Đang tải... (xem toàn văn)
ChiếnLượcMarketingNhóm4 CREATIVE BRIEF Môn học Chiến lược Marketing Giảng viên Nguyễn Quốc Vương Team 10 Điểm • 1 Lê Trần Thanh Luân – 187TM17694 • 2 Phạm Nguyễn Long Anh – 187TM17487 • 3 Vũ Thị Diệu.
CREATIVE BRIEF Môn học: Chiến lược Marketing Giảng viên: Nguyễn Quốc Vương Team: 10 Điểm DANH SÁCH THÀNH VIÊN Lê Trần Thanh Luân – 187TM17694 Lý Hà Phương Linh – 187TM03863 Phạm Nguyễn Long Anh – 187TM17487 Trần Lê Thảo Vy – 187TM18023 Vũ Thị Diệu Cầm – 187TM23394 Bùi Thị Yến Trúc – 187TM13045 Lê Hoàng Yến – 187TM18035 10 Trần Minh Quân – 187TM12932 Trịnh Hồng Kim Phụng – 187TM17814 11 Tơ Hồng Thục Un – 187TM04439 6.Lê Thị Thanh Lan – 187TM03846 12 Hoàng Phi Long – 187TM12836 AMIGO nhanh chóng đời, tâm làm “đổ gục” giới trẻ đáp ứng nhu cầu họ Việc thể cá tính “thần thái” thân qua trang phục yếu tố quan trọng GenZ Phong cách thời trang đường phố, bật, thoải mái khác biệt TRIỂN VỌNG NGÀNH THỜI TRANG • Những bước chuyển đầy mạnh mẽ kỷ ngun số • Sự sáng tạo ln nắm giữ vị trí chủ đạo, số hóa… • Thị trường thời trang Việt ghi nhận đổ thương hiệu thời trang giới nhận nhiều kết kinh doanh tích cực • Chính khả cho phép khách hàng tiếp cận mẫu thiết kế với mức giá phải tạo nên sức hút “thời trang” với người tiêu dùng Việt Brand / thương hiệu: AMIGO Ngày thành lập: 10/08/2021 Địa chỉ: 416 Phan Văn Trị, P 5, Q Gò Vấp Tài sản Marketing: chưa có R|R SLOGAN Ever after AMIGO Make yourself become trendy BỘ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU Ý nghĩa LOGO - AMIGO tiếng Tây Ban Nha có nghĩa “một người bạn” - Chữ Z GenZ - Màu hồng Millennial xóa bỏ ranh giới giới tính - Sắc vàng động GenZ - Những kết hợp tạo nên chất riêng AMIGO • Trở thành Brand văn minh, đáng tin cậy với phong cách thời trang đầy cảm hứng sáng tạo bắt kịp xu hướng xã hội • Đem đến gió cho phong cách thời trang hệ trẻ nay, mà khơng GenZ bỏ lỡ Trở thành top thương hiệu lớn Việt Nam thời trang 10 năm tới TẦM NHÌN Mang lại lợi ích tối ưu cho hệ thống kinh doanh tạo giá trị gia tăng cho khách hàng R|R SỨ MỆNH - Đối với khách hàng - Đối với xã hội - Đối với nhân viên PLACE Phân phối trực tiếp & giao hàng tận nơi Showroom: 416 Phan Văn Trị P5 Gò Vấp TPHCM Website, tảng mạng xã hội trang thương mại điện tử PROMOTION • Mục tiêu: tăng nhận diện thương hiệu, tăng tỉ lệ chuyển đổi, tăng doanh thu, trì tệp khách hàng trung thành • Sử dụng kênh Social Media, trang TMĐT • Một số hình thức tặng thưởng để khuyến khích nhân viên tạo doanh thu cao, bán hàng với số lượng lớn • Thực chiến dịch quảng cáo • Áp dụng chương trình ưu đãi giảm giá • Sử dụng KOL/influencer P E O P L E Những sách ưu đãi tốt nhân viên tạo thêm nguồn động lực cho nhân viên, thúc đẩy cống hiến nhân viên việc buôn bán, tư vấn, chăm sóc khách hàng Quan tâm nhiều đến yếu tố người hoạt động kinh doanh, yếu tố người nhân viên khách hàng KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG NĂM 1: Định vị thương hiệu tăng độ nhận diện THÁNG – THÁNG - Tiếp cận khách hàng mục tiêu, tiềm - Tạo trang mạng xã hội - Cập nhật sản phẩm liên tục THÁNG - THÁNG 12 -Tiếp tục đẩy nhanh trì tiến độ bán sản phẩm thị trường Online Offline - Giữ chân khách hàng trung thành tạo tệp khách hàng tiềm THÁNG - Thiết kế chương trình như: Khuyến mãi, Mini Game - Đẩy mạnh PR sản phẩm thương hiệu tảng Social Media, TVC, tạp chí báo Online BUDGET NĂM (7% doanh thu) 130.900.000đ KPI ( Năm ) - Fanpage đạt 90k-100k lượt thích theo dõi - Group cộng đồng sau năm 1,5K thành viên - Lượt mua truy cập trực tuyến (Website, TMĐT, Fanpage ) chiếm 40% doanh thu - 1000 khách hàng trung thành NĂM 2: Tăng mức độ thâm nhập thị trường THÁNG – THÁNG -Tạo chiến dịch cho BST mức giá (500.000đ - 700.000đ) - Tăng lượng tiêu thụ sản phẩm hình thức offline online - PR dịng sản phẩm - Cập nhật sản phẩm lên tảng THÁNG – THÁNG 12 BUDGET NĂM (7% doanh thu) 130.900.000đ - Thực chương trình trade Marketing - Tổ chức kiện khuyến đầu năm cuối năm (tết, lễ, đặc biệt) - Đẩy mạnh khai thác giữ chân khách hàng trung thành - Fanpage đạt 300k lượt thích theo dõi KPI ( Năm ) - Group cộng đồng sau năm 2,5K thành viên - Doanh thu sản phẩm phải đạt 15% (cả năm) (31,18tr/tháng) - Doanh thu sản phẩm năm tăng 10% (171,4tr/tháng) NĂM 3: THÁNG – THÁNG -Tạo chiến dịch cho BST Limited mức giá cao (700.000đ -1000.000đ), định vị thương hiệu cao cấp -Thiết kế chương trình cho BST mang lại lợi ích cộng đồng Đem đến nhìn đẹp nhân văn với khách hàng - PR sản phẩm mắt Social Media - Tăng mạnh lượng tiêu thụ sản phẩm Trở thành thương hiệu đáng tin cậy dẫn dắt xu hướng thị trường THÁNG – THÁNG 12 BUDGET NĂM (15% doanh thu) 547.000.000đ - Đẩy mạnh chương trình trade marketing kết hợp với truyền thông mạnh mẽ liên tục - Tăng mạnh lượng tiêu thụ sản phẩm KPI ( Năm ) -Fanpage đạt 450k lượt thích theo dõi -Group cộng đồng sau năm 3,5K thành viên - Tăng giá trị sử dụng, định vị thương hiệu trở nên cao cấp YÊU CẦU CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG BÀI ĐĂNG \ DÀNH CHO AGENCY WEBSITE: • Time on page: phút 20 giây • KPI cho time on site: phút 20 giây • Bounce rate: đạt khoảng 35-45% FANPAGE: • Post engagement phải đạt: 1% ~ 3% • Mức độ Virality phải đạt lớn 2% • Lượt reach/post phải đạt là: 2% ~ 6% AMIGO.COM Facebook Instagram - Nội dung: Xoay quanh sản phẩm AMIGO, độc, lạ, theo trend, hài hước, cung cấp giải pháp, khuyến đem lại lợi ích cho khách hàng - Content, hình ảnh, video bắt trend, ngắn gọn, dễ hiểu hữu ích - Nêu bật sản phẩm AMIGO - Title thu hút người đọc - Đầy đủ thông tin TIMELINE Gửi kế hoạch thực tuần Báo cáo kết quả: tuần/lần ... TRIẾT LÝ KINH DOANH Văn minh, thấu hiểu đem lại sản phẩm giá trị ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TỔNG QUAN VỀ NGÀNH THỜI TRANG KẾ HOẠCH KINH DOANH KINHDOANH MƠ HÌNH Mơ hình kinh doanh: B2C Mối quan hệ: Doanh. .. đồng sau năm 2,5K thành viên - Doanh thu sản phẩm phải đạt 15% (cả năm) (31,18tr/tháng) - Doanh thu sản phẩm năm tăng 10% (171,4tr/tháng) NĂM 3: THÁNG – THÁNG -Tạo chiến dịch cho BST Limited mức... thương hiệu lớn Việt Nam thời trang 10 năm tới TẦM NHÌN Mang lại lợi ích tối ưu cho hệ thống kinh doanh tạo giá trị gia tăng cho khách hàng R|R SỨ MỆNH - Đối với khách hàng - Đối với xã hội -