Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tổng hợp về công ty cổ phần tư vấn sông Đà.doc
LờI Mở ĐầU Trong bùng nổ kinh tế toàn cầu cha doanh nghiệp tham gia chịu ảnh hởng sâu sắc đến nh Nền kinh tế phát triển thơng mại đợc mở rộng cạnh tranh doanh nghiệp nớc mạnh mẽ Hiện Việt Nam tồn loại hình doanh nghiệp khác nh: Doanh nghiệp Nhà nớc, doanh nghiệp t nhân, doanh nghiệp có vốn đầu t nớc nhng dù loại hình doanh nghiệp họ đòi hỏi phải đợc cung cấp thông tin cách kịp thời, xác đầy đủ.Trong vô số thông tin mà nhà quản lý nhận đợc thông tin kế toán quan trọng giúp nhà quản lý đa định cách kịp thời xác Nhận thức vai trò thiết yếu kế toán doanh nghiệp, để đa đợc thông tin xác, đòi hỏi ngời làm kế toán phải am hiểu nghiệp vụ kế toán, phải cẩn thận có tinh thần trách nhiệm cao công việc Bố cục báo cáo gồm phần: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức công ty Cổ phần t vấn Sông Đà Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty Phần 3: Nhận xét kết luận PHầN QUá TRìNH HìNH THàNH,PHáT TRIểN Và CƠ CấU Tổ CHứC CủA CÔNG TY TƯ VấN SÔNG Đà I Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần t vấn Sông Đà tiền thân Xí nghiệp thiết kế Sông Đà ( thành lập năm 1975) sau nhiều lần đổi tên cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ đợc đổi thành Công ty T vấn Xây dựng Sông Đà (2001) sở hợp đơn vị : Công ty thiết kế t động hoá CODEMA, Trung tâm thí nghiệm miền Bắc, Trung tâm thi nghiệm miền Nam, Phòng t vấn giám sát chất lợng xây dựng thiết bị, Phòng dự án t vấn đấu thầu với Công ty t vấn khảo sát thiết kế Cuối năm 2004, Công ty đà tiến hành thực cổ phần hoá đợc đổi tên thành: Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà doanh nghiệp Nhà Nớc trực thuộc Tổng Công ty Sông Đà- Bộ Xây Dựng, đợc thành lập theo định số: 1680/QĐ- BXD ngày 28/10/2004 1.Giới thiệu chung Công ty a - Tên Công ty: Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà Tên giao dịch: SONG DA CONSULTING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: SDCC., JSC b - Địa trụ sở chính: Nhà G9- Thanh Xuân Nam Thanh Xuân- Hà Nội Ngành nghề kinh doanh Công ty Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103006450 Phòng đăng ký kinh doanh- Sở kế hoặch đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 23/2/2005: ngành nghề kinh doanh công ty bao gồm: Thiết kế công trình thuỷ công, thuỷ điện, thuỷ lợi, nhà máy thuỷ điện; công trình xây dựng dân dụng công nghiệp; kỹ thuật hạ tầng đô thị; công trình cấp, thoát nớc; thiết kế - điện công trình; thiết kế xây dựng ngầm, thiết kế khai thác mỏ; thiết kế công trình xây dựng cầu đờng Thiết kế điện công trình xây dựng dân dụng công nghiệp Thiết kế kết cấu đối với: công trình xay dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị Lập quy hoạch tổng thể quy hoạch chi tiết công trình dân dụng, công nghiệp công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị đến nhóm A Trang trí nội thất Khảo sát địa hình, địa chất công trình địa chất thủy văn công trình Xác định trạng đánh giá nguyên nhân cố công trình xây dựng, khoan phun xử lý móng công trình xây dựng Khoan nổ ngầm hở công trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông, công trình thuỷ lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị Thí nghiệm để xác định tiêu lý đất, đá móng vật liệu xây dựng cho công trình xây dựng T vấn giám sát xây dựng lắp đặt thiết bị công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thông công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị đến nhóm A T vấn lập hồ sơ mời thầu xây lắp, hồ sơ mời thầu thiết bị công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện,các công trình giao thông, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị đến nhóm A Quản lý dự án công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông, công trình thuỷ lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị Lập dự án đầu t, thẩm định dự án đầu t công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thông, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị đến nhóm A Thẩm định thiết kế tổng dự toán: Lập tổng dự toán công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thông, ác công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị đến nhóm A T vấn đầu t xây dựng đầu dây trạm biến áp tới cấp điện áp đến 500KV Kinh doanh bất động sản, kinh doanh khai thác dịch vụ nhà ở, khu đô thị, khu công nghiệp Sản xuất mua bán điện thơng phẩm Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng Hiện công ty đà có chi nhánh hoạt động vùng miền đất nớc số nớc khu vực Đông Nam á, nh: Chi nhánh Tây Bắc Chi nhánh Miền Trung Chi nhánh Tuyên Quang Vốn điều lệ Vốn điều lệ Công ty cổ đông tự nguyện tham gia đóng góp nguồn vốn hợp pháp Vốn điều lệ đợc góp đồng Việt Nam, ngoại tệ vật đợc quy đổi theo đơn vị thống đông Việt Nam Vốn điều lệ Công ty thời điểm thành lập đợc xác định là: 10.000.000.000 đồng ( Mời tỷ đồng chẵn) Số lợng lao động Công ty Tổng số nhân viên tính đến 20 tháng năm 2007 là: 626 ngời lÃnh đạo 70 ngời chiếm 11,2%, công nhân viên 556 ngời chiếm 88,8% II.CƠ CấU Tổ CHứC CủA CÔNG TY 1.Sơ đồ - Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Đại Hội Cổ Đông Ban kiểm soát hội đồng quản trị ban tổng giám đ ốc Phòng tổ chức hành Phòng tài Chính Kế toán Phòng Kinh Tế Kế Hoạch Phòng Dự án Phòng Quản Lý Kỹ Thuật Chi Nhánh Tư Vấn Cơ Điện Chi Nhánh Tư Vấn I Chi Nh¸nh T VÊn III Chi Nh¸nh T VÊn II Xí Nghiệp Khảo sát Xây Dựng Chi Nhánh Tây Bắc Chi Nhánh Tuyên Quang Chi Nhánh Miền Trung Trung Tâm Thí Nghiệm Chức nhiệm vụ phòng ban 2.1 Tổng giám đốc Công ty Là đại diện pháp nhân Công ty chịu trách nhiệm trớc Hội Đồng Quản Trị, trớc pháp luật hoạt động Công ty theo điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần đợc chủ tịch HĐQT phê duyệt Giám đốc có quyền điều hành Công ty 2.2 Các phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc ngời giúp Giám đốc Công ty điều hành lĩnh vực hoạt động kinh doanh theo phân công Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty pháp luật nhiệm vụ đợc giao 2.3.Phòng Tổ chức hành 2.3.1- Chức - Công tác tổ chức, đào tạo tuyển dụng cán - Công tác chế độ sách - Công tác văn phòng, quản trị hành 2.3.2- Nhiệm vụ - Tổ chức xây dựng đề xuất thực phơng án, xếp, cải tiến tổ chức quản lý sản xuất từ phòng ban đến đơn vị trực thuộc - Đôn đốc thực chế độ tổ chức, trách nhiệm mối quan hệ đơn vị trực thuộc theo điều lệ tổ chức hoạt động Công ty - Đề xuất giải pháp thu hút nhân lực, tuyển dụng, hợp đồng lao động luân chuyển cán bộ, nâng cao lực tay nghề, bổ sung cán bộ, công nhân có trình độ đáp ứng nhu cầu ổn định phát triển sản xuất Công ty - Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân, điều phối hợp lý phục vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty theo sách Nhà nớc pháp luật - Lập kế hoạch cân đối nhân lực theo quý, năm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty báo cáo kết thực 2.3.3 Mối liên hệ với phòng ban khác - Đào tạo quy hoạch cán bộ: phối hợp với đơn vị lập kế hoạch quản lý đầu t cán trung dài hạn theo quý, năm đáp ứng nhu cầu phát triển, nâng cao chất lợng nguồn nhân lực phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty + Kết hợp với phòng ban, dơn vị mở lớp học ngoại ngữ cho cán công nhân viên Công ty + Đề xuất lập kế hoạch, quy hoạch cán kế cận theo quy định Công ty Tổng công ty - Chế độ sách: Phối hợp với phòng ban chức năng, công đoàn công ty quan bảo hiểm xà hội, sở lao động Quận Thành phố, giải quýet chế độ sách cho cán công nhân viên Bảo hiểm xà hội, bảo hiểm y tế tiền lơng cho cán công nhân viên hàng năm giải tra khiếu nại đảm bảo quyền lợi đáng cho ngời lao động - Công tác quản trị hành chính: Tổng hợp yêu cầu kiến nghị đơn vị đệ trình Tổng giám đốc phòng ban liên quan giải kịp thời + Soạn thảo trình duyệt, ban hành hớng dẫn kiểm tra, đôn đốc báo cáo việc thực văn có liên quan đến chức nhiệm vụ phòng ban - Kết hợp với phòng ban chức đơn vị trực thuộc xây dựng triển khai thực phơng án xếp cải tiến tổ chức sản xuất, kế hoạch tuyển dụng đào tạo nhân lực, nâng cao tay nghề cho công nhân viên đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Cônng ty + Kết hợp với phòng ban chức đơn vị trực thuộc xây dựng đề xuất với lÃnh đạo Công ty quy định tổ chức hành chính, phân cấp quản lý cán công nhân viên tiền lơng theo quy định Nhà nớc theo đặc thù đơn vị + Cập nhật cung cấp số liệu nhân lực cho phòng Kinh tế kế hoạch, phòng Tài kế toán để lập kế hoạch báo cáo, thống kê phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, công tác tổng kết đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty + Kết hợp với phòng kinh tế, kế hoạch thực công tác quản ký đầu t, mua sắm, bảo dỡng trang thiết bị, vật t, văn phòng phẩm đảm bảo hoạt động công ty đợc thuận lợi + Kết hợp với phòng Tài kế toán đơn vị liên quan giải chế độ sách cho cán công nhân viên BHYT, BHXH, định mức lao động, nâng lơng, thi đua khen thởng cho cán công nhân viên 2.4 Phòng tài kế toán 2.4.1 Chức - Đề xuất hình thức giải pháp cần thiết nhằm thu hút, tạo lập sử dụng hợp lý nguồn tài chính, quỹ tiền tệ, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu cao - Giúp HĐQT Tổng giám đốc công ty việc chấp hành quy định tài chính, tín dụng, chế độ kế toán Nhà nớc nh Công ty - Đảm bảo đáp ứng đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động khác Công ty - Kiểm soát hoạt động tài dơn vị trực thuộc công ty theo quy định Nhà nớc phân cấp quản lý Công ty 2.4.2 Nhiệm vụ * Công tác tài - Lập kế hoạch tài Công ty Giao kế hoạch tài năm quý đơn vị hoạch toán phụ thuộc Công ty - Báo cáo tình hình thực kế hoạch tài Công ty thời hạn, quy định; đôn đốc đơn vị trực thuộc Công ty báo cáo thực kế hoạch tài - Huy động vốn * Công tac tín dụng - Trên sở kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đầu t, chủ động kế hoạch huy động vốn trung dài hạn, kế hoạch tín dụng vốn lu động dới hình thức đợc pháp luật cho phép để huy động vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh - Xây dựng mức lÃi suất huy động cho vay vốn nội Công ty Công ty - Đôn đốc thực kế hoạch tài tín dụng từ Công ty đến đơn vị trực thuộc * Công tác kế toán -Tổ chức thực công tác kế toán - Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán - Tổ chøc ghi sỉ kÕ to¸n - LËp b¸o c¸o kÕ toán theo chế độ quy định, bao gồm : + Báo cáo kế toán quan, công ty + Tổng hợp báo cáo kế toán toàn công ty - Lập báo cáo đột suất theo yêu cầu lÃnh đạo công ty Nhà nớc - Lu trữ tài liệu kế toán theo quy định Nhà nớc - Tổ chức máy kế toán vào đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty đơn vị trực thuộc để lựa chọn hình thức tổ chức công tác kế toán (tập trung hay phân tán) phù hợp với tổ chức máy kế toán - Xây dựng, phổ biến chế độ kế to¸n, tỉ chøc båi dìng c¸n bé kÕ to¸n 2.4.3 Mối quan hệ phòng Tài kế toán với phòng ban - Phòng Tài kế toán phối hợp với phòng khác đơn vị trực thuộc để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài - Tham gia xây dựng phơng án trả lơng cho cán công nhân viên toàn Công ty - Phối hợp với phòng ban lập dự toán chi phí cho khối quan công ty - Tổ chức với phòng Tổ chức hành công tác BHXH, BHYT chế độ sách ngời lao động, công tác bồi dỡng nghiệp vụ cán - Phối hợp với phòng kinh tế kế hoạch công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, thu hồi vốn hàng quý, năm - Với phòng dự án có trách nhiệm cấp tài liệu, số liệu liên quan đến kế hoạch đầu t dài hạn.Thẩm định dự án đầu t 2.5 Phòng Kinh tế kế hoạch 2.5.1 Chức - Công tác kế hoạch báo cáo thống kê - Công tác kinh tế - Công tác hợp đồng kinh tế 2.5.2 Nhiệm vụ - Công tác kế hoạch báo cáo thống kê + Công tác xây dựng kế hoạch + Công tác thực kế hoạch báo cáo thống kê - Công tác kinh tế phối hợp với phòng ban, đội xây dựng loại định mức + Định mức lao động tiền lơng, định mức sử dụng tiêu hao vật t, chi phí quản lý, phục vụ công tác quản lý kinh doanh - Phối hợp với đơn vị phòng ban Công ty nghiệm thu, lập trình duyệt dự toán chi phí t vÊn LËp phiÕu tÝnh gi¸, quyÕt to¸n thu hồi vốn công trình - Theo dõi thực thu hồi vốn hàng tháng, hàng quý đơn vị đề biện pháp thực - Hớng dẫn theo dõi, kiểm tra đơn vị trực thuộc Công ty Tổ chức mua sắm vật t theo quy định 2.5.3 - Mối quan hệ phòng tổ chức phòng ban - Phòng Kinh tế kế hoạch đợc quyền yêu cầu phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty cung cấp số liệu, tài liệu cần thiết lĩnh vực kinh tế - kế hoạch, hợp đồng kinh tế - Trực tiếp báo cáo nhận nhiệm vụ từ Tổng giám đốc Công ty, Phó Tổng giám đốc Công ty Phụ trách kinh tế tỉ chøc thùc hiƯn nhiƯm vơ - Lµ bé phËn tham mu cho Tổng giám đốc Công ty lĩnh vực xây dựng quản lý kế hoạch báo cáo thống kê 2.6 Phòng Quản lý kỹ thuật 2.6.1 - Chức Phòng quản lý kỹ thuật phòng có chức tham mu giúp việc cho Tổng giám đốc Công ty lĩnh vực quản lý kỹ thuật, bao gồm: - Quản lý tiến độ t vấn thiết kế - Quản lý chất lợng nghiệm thu sản phẩm - Quản lý công tác bảo hộ lao động - Quản lý công tác kế hoạch kỹ thuật công nghệ 2.6.2 - Nhiệm vụ * Công tác tiến độ quản lý, t vấn thiết kế - Trên sở sản xuất kinh doanh Công ty phối hợp với đơn vị để lập tiến độ hàng năm, hàng quý, hàng tháng để báo cáo với Công ty Theo dõi tổng hợp xử lý tiến độ t vấn - Báo cáo tình hình thực mục tiêu tiến độ t vấn, phân tích đánh giá, tham mu giúp Giám Đốc công tác đạo định hớng sản xuất - Đảm bảo mục tiêu tiến độ t vấn đề * Công tác quản lý chất lợng sản phẩm nghiệm thu sản phẩm - Tham mu cho lÃnh đạo, định lựa chọn đơn vị cá nhân làm đối tác với Công ty lÜnh vùc t vÊn thiÕt kÕ - Giao nhiƯm vơ thiết kế, khảo sát thí nghiệm đề xuất phơng án hợp lý trình Tổng Giám Đốc duyệt trớc triĨn khai - KiĨm tra híng dÉn lËp hå s¬ nghiệm thu sản phẩm t vấn với khách hàng - Theo dõi hớng dẫn ban hành quy định thực hệ thống quản lý chất lợng theo ISO 9001- 2000 * Quản lý bảo hộ lao động - Tham mu giúp cho lÃnh đạo đa định chung công tác an toàn lao động Cải thiện điều kiện làm việc, vệ sinh môi trờng, vệ sinh công nghiệp Công ty - Lập kế hoạch huấn luyện bảo hộ lao động báo cáo thực tình hình bảo hộ lao động định kỳ * Công tác quản lý khoa học kỹ thuật ứng dụng khoa häc c«ng nghƯ 2.6.3 – Mèi quan hƯ víi phòng ban - Với phòng Kinh tế kế hoạch: Phối hợp vấn đề kỹ thuật chất lợng tiến độ công việc nghiệm thu, toán công tác t vấn thiết kế, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh - Với phòng T ài kế toán: Kiểm tra nghiệm thu sản phẩm t vấn để phòng Tài kế toán có sở toán - Với phòng Dự án - Đấu thầu: tham gia phối hợp kiểm tra công tác lập dự án - Với phòng Hành tổng hợp: Tham gia kiểm tra trình độ cán công nhân viên Kế hoạch đào tạo cho cán công nhân viên - Với phòng T vấn giám sát: Phối hợp công tác quản lý chất lợng công trình 2.7 Phòng Dự án 2.7.1 Chức - Công tác lập dự án t vấn đấu thầu - Công tác lập dự án thẩm định dự án - Công tác tiếp thị, tìm kiếm việc làm, thu thập thông tin kü tht c«ng nghƯ 2.7.2 – NhiƯm vơ - Lập báo cáo hội đầu t, báo cáo đầu t, báo cáo nghiên cứu khả thi tiền khả thi - Công tác thiết kế kỹ thuật thi công công trình xây dựng dân dụng công nghiệp - Công tác lập dự án kiểm tra dự án - Công tác kinh tế đối ngoại, tiếp thị, đấu thầu, tìm kiếm công trình Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà - Thông tin khoa học công nghệ, vật liệu lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện phục vụ cho công tác t vấn xây dựng - Theo dõi kết triển khai dự án đấu thầu, nâng cao lực Công ty 10 phần thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công TY I Các lĩnh vực hoạt động Công ty Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà hoạt đông trªn rÊt nhiỊu lÜnh vùc nh: LÜnh vc t vấn Lập dự án Thiết kế công trình thuỷ lợi thuỷ điện Lĩnh vực quy hoạch T vấn thiết kế công trình công nghiệp,dân dụng Lĩnh vực thiết kế điện Tự động hoá Công tác khảo sát xây dựng địa hình - Địa chất Thuỷ văn Lĩnh vực thí nghiệm II Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Của Công Ty: Sơ đồ Quy trình công nghệ sản xuất Nhận Hợp Đồng Của Khách Hàng Thu Thập Số Liệu Đưa Đến Các Bộ Phận Liên Quan Phân Tích Số Liệu Chọn Ra Phương án Khả Thi Bàn Giao Cho Khách Hàng Dới chi tiết quy trình ký kết hợp đồng thực vẽ thi công công trình thuỷ điện Na Hang Tuyên Quang Những để thực công trình 11 Căn vào định phê duyệt chủ trơng xây dựng công trình Thủ tớng Chính phủ Căn vào hồ sơ trúng thầu, đơn giá trúng thầu Căn vào định phê duyệt vẽ thiết kế thi công Căn vào biên toán tài nh: + Bản kê số tiền + Bản tổng hợp giá trị toán Các bớc tiến hành để ký kết hợp đồng thực vẽ thiết kế thi công A Công tác dự thầu Bớc 1: Tìm hiểu điều kiện đấu thầu Bớc 2: Lập dự toán giá cả, điều kiện tín dụng Bớc 3: Lập hồ sơ dự thầu Bớc 4: Gửi hồ sơ dự thầu Lu ý: Nhà thầu cần phải kiểm tra giám sát việc thực bớc đợc hoàn chỉnh, hồ sơ đợc lập qui định chủ đầu t, giá mời thầu rẻ, điều kiện tín dụng tốt, điều kiện trả tiền đa hợp lý xong đem lại hiệu cao cho Chủ đầu t tiến hành chọn nhà thầu báo giá phù hợp với yêu cầu B Công tác ký kết hợp đồng Bớc 1: Lập hợp đồng theo điều kiện đà nêu hồ sơ dự thầu Bớc 2: Tiếp tục đàm phán điều khoản khác hợp đồng Bớc 3: Thông ký kết hợp đồng C Công tác thiết kế bàn giao theo hợp đồng Bớc 1: Lựa chọn ngời thiết kế vẽ Bơc 2: Giám sát, t vấn kiểm tra vẽ suốt trình thực Bớc 3: Hoàn thiện thiết kế theo thời hạn qui định Bớc 4: Mời t vấn giám sát chủ đầu t kiểm tra Bớc 5: Tiến hành bàn giao thiết kế cho chủ đầu t Bớc 6: Lập hồ sơ toán đảm bảo đầy đủ, trung thực xác gửi cho chủ đầu t 12 Bớc 7: Toàn hồ sơ toán nhà thầu gửi đến đợc chủ đầu t xác nhận chuyển đến Ngân hàng toán Ngân hàng tiến hành toán cho nhà thầu sau giữ lại phần giá trị bảo hành cho thiết kế III Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà đời, trải qua thời gian dài hoạt động mạnh, bề dày kinh nghiệm, từ khâu t vấn lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi ®Õn thiÕt kÕ kü thuËt, thiÕt kÕ kü thuËt thi công, thiết kế tổ chức thi công vẽ thi công, đồng thời thực giám sát tác giả thực công tác t vấn giám sát thi công xây lắp công trình nên năm qua, Công ty đà t vấn xây dựng, thiết kế nhiêù công trình lớn, có nhiều công trình trọng điểm Quốc gia: Công trình thuỷ điện Hoà Bình (1920MW), Công trình thuỷ điện Yaly( 720MW), Công trình thuỷ điện Sơn La (2400MW) nhiều công trình thuỷ điện vừa nhỏ Nhà máy thép Việt ý ( Hng Yên) công suất 200000T/năm, nhà máy xi măng Hạ Long ( Quảng Ninh) công suất triệu tấn/năm T vấn thiết kế cảng Hoà Bình, đờng Hồ Chí Minh, hầm Dốc Xây quốc lộ 1A, hầm đờng qua đèo ngang Quy hoạch khu công nghiệp, đô thị, chuỗi đô thị dọc Sông Đà ( Mờng La Mai Sơn), huyện lỵ Mộc Hạ ( Sơn La), khu công nghiệp Đình Trám (Bắc Giang) Thiết kế đờng dây 110 KV Léc Ninh – T©y Ninh T vÊn lập hồ sơ mời thầu thiết bị nhà máy thuỷ điện Ry Ninh II, Cần Đơn, Sê San 3, Tuyên Quang, XêKaman 3, Nậm Chiến 13 Bảng cân đối kế toán Công ty năm 2005 2006 Bảng 1: Bảng cân đối kế toán Công ty năm 2005 2006 Đơn vị tính: Đồng Tài sản Năm 2005 Tỷ Năm 2006 trọng(%) A-Tài sản ngắn hạn I.Tiền khoản tơng đơng tiền II.Các khoản phải thu III.Hàng tồn kho IV.Tài sản ngắn hạn khác B-Tài sản dài hạn I.Tài sản cố định 1.Tài sản CĐHH Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế 2.Tài sản CĐVH Nguyên giá Gía trị hao mòn luỹ kế 3.Chi phí xây dựng dở dang II.Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản Tỷ So sánh trọng(%) 2005/2006(%) 62.300.591.338 83,2 66.951.439.179 88,5 7,5 6.306.442.035 8,4 7.059.090.318 9,3 11,9 28.561.584.391 38,1 30.627.021.297 40,5 7,2 26.603.613.968 35,5 29.044.575.238 38,4 9,2 828.950.924 1,2 220.752.326 0,3 (73,4) 12.575.719.164 16,8 8.703.789.634 11,5 (30,8) 10.129.124.964 13,5 7.131.857.487 9,4 (29,6) 9.031.185.532 23.320.551.192 6.065.168.588 23.422.968.199 (32,8) 0,4 (13.289.365.660) (17.357.799.611) (30,6 900.416.668 1.000.000.000 804.315.652 1.000.000.000 (10,7) (99.583.332) (195.684.348) (96,5) 197.522.764 262.373.247 32,8 2.446.594.200 3,3 1.571.932.147 2,1 (35,8) 74.876.310.502 100 75.655.228.813 100 1,04 14 Nguồn vốn A-Nợ phải trả I.Nợ ngắn hạn 1.Vay nợ ngắn hạn 2.phải trả ngời bán 3.Ngời mua trả tiền trớc 4.Thuế khoản phải nộp NN 5.Phải trả công nhân viên 6.Chi phí phải trả 7.Phải trả nội 8.Các khoản phải trả, phải nộp khác II.Nợ dài hạn B-Vốn chủ sở hữu I.Vốn chủ sở hữu 1.Vốn đầu t CSH 2.Quỹ đầu t phát triển 3.Quỹ dự phòng tài 4.Lợi nhuận cha phân phối II.Nguồn kinh phí quỹ khác Tæng céng nguån vèn 60.540.224.105 51.879.571.321 80,9 69,3 56.195.155.072 53.237.631.173 74,3 70,4 (7,2) 2,6 10.701.846.800 12.317.412.788 15,1 13.059.710.288 13.377.508.803 2,4 14.490.609.304 14.291.093.334 (1,4) 1.880.767.879 1.680.607.302 (10,6) 6.294.848.210 6.467.314.178 2,7 667.943.177 536.975.065 (19,6) 765.692.465 995.692.236 30 4.018.153.198 3.571.027.467 (11,1) 8.660.652.784 14.336.086.397 14.057.684.575 11,6 19,1 18,8 2.957.523.899 19.460.073.741 18.795.006.196 10.000.000.000 3,9 25,7 24,8 10.000.000.000 (65,9) 35,7 33,7 2.071.042.207 146.076.645 4.057.684.575 6.577.887.344 62,1 278.401.822 0,3 665.067.545 0,9 138,9 74.876.310.502 100 75.655.228.813 100 1,04 Nguồn: Phòng Tài kế toán Qua bảng cân đối kế toán năm 2005 2006 ta có số nhận xét sau: Về cấu tài sản Công ty: Trong năm 2006 tỷ trọng tài sản lu động tăng 5,3% điều cho ta thấy Công ty đà đầu t vào tài sản lu động nhiều so vớ đầu t vào tài sản cố định Cũng đặc thù kinh doanh Công ty mang đặc điểm 15 loại hình công ty kinh doanh xây lắp nên phần lớn vốn tập trung vào việc đầu t tài sản lu động.Do tài sản lu động chiếm tỷ trọng lớn 88,5% tài sản dài hạn có 11,5% - Tình hình cấu tài sản Tài sản dài hạn Năm 2005 Năm 2006 * 100% 16,8 11,5 Tổng tài sản Tỷ suất đầu t năm 2006 giảm 30,8% so với năm 2005 cho thấy năm 2006 Công ty không đầu t thêm tài sản cố định nh sở hạ tầng theo đặc thù kinh doanh Công ty xây lắp tài sản cố định thờng đợc đầu t lần = Tỷ suất đầu t - Về cấu nguồn vốn: Tỷ suất tự tài trợ = Nguồn vốn chủ sở hữu Năm 2005 Năm 2006 * 100% Tổng nguồn vốn 19,1% 25,7% Nợ phải trả Năm 2005 Năm 2006 * 100% Tổng nguồn vốn 80,9 74,3 Tỷ suất tài trợ tăng từ 19,1% (năm 2005) lên 25,7% năm 2006 kết kinh doanh năm 2006 lÃi, doanh nghiệp đà trả đợc số khoản nợ ( đặc biệt khoản chi phí phải trả, khoản thuế phải nộp cho Nhà nớc, ) điều làm cho hệ số nợ Công ty giảm từ 80,9% xuống 74,3% Hệ số nợ = - Về khả toán Hệ số toán = hành Hệ số toán = nợ ngắn hạn Tổng tài sản Tổng nợ ngắn hạn Năm 2005 Năm 2006 123,7 Tổng giá trị tài sản Tổng nợ ngắn hạn 134,6 Năm 2005 Năm 2006 1,2 1,26 Tiền ĐTNH + Các khoản phải thu Năm 2005 Năm 2006 Hệ số toán = Tổng nợ ngắn hạn nhanh 6,31 7,07 Khả chi trả khoản nợ tăng năm 2006, hệ số toán nợ ngắn hạn tăng từ 1,2 lên 1,26 nhng đặc thù kinh doanh công trình thờng kéo dài, khả toán phụ thuộc vào nhiều khoản phải thu tiến độ thực công trình nên chênh lệch nhỏ Nhng nói chung khả toán Công ty tốt - Về tình hình đầu t Hệ số đầu t = Giá trị lại TSDH Tổng tài sản 16 Năm 2005 Năm 2006 0,15 0,09 Vốn CSH Năm 2005 Năm 2006 Hệ số tự tài trợ = Giá trị TSDH TSCĐ 0,6 0,77 Hệ số đầu t gi¶m tõ 0,15 (2005) xng 0,09 (2006), hƯ sè nµy lµ rÊt nhá chøng tá cho ta thÊy tû trọng TSDH chiếm phần nhỏ tổng tài sản hai năm qua Công ty đà đầu t vào tài sản cố định, đặc biệt giảm năm 2006 Hệ số tự tài trợ TSCĐ cho biết vốn chủ sở hữu đợc sử dụng để trang thiết bị cho Tài sản cố định nh Báo cáo kết kinh doanh Công ty Bảng 2: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: Đồng STT 10 11 12 12 13 14 Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 DT bán hàng cung 91.957.656.970 121.919.797.97 cấp DV Các khoản giảm trõ 526.968.059 17.348.627.37 Doanh thu thuÇn 91.430.688.911 104.571.170.59 Giá vốn hàng bán 84.779.646.886 91.102.690.87 Lợi nhuận gộp 6.651.042.025 13.468.479.72 DT hoạt động tài 52.927.597 940.318.50 Chi phí tài 484.880.205 1.241.669.60 CP quản lý Doanh 2.613.129.64 6.815.101.812 nghiệp LN từ HĐKD 3.605.959.773 6.352.026.81 Thu nhËp kh¸c 467.890.711 412.310.09 Chi phí khác 16.165.909 Lợi nhuận khác 451.724.80 412.310.09 Tỉng LN tríc th 4.057.684.575 6.764.336.91 Th thu nhËp DN ph¶i 0 nép Tỉng LN sau th 4.057.684.575 6.764.336.91 Nguồn: Phòng tài kế toán 17 So s¸nh (%) 3,3 3192,2 12,2 0,007 102,5 1676,7 156,1 160,8 76,2 (11,9) (100) (8,7) 66,7 66,7 Qua B¸o c¸o kÕt sản xuất kinh doanh ta thấy đợc rằng: Doanh thu bán hàng cung cấp dich vụ nhìn chung đà tăng lên, xong mức tăng không đáng kể Năm 2006 tăng so với năm 2005 3,3% Trong loại chi phí lại tăng lên cách đáng kể nh chí phí tài tăng 156,1%; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 100,8% so với năm 2005 Sự tăng chi phí lên cách đột ngột nh Công ty đợc chuyển đổi thành Công ty Cổ phần nên phải xếp bố trí, kiện toàn lại máy quản lý, đà làm cho loại chi phí tăng Để phản ánh đợc hiệu sinh lời hoạt động kinh doanh ta cần phân tích qua hệ số tài sau: Hệ số Lợi nhuận Doanh thu = Lợi tức sau thuế Doanh thu Năm 2005 Năm 2006 4,4% 6,5% Hệ số cho ta biết đồng vốn tạo đồng lợi nhuận - Doanh thu năm 2006 tăng lên nhiều so với năm 2005 điều cho ta thấy hiệu sử dụng vốn đầu t Công ty tốt Nh đồng vốn sinh 0,065 đồng lợi nhuận năm 2006 Năm 2005 Năm 2006 9,1 lần 10,4 lần Tổng số vốn bình quân Công ty năm qua không thay đổi xong Doanh thu lại tăng cao từ 91.430.688.911 đồng năm 2005 lên 104.571.170.593 đồng năm 2006 nên hệ số vòng quay vốn tăng từ 9,1 lần lên đến 10,4 lần (2006) Điều cho ta biết khả sử dụng tài sản Công ty tốt Hệ số quay vòng vốn = Hệ số lợi nhuận Doanh thu Tổng vốn bình quân Lợi tức sau thuế Tổng số vốn bình quân Năm 2005 Năm 2006 Vốn 4,1 6,8 Từ tiêu tài cho ta thấy đợc khả tự chủ tài Công ty tốt khả toán nợ không gặp khó khăn Do công ty đà bớc đạt đợc thành công, xong Công ty cần phải phát huy để ngày thu hút đợc ý khách hàng = 18 3.Tình hình ngời lao động Bảng 3: Cơ cấu cán khoa học nghiệp vụ Công ty Đơn vị:Ngời Các tiêu Số lợng Tổng số lao động 454 Nam 331 Giới tính Nữ 123 Trên ĐH ĐH 336 Trình độ CĐ loại 26 Trung cấp 74 Sơ cấp- Cán 17 Nguồn: Phòng Tổ chức hành Bảng 4: Cơ cấu công nhân kỹ thuật Công ty Tỷ trọng 72,9 27,1 0,9 74 5,7 16,3 3,1 Đơn vị tính: Ngời Các tiêu Số lợng Tổng số 172 1.Công nhân xây dựng 2.Công nhân giới 17 3.Công nhân lắp máy 4.Công nhân khí 5.Công nhân khảo sát 33 6.Công nhân kỹ thuật khác 117 Nguồn: Phòng Tổ chức hành Tỷ trọng(%) 1,2 9,9 0,6 1,2 19,2 67,9 Tõ mét doanh nghiƯp Nhµ nớc chuyển đổi thành Công ty Cổ phần, Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà đà gặp khó khăn bớc đầu hoạt động Và việc bố trí, xếp lại đội ngũ cán công nhân viên công ty cần thiết Câu hỏi công ty cần đội ngũ nhân lực với số lợng chất lợng sao, cần thêm ngời nh đợc đặt trớc mắt Việc sử dụng bố trí nhân lực đợc Ban lÃnh đạo công ty giải theo hớng coi trọng chất lợng Bản thân công ty đà không ngừng nỗ lực tìm phơng hớng kinh doanh nhằm tạo thêm công ăn việc làm cho cán công nhân viên, không ngừng kiện toàn lại cấu tổ chức, nâng cao chất lợng, phân bổ lực lợng lao động để hợp với tình hình a- Công tác đào tạo Nh bảng cấu cán nghiệp vụ Công ty ta thấy số lợng cán có 19 trình độ đại học đại học chiếm tỷ trọng cao 74,9%, ngợc lại số cán có trình độ sơ cấp cán để theo kịp với tình hình phát triển chung Công ty đà chủ trơng đa số cán bộ, nhân viên đào tạo trờng đại học Công ty tổ chức cho cán công nhân viên tập huấn nghiệp vụ, giao tiếp b- Tiền lơng thởng Việc trả lơng doanh nghiệp đóng vai trò vô quan trọng, đảm bảo công hợp lý, có tác dụng động viên khuyến khích ngời lao động không ngừng phấn đấu tăng suất lao động, chất lợng công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao Bên cạnh khoản tiền lơng đợc hởng hợp lý hàng tháng tiền thởng đóng vai trò quan trọng việc thúc đẩy nâng cao suất lao động, thúc đẩy khả sáng tạo công nhân viên công ty Nguồn tiền thởng Công ty đợc trích từ nguồn chÝnh sau: - TrÝch tõ quü khen thëng n»m quỹ lơng - Trích từ quỹ khen thởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật - Quỹ khen thởng cho giá trị làm lợi từ kết hoạt động sản xuất kinh doanh c Các sách phúc lợi Để tạo không khí làm việc hăng say cán công nhân viên khoản lơng, thởng Công ty tạo điều kiện cho ngời lao động đợc hởng sách phúc lợi, nh làm thêm tiền lơng vào ngày làm thêm đợc trả bằng: + 150% lơng tiêu chuẩn quy định, làm làm ngày thờng + 200% tiền lơng tiêu chuẩn quy định vào ngày lễ, chủ nhật PHầN NHậN XéT Và KếT LUậN 20 I Môi trờng kinh doanh Thực tế môi trờng kinh doanh ngày cho thấy việc chiếm lĩnh thâm nhập vào thị trờng đà khó nhng việc trì mở rộng thị trờng lại khó khăn Mà bớc từ Doanh nghiệp Nhà nớc Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà gặp phải nhiều vớng mắc xong Công ty đà xác định đợc vấn đề quan trọng để tồn phát triển kinh tế thị trờng với cạnh tranh khốc liệt đào thải tàn nhẫn đòi hỏi công ty phải có máy tổ chức quản lý tốt cán công nhân viên công ty phải linh hoạt cách xử lý tình mình, phải động hơn, phải đáp ứng tốt nhu cầu công việc Do công ty đà tiến hành rà soát, kiện toàn lại lao động phận công ty cho phù hợp với tình hình khinh doanh Mặt khác ®· ®a quy chÕ tun dơng lao ®éng chỈt chẽ, công khai để tuyển chọn đợc cán có chuyên môn nghiệp vụ cao Hoạt động điều kiện kinh tế cạnh tranh khốc liệt ngành nghề có đối thủ cạnh tranh, nhng mà chịu thất bại Càng nhiều đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp phải không ngừng chủ động tìm kiếm bạn hàng, nỗ lực mở rộng thị trờng, mở rộng ngành nghề kinh doanh nâng cao vị thị trờng nội địa, nâng cao uy tín với bạn hàng quốc tế II u điểm, nhợc điểm biện pháp khắc phục u điểm - Với đội ngũ cán giàu lực kinh nghiệm kết hợp với trang thiết bị đại Công ty Cổ phần T Vấn Sông Đà hoàn toàn đảm nhận Công trình lớn mang tầm cỡ Quốc gia - Điều kiện làm việc Công ty với chế độ đÃi ngộ xứng đáng đà thu hút đợc số lợng đông ngời lao động muốn làm việc Công ty - Công ty có địa điểm thuận lợi, gần khu dân c đông đúc, gần trờng đại học lớn, giao thông lại thuận tiện việc mở rộng lĩnh vực hoạt động nh việc phát triển ngành nghề kinh doanh tơng đối dễ dàng Nhợc điểm - Một số khoản mục bảng Cân đối kế toán cha đợc chuyển số liệu - Tại công ty đơn vị trực thuộc tồn số khoản chi đầy đủ chứng từ hợp pháp 3.Biện pháp khắc phục - Kiểm tra lại số liệu ghi cột số cuối năm bảng cân đối kế toán năm trớc Chuyển số liệu cột số đầu năm bảng cân đối kế toán năm 21 - Xác định khoản thu, chi cho hợp lý, hợp lệ để đảm bảo cho doanh nghiệp đạt đợc kết kinh doanh tốt III Định hớng phát triển từ đến 2010 Với định hớng phát triển Công ty xây dựng phát triển Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà trở thành Công ty t vấn mạnh lĩnh vực t vấn thiết kế đà đặt cho Công ty nhiệm vụ năm là: - Tiếp tục trọng phát triển lĩnh vực t vấn thiết kế công trình thuỷ điện, thuỷ lợi - Phát huy cao độ nguồn lực để phát triển lĩnh vực t vấn công trình công nghiệp, dân dụng hạ tầng sở để nâng cao sức cạnh tranh phấn đấu nghiệp bền vững Tổng Công ty Sông Đà góp phần vào nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá Đất nớc - Thực đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh - Tăng cờng công tác đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên để có trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cao - Nghiêm chỉnh thực nội dung hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001- 2000 Kết luận Với kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm qua đà thể đợc phấn đấu, nỗ lực hêt sức toàn thể cán bộ, công nhân viên để có 22 thể mang lại thành cao cho Công ty Bản báo cáo đợc hoàn thành dựa tình hình thực tế Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà Do thời gian thực tập không nhiều trình độ thân em nhiều hạn chế, kinh nghiệm thực tế thiếu đà có cố gắng để hoàn thiện báo cáo nhng không tránh khỏi thiếu sót 23 ... toán - Lập báo cáo kế toán theo chế độ quy định, bao gồm : + Báo cáo kế toán quan, công ty + Tổng hợp báo cáo kế toán toàn công ty - Lập báo cáo đột suất theo yêu cầu lÃnh đạo công ty Nhà nớc.. .PHầN QUá TRìNH HìNH THàNH,PHáT TRIểN Và CƠ CấU Tổ CHứC CủA CÔNG TY TƯ VấN SÔNG Đà I Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần t vấn Sông Đà tiền thân Xí nghiệp thiết kế Sông. .. vấn Sông Đà Công ty Cổ phần T vấn Sông Đà doanh nghiệp Nhà Nớc trực thuộc Tổng Công ty Sông Đà- Bộ Xây Dựng, đợc thành lập theo định số: 1680/QĐ- BXD ngày 28/10/2004 1.Giới thiệu chung Công ty
