Đề tài tiểu luận: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO SẢN PHẨM MÌ OMACHI TRONG quý 1 NĂM 2012 L/O/G/O GVHD: Th.S Lê Đăng Lăng Nội dung chính: Giới Mục tiêu truyền thông Đối tượng truyền thông Thông điệp truyền thông Kênh truyền thông Ngân sách truyền thông Kế hoạch chi tiết Giới thiệu về Công ty Masan:   Năm 2003, Công ty cổ phần Thương mại Masan thành lập Tháng 12 năm 2008, Công ty cổ phần thương mại Masan đổi tên thành Công ty cổ phần thực phẩm Masan (MASAN FOOD)  Công ty chuyên sản xuất nước chấm, gia vị, mì ăn liền, hạt nêm và các loại thực phẩm đóng gói khác  Trong suốt quá trình hoạt động, Masan Food đã phát triển một hệ thống phân phối nội địa rộng lớn, với gần 120.000 điểm bán hàng phủ khắp 63 tỉnh thành Việt Nam Giới thiệu về sản phẩm mì Omachi: Omachi là sản phẩm mì ăn liền đầu tiên tại Việt Nam có sợi khoai tây Ngày 18.6.2007, bốn loại mì khoai tây đầu tiên của Omachi đã xuất hiện trên thị trường Mì khoai tây Omachi có bán giá lẻ 6.000đ/gói, 165.000đ/thùng (30 gói); có mặt ở hơn 100 thành phố, thị xã, thị trấn và thị tứ ở Việt Nam Các kênh phân khối chính là siêu thị, chợ và các tiệm tạp hóa XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG SẢN PHẨM MÌ OMACHI TRONG QUÝ 1 NĂM 2012 Mục tiêu truyền thông: Về doanh số: đạt 400 tỷ đồng Xây dựng thương hiệu:  Thị phần giá trị: đạt 25% thị phần giá trị (45% trong phân khúc mì cao cấp)   Thị phần sản lượng: đạt từ 15% đến 20% Độ nhận biết sản phẩm: 30% Mục tiêu truyền thông:    Ratings đạt 20% Effective Frequency: 2+ Effective Reach: “ 50% 3+” Đối tượng truyền thông: Gồm các đối tượng sau đây: Những khách hàng có độ tuổi từ 18 – 35, Thường xuyên tiếp xúc với thu nhập A&B, phương tiện truyền thông có cuộc sống năng động Thông điệp truyền thông: Thông điệp cốt lõi: “Mì Omachi rất ngon mà không sợ nóng” Thông điệp mở rộng: Sợi mì của Omachi có chứa chất kukoamine có tác dụng làm đẹp da, chữa thâm quần, cải thiện sức khỏe, giúp ngủ ngon hơn và làm hạ đường huyết Dưỡng chất khoai tây có chức năng phòng chống viêm gan B và chống cảm cúm hiệu quả Áp dụng công nghệ chiên đặc biệt để cho ra những vắt mì Omachi có màu vàng tự nhiên, không nhuộm phẩm màu độc hại (như E102…) Kênh truyền thông: Các phương tiện truyền thông được sử dụng bao gồm: TVC Quảng cáo Indoors: Tại các hệ thống siêu thị lớn như Big-C, Co.op Mark, Citimart, Maximark… Ngân sách truyền thông: Để ước tính cụ thể những chi phí cần có cho chiến dịch truyền thông, nhóm đã thực hiện 2 bảng:  Bảng phân bổ ngân sách Marketing (đvt: triệu đồng)  Bảng chi phí truyền thông dự tính (đvt: triệu đồng) Phân bổ chi phí Marketing Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tổng cộng Truyền thông nhãn hiệu 12640 6000 1730 20370 11400 3300 Quảng cáo báo 640 1200 1130 2970 Bảng hiệu 600 1500 600 2700 Quảng cáo TVC 30s 14700 Tài trợ PR Chi phí cho Agency 500 Sản xuất TVC Phí Media 500 Phí thiết kế bao bì Kích hoạt tiêu dùng 11300 7875 1640 20815 Khuyến mãi 6800 3455 1640 11895 Sự kiện 4500 4420 0 8920 98 26 111 235 Phát hàng mẫu Nghiên cứu Marketing Retail Audit Tracking 50 70 120 Consumer Tracking 30 25 55 Consumer Insights 18 26 16 60 110 300 225 625 110 300 Marketing Services Hội nghị tung hàng Hội chợ và triển lãm Tiếp thị kênh 225 140 Khuyễn mãi kênh Trưng bày 110 225 140 Chi phí truyền thông dự tính: Dựa vào tỷ lệ doanh thu dự kiến đạt được trong 3 tháng thực hiện kế hoạch truyền thông: chiếm 8% doanh thu khoảng 32 tỷ đồng Phương tiện Tháng 1 Tháng 2 TVC 11400 triệu 3300 triệu Báo, Internet 640 triệu 1200 triệu 1130 triệu 2970 triệu Indoors 600 triệu 1500 triệu 600triệu 2700 triệu Phí thuê công ty truyền Tháng 3 Tổng cộng 14700 triệu 500 triệu thông  Tổng cộng chi phí khoảng 20,87 tỷ đồng, ít hơn so với dự tính ban đầu là 11,13 tỷ đồng khoản tiền này sẽ dành cho các chi phí phát sinh Kế hoạch chi tiết: Công ty sẽ thuê công ty Royal media thiết kế TVC, dưới đây là nội dung gói dịch vụ mà công ty chúng tôi chọn (nguồn: http://www.royalmedia.com.vn) 1.Kịch bản (sẽ lên 05 kịch bản để đối tác lựa chọn/chỉnh sửa theo yêu cầu của đối tác) 2.Vẽ hình minh họa kịch bản 3.Tổ chức sản xuất (đạo diễn, họa sỹ, âm thanh, ánh sáng, máy quay chuyên nghiệp, đèn, tổ chức sản xuất, casting diễn viên, nhiếp ảnh, lồng tiếng, đọc off… ) 4 Sáng tác ca khúc/ đoạn ca khúc/ nhạc hiệu bản quyền cho quảng cáo 5 Diễn viên (diễn viên điện ảnh/diễn viên hài nổi tiếng, người mẫu nổi tiếng,ca sỹ nổi tiếng… ) 6 Vẽ 3D những phần giới thiệu tên doanh nghiệp/sản phẩm/logo (tối đa 15 giây hình vẽ 3D/TVC) 7 Đăng ký bản quyền quảng cáo cho doanh nghiệp 8 Công ty hỗ trợ truyền thông trên Website, các diễn đàn khách hàng thân thiết; tặng 300 đĩa in DVD sản phẩm TVC miễn phí; tặng 3 log TVC: 30 giây; 20 giây; 10 giây đăng bài quảng cáo miễn phí trên báo Tạp chí giáo dục nghệ thuật trong vòng 1 năm, báo Cẩm nang mua sắm trong vòng 6 tháng; báo Thế giới phụ nữ trong vòng 4 tháng; tặng 1 giao diện Website mới theo thiết kế động 9 Hậu kỳ: Kỹ thuật viên người Singapore hoặc Thái Lan 10 Mức giá: 350 000 000 - 600 000 000 VNĐ Tháng 2 (từ 01/02 đến 15/02/2012) Tháng 1 Kênh Ngân sách Kế hoạch chi tiết: Số lần VTV6 450 triệu Liên tục trong Mỗi ngày 5 lần (2 các ngày VTV3 9 tỷ đồng Hình thức sáng, 3 tối) 2 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần (1 Ngân sách 2,1 tỷ đồng Hình thức Mỗi ngày 4 lần (2 ngày 150 triệu Liên tục trong các sáng, 2 tối) 3 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần (1 sáng, 1 tối) HN1, HN2 Lần lượt là 600 triệu 2 ngày một lần HTV7, HTV9 NS mỗi kênh là 525 Lần lượt là 160 triệu 16 và 175 triệu VTC1 190 triệu 3 ngày một lần Lần lượt là 200 triệu và 80 triệu Mỗi ngày 3 lần (1 NS mỗi kênh là 175 triệu Mỗi ngày 2 lần ( 1 Lần lượt là 80 triệu sáng, 1 tối) 3 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần ( 1 sáng, 1 trưa, 1 tối) 2 ngày một lần triệu SCTV15SCTV sáng, 1 tối) sáng, 1 tối) và 240 triệu và 85 triệu Mỗi ngày 2 lần ( 1 95 triệu sáng, 1 tối) Số lần 3 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần (1 sáng, 1 tối) 3 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần ( 1 trưa, 1 tối) 3 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần ( 1 sáng, 1 tối) 3 ngày một lần Mỗi ngày 2 lần (1 sáng, 1 tối) Về khung giờ quảng cáo cụ thể của mỗi kênh, công ty sẽ quyết định sau khi tham khảo ý kiến của Công ty royal media để đạt được mục tiêu truyền thông như mong muốn Tuy nhiên, theo dự tính của công ty thì sẽ phát QC vào 3 khung giờ chính là:    Từ 11h45 đến 12h Từ 19h50 đến 20h Từ 21h đến 23h Quảng cáo trên báo, Internet: Quảng cáo trên báo, Internet: Đối với tạp chí “Cẩm nang mua sắm”, “Thế giới phụ nữ” sẽ đăng bài liên tục trong các kỳ Đối với báo “Tuổi trẻ”: đăng quảng cáo 2 ngày 1 lần trong suốt đợt khuyến mãi Vị trí cả trang, kích cỡ 260mmx375mm, với giá 65 triệu ( Nguồn: http://quangcao.tuoitre.vn/Bang-gia-quang-cao/index.html) Đối với QC trên Internet: Kênh Thời gian đăng Vị trí Kích thước Chia sẻ Giá 3 tháng Hot Banner trên 336 x 140 3 80 triệu đồng/tháng 300 x 250 3 22 triệu đồng/tuần 300 x 250 3 22 triệu đồng/tuần trang chủ 2 tuần đầu Right banner 2 trên tháng1&3, hết trang chủ tháng 2 2 tuần đầu Right banner 2 trên tháng1&3, hết trang chủ tháng 2 Quảng cáo Indoors: Xuất hiện trong các hệ thống siêu thị trong khoảng thời gian 2 tuần đầu tiên của tháng 1, tháng 2&3 sẽ đăng hết tháng Tập trung chủ yếu ở các siêu thị có lượt người cao trong tháng Khuyến mãi: Cùng với việc khẳng định chất lượng sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng; trong dịp Tết Nhâm Thìn, công ty sẽ tung ra đợt khuyến mãi Đợt khuyến mãi sẽ được truyền thông trên các kênh TVC, báo (báo Tuổi Trẻ), Internet với giải thưởng như sau:  Giải đặc biệt: 3 quả “Khoai tây vàng” trị giá 1,5 tỷ đồng mỗi quả  Giải nhất: 10 “Đĩa vàng” trị giá 200 triệu mỗi đĩa  Giải nhì: 30 “Cây đũa vàng” trị giá 100 triệu mỗi giải  Giải ba: 1000 phiếu mua hàng miễn phí của Masan trị giá 500.000 đồng mỗi giải Public Relation (PR): Tổ chức hội thảo :”Quản lý chất lượng và sứ mệnh của doanh nghiệp Việt Nam” Trong hội nghị, công ty sẽ công bố những cam kết về việc tuân thủ nghiêm ngặt các chỉ tiêu về an toàn VSTP trước toàn thể hội nghị  Thời gian: 9h00 ngày 05/02/2012  Địa điểm: trung tâm hội nghị - tiệc cưới White Palace, TP.HCM  Thành phần tham gia: các chuyên gia về kiểm định chất lượng có tên tuổi tại Việt Nam; các chuyên gia dinh dưỡng; phóng viên báo Thanh niên, Tuổi trẻ, Saigon Times, Tiếp thị & gia đình…  Kinh phí dự tính: 300 triệu đồng Public Relation (PR): Sau hội nghị, sẽ liên hệ với tạp chí “Thế giới phụ nữ” và “Cẩm nang mua sắm” để viết bài phân tích Trong đó, cần nhấn mạnh những thành công mà hội nghị đã đạt được cũng như là cam kết xây dựng hình ảnh mì Omachi có chất lượng hoàn hảo trong tâm trí người tiêu dùng Thời gian đăng: tất cả các kỳ trong tháng 2 & 3 CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!!! DANH SÁCH NHÓM: STT Họ và tên MSSV Mail nhóm trưỏng 1 Bùi Minh Đức K094071373 buiminhduck09@gmail.com 2 Trần Khắc Hùng K094071386 3 Nguyễn Tấn Khánh K094071394 4 Võ Thị Mỹ Lệ K094071397 5 Nguyễn Bình Minh K094071407 6 Trần Lê Thị Kiều Oanh K094071427 7 Phạm Duy Quyền K094071438 8 Phạm Hoàng Thắng K094071450 ... truyền thông đề cập Quảng cáo truyền hình (TVC): Về kế hoạch phát sóng: Kênh Từ 01/ 01/ 2 012 đến 31/ 01/ 2 012 Từ 01/ 02/2 012 đến 15 /02/2 012 VTV3 Phát sóng liên tục Phát sóng liên tục VTV6, HN1, HN2,... khối siêu thị, chợ tiệm tạp hóa XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG SẢN PHẨM MÌ OMACHI TRONG QUÝ NĂM 2 012 Mục tiêu truyền thông: Về doanh số: đạt 400 tỷ đồng Xây dựng thương hiệu:  Thị phần giá trị:... Tổng cộng Truyền thông nhãn hiệu 12 640 6000 17 30 20370 11 400 3300 Quảng cáo báo 640 12 00 11 30 2970 Bảng hiệu 600 15 00 600 2700 Quảng cáo TVC 30s 14 700 Tài trợ PR Chi phí cho Agency 500 Sản xuất