Báo cáo thực tập tại Tổng Công ty Điện lực Việt Nam

10 2.1K 5
Báo cáo thực tập tại Tổng Công ty Điện lực Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Tổng Công ty Điện lực Việt Nam có tên giao dịch quốc tế là ELECTRICITY OF VIETNAM (viết tắt là EVN), đặt trụ sở tại 18 Trần Nguyên Hãn, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam có tên giao dịch quốc tế ELECTRICITY OF VIETNAM (viết tắt EVN), đặt trụ sở 18 Trần Nguyên HÃn, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Tổng Công ty Điện lực Việt Nam chịu quản lý Bộ Công Nghiệp quan Nhà nớc khác theo quy định pháp luật; phối hợp với Bộ, Uỷ ban Nhà nớc, quan Nhà nớc trung ơng địa phơng để thực nhiệm vụ Tổng Công ty điện lực Việt Nam đợc thành lập vào ngày 27 tháng năm 1995 để thống quản lý toàn ngành phạm vi nớc nhằm huy động tối u nguồn lực ba miền việc xây dựng phát triển ngành điện lực cho nghiệp Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá đất nớc I Chức năng,nhiệm vụ Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam: Quyết định số 562/TTg Thủ Tớng Chính Phủ việc thành lập Tổng Công ty Điện lực Việt Nam,căn vào Nghị Định số 14/CP Chính Phủ thành lập Tổng Công ty §iƯn lùc ViƯt Nam vµ §iỊu lƯ tỉ chøc vµ hoạt động Tổng Công ty Điện lực Việt Nam quy định chức nhiệm vụ Tổng Công ty Điện lực Việt Nam nh sau: Chức Tổng Công ty Điện lực Việt Nam: Tổng Công ty Điện lực Việt Nam doanh nghiệp lớn Nhà Nớc, gồm nhiều doanh nghiệp thành viên đơn vị nghiệp, hoạt động phạm vi nớc chuyên ngành kinh doanh điện (gồm khâu nghiên cứu, khảo sát, thiết kế, xây lắp, sản xuất, truyền tải, phân phối điện, chế tạo thiết bị phụ tùng điện, xuất nhập khẩu) số lĩnh vực sản xuất, dịch vụ khác liên quan đến ngành điện Nhiệm vụ Tổng Công ty Điện lực Việt Nam: -Thùc hiƯn nhiƯm vơ kinh doanh ®iƯn theo quy hoạch kế hoạch phát triển ngành điện Nhà nớc; chủ động công tác kinh doanh, bao gồm từ khâu xây dựng kế hoạch, chuẩn bị đầu t, đầu t xây dựng bản, khảo sát thiết kế, tổ chức xây lắp, sản xuất, truyền tải, tiêu thụ s¶n phÈm, xuÊt nhËp khÈu, cung øng vËt t thiÕt bị; hợp tác, liên doanh, liên kết với tổ chức kinh tế nớc phù hợp với pháp luật, sách Nhà nớc -Tổ chức, quản lý công tác nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học, công nghệ công tác đào tạo, bồi dỡng cán công nhân -Nhận vốn, bảo toàn phát triển vốn Nhà nớc giao để thực nhiệm vụ kinh doanh phát triển Tổng Công ty II Cơ cấu máy tổ chức Sơ đồ máy tổ chức Tổng Công ty Điện lực Việt Nam ( trình bày trang sau ) Trong đó: Hội Đồng Quản Trị Tổng Công ty Địên lực Việt Nam Thực chức đại diện chủ sở hữu trực tiếp tài sản Nhà nớc giao cho Tổng Công ty quản lý, khai thác sử dụng Trong phạm vi quyền hạn mình, HĐQT có trách nhiệm định vấn đề thuộc chủ trơng, biện pháp lớn nhằm đảm bảo cho sản xuất kinh doanh điện có hiệu quả, bảo toàn Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -1- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 phát triển vốn Nhà nớc giao Các thành viên HĐQT thực nghiêm chỉnh quy định Nhà nớc chức năng, nhiệm vụ trách nhiệm HĐQT Ban tổng hợp: Tham mu giúp HĐQT đạo, quản lý công tác hành chính, văn th, lu trữ công tác quản trị Tổng Công ty; giúp HĐQT theo dõi, đôn đốc nhắc nhở Tổng Công ty thực nhiệm vụ, công tác đợc giao Ban kiểm soát: Giám sát, kiểm tra hoạt động tài sản xuất kinh doanh nội Tổng Công ty theo pháp luật Điều lệ Tổng Công ty Tổng Giám Đốc Là thành viên HĐQT, chịu trách nhiệm trớc pháp luật, trớc Thủ Tớng Chính Phủ HĐQT việc đạo điều hành hoạt động Tổng Công ty theo điều lệ quy chế Tổng Công ty, kết sản xuất kinh doanh điện Tổng Công ty, bảo toàn phát triển vốn Nhà Nớc giao cho Tổng Công ty Phó Tổng Giám đốc sản xuất nguồn: Phụ trách lĩnh vực vận hành sửa chữa nguồn điện sản xuất khí nguồn điện, khoa học công nghệ môi trờng Phó Tổng Giám đốc sản xuất lới: Phụ trách lĩnh vực vận hành sửa chữa lới điện, điều độ hệ thống điện, sản xuất khí lới địên Phó Tổng Giám đốc kinh doanh: Phụ trách lĩnh vực kinh doanh dịch vụ khách hàng, điện nông thôn; đạo công tác đàm phán mua, bán điện với nớc dự án đầu t xây dựng theo hình thức BOT, IPP, BOO; công tác thị trờng điện Phó Tổng Giám đốc Kinh tế tài chính: Phụ trách lĩnh vực tài kế toán, vật t xuất nhập khẩu, công nghệ thông tin, viễn thông phụ trách Cơ quan Tổng Công ty; đạo việc áp dụng chế chào giá cạnh tranh nhà máy điện Tổng Công ty; công tác nghiên cứu giải pháp huy động vốn, phát hành trái phiếu thị trờng để đầu t cá dự án điện; vấn đề liên quan đến việc hạch toán độc lập nhà máy điện, công ty truyền tải điện, trung tâm điều độ hệ thống điện quốc gia, trung tâm công nghệ thông tin; công tác đôỉ phát triển doanh nghiệp; công tác cổ phần hóa thị trờng chứng khoán; công tác kinh doanh bất động sản Phó Tổng Giám đốc đầu t phát triển: Phụ trách lĩnh vực quy hoạch, chuẩn bị đầu t nguồn lới điện, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thông tin dịch vụ khoa học kỹ thuật Phó Tổng Giám đốc Quản lý xây dựng nguồn: Phụ trách lĩnh vực quản lý xây dựng nguồn điện, công trình kiến trúc 10.Phó Tổng Giám đốc quản lý xây dựng lới: Phụ trách lĩnh vực quản lý xây dựng lới điện 11.Phó Tổng Giám đốc dự án nhà máy thủy điện Sơn La: Đặc trách dự án xây dựng Nhà máy thủy điện Sơn La III Mạng lới kinh doanh: Dịch vụ điện năng: Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -2- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 a Nhà máy sản xuất: Nhà máy nhiệt điện: Bà Rịa: Long Hơng, thị xà Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa, Vũng Tàu Phú Mỹ: Phú Mỹ, Tân Thành, Vũng Tàu Thủ Đức: Km số 9, đờng Hà Nội, Trờng Thọ, Thủ Đức, Tp.Hồ Chí Minh Cần Thơ: Lê Hồng Phong,Trà Nóc, Cần Thơ Phả Lại: Phả Lại, Chí Linh, Hải Dơng Uông Bí: Uông Bí, Quảng Ninh Ninh Bình: Thanh Bình, thị xà Ninh Bình, tỉnh Ninh Bình Nhà máy thủy điện: Hòa Bình: thị xà Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình Thác Bà: Thác Bà, Yên Bình, Yên Bái Trị An: Vĩnh Cửu, Vĩnh An, Đồng Nai Thác Mơ: Thác Mơ, Phớc Long, tỉnh Bình Phớc Hàm Thuận - Đa Mi - Đa Nhim: Lâm Sơn, Ninh Sơn, Ninh Thuận Yaly: Iam Nông, Ch Pảh, Gia Lai Sông Hinh: Nguyễn Huệ, Quy Nhơn, Bình Định b Truyền tải điện: Công ty truyền tải 1: Cửa Bắc, Hà Nội Công ty truyền tải 2: Nguyễn Văn Linh, Đà Nẵng Công ty truyền tải 3: Trần Hng Đạo, Nha Trang Công ty truyền tải 4: Trờng Thọ, Thủ Đức, Tp.Hồ Chí Minh c Phân phối điện: Công ty điện lực 1: Trần Nguyên HÃn, Hà Nội Công ty điện lực 2: Hai Bà Trng, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh Công ty điện lực 3: Trơng Nữ Vơng, Đà Nẵng Công ty điện lực Hà Nội: Đinh Tiên Hoàng, Hà Nội Công ty điện lực Tp.Hồ ChÝ Minh: Ngun ThÞ Minh Khai, Qn 1,Tp.Hå ChÝ Minh Công ty điện lực Hải Phòng: Minh Khai, Hải Phòng Công ty điện lực Đồng Nai: Biên Hòa, Đông Nai Cơ khí điện: Công ty sản xuất thiết bị điện: Đông Anh, Hà Nội Công ty điện Thủ Đức: Thủ Đức, Tp.Hồ Chí Minh Viễn thông điện lực: Công ty Viễn thông Điện lực 53 Lơng Văn Can, Hà Nội IV Cơ chế quản lý Tổng Công ty: Tổng Công ty đơn vị thành viên hoạt động theo Luật doanh nghiệp Nhà nớc, quản lý tài hạch toán theo quy định pháp luật, đợc Nhà nớc giao vốn nguồn lực để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu t phát triển, thực chế tự cân đối tài tự vay tự trả, chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty giao vốn nguồn lực cho đơn vị trực thuộc sở vốn nguồn lực đợc Nhà nớc giao cho EVN, phù hợp với nhiệm vụ kinh Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -3- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 doanh đơn vị trực thuộc phơng án sử dụng vốn đợc HĐQT EVN phê duyệt Tổng Công ty điện lực Việt Nam thực chế độ hạch toán tổng hợp với 53 đơn vị thành viên, đó: Đối với nhà máy điện, EVN giao chế giá hạch toán nội Đối với Công ty truyền tải điện đơn vị phụ trợ, EVN giao kế hoạch chi phí thực nhiệm vụ Đối với Công ty điện lực thực kinh doanh bán điện theo giá quy định Nhà nớc, mua điện đầu nguồn theo giá nội EVN Mỗi Công ty hạch toán độc lập Trung tâm lợi nhuận, khối hạch toán tập trung Trung tâm lợi nhuận Sắp tới, Tổng Công ty chuyển sang mô hình Tập đoàn, chế tài tập đoàn chuyển từ chế tập trung hành Tổng Công ty Nhà nớc hoạt động doanh nghiệp sang chế liên kết tài chính, thời kỳ độ bao gồm liên kết cứng (theo Luật doanh nghiệp NN) liên kết mềm (theo Luật doanh nghiệp): Liên kết cứng khối hạch toán phụ thuộc liên kết mềm Công ty TNHH thành viên, công ty cổ phần hoạt động theo Luật doanh nghiệp V Các ngn lùc cđa Tỉng C«ng ty: Ngn lùc lao động: Tổng số cán công nhân viên Tổng Công ty 63.000 ngời, có 52.000 ngời trực tiếp sản xuất kinh doanh điện Tổng Công ty đà tổ chức đào tạo trờng 6.700 học sinh bao gồm đào tạo hệ cao đẳng, trung học, công nhân; tổ chức 34.390 lợt cán công nhân viên đào tạo nớc nớc với loại hình đào tạo nh: trung học, đại học, thạc sỹ, tiến sỹ, đào tạo bồi dỡng quản lý kinh tế, kỹ thuật, ngoại ngữ, tin học, trị v v, có 2.270 cán kỹ thuật quản lý đào tạo nớc kỹ thuật quản lý Cơ sở vật chất kỹ thuật Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam: Các quan trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam gồm:14 nhà máy ®iƯn, trung t©m ®iỊu ®é hƯ thèng ®iƯn qc gia, công ty truyền tải, trung tâm thông tin điện lực, trờng đào tạo, công ty điện lực, viện lợng, công ty viễn thông điện lực, ban quản lý dự án, công ty sản xuất thiết bị điện công ty t vấn xây dựng điện trang thiết bị, công nghệ kèm theo ớc tính tổng giá trị tài sản lên tới 88,294,400 triệu đồng Nguồn lực tài chính: A.Nợ phải trả 1.Nợ ngắn hạn 2.Nợ dài hạn 3.Nợ khác B.Nguồn vèn chđ së h÷u 1.Ngn vèn – q 2.Ngn kinh phí Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -4- 51,608,173 11,246,747 39,349,762 1,011,664 36,686,227 36,105,077 581,150 B¸o c¸o thùc tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 Trong đó: Đơn vị tính:triệu đồng A.Vốn lu động (Tài sản lu động đầu t ngắn hạn) 1.Tiền mặt 2.Các khoản đầu t tài ngắn hạn 3.Các khoản phải thu 4.Hàng tồn kho 5.Tài sản lu động khác 6.Chi nghiệp 26,895,289 B.Vốn cố định (Tài sản cố định đầu t dài hạn) 1.Tài sản cố định 2.Các khoản đầu t tài dài hạn 3.Chi phí xây dựng dở dang 4.Các khoản ký quỹ, ký cợc dài hạn 5.Trả trớc Tổng cộng tài sản 61,399,111 12,786,220 33,140 6,184,347 7,625,826 233,940 31,816 49,118,984 383,800 11,671,375 8,467 216,485 88,294,400 Nguồn lực thông tin thơng mại: Toàn hoạt động công nghệ thông tin Tổng Công ty Điện lực Trung tâm Công nghệ thông tin đơn vị trực thuộc đợc thực thông qua Trung tâm Công nghệ thông tin nhằm tạo đồng bộ, thống việc xây dựng phát triển hệ thống thông tin đồng thời tạo sức mạnh tổng hợp công nghệ thông tin Tổng Công ty Nguồn lực thông tin thơng mại Tổng Công ty gồm: Thông tin khoa học kỹ thuật Thông tin quản lý:quản lý tài kế toán, quản lý vật t tài sản cố định, quản lý khach hàng, quản lý đầu t xây dựng, quản lý nguồn nhân lực, quản lý cố lới điện truyền tải Thông tin kinh tế Thông tin trị, văn hoá, xà hội, nớc quốc tế Các thông tin hàng ngày khác VI Chiến lợc sách kinh doanh: Đối với dịch vụ điện năng: a Chiến lợc phát triển nguồn điện: u tiên phát triển loại nguồn thủy điện, nhiệt điện than, nhiệt điện khí nguồn khác nh nhập điện từ Lào điện hạt nhân Hệ thống nguồn điện đợc phát triển với cấu hợp lý, đáp ứng nhu cầu phụ tải với Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -5- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 chi phí thấp nhất, đảm bảo phát triển bền vững giảm thiểu tác động đến môi trờng Mặc dù có tham gia thành phần kinh tế khác, Tổng Công ty chiếm vai trò chủ đạo lĩnh vực phát điện, chiếm tỷ trọng lớn công suất đặt lẫn điện sản xuất Các nhà máy nhiệt điện EVN nhà máy điện đợc chuyển đổi sang dạng công ty TNHH thành viên công ty cổ phần nhằm huy động vốn thành phần kinh tế khác nâng cao tính tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh, gi¶m chi phÝ sản xuất tăng tính cạnh tranh thị trờng điện tơng lai b Chiến lợc phát triển hệ thống truyền tải: Phát triển đồng với phát triển nguồn điện để truyền tải điện từ nhà máy điện đến trung tâm phụ tải, đảm bảo vận hành an toàn, tin cậy hệ thống điện, giảm tổn thất điện hệ thống truyền tải c Chiến lợc phát triển hệ thống lới điện phân phối: Phát triển tơng xứng với phát triển hệ thống nguồn điện hệ thống truyền tải để phân phối điện tới khách hàng dùng điện, đảm bảo hệ thống phân phối đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, giảm tổn thất điện Chiến lợc phát triển lĩnh vực khí điện: Lựa chọn sản phẩm mà đơn vị khí ngành có u để sản xuất, tập trung vào hiệu kinh doanh đơn vị sản xuất khí Những chi tiết phức tạp cần đầu t lớn sản xuất nớc đợc nhập để lắp ráp để đảm bảo chất lợng tránh rủi ro Trong giai đoạn trớc mắt tập trung sản xuất thiết bị vật liệu điện phục vụ cho xây dựng vận hành sửa chữa lới điện thủy điện nhỏ Tập trung nghiên cứu chế tạo sản phẩm từ đơn giản tới phức tạp Các sản phẩm đợc chọn đầu t sản phẩm có nhu cầu lớn mà đơn vị khí nớc cha đầu t đầu t Chiến lợc phát triển lĩnh vực viễn thông Tận dụng sở hạ tầng sÃn có ngành điện lực đầu t phát triển đồng để phục vụ tối u cho điều hành quản lý sản xuất kinh doanh Tổng Công ty tham gia cung cấp dịch vụ viễn thông công cộng Tổng Công ty coi thị trờng viễn thông lĩnh vực kinh doanh quan trọng thời gian tới Các cán chuyên ngành viễn thông Công ty thông tin viễn thông điện lực lực lợng nòng cốt việc quản lý thiết bị, lực lợng cán công nhân viên công ty điện lực lực lợng chủ đạo kinh doanh viễn thông công cộng VII Thực trạng hoạt động thơng mại thị trờng Tổng Công ty Điện lực Việt Nam: Công tác kinh doanh dich vụ điện Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2004, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam đà cung cấp cho Kinh tế quốc dân sản lợng điện 39.596 tỷ kWh.Trong đó, Công nghiệp - Xây dựng chiếm 45,18% Quản lý-Tiêu dùng chiếm 44,49% Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -6- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 Các công ty Điện lực đà bán điện trực tiếp đến 6.905.069 khách hàng tăng 23,50% so với năm 2003 Công tác đa điện nông thôn tiếp tục phát triển điện líi qc gia ®· ®a vỊ 525/536 hun (97,95%), 8.524/9.008 xà (94,63%) 11.513.687/13.088.174 hộ dân nông thôn(đạt 87,97%), tăng 1% số xà 2,5% số hộ nông thôn có điện so với năm 2003 Tổng Công ty đà tiếp nhận gần 4.600 tổng số 5.854 công trình lới điện trung áp nông thôn địa phơng đầu t sau 28/2/1999, đạt tỷ lệ 78,5% tổng khối lợng phải tiếp nhận, gồm gần 11.000 km đờng dây trung áp 7.400 trạm biến ¸p ph©n phèi Tỷ lệ tổn thất điện từ 1993 - 2003 Sản lượng điện thương phẩm từ 1997-2003 Tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm từ 1997-2003 Gi¸o viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -7- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 C cu tiờu th in nng Dịch vụ khách hàng: Chơng trình DSM đà đẩy mạnh nhiều hình thức tuyên truyền tiết kiệm điện ( Công ty Điện lực đà gửi 4,3 triệu th tờ rơi trực tiếp đến khách hàng để xin ý kiến phục vụ điện, đà thực 3.254 lợt phát sóng tuyên truyền tiết kiệm điện Đài Truyền hình Việt Nam Đài truyền hình địa phơng, 300 lần quảng cáo báo chí,Đến cuối năm 2004, Công ty Điện lực đà lắp đĐến cuối năm 2004, Công ty Điện lực đà lắp đ Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -8- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 ợc 94.253 công tơ điện tử ba giá, đà phát huy tối đa hiệu quả, tham gia cắt đợc khoảng 400 MW công suất cao ®iĨm Kinh doanh viƠn th«ng ®iƯn lùc: Trong năm 2004, Tổng Công ty đà tích cực triển khai việc trao đổi sở hạ tầng viễn thông với đối tác nh Vietel 2000 km cáp quang VNPT 893 km cáp quang nên đà tiết kiệm đợc vốn đầu t cho Tổng Công ty đơn vị hàng trăm tỷ đồng Đặc biệt hợp tác với Bộ Công an giúp cho Bộ Công an thiết lập đợc hệ thống truyền dẫn thông tin mạnh, giúp tăng cờng an ninh quốc gia với chi phí thấp Đà kết nối, thông kênh dẫn với đối tác nớc qua cổng Móng Cái Dịch vụ VoIP 179 đà kinh doanh 25 POP với doanh thu đạt 194 tỷ đồng.Tổng doanh thu năm 2004 Công ty thông tin Viễn Thông điện lực đạt 234 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 19,5 tỷ đồng Công tác khí điện lực: Năm 2004 Công ty khí điện đà đạt doanh thu 590 tỷ đồng, Công ty sản xuất thiết bị ®iƯn ®· ®¹t doanh thu 415 tû ®ång tõ kÕt chế tạo đợc 886 MBA loại có 19 MBA 110 kV thiết bị điện, tiến hành chế tạo MBA 220 kV theo kế hoạch, Công ty Cơ Điện Thủ Đức đạt doanh thu 176 tỷ đông từ sản xuất 4.057 MBA, sửa chữa 11 máy phát điện diesel, gia công 1.000 trụ thép Các đơn vị tích cực đầu t đổi dây chuyền công nghệ, thiết bị phục vụ sản xuất khí điện nh dự án nâng cấp dây chuyền chế tạo MBA 110kV, dự án trang bị máy hoán vị dây điện,dự án nâng cấp dây chuyền sản xuất cáp nhômĐến cuối năm 2004, Công ty Điện lực đà lắp đĐồng thời, đơn vị khí chế tạo thiết bị khí thủ công, cấu kiện phi tiêu chuẩn cho nhà máy thuỷ điện Quảng Trị Bản Vẽ Công tác dịch vụ t vấn kỹ thuật điện: Các Công ty t vấn đảm nhận chức lập dự án t vấn thiết kế tất dự án đầu t Tổng Công ty mà thuê t vấn nớc ngoài.Trong đó, Công ty T vấn xây dựng xây dựng điện 1,2 có thêm chức sản xuất cột thép ,xây lắp đờng dây trạm biến áp Viện lợng cha đảm nhận t vấn dự án thuỷ điện nhng có thêm chức tham mu hoạch định chiến lợc sách lợng, lập quy hoạch phát triển ngành quy hoạch vùng VIII Tác động công cụ sách thơng mại hành hoạt động kinh doanh Tổng Công ty: Nghị Định số 14/CP Thủ Tớng Chính Phủ thành lập Tổng Công ty Điện lực Việt Nam ban hành điều lệ Tổng Công ty ghi rõ: Tổng Công ty Điện lực Việt Nam chịu trách nhiệm đầu t để phát triển ngành công nghiệp điện, tổ chức sản xuất tiêu thụ điện đảm bảo nhu cầu điện cho sản xuất sinh hoạt phù hợp với yêu cầu định hớng chiến lợc phát triển kinh tế xà hội đất nớc theo nhiệm vụ đợc Thủ Tớng giao thời kỳ kế hoạch Tổng Công ty Điện lực Việt Nam xác định năm 2005 năm có vai trò định việc hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm theo Nghị Quyết số 55/2001/QH Quốc hội kế hoạch phát triển kinh tế xà hội 2001 2005 Quán triệt t tởng đạo Nghị Hội nghị lần thứ IX Ban chấp hành Trung ơng Đảng đạo Thủ tớng Chính phủ, Tổng Công ty Điện lực Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc -9- Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Hoàng Lý-Lớp K37F4 Việt Nam phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2005 kế hoạch năm 2001-2005 với nhóm mục tiêu chủ yếu sau: Một là, tiếp tục đảm bảo cung cấp điện đầy đủ cho kinh tế quốc dân với chất lợng ngày cao đảm bảo an toàn, liên tục; Hai là, khai thác hợp lý nguồn điện, vận hành tối u hệ thống; tìm biện pháp giảm chi phí sản xuất đầu t xây dựng để sản xuất kinh doanh có hiệu quả; tăng doanh thu từ họat động khác nh viễn thông công cộng, khí điện lực, công nghệ thông tin để tăng lợi nhuận, đảm bảo cân đối tài lành mạnh Ba là, thực thị trờng chào giá phát điện cạnh tranh nội Tổng Công ty; Bốn là, chuẩn bị điều kiện nguồn lới điện cho kế hoạch năm 2006-2010 Năm là, đẩy mạnh sản xuất thiết bị khí nhà máy điện lới điện IX Kiến nghị: Đề nghị Chính phủ xem xét phê duyệt phơng án đề xuất mô hình tổ chức quản lý Tổng Công ty định chuyển đổi EVN thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam Nghiên cứu tách hoạt động công ích Tổng Công ty, hạch toán riêng phần doanh thu, chi phí phần hoạt động công ích, Nhà nớc có sách thực trợ giá trực tiếp cho khách hàng thuộc diện u tiên trợ giá cho EVN phần hoạt động công ích điện Về sách giá điện: Để đảm bảo quyền lợi hợp pháp khách hàng mua điện, quyền lợi đáng cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh điện, khuyến khích cạnh tranh ngành điện tạo điều kiện cho thành phần kinh tế tham gia kinh doanh điện, đề nghị Chính phủ có chế: Cải cách chế tính giá điện theo chi phí biên dài hạn cần đợc thực theo tiến độ đến năm 2010 Ban hành chế giá điện tự điều chỉnh theo thay đổi giá nhiên liệu tỷ giá hối đoái tránh phức tạp khâu trình, duyệt giá điện Nghiên cứu xây dựng mô hình bán điện cho tiêu dùng sinh hoạt nông thôn ( miền núi, hải đảo) theo hớng đa dạng hoá sở hữu, khuyến khích tổ chức có điều kiện vốn đầu t kinh doanh điện khu vực nông thôn Giáo viên hớng dẫn: T.S Thân Danh Phúc - 10 - ... lập Tổng Công ty Điện lực Việt Nam ban hành điều lệ Tổng Công ty ghi rõ: Tổng Công ty Điện lực Việt Nam chịu trách nhiệm đầu t để phát triển ngành công nghiệp điện, tổ chức sản xuất tiêu thụ điện. .. thuật Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam: Các quan trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam gồm:14 nhà máy điện, trung tâm điều độ hệ thống điện quốc gia, công ty truyền tải, trung tâm thông tin điện. .. thị trờng Tổng Công ty Điện lực Việt Nam: Công tác kinh doanh dich vụ điện Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2004, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam đà cung cấp cho Kinh tế quốc dân sản lợng điện 39.596

Ngày đăng: 01/12/2012, 10:47

Hình ảnh liên quan

Sắp tới, Tổng Công ty sẽ chuyển sang mô hình Tập đoàn, cơ chế tài chính của tập đoàn sẽ chuyển từ cơ chế tập trung hành chính của Tổng Công ty Nhà nớc hoạt  động doanh nghiệp sang cơ chế liên kết tài chính, thời kỳ quá độ bao gồm liên kết  cứng (theo Luật - Báo cáo thực tập tại Tổng Công ty Điện lực Việt Nam

p.

tới, Tổng Công ty sẽ chuyển sang mô hình Tập đoàn, cơ chế tài chính của tập đoàn sẽ chuyển từ cơ chế tập trung hành chính của Tổng Công ty Nhà nớc hoạt động doanh nghiệp sang cơ chế liên kết tài chính, thời kỳ quá độ bao gồm liên kết cứng (theo Luật Xem tại trang 5 của tài liệu.
Chơng trình DSM đã đẩy mạnh nhiều hình thức tuyên truyền tiết kiệm điện ( các Công ty Điện lực đã gửi 4,3 triệu th và tờ rơi trực tiếp đến các khách hàng để  xin ý kiến phục vụ điện, đã thực hiện 3.254 lợt phát sóng tuyên truyền tiết kiệm  điện trên Đài T - Báo cáo thực tập tại Tổng Công ty Điện lực Việt Nam

h.

ơng trình DSM đã đẩy mạnh nhiều hình thức tuyên truyền tiết kiệm điện ( các Công ty Điện lực đã gửi 4,3 triệu th và tờ rơi trực tiếp đến các khách hàng để xin ý kiến phục vụ điện, đã thực hiện 3.254 lợt phát sóng tuyên truyền tiết kiệm điện trên Đài T Xem tại trang 10 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan