Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

25 2.5K 32
Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH VÀ TRUNG TÂM VIỄN THÔNG KHU VỰC I 1 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Viễn thông liên tỉnh và trung tâm Viễn thông khu

PHần I: giới thiệu tổng quan về công ty viễn thông liên tỉnh trung tâm viễn thông khu vực i.1. Quá trình hình thành phát triển của công ty Viễn thông liên tỉnh trung tâm Viễn thông khu vực I:Công ty Viễn thông liên tỉnh, tên giao dịch là Việt Nam Telecom National, tên viết tắt là VTN, trụ sở 123 Thái Hà - Thành phố Hà Nội, đợc thành lập theo quyết định số 374/QĐ-TCCB ngày 31/3/1990 của tổng cục trởng tổng cục Bu điện là đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Bu chính viễn thôngViệt Nam (VNPT), là đơn vị hoạt động kinh doanh hoạt động công ích trong lĩnh vực viễn thông liên tỉnh. Các đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc VTN gồm:- Trung tâm Viễn thông khu vực I, trụ sở 97 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội.- Trung tâm Viễn thông khuc vực II, trụ sở 37 Pasteur, Thành phố Hồ Chí Minh.- Trung tâm Viễn thông khu vực III, trụ sở số 5 Ông ích Khiêm, Thành phố Đà Nẵng.Trung tâm Viễn thông khu vực I là đơn vị sản xuất kinh doanh phụ thuộc một bộ phận cấu thành trong tổ chức hoạt động của công ty Viễn thông liên tỉnh, đợc thành lập theo quyết định số 1001/QĐ - TTCB ngày 20/12/1990 của tổng giám đốc Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam. Đợc thành lập hoạt động đến nay đã 13 năm, trung tâm Viễn thông khu vực I đã từng bớc khẳng định vị trí của mình trong ngành Viễn thông nói riêng trong ngành kinh tế nói chung. Vợt qua những khó khăn nh địa bàn hoạt động rộng, ảnh h-ởng thất thờng của thời tiết, các tuyến cáp quang dọc theo quốc lộ đang trong thời kì sửa chữa nâng cấp Toàn bộ cán bộ công nhân viên trung tâm vẫn từng ngày, từng giờ bám tuyến, đảm bảo thông tin đợc thông suốt trong mọi tình huống. Trong điều kiện hiện nay,trung tâm không chỉ có sự mở rộng về qui mô mà chất lợng các hoạt động dịch vụ cũng không ngừng tăng lên, đáp ứng kịp thời nhu cầu của xã hội.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty Viễn thông liên tỉnh trung tâm Viễn thông khu vực I.1 2.1 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của công ty Viễn thông liên tỉnh:a, Chức năng:- Tổ chức, xây dựng, vận hànhkhai thác mạng lới, dịch vụ viễn thông đờng dài, cho thuê kênh viễn thông liên tỉnh. Làm đầu mối nối kết giữa mạng viễn thôngcác tỉnh trong cả nớc với của ngõ quốc tế để kinh doanh, xây dựng phát triển theo kế hoạch, quy hoạch của tổng công ty. Đảm bảo thông tin viễn thông phục vụ sự chỉ đạo của Đảng, chính phủ, chính quyền các cấp phục vụ các ngành kinh tếvà nhân dân theo quy định của tổng công ty.- T vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp chuyên ngành thông tin liên lạc, nhập khẩu, kinh doanh thiết bị chuyên ngành viễn thông bảo trì các thiết bị viễn thông.- Kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi pháp luật cho phép.b, Nhiệm vụ:- Đề nghị thành lập, giải thể các đơn vị trực thuộc có con dấu riêng. Tổ chức bộ máy quản lý khai thác, điều hành phát triển mạng lới kênh viễn thông đờng dài theo phân cấp, đảm bảo các kênh thông tin cho các bu điện tỉnh.- Tổ chức nghiên cứu KHKT, đổi mới công nghệ, trang thiết bị.- Đợc mở các điểm giao dịch tại thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, phục vụ khách hàng sử dụng dịch vụ viễn thông.- Tổ chức đối soát sản lợng.- Xây dựng giá cớc các dịch vụ, cớc thuê kênh viễn thông đờng dài.- Thực hiện các dự án đầu t phát triển theo phân cấp.- áp dụng các định mức mới báo cáo tổng công ty để sử dụng.- Đợc tuyển chọn thuê mớn, bố trí, đào tạo lao động hoặc cho thôi việc theo quy định của pháp luật, lựa chọn hình thức trả lơng, phân phối thu nhập, quyết định bậc lơng theo phân cấp.- Xây dựng kế hoạch tài chính phù hợp theo kế hoạch tài chính của tổng công ty, sử dụng vốn, quỹ, huy động vốn theo phân cấp phải chịu trách nhiệm về việc sử dụng vốn. Đợc trích sử dụng quỹ theo quy định của nhà nớc của tổng công ty.- Ký kết thực hiện hợp đồng theo phân cấp hoặc ủy quyền.c, Quyền hạn:- Quản lý sử dụng vốn, đất đai, tài nguyên, các nguồn lực đợc giao để thực hiện chức năng của công ty. Phân cấp lại cho các đơn vị trực thuộc quản lý, sử dụng nguồn lực đợc giao điều chỉnh nguồn lực nếu cần.2 - Đợc đề xuất đối tác góp vốn, hoặc chủ động góp vốn kinh doanh theo quy định cụ thể của tổng công ty.2.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của trung tâm viễn thông khu vực I a, Chức năng:Là một đơn vị trực thuộc công ty Viễn thông liên tỉnh, trung tâm Viễn thông liên tỉnh khu vc I có nhiệm vụ tổ chức, xây dựng quản lý, vận hành, khai thác tất cả các thiết bị, phơng tiện kỹ thuật viễn thông, làm đầu mối kết nối giữa mạng viễn thông của ba khu vực trong cả nớc, thực hiện tốt công tác phục vụ, đáp ứng nhu cầu thông tin xã hội của Đảng, nhà nớc, các cấp chính quyền, các tổ chức kinh tế xã hội nhân dân từ Đèo Ngang Hà Tĩnh trở ra, đồng thời phối hợp trung tâm II III đảm bảo phục vụ thông tin liên tỉnh trong cả nớc. b, Nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể:- Quản lý toàn bộ mạng viễn thông liên tỉnh khu vực I bao gồm các phơng thức thông tin vi ba, cáp quang theo phân cấp của công ty.- Kết hợp chặt chẽ với bu điện các tỉnh, thành phố để bảo đảm trong khai thác kỹ thuật, kinh doanh có hiệu quả mạng viễn thôngtrong cả nớc. Đảm bảo thờng xuyên lu thoát lu lợng thông tỉn trên toàn mạng theo quy định của công ty của toàn ngành. Kinh doanh viễn thông trên các phơng thức truyền dẫn, cho thuê kênh viễn thông theo quy định, Đợc mở tài khoản, ký kết hợp đồng kinh tế, tiến hành giao dịch trong địa phận do trung tâm quản lý.- Xây dựng kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài chính dài hạn, trung hạn, ngắn hạn phù hợp tài chính của công ty, tổ chức thực hiện hoàn thành vợt mức kế hoạch. Xây dựng quy hoạch phát triển đơn vị trên cơ sở chiến lợc quy hoạch của công ty.- Phân cấp lại điều chỉnh các nguồn lực đợc giao cho các đợn vị trực thuộc nhằm đảm bảo cho việc thực hiện kế hoạch kinh doanh. Đề xuất về quyết định thành lập, tổ chức lại, giải thể các đơn vị sản xuất quản lý trực thuộc.- Tham gia, khảo sát, thiết kế, dự toán xây lắp các công trình, các dự án đầu t thuộc chuyên ngành thông tin theo yêu cầuvà phân cấp của công ty. Tổ chức nhập các trang thiết bị viễn thông khi đợc công ty giao nhiệm vụ.- Căn cứ định biên lao động , đợc đề nghị tuyển dụng, thuê mớn, bố trí sử dụng, điều chuyển, hoặc đào tạo lao động theo phân cấp, đề xuất các phơng 3 thức trả lơng, phân phối thu nhập đối với ngời lao động theo quy định. Quyết định lơng của ngời lao động theo phân cấp. Trực tiếp quản lý công nhân viên dới quyền, xét khen thởng, xét kỷ luật từ khiển trách đến chuyển công tác trong trung tâm.- Tổ chức nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật mới. Đề xuất đối tác liên doanh, hợp tác trong ngoài nớc, xây dựng ph-ơng án hợp tác kinh daonh trình cấp trên, tổ chức hạch toán nội bộ.- Đợc trích lập quỹ theo quy định của nhà nớc cấp trên.- Thực hiện tốt chế độ báo cáo thống kê, báo cáo định kỳ, báo cáo bất thờng, chế độ kiểm toán của nhà nớc của công ty. Thực hiện quy định của nhà nớc về bảo vệ tài nguyên, môi trờng, quốc phòng an ninh quốc gia.2.3 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban:a, Bộ máy quản lý của trung tâm (VTN1).- Giám đốc trung tâm.- Các phó giám đốc.- Phòng Kế hoạch vật t Xây dựng cơ bản.- Phòng Nhân sự Lao động tiền lơng.- Phòng Tài chính Kế toán thống kê.- Phòng Hành chính Quản trị.- Phòng kinh doanh.- Ban thanh tra, bảo vệ, tự vệ.- Trạm y tế.1, Phòng Kế hoạch vật t Xây dựng cơ bản: Phòng KHVT XDCB là phòng chức năng của trung tâm, có nhiệm vụ tham mu giúp giám đốc quản lý công tác kế hoạch hóa kinh doanh, cung ứng vật t, XDCB theo phân cấp của công ty. Cụ thể nh sau:- Nghiên cứu xây dựng phơng hớng, nhiệm vụ, mục tiêu các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm của trung tâm theo quy định hớng dẫn của công ty.- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công tygiao, giúp giám đốc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh kỹ thuật tài chính của trung tâm giao nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị sản xuất trong trung tâm theo tháng, quý, năm.- Hớng dẫn các đơn vị lập kế hoạch SXKD, kiểm tra trình giám đốc duyệt giao kế hoạch cho đơn vị.4 - Theo dõi việc thực hiện kế hoạch, đề xuất các biện pháp điều tiết tạo điều kiện cho các đơn vị thực hiện kế hoạch, điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.- Lập kế hoạch sửa chữa lớn, đầu t phát triển mở rộng, tổ chức giám sát đảm bảo khối lợng, chất lợng vật t, kỹ mỹ thuật công trình, tiến độ thực hiện, an toàn phân tích đánh giá hiệu quả đầu t.- Căn cứ nhiệm vụ đợc giao, khối lợng xây dựng cơ bản, khối lợng sửa chữa lớn, thờng xuyên tổng hợp nhu cầu vật t, cân đối lập kế hoạch vật t theo từng chủng loại. Đối với vật t thuộc nhà nớc, ngành quản lý, trung tâm lập kế hoạch báo cáo công ty. Thực hiện mua cấp phát cho các đơn vị của trung tâm theo chủng loại, quy cách, số lợng, theo kế hoạch hoặc theo nhu cầu đột xuất, đảm bảo kịp thời. Theo dõi tình hình sử dụng vật t.- Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả của việc quản lý sử dụng vật t. Đề xuất đối tác liên doanh, hợp tác kinh tế.- Quản lý hợp đồng nhập khẩu, thuê kênh ban đầu, mua bán vật t. Tổ chức thanh toán các hợp đồng kinh tế.- Tập hợp số liệu, phân tích, dánh giá lập báo cáo theo yêu cầu của giám đốc trung tâm công ty viễn thông liên tỉnh.- Trên cơ sở phân tích, đánh giá tham khảo tình hình kinh doanh của các đơn vị trong ngoài nghành, tình hình kinh tế xã hội tốc độ phát triển kĩ thuật công nghệ, xây dựng kế hoạch dài hạn, trung hạn ngắn hạn, chiến lựơc marketing cho từng loại dịch vụ viễn thông liên tỉnh, chiến lợc giá cớc, chính sách thu cớc. Giải quyết các khiếu nại của khách hàng.- Tham gia nghiên cứu chế độ kế hoạch hóa của công ty, tổng công ty h-ớng dẫn công tác kế hoạch hóa cho toàn trung tâm.2, Phòng Kỹ thuật Nghiệp vụ: Có nhiệm vụ quản lý mạng lới viễn thông liên tỉnh, lập các phơng án, giải pháp kỹ thuật bảo đảm chất lợng đờng thông xây dựng quản lý kiểm tra việc thực hiện các quy trình quy phạm chỉ tiêu về chất lợng hệ thống thông tin liên lạc. Nghiên cứu áp dụng các sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả, an toàn thiết bị, bảo đảm kế hoạch sản xuất kinh doanh. Trung tâm viễn thông khu vực I hiện đang quản lý hệ thống kĩ thuật thiết bị có thể phân thành 4 loại chính sau:1. Hệ thống truyền dẫn vi ba số.2. Hệ thống truyền dẫn cáp quang.5 3. Hệ thống tổng đài.4. Hệ thống quản lý mạng:- Mạng đồng bộ quốc gia.- Mạng truyền số liệu. Do việc đầu t thành nhiều giai đoạn nhiều dự án khác nhau nên hệ thống thiết bị của trung tâm viễn thông khu vực I sử dụng nhiều hãng khác nhau. Đây cũng là khó khăn trong công tác quản lý, bảo dỡng sửa chữa các thiết bị.+ Thiết bị vi ba số hiện đang sử dụng là :1. ATFH.2. SIS NEC.3. SAT.4. AWA.5. Fujisu DM 1000 2G, DM 10007G.6. Bóch 155 Mb/s.7. Siemens 140Mb/s.+ Thiết bị cáp quang hiện đang sử dụng là :1. Nortel.2. Marconi.3. Siemens.4. Fujitsu.5. Bosch.+ Thiết bị quản lý mạng hiện nay của trung tâm viễn thông khu vực I hiện đã đạt đến tốc độ 2,5 GB/s (STM 16).3, Phòng Nhân sự Lao động tiền lơng : Có nhiệm vụ nghiên cứu xây dựng quản lý tổ chức bộ máy lao động sản xuất của trung tâm. Quản lý, kiện toàn bộ máy tổ chức sản xuất cho phù hợp với tình hình phát triển mạng viễn thông. Tuyển chọn bố trí lực lợng lao động cho phù hợp, đúng ngời, đúng việc. Tổ chức thực hiện chế độ chính sách đối với ngời lao động theo quy định hiện hành của nhà nớc của ngành. Thực hiện kiểm tra lại, đối chiếu bảng chấm công do các đơn vị gửi tới đảm bảo việc theo dõi chi trả lơng cũng nh củng cố nội quy, quy chế của trung tâm.4, Phòng Tài chính Kế toán thống kê :6 Có nhiệm vụ theo dõi quản lý vốn tài sản cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm. Kế toán trởng là ngời giúp giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện giám sát công tác kế toán, thống kê của đơn vị, có quyền nghĩa vụ theo quy định của trung tâm công ty. Mô hình tổ chức kế toán tại trung tâm đợc bố trí sắp xếp khoa học hợp lý phù hợp với quy mô phạm vi kinh doanh của trung tâm nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ của mình. Mô hình thể hiện qua sơ đồ sau : Hệ thống tài khoản áp dụng tại trung tâm hiện nay theo quyết định số 4491/QĐ - KTTKTC ngày 15/11/2001 của tổng giám đốc tổng công ty bu chính viễn thông Việt Nam trên cơ sở quyết định số 167/2000QĐ - BTC ngày 25/10/2000 của bộ tài chính, quyết định số 1141/TC QĐ - CĐKT ngày 01/11/1995 của bộ tài chính, các thông t sửa đổi bổ sung quyết định số 1141/TC QĐ- CĐKT công văn số 9664/TC CĐKT ngày 10/10/2001 của bộ tài chính chấp thuận chế độ kế toán của tổng công ty bu chính viễn thông Việt Nam. Theo tinh thần của quyết định số 4491 / QĐ - KTTTKH thì trung tâm viễn thông khu vực I sử dụng hệ thống tài khoản kế toán tơng đơng bu điện huyện.Hình thức ghi sổ kế toán hiện nay của trung tâm là chứng từ ghi sổ. Trong quá trình hạch toán, căn cứ chứng từ gốc, kế toán nhập dữ liệu có nối mạng với công ty, điều đó đảm bảo báo cáo kế toán đợc thiết lập nhanh chóng chính xác đồng thời công tác quản lý sử dụng thông tin kế toán cũng dễ dàng thuận tiện hơn.7Kế toán trưởngKế toán vật tưKế toán TS CĐKế toán tiên mặtKế toán Ngân hàngKế toán Tổng hợpKế toán Công nợKế toán thuế lương 5, Phòng Hành chính Quản trị:Có nhiệm vụ nhận chuyển phát nhanh những công văn theo dõi số hiệu thực hiện sao chụp, đánh máy, các văn bản khi cần thiết. Quản lý con dấu của trung tâm theo quy định hiện hành của nhà nớc, quản lý nhà tạm do công ty bàn giao, mua sắm quản lý các đồ dùng vật t cho sinh hoạt cho văn phòng.6, Tổ tính cớc kinh doanh tiếp thị :Có nhiệm vụ tính cứơc các dịch vụ viễn thôngtrung tâm đợc phép kinh doanh. Trên phạm vi toàn miền Bắc, trung tâm đợc phép kinh doanh các dịch vụ sau :1. Điện thoại liên tỉnh.2. Điện báo.3. Telex.4. Truyền dẫn tín hiệu truyền hình.6. Cho thuê kênh riêng theo nhu cầu khách hàng.Ngoài ra tổ còn có nhiệm vụ về mảng kinh doanh tiếp thị của trung tâm, giới thiệu các dịch vụ viễn thôngtrung tâm có thể cung cấp để khách hàng biết.7, Ban Thanh tra Bảo vệ :Có nhiệm vụ bảo vệ tài sản, giám sát hành chính trong phạm vi trung tâm.8, Trạm y tế:Có nhiệm vụ quản lý chăm sóc sức khỏe cho CBCNV của trung tâm phối hợp thực hiện các chơng trình y tế có liên quan.Khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ công nhân viên khám sức khỏe khi tuyển dụng lao động.b, Các đơn vị sản xuất kinh doanh của trung tâm viễn thông khu vực I.1, Xởng bảo dỡng sửa chữa thiết bị thông tin :Có nhiệm vụ sửa chữa, bảo dỡng các thiết bị viễn thông thuộc trung tâm quản lý phối hợp hỗ trợ kỹ thuật với các bu điện tỉnh, bảo trợ, bảo dỡng các thiết bị viễn thông.2, Xởng cơ điện :Đợc chia thành nhiều tổ, nhóm có nhiệm vụ vận hành, khai thác, bảo dỡng toàn bộ nguồn điện cung cấp cho khu vực thông tin C2 trên các tuyến viễn thông đảm bảo đủ điện phục vụ cho các đơn vị khai thác thông tin, ngoài ra còn có nhiệm vụ bảo dỡng bảo trì toàn bộ hệ thống máy lạnh, làm mát thiết bị 8 của toàn trung tâm. Tổ cột cao trong xởng luôn luôn duy trì, bảo dỡng giữ đợc lớp sơn chống ăn mòn cho các cột vi ba .(Theo qui định của tổng công ty các cột vi ba đợc đặt trên các vùng núi phía bắc cứ 30 tháng sơn một lần, còn các cột ven biển, đồng bằng thì cứ 24 tháng đợc sơn lai một lần).3, Đài điều hành chuyển mạch liên tỉnh :ở đây đợc lắp đặt một hệ thống tổng đài (TĐX 10) tơng đối hoàn chỉnh của các hãng nổi tiếng trên thế giới.Với đội ngũ kỹ s đợc tuyển chọn đào tạo cơ bản đã tiếp thu nhanh vận dụng sáng tạo khoa học kỹ thuật để khai thác điều hành toàn bộ mạng lới viễn thông từ Hà Nội đi các tỉnh cũng nh từ các tỉnh về Hà Nội giữa các tỉnh với nhau, theo dõi giám sát toàn bộ số phát điện thoại trong kỳ lập báo cáo doanh thu.4, Đài viễn thông Hà Nội:Có nhiệm vụ quản lý vận hành khai thác toàn bộ tuyến cáp quang dẫn đi các tỉnh trạm vi ba Núi Nản, ánh Tòng, trạm Phổ Yên trạm Thái Nguyên với một khối lợng lớn thiết bị tài sản máy móc đợc trang bị tại đài trên các trạm có nhiệm vụ nối liền toàn mạng viễn thông liên tỉnh.5, Đài viễn thông Nam Định:Có nhiệm vụ quản lý, vận hành, khai thác 9 trạm viễn thông một số trạm, đờng cáp quang dẫn đi qua hệ thống các tỉnh Hà Tây, Hà Nam, Nam Định, Thái Bình tỉnh Thanh Hóa.6, Đài viễn thông Vinh :Có nhiệm vụ quản lý, vận hành, khai thác 9 trạm viễn thông một số trạm, đoạn cáp quang đi qua địa phận các tỉnh Thanh Hóa, Nghệ An tỉnh Hà Tĩnh.7, Tuyến viễn thông Hà Nội Hng Yên Hải Dơng Hải Phòng Quảng Ninh :Có nhiệm vụ quản lý, vận hành khai thác 5 trạm viễn thông một số trạm, đờng cáp quang đi qua địa phận tỉnh Hng Yên, Hải Dơng, Hải Phòng Quảng Ninh.8, Tuyến viễn thông Hà Nội Tuyên Quang Lào Cai Yên Bái :Có nhiệm vụ vận hành khai thác 17 trạm vi ba một số đờng cáp quang đi qua địa phận các tỉnh Phú Thọ, tỉnh Vĩnh Phúc, tỉnh Yên Bái, Tuyên Quang, Hà Giang tỉnh Lào Cai.9 9, Tuyến viễn thông Hà Nội Lạng Sơn Cao Bằng:Có nhiệm vụ quản lý, vận hành, khai thác 11 trạm viễn thông đi qua các tỉnh Bắc Giang, Bắc Ninh, tỉnh Lạng Sơn tỉnh Cao Bằng.10, Tuyến viễn thông Hà Nội Sơn La Lai Châu:Có nhiệm vụ quản lý, vận hành, khai thác 14 trạm viễn thông một số trạm đờng cáp quang đi qua địa phận các tỉnh Hà Tây, Sơn La, Lai Châu.Với những đài, tuyến, trạm vừa nêu ở trên cho ta thấy trung tâm viễn thông khu vc I có địa bàn hoạt động rộng khắp 28 tỉnh thành phố phía Bắc, địa bàn hoạt động đầy gian nan vất vả nhng tất cả CBCNV Lao động trong toàn trung tâm xác định rõ nhiệm vụ là quản lý, vận hành khai thác mạng lới viễn thông liên tỉnh, đảm bảo đờng thông với chất lợng cao nhất, tốt nhất, phục vụ đắc lực nhiệt tình cho các Bu điện tỉnh, thành phố khi các đơn vị này thuê kênh phục vụ công cuộc đổi mới của Đảng, phục vụ cho công cuộc đổi mới Công nghiệp hóa Hiện đại hóa đất nớc.Tình hình sản xuất kinh doanh của trung tâm viễn thông khu vực I trong 3 năm 2002-2003-2004.Trung tâm viễn thông khu vực I bớc vào hoạt động từ năm 1991 theo quyết định của tổng cục bu điện. Ngay từ buổi đầu trung tâm đã thừa hởng một cơ sở vật chất tơng đối hoàn chỉnh một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kỹ thuật cao, có tinh thần trách nhiệm. Cũng chính nhờ đó mà tổ chức SXKD của trung tâm ngày càng phát triển hoàn thiện.Hàng năm trung tâm viễn thông khu vực I phấn đấu hoàn thành vợt mức kế hoạch cấp trên giao góp phần vào việc công ích xã hội.Bảng 1Bảng phân tích các chỉ tiêu tài chính chủ yếu tại trung tâm viễn thông khu vực i trong 3 năm 2002-2003-2004(Đơn vị tính : Triệu đồng) Chỉ tiêu 2002 2003 20041.Hệ số thanh toán ngắn hạn3,2 3,2 2,92.Hệ số thanh toán nhanh 2,8 2,9 2,63.Hệ số thanh toán tức 3,8 4,1 3,310 [...]... cô giáo trực tiếp hớng dẫn các bác, các cô thuộc trung tâm viễn thông khu vực I Hà N i tháng 2 năm 2005 24 mục lục PHần I: gi i thiệu tổng quan về công ty viễn thông liên tỉnh trung tâm viễn thông khu vực i .1 1 Quá trình hình thành phát triển của công ty Viễn thông liên tỉnh trung tâm Viễn thông khu vực I 1 2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty Viễn thông liên tỉnh trung. .. Trung tâm viễn thông khu vực I đợc công ty viễn thông liên tỉnh giao quyền quản lý một số vốn t i sản lớn tơng ứng v i nhiệm vụ kinh doanh phục vụ của đơn vị Chịu trách nhiệm về việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh của công ty giao, góp phần bảo toàn phát triển vốn Trung tâm viễn thông khu vực I chấp hành các qui định của Nhà nớc, của tổng công ty của công ty VTN về giá cớc, chính sách giá cả... tỉnh trung tâm Viễn thông khu vực I 3 2.1 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của công ty Viễn thông liên tỉnh 3 2.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của trung tâm viễn thông khu vực I 3 2.3 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 4 PHần II : Một số lĩnh vực hoạt động quản trị kinh doanh của trung tâm viễn thông liên tỉnh khu vực I 15 1 Kế hoạch của trung tâm 15 2 Về lao động tiền lơng ... nhu cầu thông tin của xã h i ngày một cao, trung tâm đã sớm đầu t vào khai thác, cập nhật những thiết bị phơng tiện máy móc m i đa khoa học công nghệ tiên tiến vào trong quá trình khai thác, vận hành mạng viễn thông liên tỉnh Do vậy tuy t i sản lu động tăng nhng tỷ trọng l i giảm Tiền mặt của trung tâm luôn giữ một lợng quy định do nhu cầu của mạng l i viễn thông liên tỉnh, do vậy tỷ trọng về tiền mặt... công ty VTN + Quỹ phúc l i: Đợc dùng để đầu t vào công trình phúc l i của trung tâm chỉ cho các phúc l i của công cộng của tập thể CBCNV Trung tâm 4 Tình hình quản lý sử dụng vốn của trung tâm viễn thông khu vực I Để muốn biết trung tâm làm ăn thực l i hay không ta i xem chỉ tiêu: Sức sinh l i của vốn lu động sức sinh l i của t i sản cố định, qua bảng cho thấy sức sinh l i tăng dần theo từng năm,... tốt nghiệp của nhà trờng - Đợc sự dìu dắt, chỉ bảo tận tình của cô giáo hớng dẫn thực tập sự giúp đỡ tạo i u kiện của lãnh đạo cán bộ của cơ quan trung tâm viễn thông liên tỉnh khu vực I - Qua th i gian tìm hiểu thực tập, em đã cố gắng nắm bắt đợc một số n i dung cơ bản theo đề cơng thực tập đã đợc trình bày trong bản báo cáo - Tuy nhiên về kiến thức của bản thân còn nhiều hạn chế đặc biệt là... các công việc giản đơn có hệ số mức độ phức tạp công việc là thấp nhất - Quỹ tiền lơng đợc phân ph i trực tiếp cho ng i lao động làm việc trong công ty, không sử dụng vào mục đích khác phân ph i ph i bảo đảm t i sản xuất mở rộng - Khi xây dựng qui chế phân ph i tiền lơng Lãnh dạo công ty ph i hợp v i công đoàn cùng cấp thực hiện Qui chế trả lơng đợc phổ biến công khai đến từng ng i lao động trong công. .. đ i v i t i sản Kế hoạch phần doanh thu cớc dịch vụ bu chính viễn thông đơn vị đợc hởng Kế hoạch t i chính Kế hoạch chi phí khác Kế hoạch đào tạo, b i dỡng cán bộ công nhân viên: Đ i v i cơ sở sản xuất Trung tâm viễn thông khu vực I 15 Kế hoạch đào tạo hàng năm là cụ thể hóa việc thực hiện theo sự hớng dẫn của tổng công ty theo các văn bản hớng dẫn Việc xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm t i m i. .. xuất kinh doanh của trung tâm trong 3 năm: 2002-2003-2004 Qua bảng 2 ta thấy sản lợng i n tho i liên tỉnh luôn chiếm đợc 1 tỷ lệ lớn(khoảng 92% đến 95% trong việc đem l i nguồn thu cho trung tâm) Nh vậy i n tho i liên tỉnh là một dịch vụ chủ yếu ngày càng phát triển do nhu cầu ngày càng cao của xã h i, đó cũng là sự phát triển của khoa học hiện đ i đã đem l i cho sản lợng i n tho i liên tỉnh tăng... công ty đăng ký v i cơ quan có thẩm quyền Vì vậy trong năm qua đã khuyến khích đợc nhiều đơn vị sản xuất cá nhân Thực hiện quyết toán lơng đúng kỳ, xét nâng lơng kịp th i cho cán bộ công 17 nhân viên trong toàn trung tâm Tuy nhiên hàng quý năm cũng có sự i u chỉnh cho những chỗ cha hợp lý cha phù hợp vv 3 Tình hình nguồn vốn quản lý vốn của trung tâm viễn thông viễn thông khu vực I Trung tâm . hình nguồn vốn và quản lý vốn của trung tâm viễn thông viễn thông khu vực ITrung tâm viễn thông khu vực I đợc công ty viễn thông liên tỉnh giao quyền quản. PHần I: gi i thiệu tổng quan về công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i. 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Viễn thông

Ngày đăng: 01/12/2012, 10:47

Hình ảnh liên quan

Mô hình tổ chức kế toán tại trung tâm đợc bố trí sắp xếp khoa học và hợp lý phù hợp với quy mô và phạm vi kinh doanh của trung tâm nhằm thực hiện tốt  nhiệm vụ của mình - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

h.

ình tổ chức kế toán tại trung tâm đợc bố trí sắp xếp khoa học và hợp lý phù hợp với quy mô và phạm vi kinh doanh của trung tâm nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ của mình Xem tại trang 7 của tài liệu.
Tình hình sản xuất kinh doanh của trung tâm viễn thông khu vực I trong 3 năm 2002-2003-2004. - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

nh.

hình sản xuất kinh doanh của trung tâm viễn thông khu vực I trong 3 năm 2002-2003-2004 Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng (2+3) cho ta thấy kết quả sản xuất kinh doanh của trung tâm trong 3 năm: 2002-2003-2004. - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

ng.

(2+3) cho ta thấy kết quả sản xuất kinh doanh của trung tâm trong 3 năm: 2002-2003-2004 Xem tại trang 11 của tài liệu.
Bảng 2 - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

Bảng 2.

Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 3 - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

Bảng 3.

Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 4 - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

Bảng 4.

Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 5 - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

Bảng 5.

Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 6 - Báo cáo thực tập tại công ty viễn thông liên tỉnh và trung tâm viễn thông khu vực i

Bảng 6.

Xem tại trang 23 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan