế - Kỹ thuật của Công ty.1, Đặc điểm về công nghệ sản xuất.2, Đặc điểm vể sản phẩm của Công ty.3, Đặc điểm về Nguyên vật liệu, vật t.4, Đặc điểm và lao động.5, Đặc điểm mô hình tổ chức quản lý của Công ty.Phần ii. Tóm lợc thực trạng Công ty Kim Khí Thăng Long. I.Thực trạng hoạt động sản xuất-kinh doanh của Công ty.1, Tình hình sản xuất- tiêu thụ các mặt hàng.2, Chất lợng sản phẩm của Công ty.3, Hiệu quả sản xuất-kinh doanh của Công ty.II. Thực trạng hoạt động quản lý của Công ty.1, Công tác kế hoạch.2, Công tác quản lý vật t, bán thành phẩm.3, Công tác quản lý nhân sự.4, Công tác thu nhập, xử lý thông tin và quản lý thông tin nội bộPhần iii. Nhận xét chung.1 Phần i :Quá trình hình Thành và phát triển của Công ty Kim Khí Thăng Long i.1> Quá trình hình thành và phát triểnCông ty Kim Khí Thăng Long là một Công ty TNHH một thành viên, trực thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội, đợc thành lập theo quyết định số 522/QĐ - TCCQ ngày 13/3/1969 của Uỷ ban Hành Chính Thành phố Hà Nội trên cơ sở sáp nhập 3 Xí nghiệp: - Xí nghiệp Đèn Pin. - Xí nghiệp Đèn Bão. - Xí nghiệp Khoá Hà Nội. Với tên gọi ban đầu là: Nhà Máy Kim Khí Thăng Long. Khi mới thành lập, Nhà máy có gần 300 lao động, trong đó lao động thủ công chiếm hơn 60%. Cán bộ lãnh đạo không đợc đào tạo chuyên sâu, chủ yếu đều trởng thành từ công nhân hoặc từ quân đội chuyển ngành sang. Xét trong phạm vi toàn cơ quan lúc đó không có ngời tốt nghiệp Đại học, tất cả chỉ có 9 cán bộ Trung cấp. Bên cạnh đó hệ thống nhà xởng, trang thiết bị, máy móc nghèo nàn, công nghệ thì lạc hậu, chủ yếu do trong nớc tự chế tạo. ở giai đoạn này sản phẩm chính của Nhà máy là: đèn bão, đèn pin, khóa và một số mặt hàng nhôm nh Xoong, ấm. . . Thực hiện chủ trơng đổi mới cơ chế quản lý, sắp xếp lại Doanh nghiệp Nhà nớc theo Nghị định 388/HĐBT ngày 23/11/1992, UBND Thành phố Hà Nội ra Quyết định số 2950/ QĐ-UB cho phép thành lập lại doanh nghiệp.Ngày13/ 9/1994, doanh nghiệp đợc UBND Thành phố Hà Nội ra quyết định số 1996/QĐ-UB cho phép đổi tên thành: Công Ty Kim Khí Thăng Long. Kể từ đó đến nay mọi giao dịch trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đều sử dụng tên:Tên doanh nghiệp: Công ty Kim Khí Thăng Long.2 Tên quan hệ Quốc Tế: Thang long metal Wares company.Trụ sở chính: Thị Trấn Sài Đồng, Huyện Gia Lâm, Thành phố Hà Nội. Với diện tích mặt bằng có trên 25.000 m2, trong đó có gần 12.000 m2 nhà xởng và kho tàng.Điện thoại: (04) 8.271304Fax: 8.276670Website: www.thanglongmetalwares.comChi nhánh tại Hà Nội: 195 Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội.Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh: 2A-Đờng Minh Phụng-Phờng 5-Quận 6.Theo quyết định số: 1996/QĐ-UB ngày 13/9/1994 của UBND TP Hà Nội.Số đăng ký kinh doanh: 100094.Ngành nghề kinh doanh chính: sản xuất các mặt hàng kim khí gia dụng và chi tiết sản phẩm cho các ngành công nghiệp khác từ kim loại mỏng bằng công nghệ đột dập. Ngày 4/3/1998, UBND Thành phố Hà Nội đã ra quyết định số 93/QĐ-UB về việc sáp nhập Nhà máy Cơ khí Lơng Yên vào Công ty Kim Khí Thăng Long.Cuối năm 2002, Công ty sáp nhập thêm Công ty Thiết bị Lạnh Long Biên.Khi Đảng và Nhà nớc ta có chủ trơng đổi mới cơ chế từ cơ chế quan liêu bao cấp sang nền KTTT có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, đã có không ít các doanh nghiệp trong ngành cơ khí không chịu đợc sự cạnh tranh khốc liệt trong cơ chế thị trờng đã bị phá sản. Tởng chừng Công ty Kim Khí Thăng Long cũng sẽ bị cuốn theo xu hớng đó, nhng nhờ sự chỉ đạo đúng hớng của Sở Công nghiệp Hà nội, sự nhận thức đúng đắn của ban lãnh đạo đã giúp cho Công ty đứng vững trong nền KTTT. Lãnh đạo Công ty đã đi sâu đi sát, nắm bắt tình hình, đề ra các giải pháp đúng hớng tháo gỡ khó khăn 3 nh: nhanh chóng ổn định tổ chức, nâng cao các mặt trong công tác quản lý, đầu t đổi mới thiết bị công nghệ để nâng cao chất lợng sản phẩm, đề ra các biện pháp tiếp cận thị trờng . Do đó Công ty đã liên tục hoàn thành các nhiệm vụ với thành tích năm sau cao hơn năm trớc, đời sống của CBCNV trong những năm trở lại đây từng bớc đợc cải thiện và nâng cao, công nhân có việc làm đầy đủ với thu nhập ổn định. Chính vì thế ban lãnh đạo của Công ty đã có đợc sự tin tởng tuyệt đối của công nhân viên, để rồi từ niềm tin ấy khiến công nhân lao động hăng hái hơn, tạo đà để Công ty phát triển ngày càng lớn mạnh.Sự phát triển của Công ty trong những năm qua thực sự là đáng khích lệ. Trong các năm qua, Công ty đã trởng thành và phát triển không ngừng, không những về số lợng mà còn cả về chất lợng. Một số chỉ tiêu sau đã một phần chứng minh điều đó: Bảng 1: Một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty trong các năm quaChỉ tiêu ĐơnvịNăm thực hiện2000 2001 2002 2003 20041, Giá trị SXCNTỷ vnđ100 121 135 206 3152, Doanh thuTrong đó XKTỷ vnđ10125,5113421342320553312983, Nộp ngân sáchTỷ vnđ6,0 6,2 4,6 5,1 6,84, Thu nhập BQTriệu/ngời/tháng1,280 1,496 1,433 1,509 1,6505, Lao Động ngời992 1.059 1.227 1.850 1.910 Nguồn: Phòng Kế hoạchVới những thành tựu đã đạt đợc trong những năm qua, Công ty đã vinh dự đợc Nhà nớc tặng:- 1 Huân chơng chiến công hạng ba.- 1 Huân chơng lao động hạng ba.- 1 Huân chơng chiến công hạng hai.- Danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới.Công ty đã vinh dự đợc đồng chí Lê Khả Phiêu, nguyên Tổng Bí Th Đảng Cộng sản Việt Nam, đồng chí Nguyễn Thị Bình, nguyên Phó Chủ tịch N-ớc về thăm hỏi, động viên.4 Công ty liên tục đợc công nhận là đơn vị sản xuất-kinh doanh giỏi của Thành phố và Bộ công nghiệp.Để tiếp tục phát triển và thoả mãn tốt hơn nhu cầu thị trờng, với quan điểm mở rộng hợp tác, Công ty Kim Khí Thăng Long đã cùng các tập đoàn HONDA, GOSHI GIKEN của Nhật Bản; ASEAN Motor, Co.,ltd của Thái Lan thành lập liên doanh sản xuất phụ tùng ôtô xe máy Goshi-Thang Long với tổng vốn đầu t là 13.780.000 USD, trong đó Công ty 30% vốn. i.2> Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật của Công ty i.2.1> Công nghệ sản xuất: Để sản xuất ra các mặt hàng kim khí tiêu dùng các loại đạt tiêu chuẩn chất lợng cao, C.ty đang sử dụng nhiều công nghệ sản xuất khác nhau, cụ thể nh sau:1, Công nghệ Đột, Dập: Để tạo hình sản phẩm phải dùng công nghệ dập tấm, dập thể tích trên các máy dập cơ khí, dập thuỷ lực có lực từ 1 đến 1000 tấn. Sau đó, dùng các công nghệ khác để hoàn chỉnh sản phẩm nh: gấp viền, uốn trên các máy chuyên dùng.2, Công nghệ Hàn:Sau khi tạo hình, các chi tiết rời đợc ghép với nhau bằng công nghệ Hàn, với các máy hàn cao tần, hàn điểm, hàn đờng, hàn chơng trình, hàn có khí bảo vệ3, Công nghệ Mạ, Sơn và Tráng men:Sản phẩm sau hàn đợc xử lý bề mặt, đánh bóng, sơn, mạ, tráng men theo yêu cầu của từng loại sản phẩm. Để thực hiện công đoạn, Công ty đã trang bị các công nghệ Sơn tĩnh điện, mạ kẽm, mạ Crôm, mạ Niken, mạ vàng4, Công nghệ chế tạo và sữa chữa khuôn mẫu:Để sản xuất ra sản phẩm, trớc tiên phải chế tạo khuôn mẫu, đồ gá và các thiết bị chuyên dùng để sửa chữa. Ngoài các công nghệ gia công cơ khí thông thờng, Công ty đã trang bị thêm một Trung tâm gia công cơ khí theo công nghệ 5 CNC (Computer Numerical Control). Đây là công nghệ gia công cơ khí hiện đại nhất mà thế giới đang áp dụng và lần đầu tiên đợc áp dụng ở một Công ty cơ khí của Hà Nội, Công ty Kim Khí Thăng Long. Với công nghệ này toàn bộ quá trình thiết kế hàng mẫu, khuôn mẫu đều đợc lập trình và điều khiển trên máy vi tính với độ chính xác rất cao.5, Công nghệ lắp ráp:Đây là công nghệ cuối cùng của quá trình sản xuất, là kết qủa của toàn bộ quá trình.6, Hệ thống kiểm soát chất lợng:Trong tất cả quá trình công nghệ trên, các chi tiết đều đợc kiểm tra chất l-ợng nghiêm ngặt bằng các thiết bị đo độ cứng, độ bền mối hàn, đo chiều dày lớp sơn, cũng nh quản lý chất lợng sản phẩm. Năm 1998, Công ty bắt đầu áp dụng các biện pháp chỉ tiêu của ISO 9002.Tháng 7 năm 2000, tổ chức QMS (AUSTRALIA) và Quacert (Việt Nam) đã cấp chứng chỉ ISO 9002 cho hệ thống quản lý chất lợng Công ty Kim Khí Thăng Long. Đây là sự ghi nhận những cố gắng và tiến bộ của Công ty trong công tác quản lý chất lợng. Để đáp ứng đầy đủ những yêu cầu của ISO 9002, Công ty đã có những sự đầu t đúng đắn và hiệu quả: đầu t cho giáo dục đào tạo, nâng cấp hệ thống lu trữ thông tin, nâng cấp trang thiết bị máy móc Cơ cấu trong hệ thống chất lợng cũng có sự thay đổi, điều chỉnh cho phù hợp với thực tế. Chính sách, mục tiêu chất lợng đợc lập và đa tới tất cả các phòng, ban, phân xởng để động viên cán bộ công nhân viên phấn đấu vì sự phát triển chung của Công ty. Sơ đồ 1: Quá trình sản xuất6Nguyên vật liệu:sắt, thép, hoá chấtDập tạo hình sản phẩmHàn ghép các chi tiết Tráng men lên bề mặt sản phẩmMạ hoặc sơn lên chi tiết S.PLắp ráp hoàn chỉnh sản phẩmThành phẩm. I.2.2> Đặc điểm về sản phẩm của Công ty.Hiện nay, Công ty chuyên sản xuất các mặt hàng kim khí gia dụng và các chi tiết sản phẩm cho các ngành công nghiệp khác từ kim loại tấm, lá mỏng bằng công nghệ đột, dập. Sản phẩm đợc bảo vệ và trang trí bằng công nghệ Mạ, tráng Men, nhuộm kim loại và các công nghệ khác. Với trang thiết bị hiện đại, quy trình công nghệ khép kín, hàng năm Công ty có thể sản xuất từ 2,5 đến 3 triệu sản phẩm hoàn chỉnh.Sản phẩm của Công ty rất phong phú và đa dạng, có khoảng trên 100 mặt hàng thuộc các nhóm sau: Nhóm mặt hàng truyền thống: bếp dầu tráng men các loại, đèn toạ đăng, đèn bão, vỏ đèn chiếu sáng công cộng, ấm, Xoong, Chảo nhôm. . Nhóm mặt hàng gia dụng cao cấp (nhóm mặt hàng INOX): các loại đèn trang trí, Xoong, chảo inox, ấm điện, bếp điện, vỏ bếp ga, đèn nến (ROTERA), bộ đồ chơi trẻ em bằng inox 7PX Cơ điệnBộ phẫn chế tạo khuôu mẫuĐội xe vận tảiSản xuất nớcSửa chữa điện Nhóm mặt hàng xuất khẩu: giá để giầy 110, 55; Bát BLANDA , mặt hàng đèn nến, bộ đồ chơi trẻ em bằng inox đợc xuất khẩu trực tiếp sang thị trờng EU và Mỹ La Tinh. Nhóm mặt hàng chi tiết xe máy: Công ty tham gia vào chơng trình nội địa hoá các sản phẩm tiêu dùng cao cấp nh: Phụ tùng xe máy SUPER DREAM, xe máy FUTURE, phụ tùng máy bơm nớc ShiNiL )Sản phẩm của Công ty hiện đợc tiêu thụ trên cả nớc thông qua 30 đại lý tại các tỉnh thành phố, và các trung tâm kinh tế lớn của cả nớc nh: Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Cần Thơ, Đà Nẵng và một số thị tr ờng nớc ngoài nh: CHLB Đức, Pháp, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc, Nga, BêlarutDo đảm bảo đợc chất lợng, thoả mãn thị hiếu ngời tiêu dùng, sản phẩm của Công ty đã có uy tín không chỉ trên thị trờng trong nớc mà cả thị trờng nớc ngoài, đã giành đợc nhiều Huy chơng Vàng tại các Hội chợ triển lãm. Năm 1998, Công ty đợc Tổng cục Tiêu Chuẩn-Đo Lờng-Chất Lợng tặng Giải thởng Bạc. Mặt hàng bếp dầu tráng men của Công ty đợc xếp hạng 37/200 mặt hàng chất lợng cao đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm. i.2.3> Đặc Điểm Nguyên Vật Liệu, vật t.Nh đã trình bày ở trên, Công ty Kim Khí Thăng Long là một Công ty chủ yếu sản xuất hàng kim khí tiêu dùng. Vì vậy, nguyên liệu đợc dùng chủ yếu là các loại sắt thép, tôn (ở dạng tấm, miếng lớn), hoá chất và các nguyên liệu phụ khác phục vụ cho sản xuất. Kim loại (sắt, thép, tôn) thờng ở dạng tấm rất lớn do vậy khó gia công chế biến; để đột dập, tạo hình sản phẩm Công ty đã sử dụng các máy chuyên dùng có lực lớn.Một đặc điểm nữa là những nguyên liệu này chủ yếu nhập từ nớc ngoài. Cụ thể gồm có các loại nguyên liệu sau:Kim loại đen dạng tấm (loại 0,3-0,5ly) phục vụ cho sản xuất hàng truyền thống. Năm 2003, 2004 mỗi năm Công ty đã nhập khoảng 1200 tấn.8 Nguyên vật liệu dùng sản xuất hàng inox (loại 0,2-2ly) nhập khẩu từ Nhật bản. Năm 2004, Công ty đã nhập 900 tấn loại này.Ngoài nguyên vật liệu dùng vào sản xuất theo yêu cầu, mục đích của mình, Công ty còn sử dụng để sản xuất theo nhu cầu khách hàng. Cụ thể để sản xuất các chi tiết cho hãng HONDA, hãng đã yêu cầu sản xuất với nguyên liệu là thép (0,6-6 ly) của Công ty Nippon Steel của Nhật bản. Công ty đã nhập 1900 tấn thép loại này năm 2004.Còn lại các loại vật liệu, hoá chất phục vụ cho sản xuất, Công ty chủ yếu mua trong nớc. Ví dụ dầu, mỡ bôi trơn mua của Công ty TOTAL. Ngoài ra, để cải tiến mẫu mã, nâng cao khả năng cạnh tranh, Công ty cũng mua một số bán thành phẩm do các Công ty khác sản xuất nh: quai ấm bằng nhựa, bao bì sản phẩm, bóng đèn thuỷ tinh và một số bán thành phẩm khác. Chính vì nguồn nguyên vật liệu của Công ty chủ yếu là đợc nhập khẩu cho nên quá trình sản xuất-kinh doanh của Công ty đã bị chi phối bởi một nhân tố, có thể xem là nhân tố khách quan đó là tỷ giá. Do vậy, Công ty cần phải có dự báo về giá một số loại nguyêu liệu trong những năm tới, có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý để vừa phục vụ kịp thời cho sản xuất vừa có thể tận dụng chênh lệch tỷ giá. 9 i.2.4> Đặc Điểm về Lao động. 1, Số lợng lao động: Bảng 2: Tổng hợp Số lợng lao động Chỉ tiêuNăm 2003(ngời)Năm 2004(ngời)Công nhân viên sản xuất1.640 1.677- Công nhân trực tiếp 1.604 1.657- Nhân viên giám sát 36 20Nhân viên ngoài sản xuất210 233- Nhân viên bán hàng 10 12- Nhân viên quản lý 200 221Tổng cộng 1.850 1.910 Nguồn: Phòng Tổ chứcDự kiến năm 2005, số lợng cán bộ công nhân viên chức toàn Công ty vào khoảng 1.950 ngời. Thực tế tính đến ngày 31/12/2004, Công ty có 1.910 cán bộ công nhân viên.10 [...]... là: Công ty Kim Khí Thăng Long sẽ là đơn vị đi đầu trong cả nớc và vơn mạnh ra tầm khu vực và quốc tế về lĩnh vực kim khí tiêu dùng vào năm 2010 30 Kết luận Trong hơn 30 năm qua, Công ty Kim Khí Thăng Long đã trởng thành vợt bậc, từ một Nhà máy nhỏ với các thiết bị lạc hậu, trình độ quản lý còn nhiều hạn chế đến nay Công ty đã là một đơn vị hàng đầu trong cả nớc về sản xuất các sản phẩm kim khí tiêu dùng... bàn Công ty; kết hợp với các đơn vị bạn nằm liền kề với Công ty, phối hợp với công tác nghiệp vụ do công an hớng dẫn; kết hợp với các phòng ban, phân xởng có liên quan duy trì việc thực hiện các nội quy, quy chế quản lý Công ty n, Phòng Tổng hợp thuộc Nhà máy chế tạo khuôn mẫu theo Công nghệ cao: tham mu giúp việc Giám đốc Nhà máy trong công tác xây dựng kế hoạch điều độ tác nghiệp, thực hiện hoàn thành... sau: + Đầu t mới thiết bị gia công khuôn cối với giá trị 5,7 tỷ đồng, gồm các loại máy sau: - Máy tiện đứng - Máy mài tròn trong - Máy phay hiện đại - Máy khoan đờng kính lớn + Đầu t dây truyền sơn tĩnh điện ớt ( 5 tỷ đồng) + Nâng cấp, hoàn chỉnh thiết bị đột dập trị giá 20 tỷ - Máy đột 1000 tấn - Máy đột 500 tấn - Máy cắt xẻ tôn ii.2.4> Công tác quản lý nhân sự Việc quản lý nhân sự trong Công ty thuộc... giá tình hình thực hiện kế hoạch những năm trớc đó B, Trình tự lập kế hoạch Sơ đồ 3 Trình tự lập kế hoạnh của Công ty Nhận công văn đề nghị của Sở Công nghiệp Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Nhận chỉ tiêu chính thức của Sở Kiểm tra và xây dựng các giải pháp Bớc 1 Hàng năm, vào tháng 8, 9 năm Báo Cáo sau khi nhận đợc công văn của Sở, Công ty phải báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch, thực trạng sản... sản xuất của Nhà máy Chế tạo khuôn mẫu theo Công nghệ cao p, Cửa hàng bán lẻ sản phẩm: quản lý cửa hàng GTSP, quản lý hệ thống các đại lý ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với Công ty; bán và GTSP của Công ty q, Trung tâm đào tạo và dạy nghề: tuyển dụng học sinh là con em CBCNV, lao động phổ thông ngoài xã hội để đào tạo và dạy nghề Cơ khí nhằm mục đích tạo nguồn nhân lực cho Công ty Kim Khí Thăng Long,... thống vào sử dụng đã giảm một cách đáng kể tình trạng đi muộn về sớm của công nhân, tạo thuận lợi cho việc xác định mức lơng cho từng ngời Còn về điều kiện làm việc và an toàn lao động của CBCNV trong những năm qua Công ty thực hiện rất tốt Về điều kiện làm việc phải nói là tơng đối hoàn chỉnh Mỗi phòng ban đều đợc trang bị Máy Vi Tính, Máy In, Máy Điều hoà, tủ đựng tài liệu hết sức khoa học tạo điều kiện... điều kiện làm việc rất thuận lợi, nhà xởng thông thoáng, sạch sẽ, rộng rãi, ánh sáng đầy đủ Đặc biệt là các nhà x ởng mới đợc đầu t: Nhà sản xuất INOX, Nhà công nghệ Sơn mới Trong năm 1998, Công ty đã đa một nhà ăn mới vào phục vụ, tạo điều kiên nâng cao chất lợng bữa ăn cho công nhân Về điều kiện an toàn lao động Công ty cũng đã tuân thủ chặt chẽ các quy định của Nhà nớc Cứ 6 tháng một lần Công ty... doanh thu đều đặn hàng năm Từ đó tạo ra lợi nhuận để thực hiện những công việc trên 21 ii.2> Thực Trạng Hoạt Động Quản Lý của Công ty Kim Khí thăng Long Với một số thông tin thu thập, tôi xin nêu thực trạng hoạt động quản lý của Công ty trên các mặt sau: Công tác Kế Hoạch Hoá Công tác quản lý Nguyên vật liệu, Vật t, Bán thánh phẩm Công tác quản lý Máy móc thiết bị Công tác quản lý Nhân sự Công tác... là hết sức quan trọng Trong Công ty Kim Khí Thăng Long có các loại thông tin chính sau: - Thông tin báo cáo: là thông tin từ Công ty đến lãnh đạo Sở Công nghiệp, đến Thành phố Hà Nội - Thông tin kế hoạch: là thông tin do các phòng ban chức năng lập ra để làm cơ sở cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Thông tin thống kê: là thông tin ghi lại kết quả đã thực hiện trong quá trình sản xuất... lợi nhuận của Công ty Kim Khí Thăng Long Năm thực hiện TT Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 (ớc) 1 2 3 4 5 Doanh thu thuần Vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất LN/DT (=3/1*100%) ROE (=3/2 Tỷ Tỷ Tỷ 205 34,3 13,827 6,74 11,5 312 37,7 17,1 5,48 360 41 18 Nguồn: Phòng Kế hoạch Bên cạnh việc làm mọi cách để tăng doanh thu Công ty luôn thực hiện đầy đủ mọi chính sách, chế độ của Nhà nớc Điều này đợc thể . trớc khi vào viết báo cáo chuyên đề thực tập sinh viên phải viết báo cáo thực tập tổng hợp. Giới thiệu sơ lợc về công ty mình thực tập, về những thành tựu. số 93/QĐ-UB về việc sáp nhập Nhà máy Cơ khí Lơng Yên vào Công ty Kim Khí Thăng Long. Cuối năm 2002, Công ty sáp nhập thêm Công ty Thiết bị Lạnh Long Biên.Khi