Đang tải... (xem toàn văn)
Những hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty VILEXIM
LờI NóI ĐầU Ngày hoạt động xuất nhập đà trở thành hoạt động thơng mại quan trọng ®èi víi mäi qc gia Cho dï ®ã lµ qc gia phạt triển hay phát triển Đối với quốc gia phát triển nh Việt Nam, hoạt động kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã vai trß hÕt søc quan trọng định hớng phát triển kinh tế theo chế thị trờng có tham gia quản lý nhà nớc Không hoạt động kinh doanh xuất nhập có ý nghĩa chiến lợc nghiệp xây dựng phát triển kinh tế, tạo tiền đề vững để thực công nghiệp hóa, đại hoá đất nớc Bởi sách kinh tế mình, Đảng cộng sản Việt Nam đà nhiều lần khẳng định: " Coi xuất hớng u tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại" coi ba chơng trình kinh tế lớn cần tập chung thực Từ sau Đại hội đảng lần thứ VI, đất nớc ta đà chuyển sang thời kỳ kinh tế hoạt động theo chế thị trờng có quản lý nhà nớc Cũng từ thời điểm mà doanh nghiệp nhà nớc chủ động kinh doanh, tự tìm đối tác mặt hàng kinh doanh, tự hạch toán lỗ, lÃi Công ty VILEXIM doanh nghiệp nhà nớc nh Qua thu thập tài liệu Công ty ngày vừa qua em xin đợc trình bày " Báo cÃo thực tập tổng hợp" với nội dung sau: Lời nói đầu Chơng I: Giới thiệu sơ lợc Công ty Chơng II: Những hoạt động kinh doanh xuất nhập Công ty VILEXIM Chơng III: Những hạn chế, mục tiêu phơng hớng hoạt động Công ty thêi gian tíi Ch¬ng I Giíi thiƯu s¬ lợc Công ty I Tên Công ty Tên Việt Nam: Công ty xuất nhập với lào Viet nam corporation with Laos Tªn tiÕng Anh: national import-export Tªn viÕt tắt: vilexim Trụ sở Công ty: P4A- Đờng giải phóng- Hà nội Công ty có văn phòng đại diện tại: -190 Sisảng Von- Bản Na xay Vientiane-Laos RPD - Đông Hà -Thành phố Hồ Chí Minh II Lịch sử hình thành trình phát triển Lịch sử hình thành Công ty xuất nhập với Lào ( trớc thuộc tổng Công ty xuất nhập biên giới) đợc thành lập vào định số: 82/VNT- TCCCB ngày 24/2/1987 Bộ ngoại thơng (nay Bộ thơng mại) Công ty đợc thơng mại giao cho tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập với nớc Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào Nhng từ năm 1993 đến theo xu chế thị trờng đổi đất nớc Công ty không không thực kinh doanh với Lào mà mở rộng kinh doanh xuất nhập với nớc khác nh Đài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản nhiều tổ chức Công ty qua hoạt động kinh doanh xuất nhập để đẩy mạnh phát triển quan hệ thơng mại hoạt động khác có liên quan 2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty Chức cđa C«ng ty: Trùc tiÕp xt nhËp khÈu theo giÊy phép Bộ thơng mại với Lào nớc khác khu vực giới Công ty nhËn ủ th¸c xt nhËp khÈu, kinh doanh chun khÈu thuộc phạm vi kinh doanh Công ty Sản xuất gia công mặt hàng để phục vụ cho xuất Liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất với tổ chức kinh tế thuộc thành phần kinh tế nớc Nhiệm vụ Công ty - Thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập để đẩy mạnh phát triển quan hệ thơng mại hơpj tác đầu t hoạt động khác có liên quan đến kinh tế đối ngoại với tổ chức kinh tế Việt Nam nớc Đặc biệt với Lào Công ty hoạt động theo pháp lt cđa níc Céng hoµ x· héi chđ nghÜa ViƯt Nam quy định riêng toàn Công ty - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh Công ty theo chế độ hành để thực tốt nội dung hoạt động Công ty - Tuân thủ sách, chế độ, pháp luật nhà nớc quản lý kinh tế tài chính, quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại thực nghiêm chỉnh cam kết hợp đồng kinh tế hợp đồng thơng mại quốc tế mà Công ty đà ký - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn nhằm làm thúc đẩy trình quay vòng vốn đảm bảo thực tốt nhiệm vụ kinh doanh Công ty - Nghiên cứu thực có hiệu biện pháp nâng cao chất lợng hàng hoá, nâng cao sức cạnh tranh mở rộng thị trờng tiêu thụ - Góp phần tăng thu ngoại tệ - LËp sỉ kÕ to¸n, ghi chÐp kÕ to¸n, ho¸ đơn, chứng từ lập báo cáo tài trung thực, xác - Đăng ký thuế, kê khai thuế, nộp thuế thực nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật - Kê khai định kỳ báo cáo xác, đầy đủ thông tin doanh nghiệp tình hình tài doanh nghiệp với quan có thẩm quyền, phát thông tin kê khai báo cáo không xác, không đầy đủ giả mạ, phải kịp thời điều chỉnh lại thông báo kịp thời - Tuân thủ pháp luật quốc phòng, an ninh, trật tự, an toàn xà hội, bảo vệ tài nguyên, môi trờng, bảo vệ di tích lịch sử, văn hoá danh lam thắng cảnh - Thực quy định khác theo quy định phủ Quyền hạn doanh nghiệp -Công ty có quền chiếm hữu, sử dụng, định đoạt tài sản doanh nghiệp - Chủ động chọn ngành, nghề, địa bàn đầu t, hình thức đầu t, chhủ động mở rộng quy mô ngành nghề kinh doanh - Chủ động tìm kiếm khách hàng ký kết hợp đồng với đơn vị kinh tế nớc ngoài, - Lựa chọn hình thức cách thức huy động vốn - Kinh doanh xuất nhập - Tuyển, thuê sử dụng lao động theo yêu cầu kinh doanh - Tự chủ kinh doanh, chủ động áp dụng phơng thức quản lý khoa học nâng cao hiệu khả cạnh tranh - Từ chối tố cáo yêu cầu cung cấp nguồn lực không đợc pháp luật quy định cá nhân quan hay tổ chức nào, trừ điều khoản tự nguyện đóng góp mục đích nhân đạo công ích - Công ty đợc phép tham gia tổ chức hội chợ, triển lÃm quảng cáo hàng hoá, tham gia hội nghị, hội thảo, chuyên đề liên quan đến hoạt động Công ty nớc - Đợc cử cán Công ty công tác nớc mời bên nớc vào Việt Nam để giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng vấn đề thuộc kĩnh vực kinh doanh Công ty Cơ cấu tổ chức doanh nghiƯp vµ nhiƯm vơ cđa tõng bé phËn Ban lÃnh đạo ngời đứng đầu Công ty Trong ban giám đốc Bộ trởng Bộ Thơng mại bổ nhiệm trực tiếp điều hành Công ty theo chế độ mộ thủ trởng có toàn quyền định hoạt động kinh doanh cho có hiệu ngời chịu trách nhiệm toàn diện trớc Bộ trởng Bộ Thơng mại tập thể cán công nhân viên Công ty trình định hoạt động Giúp việc cho giám đốc có hai phó giám đốc Các phó giám đốc giám đốc đề nghị đợc Bộ Trởng Bộ Thơng mại bổ nhiệm bÃi nhiệm Phó giám đốc Công ty đợc phân công phụ trách lĩnh vực kinh doanh chịu trách nhiệm trớc giám đốc lĩnh vực mà đảm nhiệm Trong phó giám đốc có phó giám đốc thay mặt điều hành Công ty giám đốc vắng Dới giám đốc phó giám đốc phòng ban chức năng, chi nhánh văn phòng đại diện Cụ thể là: -Phòng tổ chức hành chính: Tham mu cho giám đốc tổ chức máy quản lý Công ty có hiệu thời kỳ, đánh giá chất lợng cán bộ, đạo xây dựng xét duyệt định mức lao động tiền lơng cho thành viên - Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ làm công việc theo dõi nghiệp vụ liên quan đến công tác hạch toán, kế toán, làm công tác kiểm tra, kiểm soát việc thực chế độ quản lý kinh tế, lập báo cáo toán phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh theo định kỳ Chịu trách nhiệm toàn hoạt động tài Công ty Kế toán trởng có nhiệm vụ đạo nhân viên phòng kế toán hạch toán theo chế độ kế toán mà nhà nớc đà quy định văn bản, nghị - Phòng kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh ching cho toàn Công ty phân bổ kế hoạch kinh doanh cho tngf phòng kinh doanh vụ thể báo cáo lên ban lÃnh đạo tình hình hoạt động Công ty tháng, quý đồng thời đa giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn Công ty - Phòng xuất nhập 1: Đợc Công ty giao nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập chủ yếu với thị trờng Lào có thĨ thùc hiƯn kinh doanh xt nhËp khÈu víi mét số thị trờng khác - Phòng xuất nhập III: Cã nhiƯm vơ chuyªn kinh doanh xt nhËp khÈu víi thị trờng Trung Quốc Ngoài phòng đợc uỷ thác nhập số mặt hàng đơn vị kinh tế nớc - Phòng xuất nhập II, IV, V : Là phòng kinh doanh đa ngành Có nhiệm vụ tự tìm khách hàng thị trờng cho Khi đà tìm đợc khách hàng cho thị trờng cho phòng lập phơng án kinh doanh trình lên giám đốc Giám đốc định thực hay không đồng ý giám đốc đứng làm đại diện đêt ký họp đồng với khách hàng Còn nghiệp vụ cụ thể giao dịch phòng tự thực Vốn kinh doanh Công ty bổ sung cho phòng kinh doanh theo hợp đồng Riêng phòng xuất nhập IV phải đảm nhiêm công việc thi tuyển, tiến hành đào tạo cho lao động đợc xuất sang thị trờng nớc - Chi nhánh văn phòng đại diện: Hoạt động theo phơng thức khoán Trởng chi nhánh, văn phòng đại diện có quyền định quản lý hoạt động kinh doanh chi nhánh đồng thời chịu trách nhiệm trớc giám đốc, pháp luật, tập thể, cán công nhân viên chi nhánh III Các nguồn lực Công ty: Khả tài Công ty : Năm 1997: Vốn cố định: 5.757.475.000 VNĐ Vốn lu động: 3.474.561.000 VNĐ Trong đó: Vốn ngân sách nhà nớc: 3.018.292.000 VNĐ Vốn Công ty tự bổ sung: 2.739.183.000 VNĐ Năm 1998: Vốn cố định: Vốn lu động: 3.950.708.207 VNĐ 5.757.474.539 VNĐ Năm 1999: Vốn cố định: Gần tỷ VNĐ Vốn lu động: Gần tỷ VNĐ Năm 2000: Do tình hình Công ty xuất siêu Công ty huy động đợc thêm số nguồn vốn khác nên vốn Công ty tăng cách đáng kể cụ thể là: Vốn cố định: Gần 8.5 tỷ VNĐ Vốn lu động: Gần 11 tỷ VNĐ Điều kiện sở vật chất kỹ thuật Công ty: Nhìn chung điều kiện sở vật chất kỹ thuất Công ty đầy đủ Các phòng ban trụ sở (tại P4A đ ờng Giải Phóng) nh chi nhánh Công ty, văn phòng đại diện đợc trang bị đầy đủ phơng tiện máy móc thiết bị phục vụ cho công việc phòng, ban Hệ thống mạng vi tính đợc nối phòng, thông thờng phòng đợc trang bị từ 2-4 máy vi tính với điện thoại, bàn làm việc đầy đủ cho nhân viên Công ty có chỗ làm việc thoải mái Do việc trao đổi thông tin từ xuống dới từ dới lên đợc thực nhanh chóng, kịp thời Ngoài tranh thiết bị đợc đặt trụ sở có hệ thống kho bÃi vị trí thuận tiện giao thông nhằm bảo quản hàng hoá thời gian chờ để xuất Tại nhà kho có thiết bị chuyên dụng dùng để bảo quản hàng hoá không bị hỏng điều kiện thời tiết, khí hậu Công ty có dây chuyền chuyên lắp ráp xe loại tiêu chuẩn B Công ty có sở 139A Lò đúc với 17 văn phòng cho Công ty khác thuê Nguồn nhân lực Công ty Tổng cộng Công ty có 80 cán đó: Phòng giám đốc gồm: cán Phòng phó giám đốc kinh doanh gồm: cán Phòng phó giám đốc chi nhánh gồm: cán Phòng tổ chức hành gồm: cán Phòng kế hoạch tổng hợp gồm: 10 cán Phòng kế toán tài vụ gồm : kế toán trởng kế toán viên Phòng xuất nhập I gồm: cán Phòng xuất nhập II gồm: cán Phòng xuất nhập III gồm: cán Phòng xuất nhập IV gồm: cán Phòng xuất nhập V gồma; cán Các cán công nhân viên Công ty có đầy đủ lực chuyên môn Chơng lI Những hoạt động kinh doanh thơng mại quốc tế Công ty Vilexim I Các lĩnh vực kinh doanh Công ty: Đối với thị trờng nớc, Công ty trực tiếp thu gom hàng hoá để xuất tìm thị trờng để tiêu thụ hàng hoá mà Công ty nhập từ nớc Xuất Công ty trực tiếp thực xuất hàng hoá với thị trờng Lào số thị trờng khác khu vực giới Xuất mặt hàng mà cong ty sản xuất liên doanh sản xuất Đối với Công ty xuất trực tiếp hình thức đợc sử dụng phổ biến thờng xuyên Sau Công ty tìm đợc thị trờng tiêu thụ hàng hoá hay mặt hàng Công ty cử ngời nghiên cứu thị trờng nớc, ký kết hợp đồng kinh tế với đơn vị sản xuất kinh doanh nớc đồng thời ký kết hợp đồng thơng mại quốc tế với đối tác nớc tiến hành đóng gói hàng hoá, kẻ ký hiệu mà vạch theo điều khoản ghi hợp đồng, ltiến hành công việc vận chuyển hàng hoá tới địa điểm quy định tiến hành giao hàng cho nhà nhập Trong trờng hợp mà sở sản xuất nớc chào hàng cho Công ty Công ty xem xét, lấy mẫu thực tìm thị trờng tiêu thụ sản phẩm Nếu tìm đợc thị trờng tiêu thụ Công ty mua hàng đơn vị kinh tế nớc thực bớc nh trình bày Ngoài xuất trực tiếp Công ty càn nhận uỷ thác xuẩt sở sản xuất đơn vị kinh tế nớc không thông thạo nghiệp vụ t cách pháp nhân để thực công việc xuất với nớc Do đơn vị uỷ thác cho Công ty thực công việc xuất nhận đợc khoản hoa hồng đơn vị trả NhËp khÈu 10 Tríc nhËp khÈu mét hµng nµo Công ty nghiên cứu, tìm hiểu thị trờng nớc ssau tiến hành nhập hàng hoá tiến hành bán buôn cho đơn vị kinh doanh nớc schứ Công ty không thực bán hàng lẻ cửa hàng Thông thờng Công ty ký kết hợp đồng bán hàng với đơn vị kinh tế nớc trớc đàm phán ký kết hợp đồng thơng mại quốc tế với đối tác nớc Công ty nhập mặt hàng mà nớc có nhu cầu lớn ( theo hạn ngạch Bộ Thơng mại cấp) Ngoài Công ty nhận uỷ thác nhập khách hàng nớc nhận khoản tiền hoa hồng Công ty làm nhiệm vụ nhận nợ nhà nớc giao ( nh nhập mặt hàng Lào trả nợ theo hình thức nhập khẩu) Các mặt hàng kinh doanh cđa C«ng ty: 1.1 C«ng ty xt khÈu mét sè mặt hàng nh: điều - Hàng nông sản: Lạc, Ngô, Vừng, Chè, Hạt - Hàng Lâm sản: Cà phê, Thảo quả, Hoa hồi - Hàng vải sợi may Hàng thêu ren, Sợi loại - Hàng thủ công mỹ nghệ: mài - Dợc liệu: Sa nhân, Các Hạt tiêu, Gỗ thông, mặc: Hàng dệt kim, Đồ gốm, Đồ sứ, Sơn thhuốc dân tộc Đặc biệt Công ty có chức tổ chức xuất lao động Đây lĩnh vực mà Công ty thực đợc vài năm Việc thực đứng làm môi giới cho ngời lao động muốn nớc lao động phía nớc cần lao động phù hợp với yêu cầu thị trờng Do nhận đợc nhu cầu thị trờng Công ty muốn tận dụng, khai tác tối đa nguồn nhân lực có Công ty nên giám đốc Công ty đà làm đơn đệ trình lên Bộ Thơng mại đề nghị cấp thên chức kinh doanh xuất lao động cho Công ty Sau đợc Bộ Thơng mại cấp giấy phép kinh doanh laọi hình dịch vụ giám đốc Công ty đà giao cho phòng xuất IV thực chức Đó nghiên cứu thị tr11 ờng, tìm nớc muốn nhập lao động xem xét yêu cầu đối vời lao động từ tổ chức thi tuyển, đào tạo ng ời lao động phù hợp với yêu cầu đối tác nh đào tạo ngoại ngữ, phong tục tập quán nớc nhập lao động, tay nghề làm việc sau công việc đ ợc tiến hành xong Công ty đứng thay mặt ngời lao động ký hợp đồng lao động với đối tác Tuỳ theo tính chất công việc mà hợp đồng lao động có thời hạn hiệu lực dài hay ngắn Thông th ờng hợp đồng thờng có hiệu lực khoảng từ 2-3 năm 1.2 Công ty nhập mặt hàng: - Kim loại đen kim loại màu: dây cáp nhôm, dây đồng, ống nớc - Đồ điện điện tử: Máy điều hoà, tủ lạnh - Máy móc ô tô, xe máy - Hoá chất, chất rẻo Các thị trờng Công ty Công ty VILEXIM có quan hệ ngoại giao với 40 quốc gia trế giới Công ty có quan hệ kinh doanh với 23 nớc, chủ yếu nớc Đông nam Châu âu Các thị trờng xuất nhập chủ yếu Châu âu, Nhật bản, Singapore, Đài loan, Lào Ngoài Công ty xuất sang vài thị trờng Châu mỹ, Châu phi 12 Liệt kê tình hình xuất Công ty Thị trờng Nhật Singapore Lào Hồng kông Inđôlêxia Đài loan Châu âu Thị trờng khác Tổng cộng 1996 45 30 R©t it 1997 30 25 10 1998 35 20 5.3 Rất Năm(%) 2000 40 25 RÊt Ýt 4.2 RÊt Ýt 9.3 1.1 10 14 12 10 100 100 100 100 Nguồn: số liệu thống kê hàng năm phòng tổng hợp Đối với thị trờng nội địa Công ty nhập hàng mà Công ty có đơn đặt hàng cụ thể không trực thực phân phối sản phẩm nh: Giao đại lý phân phối đối tợng cụ thể Thờng Công ty nhập hàng mà thị trờng nớc có nhu cầu lớn mặt tiếp cho mặt Khái quát hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Kể từ thành lập Công ty đến nay, nỗ lực cố gắng, Công ty đà không ngừng nâng cao tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, bớc tiến hành xâm nhập, củng cố mở rộng thị trờng Mặc dù thành lập điều kiện khách quan nh điều kiện chủ quan mà doanh nghiệp đà gặp phaỉ khó khăn, vớng mắc đáng kể nhng với tâm cán Công ty mà đến Công ty đà hoạt động tốt, tổng kim ngạch xuất nhập tăng nhanh, đời sống cán công nhân viên Công ty không ngừng đợc cải thiện Tính thời điểm Công ty đac có thị trờng tiêu thụ lớn, ổn định đầu lẫn thị trờng 13 đầu vào Tuy nhiên tình hình cạnh tranh gay gắt Công ty đợc thành lập, Công ty t nhân nớc với Công ty nớc nên kết đạt đợc cha phải cao Do điều kiện luật pháp nớc ta đờng hoàn thiện nên luật pháp thay đổi thờng xuyên điều gây khó khăn không Công ty Chẳng hạn năm 1999 nhà nớc áp dụng luật thuế mới, thuế giá trị gia tăng thuế thu nhËp doanh nghiƯp, cã tiÕn bé h¬n so víi trớc nhng trình thực đà gây cho Công ty không khó khăn Mới thuế nhập số mặt hàng tăng 5% đà làm cho không doanh nghiệp nhà nớc, t nhân nh Công ty VILEXIM rơi vào tình trạnh từ lÃi chuyển thành lỗ Để thấy rõ hoạt động cđa C«ng ty thêi gian qua chóng ta h·y xem xét vài tiêu đánh giá dới đây: Tình hình thực nhiệm vụ kinh doanh năm qua: Chỉ tiêu Năm 1997 Năm 1998 Tổng kim 15.905.515 18.579.822,8 ng¹ch xuÊt nhËp khÈu(usd) XuÊt 6.570.523 5.407.381,8 khÈu(usd) NhËp 9.334.992 13.190.441 khẩu(usd) Doanh 93,5 151,08 số(tỷ đồng) Lợi 313 553,22 nhuận(triệu đồng) Nộp ngân 16,5 21,798 sách( tỷ đồng) Nguồn: kết sản xuất kinh doanh qua ( phòng tổng hợp) Năm 1999 19.298.457 Năm 2000 22.364.795 10.546.309,2 13.251.341 8.752.147,8 9.113.454 187,395 242,464 589,447 653,826 30,987 34,638 cña doanh nghiệp năm 14 Quy trình thực kinh doanh cụ thể Công ty: Đối với lô hàng cụ thể Công ty th ờng phải trải qua bớc sau: Bớc 1: Tìm hiểu khả cung cấp hàng hoá nớc số lợng, chất lợng, giá Bớc 2: Tìm hiểu nhu cầu khách hàng nớc Bớc 3: Lập phơng án xuất nhập hàng hoá Bớc 4: Tiếp xúc với khách hàng qua th tín, điện thoại gặp mặt trực tiếp Bớc 5: Đàm thoại ký kết hợp đồng kinh doanh với khách hàng Bớc 6: Ký kết hợp đồng kinh doanh víi nhµ cung cÊp níc Bíc 7: Chuẩn bị hàng để giao phù hợp với hợp đồng ( sau nhận đợc thông báo mở L/C chắn nhận đợc tiền hàng tiến hành giao hàng) Bớc 8: Làm thủ tục hải quan thủ tục khác có liên quan để tiến hành đa hàng bến bÃi, nơi giao hàng Bớc 9: Giám định hàng hoá Bớc 10: Đa hàng lên tàu Bớc 11: Thanh toán tiền hàng với khách hàng Bớc 12: Thanh lý hợp đồng 15 Chơng III Phơng hớng hoạt động Công ty thời gian tới Phát triển buôn bán với nớc khu vực bạn hàng truyền thống Mở rộng thêm kinh doanh buôn bán với nớc châu âu, nớc SNG tiếp cận thị trờng Mỹ số thị trờng khác Với tị trờng truyền thống Lào, Công ty cố gắng khai thác, nắm bắt nhu cầu bạn để đáp ứng ngày tốt nhu cầu bạn hàng Nghiên cứu việc đầu t liên doanh sản xuất hàng xuất Cố gắng tận dụng nguồn đầu t trực tiếp nớc để tăng nguồn tài cho Công ty Xây dựng đầu t hàng xuất chủ lực gồm: Các hàng nông sản, hàng thủ công mỹ nghệ, hàng khí hàng tiêu dùng Đặc biệt mặt hàng Lạc Chè, Công ty có dự án từ đến năm 2010 cụ thể nh sau: - Quy hoạch vùng sản xuất: Tập trung vào vùng trồng Lạc Chè, chủ yếu Thái Nguyên, Bắc Thái, Nghệ An - Phối hợp với quan chức liên quan để lựa chọn giống trồng cho phù hợp với thị hiếu, nhu cầu tiêu dùng sản xuất giới 16 - Động viên cán công nhân viên lợi ích Công ty mà gia sức làm việc có hiệu - Đảm bảo kết sản xuất kinh doanh tơng đơng vợt năm trớc bảo đảm nguồn vốn, hoàn thành việc thực nộp khoản ngân sách nhà nớc quy định Công ty không dừng sản phẩm nông sản có mà phát triển nhiều chủng loại phong phú, ví dụ nh không xuất Lạc nhân mà xuất loại dầu lạc Hoặc xuất Chè, từ trớc Công ty xuất loại chè thô tức chè xông lên: Có thể Công ty chế biến loại Chè khác nh Chè hoà tan II Một số kiến nghị, đề xuất giải pháp phơng hớng phát triển kinh doanh Công ty Để đạt đợc nhữn mục tiêu đà đề nh đòi hỏi Công ty cần thực số giải pháp sau: - Xác lập, ổn định mở rộng vùng nguyên liệu chuyên canh, phát triển nguồn nguyên liệu kiền với xây dựng củng cố hoàn thiện kết cấu hạ tầng tạo lập thông đờng lại dễ dàng, giảm bởt chi phí vận chuyển - Sử dụng giống có lai tạo cho xuất cao, áp dụng tiến độ khoa học kỹ thuật khâu bảo quản, vận chuyển để mang lại chất lợng cao cho sản phẩm Công ty Đầu t vào công tác nghiên cứu để tạo đợc mặt hàng nông sản phong phú - Công ty phải nghiêm khắc nhờ quan kiểm tra, kiểm định chất lợng hàng hoá để lô hàng xuất có chất lợng cao tạo điều kiện để củng cố bạn hàng tìm kiếm mở rộng bạn hàng uy tín chất lợng hàng hoá đem lại 17 - Quan tâm đến thị trờng quốc tế có dự án nghiên cứu thị trờng sau việc marketing cho họ biết có nhu cầu hàng hoá mà Công ty định xuất - Công ty phải cố gắng tự huy động nguồn vốn khác để nâng cao khả tài Công ty nh liên doanh với đối tác nớc - Nâng cao hiệu công việc thực hợp đồng xuất cách nâng cao trình độ nghiệp vụ công nhân viên Công ty - Đối với nhà nớc cần có sách u đÃi sách xuất nhập khẩu, đơn giản hoá thủ tục hành chính, đặc biệt thủ tục hải quan - Bộ cần có sách Công ty nh: Cấp thêm vốn cho Công ty để giải quyếta nhu cầu cấp tiết vốn Công ty đáp ứng đợc nhu câù kinh doanh doanh nghiệp 18 Kết luận Qua hai tuần thực tập Công ty xuất nhập với Lào với khoảng thời gian nghiên cứu tình hình hoạt động Công ty em có vài nhận xét sau: Công ty xuất với Lào Công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, đặc biệt xuất nhập Công ty đà có nhiều cải cách để thoát khỏi khó khăn ban đâu nh khó khăn mà Công ty gặp phải trình trực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà tận dụng đợc tối đa nguồn nhân lực mình, phát huy đợc lợi Công ty sách u đÃi nhà nớc Bộ Công ty đà thực đợc nghĩa vụ mà Bộ nhà nớc giao cho Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà thu đợc kết đáng khích lệ Do khoản đóng ngân sách nhà nớc lớn góp phần tạo ®iỊu kiƯn cho nỊn kinh tÕ níc ỉn ®Þnh phát triển 19 ... sau: Công ty xuất với Lào Công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, đặc biệt xuất nhập Công ty đà có nhiều cải cách để thoát khỏi khó khăn ban đâu nh khó khăn mà Công ty gặp phải trình trực hoạt động. .. hoá mà Công ty nhập từ nớc Xuất Công ty trực tiếp thực xuất hàng hoá với thị trờng Lào số thị trờng khác khu vực giới Xuất mặt hàng mà cong ty sản xuất liên doanh sản xuất Đối với Công ty xuất. .. chuyên môn Chơng lI Những hoạt động kinh doanh thơng mại quốc tế Công ty Vilexim I Các lĩnh vực kinh doanh Công ty: Đối với thị trờng nớc, Công ty trực tiếp thu gom hàng hoá để xuất tìm thị trờng
