Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhâp khẩu ở Công ty CEMACO

66 571 2
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhâp khẩu ở Công ty CEMACO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời nói đầu Chương I Một số lý luận cơ bản về hoạt động nhập khẩu. 3 I. Vai trò của hoạt động nhập khẩu 3 1 Khái niệm và vai trò của hoạt động nhập khẩu. 3 2 Vai trò của việc hoàn thiện ho

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Trớc ngỡng cửa kỷ 21, lúc nhìn lại 10 năm đổi mới, mặt nớc ta đà có nhiều thay đổi đáng kể đời sống nhân dân dà đợc cải thiện, doanh nghiệp nớc đà thích nghi đợc với kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc theo định híng x· héi chđ nghÜa, c¬ cÊu kinh tÕ cịng thay đổi theo hớng tăng tỷ trọng công nghiệp dịch vụ Đảng Nhà nớc ta tiếp tục nghiệp đổi phát triển theo hớng công nghiệp hoá, đại hóa Chính sách mở cửa Nhà Nớc đà góp phần đẩy mạnh trao đổi hàng hoá, khuyến khích xuất khẩu, nâng cao hiệu nhập Nhà nớc đồng thời mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế với tất nớc khác phạm vi toàn giới Tuy nhiên chuyển sang kinh tế thị trờng với mục tiêu công nghiệp hoá, đại hoá vấn đề lên tình trạng sở hạ tầng yếu kém, hệ thống pháp luật cha đồng bộ, cha thực thúc đẩy đợc nội lực nh ngoại lực cho phát triển đất nớc Phát triển kinh tế hội nhập giới xu hớng khách quan thời đại ngày nay, mục tiêu quốc gia Thơng mại quốc tế có vai trò quan trọng đa kinh tế tăng trởng phát triển Đặc biệt nớc phát triển nh nớc ta việc tiếp thu khoa học tiên tiến giới qua đờng nhập thiếu đợc hàng hoá nhập nguồn bổ sung thay mặt cân đối kinh tế, bảo đảm phát triển kinh tế ổn định đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy nhanh trình xây dựng sở vật chất kỹ thuật theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, đa kinh tế nớc ta hoà nhập với kinh tế giới chuyển dịch cấu kinh tế Nhận thức đợc tầm quan trọng nh vậy, đặc biệt đơn vị kinh doanh nhập hàng nguyên vật liệu để phục vụsản xuất nên việc hoàn thiện nhập điều hêt sức cần thiết vừa mang lại hiệu kinh tế cao cho đất nớc, vừa mang lại hiệu cao cho Công ty Qua trình nghiên cứu tìm hiểu Công ty CEMACO, kết hợp với tình hình thực tế hoạt động nhập công ty, nhận thức đợc ý nghĩa to lớn hoạt động nhập đối Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp với phát triển hoạt động kinh doanh công ty nói riêng nh phát triển kinh tế xà hội nói chung đồng thời đợc hớng dẫn tận tình thầy giáo Bùi Huy Nhợng, em đà chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Công ty CEMACO" Đề tài gồm chơng: Chơng I :Một số lý luận hoạt động nhập Chơng II: Thực trạng hoạt động nhập Công ty CEMACO năm qua Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Công ty CEMACO Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng I MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về HOạT Động nhập I.Vai trò hoạt động nhập Khái niệm vai trò hoạt động nhập Xuất nhập nói chung nhập nói riêng hoạt động kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế Đó hành vi riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán phạm vi thơng mại có tổ chức bên bên nhằm mục đích đẩy mạnh sản xuất hàng hoá phát triển, chuyển đổi cấu nớc, ổn định bớc nâng cao mức sống nhân dân Do đó, xuất nhập nói chung nhập nói riêng hoạt động kinh tế đem lại hiệu đột biến cao nhng gây thiệt hại lớn phải đối đầu với hệ thống kinh tế khác từ bên mà chủ thể nớc tham gia xuất nhập không dễ dàng khống chế đợc Trong điều kiện kinh tế nay, quốc gia giới phủ nhận vai trò nhập kinh tế quốc gia Dới đây, em xin đề cập tới vai trò hoạt động nhập khẩu, là: Thứ nhất, nhập bổ sung kịp thời mặt cân đối kinh tế, đảm bảo phát triển cân đối ổn định, khai thác tối đa tiềm kinh tế vào vòng quay kinh tế Thứ 2, Nhập mở rộng khả tiªu dïng cđa mét níc, cho phÐp tiªu dïng mét lợng hàng hoá nhiều khả sản xuất nớc Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Thứ 3, nhập đảm bảo đầu vào cho sản xuất, tạo việc làm ổn định cho ngời lao động góp phần cải thiện nâng cao mức sống nhân dân Thứ 4, nhập tạo điều kiện thúc đẩy nhanh trình xây dựng sở vật chất kỹ thuật chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Thứ 5, nhập xoá bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để kinh tế đóng cửa, chế ®é tù cung, tù cÊp Thø 6, nhËp khÈu t¸c động trực tiếp vào sản xuất kinh doanh Thơng mại Quốc tế làm cho khối lợng giá trị hàng nhập ngày gia tăng với phát triển kinh tế Nhập giúp cho sản xuất đợc liên tục ổn định Thứ 7, nhập có vai trò thúc đẩy sản xuất góp phần nâng cao chất lợng hàng xuất khẩu, tạo môi trờng thuận lợi cho xuất hàng Việt Nam nớc ngoài, đặc biệt nớc nhập Thứ 8, nhập tạo cạnh tranh hàng sản xuất nớc hàng ngoại nhập, tức tạo động lực bắt buộc nhà sản xuất nớc phải không ngừng vơn lên hoàn thiện sản phẩm để có chất lợng tốt, giá rẻ, phù hợp với nhu cầu tiêu dùng khách hàng, từ thúc đẩy sản xuất phát triển Vai trò việc hoàn thiện hoạt động nhập Trong doanh nghiƯp xt nhËp khÈu hiƯn viƯc hoµn thiƯn nhËp có vai trò quan trọng có ý nghĩa lớn phát triển kinh tế đất nớc theo hớng mở rộng sản xuất nớc Vai trò hoàn thiện nhập là: Hoàn thiện hoạt động nhập nâng cao hiệu nhập doanh nghiệp xuất nhập Hoàn thiện hoạt động nhập làm cho trình nhập hàng hoá đợc nhanh chóng kịp thời đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng hoá cho sản xuất cho ngời tiêu dùng nớc Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hoạt động nhập khÈu sÏ gióp cho c¸c doanh nghiƯp xt nhËp khÈu đợc nhập hàng hoá dễ dàng vào nớc tránh đợc vấn đề phức tạp trình nhập hàng hoá từ thị trờng nớc vào Hoàn thiện hoạt động nhập kéo theo sách, qui trình xuất phải đợc hoàn thiện, điều góp phần hoàn chỉnh sách Thơng mại Quốc tế tạo điều kiện cho phát triển, mở rộng quan hệ kinh tế với nớc giới Hoàn thiện hoạt động nhập hạn chế đợc rủi ro cho doanh nghiệp trình tham gia hoạt động nhập hàng hoá Các công cụ quản lý hoạt động nhập Mỗi quốc gia có đặc trng riêng quản lý hoạt động nhập Một số nớc tập trung vào công cụ thuế, nớc khác lại quản lý nhập qua giấy phép, hạn ngạch, ngoại tệ, phi thuế quan nhằm mục đích nhập phải đảm bảo phát triển kinh tế ổn định đời sống nhân dân, nhà kinh doanh phải hiểu đợc sách quản lý nhập Nhà nớc Việt Nam, sách quản lý nhËp khÈu quan träng nhÊt lµ: Thø nhÊt lµ thuÕ nhập khẩu: nhằm bảo vệ phát triển sản xuất, hớng dẫn tiêu dùng nớc góp phần tạo nguồn thu cho ngân sách nhà nớc Theo luật thuế Qc héi Céng hoµ x· héi Chđ nghÜa ViƯt Nam thông qua ngày 26/12/1991,hàng hoá bị đánh thuế hàng hoá đợc phép nhập qua cửa khẩu, biên giới Việt Nam, kể hàng từ khu chế xuất đa vào thị trờng nớc Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cách tính thuế: Có nhiều cách tính thuế nh tính thu số tiền đơn vị hàng hoá tính theo tỷ lệ phần % tổng giá trị hàng hoá, kết hợp hai cách tính nớc ta, cách tính thuế vào số lợng mặt hàng thực tế nhập, nhân với giá tính thuế, nhân với thuế suất mặt hàng ghi biểu thuế Giá tính thuế nhập giá CIF Biểu thuế quan: Do Bộ Tài xây dựng ban hành sở sách quản lý níc, møc th cã thĨ tÝnh chung cho tÊt c¶ nớc theo mặt hàng, nhng tính riêng cho nhóm nớc Biểu thuế thờng thay đổi để phù hợp với điều kiện phát triển kinh tÕ cđa ®Êt níc Cã hai møc th ®ã là, mức thuế thông thờng mức thuế u đÃi Mức thuế thông thờng: Đánh chung cho tất hàng hoá nói chung không phụ thuộc vào xuất xứ hàng hoá từ nớc nào, hàng hoá từ níc dïng chung mét møc th Møc th u ®·i: áp dụng hàng hoá nhập theo Hiệp định Thơng mại đà ký kết phủ Việt Nam với phủ nớc ngoài, có điều khoản u đÃi thuế nhập cho mặt hàng với số lợng cụ thể Thứ : Hạn ngạch nhập Hạn ngạch nhập qui định nhà nớc hạn chế nhập số lợng gia trị mặt hàng thị trờng thời gian định (thờng năm ) Hạn ngạch nhập hình thức hạn chế số lợng Khi hạn ngạch đợc quy định cho loại sản phẩm đặc biệt Nhà nớc đa định ngạch nhập mặt hàng khoảng thời gian định không kể nguồn gốc từ đâu Khi hạn ngạch quy định cho mặt hàng thị trờng có hàng hoá đợc nhập từ thị trờng đà xác định với số lợng thời hạn định Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp áp dụng hạn ngạch nhập có tác dụng bảo hộ sản xuất nớc, bảo đảm cam kết phủ nớc ta với nớc Nhng có mặt hạn chế hạn chế quyền lợi tiêu dùng mặt hàng đa dạng ngời tiêu dùng tạo quyền lực ®éc qun cho mét sè doanh nghiƯp níc Thø 3: GiÊy phÐp nhËp khÈu GiÊy phÐp nhËp khÈu lµ biện pháp quan trọng để Nhà nớc quản lý hoạt động xuất nhập Nó chứng từ Bộ thơng mại cấp, cho phép chủ hàng đợc nhập lô hàng định, có tên hàng, từ nớc định, thời gian định Theo quy định NĐ57 CP ngµy 31.7.1998 cã hiƯu lùc tõ ngµy 1.9.98 quy định hàng hoá xuất khẩu, nhập có điều kiện - Hàng hoá xuất khẩu, nhập có điều kiện hàng hoá xuất khẩu, nhập theo Giấy phép Bộ thơng mại Bộ quản lý chuyên ngành - Việc phê chuẩn Danh mục hàng hoá xuất khẩu, nhập có điều kiện Chính phủ phê duyệt sở đề nghị Bộ trởng Bộ thơng mại sau đà thống với Bộ kế hoạch Đầu t, Bộ, ngành có liên quan Quản lý giấy phép có tác dụng để hạn chế việc nhập tràn lan hàng hoá nớc vào thị trờng nớc, hạn chế nhập hàng hoá mà nớc sản xuất đợc nhng có nhợc điểm không thu đợc ngân sách nhà nớc Nhập hàng hoá có điều kiện doanh nghiệp cần lập hồ sơ để đề nghị cấp giấy phép kinh doanh, giÊy chøng nhËn ®đ ®iỊu kiƯn kinh doanh gồm: - Đơn đề nghị cấp giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Quyết định giấy phép thành lập doanh nghiệp quan có thẩm quyền cấp (bản hợp lệ ) - Tài liệu chứng minh việc đảm bảo điều kiện kinh doanh hàng hoá, dịch vụ thơng mại Doanh nghiệp đợc cấp giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh phải nộp khoản lệ phí, Bộ Tài quy định møc lƯ phÝ thĨ ®Ĩ thùc hiƯn thèng nhÊt nớc Thứ : Quản lý ngoại tệ Đối với nớc thiếu ngoại tệ nh nớc ta, áp dụng biện pháp kiểm soát ngoại tệ cách điều tiết nhập số loại sản phẩm thông qua việc phân phối ngoại tệ để nhập hàng hoá Qua Ngân hàng quốc gia nhiều nớc quy định hạn ngạch ngoại tệ sở hạn ngạch nhập đợc cấp Ngời nhập ký hợp đồng mua hàng nớc nhng phải xin đợc quyền sử dụng ngoại tệ để toán cho khách hàng theo quy chế quản lý ngoại tệ nớc Khi xuất hàng hoá nớc ngoài, ngời xuất cần tìm hiểu kỹ chế độ quản lý ngoại tệ nớc nhập để sau không gặp khó khăn việc toán xuất Các hình thức nhập thông dơng c¸c doanh nghiƯp xt nhËp khÈu hiƯn Hoạt động nhập đợc tiến hành doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp Trong thùc tÕ, tác động điều kiện kinh doanh nh động sáng tạo ngời làm kinh doanh đà taọ nhiều hình thức nhập đa dạng khác Dới vài hình thức thông dụng đợc áp dụng doanh nghiệp xt nhËp khÈu hiƯn lµ: 4.1 NhËp khÈu trùc tiếp : * Khái niệm: Là hoạt động nhập ®éc lËp cđa doanh nghiƯp xt nhËp khÈu trùc tiÕp, doanh nghiệp phải tự nghiên cứu thị trờng Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nớc, tính toán chi phí đảm bảo kinh doanh nhập có lÃi, phơng hớng, s¸ch, lt ph¸p qc gia cịng nh lt ph¸p qc tế * Đặc điểm: doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm pháp lý mặt hoạt động, phải tự nghiên cøu thÞ trêng, chÞu mäi chi phÝ giao dÞch, giao nhận lu kho chi phí tiêu thụ hàng hoá Khi nhËp khÈu trùc tiÕp th× doanh nghiƯp xt nhËp trực tiếp đợc tính kim ngạch nhập tiêu thụ hàng nhập phải chịu thuế VAT Thông thờng doanh nghiệp phải lập hợp đồng với bên nớc ngoài, hợp đồng nhập trực tiếp doanh nghiệp nớc với doanh nghiệp nớc sở tự nguyện bình đẳng không bị chi phối bên thứ khác Ưu điểm: Không qua trung gian giảm đợc chi phí trung gian nhiều chi phí nµy chiÕm mét tû lƯ lín ViƯc nhËp khÈu trùc tiếp giúp cho doanh nghiệp chủ động việc sản xuất, tiêu thụ hàng hoá xuất nhập điều kiện kinh tế thị trờng nhiều biến ®éng NhËp khÈu trùc tiÕp gióp cho doanh nghiƯp cã điều kiện thâm nhập thị trờng tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp thu đợc kinh nghiệm nớc nhập hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp Nhợc điểm: Chịu ruỉ ro trách nhiệm trớc pháp luật hoạt động kinh doanh nhập bạn hàng kinh doanh gánh chịu Doanh nghiệp tham gia nhập trực tiếp đòi hỏi phải có lực hiểu biết nghiệp vụ nhập sâu, phải có nhiều thời gian tích luỹ kinh nghiệm Khối lợng hàng hoá nhập phải lớn bù đắp đợc chi phí trình nghiên cứu thị trờng, giao dịch, giấy tờ, lại 4.2 Nhập uỷ thác *Khái niệm: hoạt động nhập hình thành doanh nghiệp nớc có vốn ngoại tệ riêng có nhu cầu nhập số loại hàng hoá nhng quyền tham gia quan hệ trực tiếp điều kiện cần thiết để nhập nên đà uỷ thác cho doanh nghiệp có Trần Văn Dơng - KDQT40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chức trực tiếp giao dịch thờng tiến hành đàm phán với nớc để làm thủ tục nhập hàng hoá theo yêu cầu bên uỷ thác đợc hởng phần thù lao gọi phí uỷ thác *Đặc điểm Bên nhận uỷ thác: Phải tiến hành đàm phán với nớc ngoài, ký kết hợp đồng, làm thủ tục nhập theo yêu cầu bên uỷ thác nh thay mặt bên uỷ thác khiếu nại, đòi bồi thờng với bên nớc có tổn thất Trong hoạt động nhập bên nhận uỷ thác bỏ vốn, xin hạn ngạch (nếu có) Bên nhận uỷ thác nhập trả khoản thuế nhập vốn Bên nhận uỷ thác phải lập hai hợp đồng: hợp đồng mua bán với bên nớc ngoài, hợp đồng uỷ thác với bên uỷ thác Bên uỷ thác: Bên uỷ thác phải có vốn, hạn ngạch để tiến hành nhập hàng hoá qua uỷ thác trả loại thuế có Bên uỷ thác phải có trách nhiệm trả cho bên nhận uỷ thác tiền thù lao nhập gọi phí uỷ thác Mọi chi phí liên quan đến việc nhập hàng hoá bên uỷ thác chịu 4.3 Nhập liên doanh *Khái niệm: hoạt động nhập hàng hoá sở liên kết kinh tế cách tự nguyện doanh nghiƯp (trong ®ã cã Ýt nhÊt mét doanh nghiƯp xuất nhập trực tiếp) nhằm phối hợp để giao dịch đề chủ trơng, biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy Trần Văn Dơng - KDQT40 10 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Hiện nay, Công ty xác định cách thức làm việc với thị trờng mua bán, trao đổi, sở sản xuất có giấy phép xuất nhập tổ chøc ngêi ViÖt kinh doanh ë Nga Khi quan hÖ ngoại thơng trở lại ổn định, kinh tế xà hội phát triển ký kết hợp đồng dài hạn - Thị trờng nớc: Đây thị trờng quan trọng với Công ty bao gồm thị trờng mua thị trờng bán + Thị trờng mua: Ngoài nguồn mua từ nớc ngoài, Công ty lập đợc nhiều mối quan hệ với nhà sản xuất nớc Lợng hàng mua nớc nhìn chung đạt thấp khoảng 5% tổng lợng hàng mua vào Công ty, chủ yếu Xút Mặc dù Xút sản xuất nớc chủ yếu Xút lỏng có giá thành 70% Xút nhập ngoại nhng chất lợng thấp, khó vận chuyển Sở dĩ nh nhà sản xuất nớc năm gần chuyển đổi chế mới, làm ăn cha vào ổn định, công nghệ lạc hậu, quản lý cha chặt chẽ, nguyên liệu đầu vào có chất lợng cha cao nên sản phẩm sản xuất có chất lợng cha tốt mà giá thành lại cao Một nguyên nhân khác dẫn đến mua nội địa thân nhiều nhà sản xuất thờng tự bán trực tiếp sản phẩm thị trờng nên có giá thành hạ cộng thêm chi phí Hoà nhập với phát triển chung ngành công nghiệp nớc, nhà sản xuất nớc chắn bớc đầu t để nâng cao chất lợng nh sản lợng Thêm nữa, trình chuyên môn hóa tác động phân công lại thành số doanh nghiệp chuyên phân phối, số doanh nghiệp chuyên sản xuất, nên Công ty có hội tăng tỷ trọng mua nội địa Ngoài số doanh nghiệp nớc xem xét dầu t vào sản xuất hoá chất nên có thể, Công ty tham gia liên doanh, liên kết để mở rộng sản xuất, qua chủ động đợc ngời mua nớc Ban lÃnh đạo Công ty đánh giá thị trờng cần quan tâm khai thác chứa đựng nhiều tiềm Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 52 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập + Thị trờng bán: Đây đợc coi thị trờng sống công ty, ảnh hởng mạnh mẽ tới thị trờng mua Mặt hàng hóa chất chiếm doanh số bán chủ yếu Công ty Xút, Sôda Đây vật t chủ yếu, cho nhiều ngành công nghiệp nhẹ nớc nh Dệt, Tẩy rửa, Giấy, Thủy tinh Sau mua hàng Công ty tổ chức dự trữ phân phối cho kế hoạch có nhu cầu nớc Trong phần ta chia nhu cầu sử dụng theo ngành công nghiệp có sử dụng hoá chất Ngành giấy: Trong vài năm gần đây, ngành giấy phát triển nhanh, Công ty sản xuất có nhiều bớc triển vọng đổi công nghệ để nâng cao lực sản xuất mình, sản lợng giấy nớc đáp ứng đợc 70% nhu cầu Đây ngành sản xuất không mang tính đồng rõ rệt nhng vào mùa chuẩn bị cho năm học nhu cầu tăng vọt làm cho nhà sản xuất không đủ hang để phân phối, nhiều lúc không đủ nguyên liệu để sản xuất, dẫn đến sản xuất bị ngừng trệ, giá thành nâng cao tạo hội cho hàng giấy nhập Có thể nói nhu cầu giấy tăng trởng song điều kéo theo nhu cầu Xút phát triển Ngành dệt: Xút đợc sử dụng để tẩy trắng làm mềm vải công nghiệp dệt Gần nhà máy dệt nớc hoạt động không hiệu thua lỗ công nghệ lạc hậu, mẫu mà kém, giá thành lại cao nên cạnh tranh với hàng ngoại nhập, đặc biệt hàng Trung Quốc Mặc dù phải cạnh tranh với hàng ngoại với đủ loại xuất xứ song ngành dệt đà dần phục hồi phát triển trình độ công nghệ cao Việc nhiều xí nghiệp tự bỏ vốn để nhập thiết bị đà góp phần nâng cao chất lợng sản phẩm đồng thời tăng sản lợng, hạ giá thành sản phẩm Một số doanh nghiệp đà bắt đầu đứng vững phát triển nh Dệt Long An, Dệt Thành Công Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 53 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập v.v Các sản phẩm họ đà chiếm đợc lòng tin ngời tiêu dùng nớc mà thâm nhập đợc vào nhiều thị trờng lớn nh Bắc Mỹ, Châu Âu, Nhật Sự thành công doanh nghiệp chứng tỏ sức sống mÃnh liệt công ty nớc đồng thời đánh dấu bớc phát triển đổi ngành Theo đánh giá chung, ngành may mặc tiếp tục phát triển, ngành dệt nớc tìm đợc chỗ đứng vững song sản lợng tăng không đáng kể nen mức tiêu dùng Xút tăng Ngành tẩy rửa: Ngành có sử dụng Xút Sođa Kinh tế phát triển nên thu nhập ngời dân tăng họ quan tâm nhiều tới nhu cầu thân Bột giặt nhu cầu cần thiết hàng ngày gần đợc doanh nghiệp nớc đổi mẫu mÃ, đợc nhiều mặt hàng tạo nên thị trờng, phát triển nhanh lợi nhuận cao Nhìn thấy tiềm thị trờng Việt Nam hai hÃng lớn giới P&G Unilever đầu t sản xuất Việt Nam góp phần làm chủng loại hàng phong phú, đồng thời tăng lực sản xuất nớc Với thị trờng hoạt động sôi động nh phát triển thị trờng tẩy rửa lớn song giảm dần giai đoạn tới sản lợng sản xuất đạt mức cao, đủ thoả mÃn cho nhu cầu nớc 4.2 Đặc điểm điều kiện trang thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh Công ty: Đây mặt quan trọng phản ánh lực hoạt động kinh doanh Công ty tơng lai Trụ sở công ty đặt 70 Hµng M· - Hoµn KiÕm - Hµ Néi víi diƯn tích sử dụng 1134m2 Khu văn phòng làm việc Công ty đạt tiêu chuẩn tơng đối cao Khu vực Sài Đồng có diện tích 6200m2 kho bÃi chứa hàng hóa với 6723m2 khu vực sản xuất gỗ dán Khu vực kho Từ Liêm có diện tích Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 54 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập lớn 10.000m2 Đây điều kiện thuận lợi cho việc lu trữ hàng hóa Công ty giúp Công ty mở rộng liên doanh, liên kết thời gian tới Tại khu vực Hà Nội, Công ty có cửa hàng nhng phân bố cha đợc hợp lý, số cửa hàng nhỏ lẻ doanh số lẫn lao đọng, số xí nghiệp khác lại đông lao động Ngoài Công ty có chi nhánh tỉnh nh Hải Phòng, Đà Nẵng, Quy Nhơn, Thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ Hiện Công ty chuẩn bị đầu t vốn, kỹ thuật khoa học lớn vừa kinh doanh, vừa làm dịch vụ kỹ thuật Nh vậy, Công ty có sở vật chất tơng đối khá, phân bố mạng lới kinh doanh cha thực hợp lý Đây sở cho thâm nhập chiếm lĩnh thị trờng toàn quốc Công ty 4.3 Đặc ®iĨm vỊ vèn kinh doanh cđa C«ng ty: C«ng ty thờng tiến hành mua bán với khối lợng lớn Trong vốn kinh doanh Công ty có phần Nhà nớc cấp, phần Công ty tự tăng cờng tiết kiệm chi tiêu sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn tự có, tù khai th¸c vèn tõ c¸c nguån kh¸c Nguån vốn có Công ty 17 tỷ đồng, vốn cố định tỷ, vốn lu động 11 tỷ 947 triệu đồng, vốn khác 900 triệu đồng Nguồn vốn có nói, thấp so với quy mô hoạt ®éng cđa C«ng ty, ®iỊu ®ã khiÕn cho viƯc më rộng hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn Chủ yếu Công ty kinh doanh vốn vay Ngân hàng, lợng vốn mà Công ty kinh doanh 200 tỷ VNĐ năm II Phân tích thực trạng nhập Công ty CEMACO: Hoạt động nhập hoạt động chủ yếu Công ty CEMACO, cần phải phân tích, xem thực trạng nhập điều quan trọng để nhận thức đánh giá đúng, khách quan tình hình thực công tác nhập Công ty Qua để tìm đợc nhân tố khách quan nh chủ quan làm ảnh hởng tới hiệu hoạt động kinh doanh Công ty nói chung Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 55 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập ảnh hởng tới hoạt động nhập nói riêng, tìm mặt hạn chế công tác nhập khẩu, đa hoạt động nhập đạt hiệu cao cho Công ty Phân tích tình hình nhập theo giá trị kết cấu mặt hàng Hoạt động nhập có vai trò quan trọng phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Hoạt động tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho cán công nhân viên Công ty đồng thời góp phần đảm bảo cho phát triển cân đối ổn định Công ty Ngoài hoạt động nhập tạo môi trờng thuận lợi cho hoạt động xuất hàng Công ty thị trờng nớc Phân tích tình hình nhập theo giá trị kết cấu mặt hàng nhằm đánh giá khái quát tình hình nhập Công ty, mức độ tăng giảm so với năm trớc đánh giá chất lợng công tác nhập kỳ kinh doanh Công ty Kim nghạch nhập công ty theo mặt hàng từ năm 1999-2001 Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 56 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập TT Mặt hàng a b c a b C Σ Hãa chÊt CN VËt liƯu ®iƯn VËt t KHKT Hãa chÊt TN ThiÕt bÞ TN Dơng cụ TN Hàng khác Soda Xút Bạch kim Năm 1999 Sè tiỊn Tû träng (TriƯu) (%) 72.213 68,27 18.193 17,2 7.683 7,26 124 0,11 7.135 6,74 424 0,4 100 Năm 2001 Sè tiỊn Tû träng (TriƯu) (%) 84.567 50 8.572 5,07 28.860 17 605 0,36 27.705 16,4 550 0,32 21.700 154 105.772 Năm 2000 Số tiền Tỷ trọng (Triệu) (%) 111.330 60,9 2.243 1,22 23.700 13 592 0,32 21.266 11,63 1.842 11,87 0,08 18.123 10,7 182.827 100 168.982 100 Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm công ty - Năm 1999- Nhập 98 tỷ 089 triệu đạt 95,7% KH99 = 62,9%TH98 + Ho¸ chÊt CN : NhËp 72 tỷ 213 triệu đạt 92%KH99=66%TH98 có 1341 xút đạt 191,6%KH nhiều năm 98 167 ; Soda đợc 18950 đạt 126,3 %KH nhiều năm 98 3075 mặt hang khác thấp hụt mặt hàng khác + Hàng vật liệu điện nhập đợc 18 tỷ 193 triệu đạt 121,3%KH=133,1%TH 98 có tới 1,146 triệu USD nhập trên5416 bột Amiang Các mặt hàng khác chậm tiêu thụ nên nhập nh dây đIện từ có 16 tấn, cáp có 72,1 km(giảm 30 km) không nhập nh dây điện , bóng đèn + Hàng vật t KHKT nhập đợc tỷ 683 triệu đạt 85,4%KH=23,7%TH98 nhóm đạt từ 23-35%TH98 Trung tâm dịch vụ kỹ thuật triển khai đợc số hợp đồng vào cuối năm nên doanh số nhập bán thiết bị đợc gần đạt kế hoach với 95,1%.Các vật t thông dụng khác nhập chủ yếu từ thị trờng TQ cha cảI thiện đợc tình trạng ®èi t¸c nhËp Ýt , thiÕu ®Iịu kiƯn lùa chän; Việc thu gom nhu cầu từ Công ty đến Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 57 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập đơn vị cha đợc phối hợp thực kịp thời ;Hoạt động nhập uỷ thác bị cắt giảm dẫn đến kết nhập nghành hàng thấp - Năm 2000- Nhập 137tỷ273triệu đạt 101%KH 139,9%TH99 công tác nhập tạo nguồn đợc quan tâm dầu t thích đáng , chiếm 70%tổng nguồn kinh doanh Tuy nhiên giá nhập số mặt hàng biến động mạnh vào tháng cuối năm đà làm giảm hiêụ kinh doanh hàng nhập + Hoá chất CN nhập 111ty330 triệu đạt 110,6%KH=154,1%TH99 có 154 xút , 21.700 tÊn Soda ,2.202 tÊn PP, 806 tÊn ho¸ chÊt cho mót xèp ,730 tÊn PE , gÇn 10.000 tÊn nhựa loại hoá chất khác + Hàng vật liệu đIện nhâp 2tỷ 243triệu chủ yếu có dây đIện từ gần 130 tôn silic Các mặt hàng khác cha có thị trờng tiêu thụ nên không nhập +Hàng vật t khoa học kỹ thuật : nhập 23tỷ 700 triệu đạt 110%KH= 308,4%TH99 nhóm máy thiết bị nhập 21tỷ 266triệu chiếm 89,7%tổng nhập Hoá chất thí nghiệm đợc 592 triệu , Dụng cụ TN đợc 1,842tỷ nhãm nµy chiÕm 10%nguån nhËp khÈu cho they nhu cầu máythiết bị phát triển lớn tiềm thị trờng tiêu thụ lớn trình công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Năm 2001- Nhập :Nguồn nhập đợc 121tỷ999triệu đạt 98%KH=88,9%TH2000trong vật liệu đIện đạt 90%KH.Vật t KHKT đạt 93%KH Ngn hµng nhËp khÈu chiÕm 64,4%tỉng ngn hoµn toµn không phảI thi trờng nhập hay thiếu tiền mà phụ thuộc thị trờng tiêu thụvà hiệu kinh doanh b¸n + Ho¸ chÊt CN nhËp 84tỷ 567 triệu đạt 100,6%KH 75,9%TH2000trong có 18.123 Soda, 1.347 PP,1.096 PE loại ,2.245 nhựa hoá chất khác Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 58 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập + Vật liệu đIện :Nhập tỷ 572 triệu đạt 90,2%KH=392,1%TH2000 bao gồm 1.800tấn Amiant nhập uỷ thác 1400 máy giặt , tủ lạnh hàng đIện dân dụng + Vật t KHKT :Nhập 28tỷ 860 triệu đạt 93,1%KH=121,7%TH2000 nhập thiết bị TN chiếm 96% nên vật t thông dụng khác chiếm , phảI mua lại t doanh nghiệp khác Pân tích tình hình thị trờng nhập khẩu: Phân tích thị trờng nhập cần thiết Công ty CEMACO Từ rút đợc nhận xét đắn xác thị trờng nh biến động để sở với thị trờng then chốt cần củng cố mở rộng nâng cao uy tín, với thị trờng có tỷ trọng giảm cần tìm mặt hàng thị trờng trì mối quan hệ nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh Công ty - Thị trờng Trung Quốc: Đây thị trờng chủ yếu nhập mặt hàng hóa chất nh Xút, Soda Lợng nhập hàng năm Công ty 3000 Xút, 9500 Soda Theo Ban lÃnh đạo Công ty đánh giá thị trờng đầy tiềm để cung cấp hoá chất Đây mặt hàng cha có chất lợng cao song lại phù hợp với nớc ta, nhiên thêi bi hiƯn cã nhiỊu biĨu hiƯn kh«ng ổn định kinh tế phát triển nóng dẫn đến cung không đủ cầu nên giá tăng có lúc khan Do Công ty vừa phải chuẩn bị thị trờng để thay thế, đề phòng trờng hợp xấu mà đủ hàng hoá cung cấp cho sản xuất nớc nâng cao hiệu kinh doanh - Thị trờng Châu á: Ngoài thị trờng Trung Quốc, Công ty đà tạo đợc nhiều mối quan hệ buôn bán với nớc khác nh: nớc ASEAN, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan Hàng năm kim ngạch xuất nhập đạt khoảng 7,8 triệu USD Là thành viên ASEAN nên Việt Nam có nhiều điểm tơng đồng nớc ASEAN nh tôn giáo, văn hoá dân tộc Hàng hóa nhập từ n- Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 59 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập ớc có chất lợng đảm bảo, ổn định điều kiện kinh tế ổn định, động có hiệu Tuy nhiên tới hàng rào thuế quan nớc đợc bÃi bỏ, mối quan hệ buôn bán có nhiều thuận lợi Đây thị trờng có đầu t kho lớn nớc Còn nớc nh Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan nớc có kinh tế phát triển đặc biệt công nghiệp Do nớc xuất mặt hàng hóa chất có chất lợng tốt tinh khiết, giá thành cao nên cha đợc nhà sản xuất nớc chấp nhận Gần nhập từ thị trờng tăng mạnh, từ Nhật, chủ yếu từ quỹ hỗ trợ ODA - Thị trờng Nga: Đây thị trờng truyền thống Công ty, mặc dï khèi XHCN tan r·, kÌm theo sù biÕn ®éng to lín cđa chÝnh trÞ, x· héi, kinh tÕ Nhng Công ty trì mối quan hệ với số bạn hàng Tuy khó khăn lớn thị trờng xuất nhập Công ty đà cố gắng khôi phục lại thị trờng cách cử đại diện thờng trú sang Nga đàm phán Những mặt hàng nhập từ chất dẻo, DOP - Thị trờng sau Mü xo¸ bá cÊm vËn: Sau Mü b·i bỏ cấm vận, số doanh nghiệp Đức, Hà Lan đà gặp gỡ, làm quen tìm quan hệ làm ăn với Công ty Đây thị trờng có công nghiệp đại cung cấp hàng hóa chất công nghệ cao, không gây ô nhiễm Nghiệp vụ tổ chức thực hợp đồng nhập khẩu: - Nghiên cứu thị trờng: Nghiên cứu thị trờng việc làm cần thiết Công ty tham gia vào thị trờng quốc tế - Nghiên cứu thị trờng nớc: muốn thực nghiên cứu nhập hàng hóa Công ty thờng nghiên cứu nhu cầu nớc, tình hình thị trờng để nhập hàng hóa cho phù hợp với nhu cầu tiêu dùng sản xuất nớc Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 60 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập - Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài: Công ty thu thập thông tin nhà cung cấp hàng nhập cho chủ yếu gián tiếp thông qua phơng tiện thông tin báo chí thơng mại quan thơng mại Chính nghiên cứu gián tiếp nên nhiều Công ty cha hiểu rõ đợc khách hàng cung cấp cho tình hình kinh tế, trình độ khoa học công nghệ, chiến lợc thị trờng v.v Đó mặt hạn chế Công ty mà Công ty cần phải khắc phục thời gian tới - Lập phơng án kinh doanh sau nghiên cứu thị trờng nhập Công ty lập phơng án kinh doanh để nhập hàng hóa: + Tên hàng hóa nhập + Số lợng nhập + Gi¸ nhËp khÈu + Tỉng thu + Tỉng chi phÝ nhập khẩu, thuế nhập khẩu, phí ngân hàng, phí giao nhận vận chuyển - Giao dịch ký hợp đồng nhập khẩu: Hình thức giao dịch với bạn hàng mà Công ty nhập hình thức giao dịch qua Fax: Công ty CEMACO đợc thành lập, tham gia vào hoạt động nhập cha lâu nhng có uy tín thị trờng nên việc giao dịch thờng diễn nhanh chóng đơn giản - Phơng thức toán: Công ty CEMACO sử dụng phơng thức toán, tín dụng chứng từ để nhập hàng hóa, Công ty phải mở L/C Ngân hàng mà Công ty có tài khoản - Làm thủ tục hải quan: Hàng hóa nhập thủ tục hải quan Công ty phải khai chi tiết hàng hoá bán tờ khai Hải quan để quan kiểm tra làm thủ tục Hải quan Nhng trình làm thủ tục Hải quan thủ tục Hải quan nớc ta rờm rà, chờ đợi lâu làm ảnh hởng tới hoạt động nhập Công ty Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 61 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập III Những nhận xét chung tình hình nhập Công ty CEMACO Trong kinh tế thị trờng nay, hoạt động nhập hoạt động cần thiết để đẩy nhanh tốc độ phát triển, tốc độ công nghiệp hóa đại hóa kinh tế nớc ta Công ty CEMACO góp sức nhỏ bé vào nghiệp phát triển chung đất nớc đờng công nghiệp hóa, đại hoá đất nớc tiến tới dân giàu, nớc mạnh, xà hội công văn minh Những u điểm: Hoạt động nhập Công ty đà tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho số ngời lao động Điều tạo động lực tâm lý ổn định cho ngời lao động làm việc hăng say, nhiệt tình, gắn bó với Công ty Hoạt động nhập giúp Công ty sản xuất nớc có điều kiện sản xuất tốt hơn, tạo sản phẩm có chất lợng tốt phù hợp với thị hiếu tiêu dùng ngời Việt Nam Công ty đà thiết lập đợc mối quan hệ kiêm bán với nhiều nớc, đà thiết lập đợc thị trờng tơng đối ổn định, khối lợng hàng hoá nhập lớn.Vì vậy, Công ty có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực nhập Mặt hàng kinh doanh Công ty đa dạng, mặt hàng truyền thống nh Xút, Soda v.v đà tạo đợc uy tín có vị trí thị trờng nớc Công ty đà xây dựng đợc mối quan hệ tốt, tín nhiệm với ngân hàng hỗ trợ ngoại tệ tiền đồng phục vụ cho hoạt động nhập có hiệu Bên cạnh Công ty có sở vật chất kỹ thuật tơng đối thuận lợi cho việc nhập Đội ngũ cán quản lý nhập có kinh nghiệm 15% có trình độ Đại học Với thuận lợi Công ty có khả đẩy mạnh nâng cao hiệu hoạt động nhập Những khó khăn hoạt động nhập Công ty CEMACO: Nhợc điểm Công ty thể mặt sau: Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 62 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Hoạt động nghiên cứu thị trờng nhập Công ty yếu kém, công việc tiến hành mức độ chung, khái quát cha nắm đợc xác tình hình kinh tế, sở vật chất, sách thơng mại luật pháp nớc bạn Do làm ảnh hởng tới kim ngạch nhập Công ty Kho tàng bến bÃi Công ty nhiều nhng phần lớn không đủ tiêu chuẩn để bảo quản hàng hóa tốt Là đơn vị kinh doanh mang tính tổng hợp không chuyên sâu vào mặt hàng ngành hàng định nên cán kinh doanh Công ty không nắm vững hết đặc tính, chủng loại, chất lợng, quy cách mà Công ty nhập so với Công ty chuyên kinh doanh mặt hàng Cán công nhân viên Công ty đông nhng cán có trình độ chuyên môn, hiểu biết thực hoạt động nhập ít, đà phần làm ảnh hởng tới hoạt động nhập Công ty Một khó khăn lớn hoạt động nhập tình trạng thiếu vèn kinh doanh nhËp khÈu ë C«ng ty Nguån vèn kinh doanh Công ty chủ yếu dựa vào vốn vay Ngân hàng, nhng lÃi suất ngân hàng cao; hàng năm việc trả lÃi suất cho Ngân hàng đà chiếm tỷ lệ không nhá tỉng sè chi phÝ kinh doanh cđa C«ng ty Chính lý mà hoạt động nhập Công ty đà gặp phải khó khăn Chơng III Một số giảI pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Công ty CEMACO I Định hớng cho hoạt động nhập Công ty thời gian tới Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 63 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Đứng trớc bối cảnh giới nói chung nghiệp đổi công nghiệp hoá đại hoá Việt Nam nói riêng đặt cho doanh nghiệp xuất nhập nói chung Công ty CEMACO nói riêng phải có phơng hớng đắn, phù hợp với nhịp độ phát triển đất nớc để nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty, tạo nên bớc nhảy vững sang kỷ 21 thời đại công nghệ thông tin Công ty đà đề số chủ trơng phơng hớng nh sau: Mở rộng quy mô kinh doanh, quy mô ngành hàng theo hớng đa dạng hoá kinh doanh, đa dạng hoá mặt hàng, tăng cờng xuất nhập mặt hàng khác để tăng doanh số lợi nhuận tạo thêm việc làm, thu nhập cho ngời lao động Phát triển công tác nghiên cứu thị trờng nhằm mở rộng thị trờng nhập tìm kiếm thị trờng xuất tăng nhanh kim ngạch xuất nhập khẩu, bớc tiến tới cân kim ngạch nhập kim ngạch xuất Tiếp tục mở rộng thị trờng khu vực nớc, nớc làm tốt công tác kinh doanh nội địa, ý đẩy mạnh xuất mặt hàng Công ty, kết hợp có hiệu kinh doanh nội địa kinh doanh xuất nhập Bố trí tạo điều kiện cho cán công nhân viên học để nâng cao nghiệp vụ trình độ ngoại ngữ tạo điều kiện thuận lợi hoạt động kinh doanh xuất nhập với ngời nớc Công ty ý tới việc tìm kiếm phát nhu cầu hàng hóa nảy sinh nớc cha đáp ứng đợc để nhập cung cấp hàng hoá phục vụ cho nhu cầu sản xuất tiêu dùng nớc II Một số giảI pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Công ty CEMACO Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 64 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Trong năm qua hoạt động Công ty nói chung nh hoạt động kinh doanh nhập nói riêng đà đạt đợc thành tựu đáng khích lệ không đem lại lợi nhuận mà đem lại uy tín cho Công ty thơng trờng, đà tạo đợc tảng ban đầu quan trọng cho tồn phát triển Công ty Tuy nhiên hoạt động nhập Công ty đà gặp phải số khó khăn làm ảnh hởng tới kết kinh doanh nhập Công ty Sau số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Công ty thời gian tới 1.Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng Trong chế thị trờng, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải gắn lấy thị trờng Lấy thị trờng mục tiêu hoạt động mình, nơi sàng lọc doanh nghiệp thích nghi với Đối với doanh nghiệp kinh doanh hoạt động xuất nhập công tác nghiên cứu thị trờng cần thiết Nghiên cứu thị trờng nớc việc nghiên cứu trạng thái, vận động xu hớng phát triển thị trờng vào thời điểm hay giai đoạn định Cụ thể trình thu thập tài liệu thông tin thị trờng, so sánh phân tích thông tin để rút kết ln vỊ xu híng cđa thÞ trêng qc tÕ theo lĩnh vực, nhóm hàng Tạo sở cho việc xây dựng chiến lợc thị trờng nh tiến hành ứng xử hoạt động nhập Công ty cần ý đến việc nghiên cứu thị trờng nhập không dừng lại khâu lu thông hàng hoá hoạt động dịch vụ mà bao trùm giai đoạn khác trình tái sản xuất Thực tế năm qua, hoạt động nghiên cứu thị trờng Công ty cha tốt, Công ty cha nắm rõ đợc tình hình kinh doanh, vốn, sách thơng mại nớc xuất nghiên cứu thị trờng nớc Công ty cần phải nắm bắt thông tin khách quan, thông tin tình hình thực tế Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 65 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập diễn biến thị trờng Đó sở quan trọng cho việc định hàng ngày nh hoạch định chiến lợc phát triển hoạt động kinh tế đối ngoại Việc nghiên cứu thị trờng nhiệm vụ đơn vị kinh tế nào, nhà quản lý quan nghiên cứu quốc gia quốc tế thị trờng Nghiên cứu thị trờng nhập phải đáp ứng đợc nhu cầu phát triển hoạt động nhập khẩu, tức phải trả lời đợc câu hỏi sau: -Nớc thị trờng triển vọng để đáp ứng đợc yêu cầu cho việc nhập với điều kiện thuận lợi nhất, khả mua với chất lợng nh nào? -Mức độ cạnh tranh thị trờng tơng lai, sở trờng sở đoản đối thủ cạnh tranh gì? -Cần áp dụng phơng thức mua, bán hợp, sản phẩm nhập phải đạt đợc yêu cầu mặt chất lợng, số lợng, mẫu mÃ, bao bì -Thu thập thông tin xác, đầy đủ kịp thời tình hình thị trờng gồm thông tin tình hình sản xuất, tình hình đầu t, áp dụng kỹ thuật công nghệ mới, chất lợng số lợng sản phẩm hàng hoá khu vực, quốc gia, thông tin sách hải quan, thuế xuất nhập khẩu, chế độ quản lý ngoại tệ thị trờng -Tiến hành đánh giá tầm quan trọng tình hình hoạt động đối thủ cạnh tranh mặt khả kinh tế, trình độ khoa học công nghệ, chiến lợc thị trờng họ,chất lợng hàng hoá trình độ tổ chức phục vụ khách hàng, việc quảng cáo, tổ chức cố vấn kỹ thuật nh phơng thức điều kiện bán hàng họ -Tiến hành dự báo vận động thị trờng theo thời hạn khác nhau, ý dự báo dung lợng thị trờng, mức biến động giá thị trờng với nhau, dự đoán tình hình kinh tế nớc có vai trò định đến thị trờng Trần Văn Dơng QTKDQT40-KTQD 66 ... hoạt động nhập Công ty CEMACO" Đề tài gồm chơng: Chơng I :Một số lý luận hoạt động nhập Chơng II: Thực trạng hoạt động nhập Công ty CEMACO năm qua Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt. .. nghiệp Cần Thơ 48 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 4.1 Đặc điểm sản phẩm, thị trờng sản phẩm a Đặc điểm sản phẩm Công ty CEMACO Hà Nội doanh... 1993, công ty trực thuộc tách để hoạt động kinh doanh độc lập, văn phòng Tổng công ty hoạt động kinh doanh nh công ty, tiếp tục thực hoạt động kinh doanh nh cũ Các mặt hàng truyền thống công ty

Ngày đăng: 30/11/2012, 15:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan