CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÁC CÔNG TY Ở THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI Khái niệm chiến lược cơng ty đa quốc gia  Chiến lược đa quốc gia chiến lược mà theo doanh nghiệp thực chiến lược riêng biệt cho quốc gia nơi doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm  Đây chiến lược doanh nghiệp thực địa phương hóa sản phẩm phương thức tiếp thị sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu sở thích thị trường quốc gia  Để thực chiến lược này, công ty thường thành lập công ty độc lập, liên doanh thị trường khác  Thông thường, công ty hay liên doanh thực công đoạn nghiên cứu phát triển sản phẩm, sản xuất marketing sản phẩm thị trường địa  phương  Chiến lược đa quốc gia thường thích hợp với công ty ngành mà thị hiếu sở thích người tiêu dùng khơng giống nước khác nhau, sản phẩm thực phẩm, hóa mỹ phẩm hàng tiêu dùng Khái niệm chiến lược công ty toàn cầu  Chiến lược toàn cầu chiến lược doanh nghiệp coi thị trường toàn cầu thị trường thống nên doanh nghiệp sản xuất cung cấp sản phẩm tiêu chuẩn hóa, đồng giống nhau, sản phẩm điện tử, thép, giấy, bút, dịch vụ dịch vụ vận chuyển bưu kiện…  Các doanh nghiệp thực chiến lược có sản phẩm tồn cầu, sản xuất quy mơ tồn cầu số địa điểm phân xưởng hiệu cao thực hiên tiếp thị sản phẩm thơng qua số kênh phân phối tập trung  Các doanh nghiệp giả định khơng có khác biệt nước đề cập tới thị hiếu sở thích khách hàng, có khác biệt khách hàng bỏ qua có điều kiện mua sản phẩm có chất lượng tương đối tốt với mức giá thấp Khái niệm công ty đa quốc gia  Công ty đa quốc gia,thường viết tắt MNC (Multinational corporation) MNE (Multinational enterprises)  Là công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ hai quốc gia  Các công ty đa quốc gia lớn có ngân sách vượt ngân sách nhiều quốc gia  Anh hưởng lớn đến mối quan hệ quốc tế kinh tế quốc gia  Đóng vai trị quan trọng q trình tồn cầu hóa  Là cơng ty hoạt động có trụ sở ở nhiều nước khác (khác với Công ty quốc tế: tên gọi chung cơng ty nước ngồi quốc gia đó.) Đặc điểm cơng ty đa quốc gia  Quyền sở hữu tập trung: chi nhánh, công ty con, đại lý khắp giới thuộc quyền sở hữu tập trung công ty mẹ, chúng có hoạt động cụ thể ngày khơng hẳn hồn tồn giống  Thường xun theo đuổi những chiến lược quản trị, điều hành kinh doanh có tính tồn cầu Tuy cơng ty đa quốc gia có nhiều chiến lược kỹ thuật hoạt động đặc trưng để phù hợp với địa phương nơi có chi nhánh Nguyên tắc  Tùy chỉnh sản phẩm công ty thị trường nước khác cho phù hợp hay cung cấp sản phẩm tiêu chuẩn hố tồn giới  Sử dụng chiến lược cạnh tranh tất nước thay đổi chiến lược theo quốc gia để phù hợp với điều kiện thị trường Nguyên tắc  Xác định vị trí sở sản xuất cơng ty, trung tâm phân phối, hoạt động dịch vụ khách hàng để có lợi vị trí lớn  Chuyển giao nguồn lực lực công ty từ nước sang nước khác hiệu để đảm bảo lợi cạnh tranh Nội dung Phát triển tầm nhìn chiến lược  Thiết lập mục tiêu Xây dựng chiến lược để đạt mục tiêu  Thực thực chiến lược chọn cách hiệu hiệu Đánh giá hiệu hoạt động tiến hành điều chỉnh CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Ở THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU Tổng quan cạnh tranh tồn cầu Lợi ích cao cho người Tăng trưởng cạnh tranh toàn cầu tiêu dùng toàn cầu Mở rộng hoạt động Marketing toàn cầu Tác động nhà SX dịch vụ Chiến lược quốc tế • Được sử dụng Áp lực chi phí Áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương thấp • Sản xuất, nghiên cứu sản phẩm nước phân phối thị trường nước Chiến lược đa nội địa • Áp dụng áp lực giảm chi phí thấp áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương cao • DN theo chiến lược phải có khả đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng với nhu cầu địa phương Chiến lược tồn cầu • Áp dụng áp lực giảm chi phí cao áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương thấp • Bản chất DN theo chiến lược chi phí thấp nhờ Lợi quy mô sản xuất cho thị trường lớn Lợi vị trí đặt cơng đoạn sản xuất nước có chi phí thấp Lợi từ học tập phải trả giá lần áp dụng nhiều lần nhiều thị trường Chiến lược xuyên quốc gia • Áp dụng áp lực giảm chi phí cao áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương cao • Doanh nghiệp phải khai thác tối đa Lợi quy mơ Lợi vị trí Hiệu ứng học tập nhằm giảm chi phí sản xuất CHIẾN LƯỢC ĐA QUỐC GIA & CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU Chiến lược đa quốc gia  Doanh nghiệp thực địa phương hóa sản phẩm phương thức tiếp thị sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu sở thích thị trường quốc gia Chiến lược đa quốc gia  Các sản phẩm chuẩn hóa với thị trường  Doanh nghiệp thường thành lập công ty độc lập liên doanh khác thị trường  Các công ty quyền đưa định quản trị để đạt mục tiêu kinh doanh Chiến lược đa quốc gia  Ưu điểm + Tối thiểu hóa rủi ro trị, pháp luật thị trường quốc gia + Có lực đổi sáng tạo cao khai thác công nghệ, lực phát triển địa phương + Chú trọng đến thị hiếu khách hàng sản phẩm thị trường khác Chiến lược đa quốc gia  Nhược điểm + Các công ty lại xây dựng hệ thống quy trình riêng để đáp ứng với đặc thù thị trường + Tạo cồng kềnh công đoạn quản trị, thiết kế, sản xuất marketing Chiến lược đa quốc gia cầu Khả tích hợp nguồn lực tồn Cao Chiến lược đa quốc gia Thấp Thấp Mức độ đáp ứng nhu cầu địa phương Cao Chiến lược toàn cầu Doanh nghiệp coi thị trường toàn c ầu nh m ột th ị tr ường th ống nên doanh nghiệp sản xuất cung c ấp nh ững s ản ph ẩm tiêu chuẩn hóa, đồng giống Chiến lược toàn cầu  Các sản phẩm chuẩn hóa khắp thị trường quốc gia  Xây dựng sở sản xuất quy mơ tồn cầu địa điểm có chi phí thấp  Quyết định chiến lược kinh doanh tập trung văn phịng Chiến lược tồn cầu  Ưu điểm Doanh nghiệp thực giao dịch cho phép khai thác mạng lưới phân phối tồn cầu, kiểm sốt tài chuẩn hóa, thơng điệp tồn cầu Chiến lược tồn cầu  Nhược điểm + Khơng ý đến khác biệt quan trọng sở thích người mua thị trường khác + Không thích hợp với thị trường địi hỏi tính thích nghi hóa sản phẩm cao + Tạo hội cho đối thủ cạnh tranh đáp ứng nhu cầu trống khách hàng Chiến lược toàn cầu Chiến lược tồn cầu cầu Khả tích hợp nguồn lực toàn Cao Thấp Thấp Mức độ đáp ứng nhu cầu địa phương Cao ... quốc gia  Công ty đa quốc gia, thường viết tắt MNC (Multinational corporation) MNE (Multinational enterprises)  Là công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ hai quốc gia  Các cơng ty đa quốc gia. ..Khái niệm chiến lược công ty đa quốc gia  Chiến lược đa quốc gia chiến lược mà theo doanh nghiệp thực chiến lược riêng biệt cho quốc gia nơi doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm  Đây chiến... LƯỢC ĐA QUỐC GIA & CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU Chiến lược đa quốc gia  Doanh nghiệp thực địa phương hóa sản phẩm phương thức tiếp thị sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu sở thích thị trường quốc gia Chiến