Luận văn:Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của nghiệp vụ huy động vốn tại ngân hàng Nam Á- Phòng giao dịch Bến Thành pptx

79 484 2
Luận văn:Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của nghiệp vụ huy động vốn tại ngân hàng Nam Á- Phòng giao dịch Bến Thành pptx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HUTECH B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: THC TRNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU CA NGHIP V HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NAM Á ậ PHÒNG GIAO DCH BN THÀNH Ngành : QUN TR KINH DOANH Chuyên Ngành : QUN TR NGOI THNG Ging viên hng dn : Ths. Dip Th Phng Tho Sinh viên thc hin : Ngô Th Tuyt Nhi MSSV: 0854010231 Lp: 08DQN2 TP. H Chí Minh, nm 2012 HUTECH i LI CAM OAN  Tôi xin cam đoan đây là đ tài nghiên cu ca tôi. Nhng kt qu các s liu trong khóa lun đc thc hin ti Ngân hàng TMCP Nam Á – Phòng giao dch Bn Thành, di s hng dn ca Ths. Dip Th Phng Tho, không sao chép bt k ngun nào khác. Tôi hoàn toàn chu trách nhim trc nhà trng v s cam đoan này. TP.H Chí Minh, ngày… tháng… nm 2012 Sinh viên thc hin Ngô Th Tuyt Nhi HUTECH ii LI CM N   Khong thi gian nghiên cu khóa lun là mt quá trình giúp em có th hc hi đc rt nhiu kinh nghim thc t, cng nh cng c, đi chiu nhng kin thc đã hc vi thc tin xã hi. T đó có cái nhìn sâu rng hn v chuyên ngành mà em đã đang theo hc, cùng nhiu điu b ích v công vic thc t trong tng lai. Và đ có đc nhng thành qu trên, em đã nhn đc không ít s giúp đ nhit tình ca các thành viên ti Phòng Giao Dch Bn Thành - Ngân hàng Nam Á cng nh t phía nhà trng. Em xin chân thành gi li cm n đn trng i Hc K Thut Công ngh TP.HCM đã trang b cho em nhng kin thc c bn, quý báu và b ích trong thi gian nghiên cu hc tp ti trng. Cm n các anh ch ti Ngân hàng Nam Á - Phòng giao dch Bn Thành đã giúp đ, to môi trng thun li đ em có th tìm hiu, trau di nhng kin thc thc tin trong công vic. c bit cm n cô - Ths.Dip Th Phng Tho, ngi đã trc tip hng dn tn tình, giúp em sáng t nhiu vn đ trong lnh vc Ngân hàng nói chung nghip v huy đng vn nói riêng đ em có th hoàn thành tt khóa lun này. Do thi gian nghiên cu cng nh kin thc thc t không nhiu, bài chuyên đ ca em còn nhiu đim cha đ cp đn còn có nhng thiu sót nht đnh. Rt mong nhn đc s góp ý ca các thy, cô giáo đ bài lun đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n! HUTECH iii CNG HOÀ XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp – T do – Hnh phúc NHN XÉT CA N V XÁC NHN n v xác nhn: Ngân hàng TMCP Nam Á – Phòng giao dch Bn Thành H tên sinh viên: Ngô Th Tuyt Nhi MSSV: 0854010231 Khóa: 2008 – 2012 Nhn xét chung: ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2012 Xác nhn ca đn v HUTECH iv NHN XÉT CA GING VIÊN HNG DN …… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… TP.H Chí Minh, ngày … tháng … nm 2012 Ging viên hng dn (Ký tên) HUTECH v NHN XÉT CA GING VIÊN PHN BIN …… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… TP.H Chí Minh, ngày … tháng … nm 2012 Ging viên phn bin (Ký tên) HUTECH Khóa lun tt nghip GVHD: Ths. Dip Th Phng Tho vi MC LC … ..… Li cam đoan i Li cm n ii Nhn xét ca đn v xác nhn iii Nhn xét ca ging viên hng dn iv Nhn xét ca ging viên phn bin v Mc lc vi Danh mc nhng cm t vit tt. xi Danh mc các bng s dng. xii Danh mc các s đ, biu đ s dng. xiii Li m đu. 1 Chng 1: C S LÝ LUN 3 1.1. Khái quát chung v NHTM trong nn kinh t th trng 3 1.1.1. S ra đi phát trin ca Ngân hàng Thng mi 3 1.1.2. Khái nim Ngân hàng Thng mi 4 1.1.3. Vai trò ca Ngân hàng Thng mi 5 1.1.4. Chc nng ca Ngân hàng Thng mi 6 1.1.5. Các hot đng c bn ca Ngân hàng Thng mi 8 1.2. Nhng vn đ c bn v nghip v huy đng vn trong hot đng kinh doanh ca NHTM 12 1.2.1. Khái nim v vn 12 HUTECH Khóa lun tt nghip GVHD: Ths. Dip Th Phng Tho vii 1.2.2. Phân loi vn 12 1.2.2.1. Vn t có 12 1.2.2.2. Vn huy đng 13 1.2.2.3. Vn đi vay 13 1.2.2.4. Vn khác 14 1.2.3. c đim ca vn huy đng 14 1.2.4. Vai trò ca vn huy đng 15 1.2.5. Các hình thc huy đng vn 16 1.2.5.1. Tin gi ca khách hàng 16 1.2.5.2. To vn qua phát hành công c n 18 1.2.5.3. Vn vay t các t chc tín dng khác NHTW 19 1.2.5.4. To vn t ngun vn khác 20 1.2.6. Mi tng quan gia huy đng vn s dng vn 20 1.3. Yu t nh hng đn hiu qu huy đng vn 21 1.3.1. Ch tiêu phn ánh hiu qu huy đng vn 21 1.3.1.1. T l Vn huy đng so vi Vn t có 21 1.3.1.2. T l Vn huy đng so vi Tng ngun vn 21 1.3.1.3. T trng các loi tin gi 21 1.3.2. Nhng nhân t nh hng đn hiu qu huy đng vn 21 1.3.2.1. Nhân t khách quan 21 1.3.2.1.1. Môi trng pháp lý 21 1.3.2.1.2. Môi trng kinh t - xã hi 22 1.3.2.1.3. S phát trin ca th trng tài chính 22 1.3.2.1.4. Tâm lý, thói quen khách hàng 23 HUTECH Khóa lun tt nghip GVHD: Ths. Dip Th Phng Tho viii 1.3.2.2. Nhân t ch quan 23 1.3.2.2.1. Các hình thc huy đng vn 23 1.3.2.2.2. Chính sách lãi sut cnh tranh 24 1.3.2.2.3. Công ngh ngân hàng 24 1.3.2.2.4. Các dch v ngân hàng cung ng 24 1.3.2.2.5. Mc đ thâm niên ca mt ngân hàng 25 1.3.2.2.6. Chính sách qung cáo 25 Kt lun chng 1 25 Chng 2: THC TRNG CÔNG TÁC HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NAM Á ậ PHÒNG GIAO DCH BN THÀNH 27 2.1. Tng quan v Ngân hàng Nam Á - Phòng Giao Dch Bn Thành 27 2.1.1. Quá trình hình thành phát trin 27 2.1.2. Chc nng lnh vc hot đng 28 2.1.3. Chin lc phát trin 28 2.1.4. S mnh hot đng 29 2.1.5. C cu t chc b máy Ngân hàng Nam Á- PGD Bn Thành 29 2.1.5.1. S đ t chc 30 2.1.5.2. Chc nng ca các phòng ban 30 2.1.6. Kt qu hot đng kinh doanh trong nhng nm gn đây. 31 2.2. Thc trng công tác huy đng vn ti Phòng Giao Dch Bn Thành 32 2.2.1. Các hình thc huy đng vn đang áp dng ti PGD 32 2.2.1.1. Tin gi thanh toán 32 2.2.1.2. Tin gi tit kim 33 2.2.2. Ch tiêu phn ánh tình hình chung v nghip v huy đng vn ti PGD 36 HUTECH Khóa lun tt nghip GVHD: Ths. Dip Th Phng Tho ix 2.2.2.1. C cu ngun vn ca PGD Bn Thành 36 2.2.2.2. Nghip v huy đng vn 38 2.2.2.2.1. T l Vn huy đng so vi Vn t có 38 2.2.2.2.2. T l Vn huy đng so vi Tng ngun vn 40 2.2.2.2.3. T trng các loi tin gi so vi Vn huy đng. 42 2.3. ánh giá thc trng công tác huy đng vn 43 2.3.1. Kt qu đt đc 43 2.3.2. Nhng vn đ tn ti 44 2.3.3. Nguyên nhân ch yu 45 2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan 45 2.3.3.1.1. Môi trng kinh t - xã hi 45 2.3.3.1.2. Tâm lý, thói quen khách hàng 45 2.3.3.1.3. S phát trin ca th trng tài chính 45 2.3.3.2. Nguyên nhân ch quan 45 2.3.3.2.1. Chính sách lãi sut cnh tranh 45 2.3.3.2.2. Chính sách qung cáo 45 Kt lun chng 2 46 Chng 3: MT S GII PHÁP KIN NGH NHM NÂNG CAO HIU QU CA NGHIP V HUY NG VN TI NGÂN HÀNG NAM Á ậ PHÒNG GIAO DCH BN THÀNH 47 3.1. nh hng phát trin ca NamAbank ậ PGD Bn Thành 47 3.1.1. Các mc tiêu hot đng kinh doanh nm 2012 47 3.1.2. Bin pháp thc hin 47 3.2. Mt s gii pháp nhm hoàn thin nghip v huy đng vn 48 [...]... a Ngân hàng i - Phân tích th c tr ng ng v n t i PGD B n Thành - ng v n t i PGD B n Thành - Các gi i pháp có th xem xét áp d nghi p v 3 nâng cao ch ng hoàn thi n ng v n t i Ngân hàng Nam Á- PGD B n Thành ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: ng v n t i Ngân hàng Nam Á- PGD B n Thành C H Các nghi p v Ph m vi nghiên c u: Các s li u trong b ng báo cáo tài chính t 4 PGD B n Thành H U TE Ngân hàng Nam. .. h p, so sánh phân tích D a vào nh th c tr ng ho B tìm ra nguyên nhân nh ng v ng v n t i PGD n t i T nh ng gi i pháp, ki n ngh nh m m nh kh c ph ho ng v n t i Ngân hàng Nam Á- PGD B n Thành 5 K t c m y u cho tài nghiên c u Ngoài ph n m u kêt lu n, n i dung c lý lu n C T ng quan v Ngân hàng Nam Á Phòng Giao D ch B n Thành i pháp nh m nâng cao hi u qu c a nghi p v t i Ngân hàng Nam Á SVTH:... tr ng, ng l n hi u qu ho ng kinh doanh c a Ngân hàng Nh n th c rõ t m quan tr ng c ng v n trong ho ng c a Ngân hàng V i nh ng ki n th c qua th c t t i PGD B n Thành Ngân hàng Nam Á, em xin ch tài c tr ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu c a nghi p v ng v n t i Ngân hàng Nam Á tài nghiên c u c a mình Phòng Giao D ch B n 2 M c tiêu nghiên c u t p trung vào nghiên c u các v SVTH: Ngô Th Tuy t Nhi... toáncho khách tr hàng Kh a Ngân hàng càng cao thì v n kh d ng càng l n M t khác, uy tín c a Ngân hàng còn th hi n hàng V i ti n kh kh ng kinh doanh v i quy mô ngày càng a Ngân ng v n l n, Ngân hàng có th ho t n hành c nh tranh có hi u qu , v a V C H gi ch tín v a nâng cao thanh th c a Ngân hàng trên th ng quy N u ngu n v v c c nh tranh c a ngân hàng ng l n s ch ng minh r nghi p t c a Ngân hàng hi i Trên... p v Ngân hàng, vai trò làm trung gian thanh toán cho n n kinh t là m t nghi p v r t quan tr ng, nó có l ch s g n li n v i l ch s hình thành phát tri n c a h th n trong vi c y s n xu n Các giao d ch thanh toán c a khách hàng n i b N i ti th c hi i hình th c ti n m t, chuy n kho n (trong h th ng) ho c chuy n ti n (liên Ngân hàng) C H Ngân hàng thay m t khách hàng thanh toán giá tr hàng hóa d... TE i v i Ngân hàng là m t doanh nghi p kinh doanh m t lo ti n t nv c i v i ho ng kinh doanh c a Ngân hàng l i càng có vai trò h t s c quan tr ng V c a Ngân hàng Ngoài v u l theo lu u tiên trong chu k kinh doanh b u ho ng kinh doanh c a mình, vi m i ho u tiên mà Ngân hàng ph c nhi u hay ít quy ng c a Ngân hàng trên th ng i C ph n Nam Á ng v n Ngu n v n n kh nh tranh Phòng Giao D ch B n Thành ng v... Ngân hàng có ng l n vi c m r ng hay thu h p tín d ng, ho ng b o lãnh, kinh doanh ngo i t hay trong ho ng thanh toán c a các Ngân ng so v i các Ngân hàng l n có nh ng kho n m c v ng, ph m vi kh ng cho vay c a các Ngân hàng này l n, trong khi các Ngân hàng nh l i gi i h n ph m vi ho ng ch y u trong m t khu v c nh i dào thì Ngân hàng có th m r hóa các lo i hình d ch v c N u kh c các ho v n c a Ngân. .. n c a Ngân hàng ng c a m ng c nhu c u v v n c a khách hàng v cho vay, b o lãnh, V n giúp Ngân hàng ch Ngân hàng không th ho hoàn toàn ph thu c vào v toán B i vì khi ph thu ng trong kinh doanh ng kinh doanh t t n u các ho ng nghi p v , vay thanh th c hi n các ho ng c a mình, Ngân hàng s ng cho vay v th i h n vay, s ng vay chi phí th Ngân hàng s b l ng v ng d i dào s hoàn toàn ch c l i, Ngân ng trong... là ngân hàng ng c 1171, tuy v th c ch t ch là m t t ch c th c hi n s tài tr cho chi i dung ho t H U TE c thành l p V c thi t l C H th ã bao hàm c nghi p v Ngân hàng u th k 15, m t s t ch c kinh doanh ti n t ng Ngân hàng th c th c thành l p, hàng Valenee c a Tây Ban Nha, nh ng t ch ã th c hi n các nghi p v nh n ti n ký thác, c p tín d ng, chuy n ngân làm các nghi p v thu - chi ti n cho khách hàng. .. n nhi u s n ph m d ch v khác Th ng tài chính phát tri n còn t o ra s c nh tranh gi a các Ngân hàng v i nhau, gi a Ngân hàng v i các t ch c tài chính phi Ngân hàng khác V i xu th toàn c n ra m nh m , Ngân hàng các t ch c tín d c ngoài r ng ph m vi ho ng c a mình c ta, th c t là th ng c a các N in thu nh Mu n c cv i th , Ngân hàng không nh ng ph i nghiên c i th mà còn ph i tìm hi u rõ v khách hàng, . Bn Thành – Ngân hàng Nam Á, em xin chn đ tài “Thc trng và gii pháp nhm nâng cao hiu qu ca nghip v huy đng vn ti Ngân hàng Nam Á – Phòng Giao. quan v Ngân hàng Nam Á và Phòng Giao Dch Bn Thành.  Chng 3: Gii pháp nhm nâng cao hiu qu ca nghip v huy đng vn ti Ngân hàng Nam Á –

Ngày đăng: 09/03/2014, 15:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan