Định hướng và giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của vietinbank bến thủy

29 692 1
Định hướng và giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của vietinbank bến thủy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Định hướng và giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của vietinbank bến thủy

Bỏo cỏo thc tp tng hp GVHD: Th.S Lờ Trung ThnhLI M U: Đất nớc ta vẫn đang tiếp tục con đờng đổi mới với mục tiêu công nghiệp hoá - hiện đại hoá đợc Đảng Nhà nớc ta đặc biệt quan tâm, ngành Ngân hàng có nhiệm vụ cực kỳ quan trọng là huy động cung ứng đủ vốn cho nền kinh tế. Là một Ngân hàng thơng mại quốc doanh chủ lực, Ngân hàng Công thơng Việt Nam đã góp một phần không nhỏ vào sự nghiệp xây dựng đất nớc. Suốt 15 năm qua kể từ khi thành lập, Ngân hàng Công th-ơng Việt Nam đã đạt đợc những thành tựu đáng kể, hoạt động tín dụng không ngừng tăng trởng, vốn tín dụng của Ngân hàng Công thơng đã góp phần tích cực thúc đẩy nền kinh tế phát triển ổn định tài chính tiền tệ quốc gia góp phần tổ chức sắp xếp lại sản xuất kinh doanh, giải quyết công ăn việc làm, chuyển dịch đổi mới cơ cấu đầu t theo hớng phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần chiến lợc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc. Chi nhỏnh NHCT Bn Thu l mt b phn gúp phn tich cc nhng thnh tu ú ca NHCT Vit Nam. Sau 1 thi gian thc tp Chi nhỏnh, tụi ó cú nhng nhỡn nhn nht nh c th v Chi nhỏnh. Sau õy l bi BO CO THC TP TNG HP ca tụi.Sinh viờn thc hin: H Th Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung ThànhCHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VÊ CHI NHÁNH NHCT BẾN THUỶ:1.1. SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỄN CỦA CHI NHÁNH NHCT BẾN THUỶ: Chi nhánh NHCT Bến Thuỷ ra đời trong bối cảnh nền kinh tế chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, trong bối cảnh còn nhiều khó khăn, thách thức.song nhờ sự nổ lực phấn đấu, với 12 năm xây dựng trưởng thành,Chi nhánh NHCT Bến Thuỷ đã xác lập vững chắc thị trường kinh doanh, nhanh chóng chuyển hướng đầu tư hoà nhập với cơ chế mới một cách mạnh mẽ. Chi nhánh NHCT Bến Thuỷ từ 1 phòng giao dịch trực thuộc NHCT Nghệ An, được nâng cấp trực thuộc NHCT Việt Nam kể từ ngày 01/01/1995. Chi nhánh NHCT Bến Thuỷ có trụ sở chính tại 229 Lê Duẩn – Thành phố Vinh - Tỉnh Nghệ An với 102 cán bộ nhân viên được bố trí theo mô hình Hiện đại hoá Ngân hàng gồm: Ban Giám Đốc, 5 phòng chức năng 3 tổ nghiệp vụ mạng lưới phòng giao dịch Trường Thi quỹ tiết kiệm được bố trí khắp địa bàn thành phố Vinh. Hiện nay Chi nhánh NHCT Bến Thuỷ hoạt động trong điều kiện kinh doanh ngân hàng còn gạp nhiều khó khăn bởi cùng địa bàn hẹp có nhiều NHTM hoạt động, mức độ cạnh tranh ngày càng cao. Tuy vậy, Chi nhánh NHCT Bến Thuỷ đã áp dụng chính sách khách hàng truyền thống nâng cao chất lượng các sản phẩm ngân hàng truyền thống như sản phẩm tiền gửi, tiền vay, kinh doanh ngoại tệ, chuyển tiền, thu chi hộ, bảo lãnh…, góp phần vào sự phát triễn của NHCT Việt Nam, nghành ngân hàng công Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thànhcuộc phát triễn kinh tế Nghệ An cả nước theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá.1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ NHCT BẾN THUỶ:Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý NHCT Bến Thuỷ Bộ máy tổ chức hoạt động của đơn vị được tổ chức thành Ban Giám đốc 8 phòng ban chức năng.Ban Giám đốc gồm 1 Giám đốc 3 phó giám đốc giúp việc giám đốc.*Phòng khách hàng doanh nghiệp: trực tiếp giao dịch với khách hàng là doanh nghiệp để khai thác vốn bằng VNĐ ngoại tệ, thực hiện các công tác liên quan đến tín dụng, quản lý các sản phẩm liên quan đến tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng. Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị để giới thiệu bán các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp.Tham mưu cho giám đốc về hoạt động kinh doanh, tổng hợp, phân tích đánh giá tình hình hoat động kinh doanh, thực hiện báo cáo từng quý, sáu tháng năm.*Phòng khách hàng cá nhân: Trực tiếp giao dịch với khàch hàng cá nhân để khai thác vốn bằng VNĐ ngoại tệ. Thực hiện các nghiệp vụ liên Sinh viên thực hiện: Hồ Thị NgaQTKsố01GIÁM ĐỐCPHÓ GIÁM ĐỐCPHÓ GIÁM ĐỐCP.KH DNP.KẾ TOÁNP.NGÂN QUỸTỔ QLÝ P.TCHCTỔ.KDXNKB.p huy động vốnB.phận tổng hợpB.phàng chínhB.phận T.lươngB.phận TDPHÓ GIÁM ĐỐCP.KH CÁ NHÂP.GD T.THIB.phận tín dụngQTKsố 02QTKSỐ 03QTKSỐ 05QTK SỐ 06QTKSỐ 07B.P KtoánB.P TDQTKSỐ 16 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thànhquan đến quan hệ tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành. Quảng cáo, tiếp thị bán các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng cá nhân.* Tổ quản lý rủi ro: Tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý rủi ro của Chi nhánh; quản lý giám sát thực hiện dnah mục cho vay, đầu tư quản đảm bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng cho khách hàng. Thẩm định hoặc tái thẩm định khách hàng, dự án, phương án đề nghị cấp tín dụng. Thực hiện chức năng giám sát, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo cua NHCT Việt Nam.Chịu trách nhiệm về quản lý xử lý các khoản nợ có vấn đề (bao gồm nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ, nợ quá hạn, nợ xấu); quản lý khai thác xử lý tài sản đảm bảo nợ vay theoquy định của nhà nước nhằm thu hồi các khoản nợ gốc lãi tiền vay. Quản lý, theo dõi thu hồi các khoản nợ đã được quản lý rủi ro.*Phòng kế toán giao dịch: là phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng, các nghiệp vụ công việc có liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại chi nhánh, cung cấp các nghiệp vụ ngân hàng liên quan đến nghịêp vụ thanh toán, xử lý, hạch tóan các giao dịch. Quản lý chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản lý quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên theo đúng quy định của ngân hàng nhà nước NHCT Việt Nam. Thực hiện nhiệm vụ tư vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng.Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thành* Tổ thanh toán xuất nhập khẩu: Là nghiệp vụ tổ chức thực hiện nghiệp vụ về thanh toán xuất nhập khẩu kinh doanh ngoại tệ theo quy định của NHCT Việt Nam.* Phòng tiền tệ kho quỹ: Là phòng nghiệp vụ quản lý an toàn kho quỹ, quản lý tiền mặt theo quy định của NHNN va NHCT Việt Nam. Ứng thu tiền cho các quỹ tiết kiệm, các giao dịch trong ngoài quầy, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu, chi tiền mặt lớn.* Phòng Tổ chức – Hành chính: Là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ đào tạo tại Chi nhánh theo đúng chủ trương chính sách của nhà nước quy định của NHCT Việt Nam. Thực hiện công tác quản trị văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh, an toàn Chi nhánh.*Thực hiện công tác quản lý, duy ttrì hệ thống thông tin điện toán tại Chi nhánh. Bảo trì, bảo dưỡng máy tính đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống mạng, máy tính của Chi nhánh.CHƯƠNG II:ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 20072.1/ TÌNH HÌNH KINH-TẾ XÃ HỘI NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG:Tốc độ tăng trưởng GDP nội tỉnh đạt 10,2%. Cơ cấu kinh tế tiếp tục được chuyển dịch đúng hướng.sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, thương nghiệp, du lịch,dịch vụ đều tăng so với cùng kì năm trước. Tốc độ tăng Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thànhtrưởng giá trị sản xuất nông nghiệp đạt 6,7%, công nghiệp đạt 16,2%, dịch vụ 11,9 %. Tổng kim nghạch xuất khẩu 21,25% so với cùng kì. Tổng nguồn vốn đầu tư xã hội năm 2006 đạt 10,045 tỷ đồng,tăng 25,3% so với cùng kì, là mức tăng cao nhất trong nhiều năm qua. Tổng mức bán lẻ dịch vụ trên thị trường xây dựng đạt 10.418 tỷ đồng, tăng 15,08% so với cùng kỳ; doanh thu du lịch đạt 410 tỷ đồng, tâng 18%. Công tác vận động đầu tư được tập trung chú ý, nhiều loại doanh nghiệp trong nước nước ngoài tiếp xúc tại Nghệ An, nhiều dự án được cấp phép hoạt động.Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi cơ bản vẫn còn có những hạn chế như: Tốc độ tăng trưởng GDP còn chậm so với kế hoạch đặt ra. Thị trường xuất khẩu còn hẹp, chưa ổn định. Xuất khẩu hàng hoá tăng chậm, nhiwuf sản phẩm chất lượng giá thành chưa đủ sức cạnh tranh trên thị trường trong tỉnh, trong nước khu vực. Công tác cải cách hành chính chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra.Với môi trường kinh doanh còn nhiều khó khăn,chi nhánh ngân hàng công thương Bến Thuỷ đã có nhiều biện pháp tích cực để hoạt động kinh doanh năm 2007 đạt được kết qua tốt trên các mặt hoạt động nghiệp vụ.2.2. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007:2.2.1. Về huy động vốn:Đến 31/12/2007 nguồn vốn huy động đạt 567 tỷ đồng, tăng so với đầu năm 148 tỷ đồng, tốc độ tăng 35%, vượt 113% kế hoạch NHCT Việt Nam giao. Trong đó:Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung ThànhNguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế đạt 101 tỷ đồng, chiếm 18% tổng nguồn huy động tại chỗ, tăng 28% so với đầu năm.Nguồn huy động tiền gửi tiết kiệm dân cư 383 tỷ đồng, chiếm 68% tổng nguồn vốn huy động,tăng 23% so với đầu năm.Nguồn huy động từ các công cụ nợ 83 tỷ đồng, chiếm 15% tổng nguồn vốn huy động tại chõ, tăng gần gấp 2 lần so với đầu năm.Nguồn vốn VND đạt số dư 435 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng 38%, chiếm 77% tổng nguồn vốn huy động tại chỗ. Nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ đạt 132 tỷ quy VND, tăng 28% so với đầu năm, chiếm 23%.kết quả huy động vốn năm 2007 thực sự là một sự nỗ lực phấn đấu của chi nhánh, bằng việc phát huy ưu thế triển khai nhiều hình thức huy động vốn phong phu, hấp dẫn như huy động tiết kiệm dự thưởng, phát hành kỳ phiếu chứng chỉ tiền gửi, . Bên cạnh đó, trong thời gian qua, Chi nhánh đã đẩy mạnh các công tác tiếp thị, quảng cáo, đổi mới phong cách giao dich… Nhờ đó đã giữ vững duy trì quan hệ giao dịch với nhiều doanh nghiệp có số dư tiền gửi lớn, có hoạt động thanh toán thườn xuyên như công ty hợp tác kinh tế bộ Quốc phòng, Điện lực Nghệ An, công ty cổ phần cấp nước Nghệ An, trường kỹ thuật Việt Đức, công ty cổ phần khoán sản Nghệ An, trương sư phạm kinh tế kỹ thuật Nghệ An… Bằng việc đẩy mạnh tiếp thị, khuyến mại đã góp phần thu hút nhiều nguồn tiênf gửi của các tổ chức kinh tế- xã hội các cá nhân khác trên địa bàn với mục đích tận dụng, khai thac tiềm năng về vốn để tái đầu tư, nguồn tiền gửi đản bảo thanh toán của các tổ chức kinh tế ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn huy độn, tăng hiệu quả kinh doanh.Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thành2.2.2. Về cho vay nền kinh tế:Đến 31/12/2007, dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 775 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng 13% so với đầu năm, đạt 103% kế hoạch NHCT Việt Nam giao. Doanh số cho vay đạt 359 tỷ đồng, doanh số thu nợ 273 tỷ đồng.Về cơ cấu kỳ hạn, cho vay ngắn hạn đạt 216 tỷ đồng, chiếm 28% tổng dư nợ đầu tư cho vay. Dư nợ trung dài hạn 559 tỷ đồng, chiếm 72%.Dư nợ cho vay bằng đồng Việt Nam đạt 453 tỷ đồng, chiếm 58% tổng dư nợ. Dư nợ cho vay ngoại tệ 322 tỷ đồng, chiếm 42%. Dư nợ cho vay DNNN chiếm 58%. Chi nhánh đã tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu lại khách hàng, nghành hàng hợp lý hơn; đẩy mạnh cho vay các doanh nghịêp vừa nhỏ, các hộ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp có tài sản đảm bảo.Điểm nổi bật nhất trong năm là Chi nhánh đã được NHCT Việt Nam giao là ngân hàng đầu mối đầu tư cho vay dự án nhà máy thuỷ điện Bản Vẽ- Tương Dương - Nghệ An,năm 2007 đã giải ngân 63 tỷ đồng để xây dựng công trình. Đây là dự án đầu tư lớn, góp phần thúc đẩy sự chuyển dịch phát triển kinh tế các huyện miền tây tỉnh Nghệ An.Thứ nhất, về chất lưọng tín dụng: Dư nợ lành mạnh 757 tỷ đồng, chiếm 97,7%; dư nợ xấu chiếm 18 tỷ đồng, chiếm 2,3% tổng dư nợ. Trong thời gian qua, Chi nhánh đã nâng cao năng lực thẩm định tài chínhcủa khách hàng, khai thác các kênh thông tin để nắm rõ thị trường, tăng cường các biện pháp quản trị vàkiẻm soát rủi ro, bước đầu đã thực hiện việc xác định giối hạn tín dụng theo nhóm khách hàng, nghành hàng để đánh giá tổng thể rủi ro tín dụng; nhờ đó đã giảm thiểu đựơc những yếu tố rủi ro Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thànhtrong công tác tín dụng. Tập trung đôn đốc thu hồi, hạn chế cho vay, giảm dư nợ đối với những khách hàng có nợ xấu, nợ cơ cấu lại. Tổng các khoản nợ đã cơ cấu lại giảm mạnh so với đầu năm, hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch NHCT Việt Nam giao, giảm số phải trich lập dự phòng rủi ro, tăng hiệu quả kinh doanh.Thứ 2, Về công tác xử lý, thu hồi nợ tồn đọng: Tổng thucác khoản nợ tồn đọng nội ngoại bảng 7,5 tỷ đồng, trong đó thu từ các khoản nợ tổn thất hạch toán ngoại bảng 7.483 triệu đồng, thu từ các khoản nợ tồn đọng nội bảng 43 triệu đồng, htu các khoản nợ chính phủ xử lý 100 triệu đồng. Chi nhánh tập trung thu hồi được một số khoản nợ 3 tỷ đông của công ty dầu thực vật Nghệ An, 3,8 tỷ đồng của công ty xây dựng cầu 75; phát mại tài sản của công ty TNHH Hoà Lan thu 410 triệu đồng .Thứ 3, Về công tác quản lý rủi ro: kể từ tháng 4, tổ quản lý rủi ro được thành lập theo mô hình mới với chức năng quản lý, giám sat thực hiện các danh mục cho vay, đánh giá rủi ro các hoạt động ngân hàng, theo dõi sát các khoản nợ có vấn đề, tài sản đảm bảo nợ vay, các khảon nợ đã được xủ lý rủi ro. Bướcđầu tổ đã thực thảm định lập báo cáo thẩm định theo quy trình, góp phần quản lý, hạn chế rủi ro trong đầu tư tín dụng. Thứ 4, Các nghiệp vụ đầu tư khác: bình quân các khoản đầu tư kinh doanh khác năm 2007 là 3 tỷ đồng. Số dư bảo lãnh đến cuối năm gần 31 tỷ đồng. Chi nhánh đã thực hiện nhiều nghiệp vụ bảo lãnh như bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh bảo hành công trình, bảo lãnh thanh toán… hỗ trợ các doanh nghiệp tham hia đấu thầu thực hiện các hờp đồng kinh tế trong ngoài nước.Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thành2.2.3. Về triễn khai chương trình Hiệ đại hoá Ngân hàng, công tác kế toán thanh toán điệ toán, dịch vụ thẻ:Điểm nổi bật trong năm 2007 là Chi nhánh đã tĩen khai hoàn thành việc chuyển đổi dữ liệu, chưong trình hiện đại hoá INCAS giai đoạn I của NHCT Việt Nam. Ngay từ đầu năm Chi nhánh đã tổ chức triẽn khai các công việc cần thiết như làm sạch soó liệu, rà soát bổ sung các thông tin trong hồ sơ, lưu trữ, khắc phục, sữa chữa các lỗi trong chương trình MISAC SAMIT. Các phòng ban chức năng đã có sự phối kết hợp chặt chẽ trong quá trình triễn khai, góp phần hoàn thành chương trình đùg tiến độ.Đối với công tác kế toán, mặc dù khối lượng công việc nhiều, bên cạnh đó là việc chuẩn bị cho công tác Hiện đại hoá Ngân hàng,, song bộ phận kế toán đả hoàn thành tốt công việc,góp phần thu hút khách hàng quan hệ giao dịch tham gia điều hoà vốn kinh doanh.Công tác thanh toán đáp ứng kịp thời các nhu cầu chuyển tiền đảm bảo an toàn, không để xảy ra sự cố nào ảnh hưởng tới uy tín của chi nhánh cũng như NHCT Việt Nam. Doanh số thanh toán qua quỹ ngân hàng đạt 10.052 tỷ đồng; Tổng số thẻ ATM phat hành trong năm là 3800 thẻ, đạt 127% kế hoạch NHCT Viẹt Nam giao.Công tác điện toán tiếp tục được nâng cấp hoàn thiện hơn, đã hoàn thành nhiệm vụ quản lý công nghệ kỷ thuật đối với hệ thống thông tin, quản lý giao dịch trên máy, triển khai các chương trình, phần mềm mới của NHCT Việt Nam. Đã thực hiện hoà mạng bảy đường truyền thông của các quỹ tiếc kiểm giao dịch về hội sở Chi nhánh. Thực hiện duy tu sửa Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga [...]... thanh toán điệ toán, dịch vụ thẻ: 2.2.4 Về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh ngoại 11 tệ thanh toán quốc tế: 2.2.5 Công tác tiền tệ, kho quỹ: 2.2.6 Về các công tác khác: 2.2.7 Kết quả kinh doanh: CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 12 12 14 19 KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2008 3.1 MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG: 3.2.CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN: KẾT LUẬN 19 20 28 Sinh viên thực hiện: ... hạn 17,5 Bảng kết quả kinh doanh Đơn vị: triệu đồng Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp Chỉ tiêu GVHD: Th.S Lê Trung Thành Năm 2006 Năm 2007 Tốc độ tăng trưởng (%) Tổng thu 77.757 104.926 135 Tổng chi phí 54.451 76.387 140,3 Lợi nhuận 23.306 28.539 122,5 nhập (chưa trích DPRR) CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2008 3.1 MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG HOẠT... nữa ý thức trách nhiệm của mỗi người đối với công việc được giao ý thức chấp hành nội quy, quy chế cơ quan Xây dựng phong cách kinh doanh của NHCT nói chung NHCT Bến Thuỷ nói riêng theo phương châm Hiện đại – Văn minh - Hiệu quả - Mang đậm tính cách đặc trưng của thương hiệu NHCT “ Thực hiện tốt công tác xã hội tại địa phương, thực hiện các chủ trương, nghị quyết, chỉ đạo của cấp uỷ Đảng, chính... đạo của Đảng, các đoàn thể để hoàn thành nhiệm vụ kinh tế - chính trị - xã hội Phát huy mạnh mẽ ý thức làm chủ tập thể phấn đấu vì nhiệm vụ mục tiêu chung, kết hợp sức mạnh chuyên môn các tổ chức đoàn thể, xây dựng đoàn kết nội bộ, tạo sức mạnh để hoàn thành nhiệm vụ chính trị chuyên môn Thực hiện đoàn kết dân chủ, công khai, chăm lo cải thiện đời sống, sinh hoạt điều kiện làm việc của. .. trương, đường lối phát triển kinh tế của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh Nghệ An, tranh thủ tối đa sự chỉ đạo, tạo điều kiện của các nghành các cấp để xử lý công việc có hiệu quả hơn, hoàn thành nhiệm vụ chính trị kinh tế - xã hội được giao Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thành KẾT LUẬN Trên đây là kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 phương hướng, nhiệm vụ năm 2008... thiện hồ sơ đảm bảo tiền vay để tăng cường trách nhiệm , nghĩa vụ của người vay, tạo cơ sở pháp lý thu hồi nợ tiến hành phân tích đánh giá, chấm điểm xếp hãng khách hàng để xác định khách hàng chiến lược có năng lực tài c hính,sản xuất kinh doanh có hiệu quả để xây dựng duy trì quan hệ tín dụng đồng thời có định hướng cho vay, thu nợ đúng đắn đối với những khách hàng hiện có, ạn chế cho vay và. .. quản lý,điều hành có hiệu quả hơn Thực hiện phân công trong Ban Giám Đốc, các trưởng, phó phòng, tổ người lao động Chú trọng xây dựng vai trò trách nhiệm của mỗi người đối với sự nghiệp chung của NHCT của Chi nhánh 3.2.6 Tăng cường công tác quản trị điều hành, tiếp tục chấn chỉnh hoạt động của các phòng, tổ nghiệp vụ: Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung... Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga 3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thành CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007 2.1/ TÌNH HÌNH KINH- TẾ XÃ HỘI NHỮNG TÁC ĐỘNG 6 6 ĐẾN HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG: 2.2 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007: 2.2.1 Về huy động vốn: 2.2.2 Về cho vay nền kinh tế: 2.2.3 Về triễn khai chương trình Hiện đại hoá Ngân hàng, công 7 7 8 10 tác kế toán... HOẠT ĐỘNG: Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Lê Trung Thành Năm 2008, bên cạnh những thuận lợi thì vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức đòi hỏi tập thể cán bộ, công nhân viên toàn Chi nhánh phải nổ lực phấn đấu để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao Để thực hiện tốt định hướng chiến lược của NHCT Việt Nam, với mục tiêu xây dựng hoạt động kinh doanh có hiệu quả, an... khen thưởng định kỳ hàng tháng, hàng quý đối với các cá nhân, tập thể có thành tích trong công tác huy động vốn 3.2.2 Tăng trưởng dư nợ tăng khách hàng mới theo phương châm chất lượng, an toàn, hiệu quả bền vững Bám sát chương trình kế hoạch phát triển kinh tế, tiềm năng thế mạnh là địa phương vađịnh hướng chỉ đạo của NHCT Việt Nam để xác định mục tiêu tăng trưởng tín dụng.Chú trọng mở rộng . 122,5CHƯƠNG IIIĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 20083.1. MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG:Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập. toán… hỗ trợ các doanh nghiệp tham hia đấu thầu và thực hiện các hờp đồng kinh tế trong và ngoài nước.Sinh viên thực hiện: Hồ Thị Nga Báo cáo thực tập tổng

Ngày đăng: 29/11/2012, 09:55

Hình ảnh liên quan

Bảng kết quả dư nợ cho vay tại Chi nhỏnh NHCT Bến Thuỷ - Định hướng và giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của vietinbank bến thủy

Bảng k.

ết quả dư nợ cho vay tại Chi nhỏnh NHCT Bến Thuỷ Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng kết quả kinh doanh - Định hướng và giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của vietinbank bến thủy

Bảng k.

ết quả kinh doanh Xem tại trang 17 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan