Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

92 919 2
Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

[...]... N G TY TNHH H O À N M Ỹ - TẬP Đ O À N PRIME *? _ _ ì Quá trình hình thành và phát triên của công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Sự ra đòi của công ty: Công t y T N H H Hoàn M ỹ là một trong m ư ờ i công t y thành viên sản xuât vật liệu xây dựng thuộc tập đoàn Prime Chính vì vậy, quá trình hình thành và phát triển của công t y luôn gắn liền v ớ i sự phát triển và trường thành của tập đoàn Prime Primetập đoàn. .. giới, tập đoàn Prime đã quyêt định chuyên đôi từ công t y T N H H hoạt động theo m ô hình tập đoàn thành các công t y cố phần hoạt động theo m ô hình tập đoàn và m ở rộng thêm các hoạt động sản xuất kinh 29 doanh, hướng tới phát triển Prime thành một tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam với sự ra đời của các công ty mới kinh doanh vận tải, khai thác khoáng sản thương mại bao gồm công ty cổ phần Prime. .. Phú, Prime - Đại An, Prime Đại Quang, Prime - Thiên Phúc, tiếp vận châu Á Thái Bình Dương trên lĩnh vực cung cáp hậu cân, kỳ thuật và vận tải Trong lĩnh vực bát động sản cũng có hai công ty thành lập mới là công ty cổ phần đầu tư và phát triển hạ tầng Prime; ì > > f công ty cô phân đâu tư bát động sản PrimeLand ì r Sau 10 năm phát triền, Prime đã trở thành một tập đoàn kinh tê với 21 công ty con, 10 công. .. thể cán bộ, công nhân viên của Prime đang nồ lực hết mình đê đưa Prime trở thành Ì tập đoàn kinh tế tiên phong của Việt Nam và khu vực Và công ty TNHH Hoàn Mỹ là thành viên trong tập đoàn với quyêt định thành lập theo Giụy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1902 000 196 của Sở Kế hoạch và đâu tư tỉnh Vĩnh Phúc cáp ngày 25/04/2003 Cũng như nhưng thành viên khác trong tập đoàn, công ty TNHH Hoàn Mỹ chuyên... theo đúng thủ tục quy định 2 Vai trò của hệ thông quản trị dự trữ e r r -V Doanh nghiệp là một hệ thông thông nhát bao g ô m ba phân hệ cơ bản là quản trị tài chính, quản trị sản xuât và quản trị marketing Trong các hoạt động r r i trên, sản xuât được coi là khâu quyêt định tạo ra sản phàm hoặc dịch v ụ và giá trị r r > r -\ gia tăng Quá trình sản xuât được quản lý tót góp phân tiêt kiệm được các nguồn... toàn, ôn định, và góp phân giảm chi phí trong kinh doanh Đê có 21 được điêu đó, các nhà quàn lý luôn tập trung m ọ i nguôn nhân lực và đâu tư chi phí rất lớn cho công tác quản trị dự trữ r r l i Nguyên tác, v a i trò và n h i ệ m v ụ của hệ thông q u ả n trị d ự t r ữ 1 Nguyên tác của hệ thông quản trị dự trữ r K h i doanh nghiệp đã đi vào quỹ đạo của sản xuât và k i n h doanh thì doanh nghiệp luôn đặt... của công tác quàn lý kho của công ty Hai là, xây dựng và thực hiện nội quy và quy chế quản lý kho tàng Kho phải có các hệ thông nội quy ra, nội quy vào, nội quy bảo quản, nội quy vê xuât-nhập, quy chê phòng hoa hoạn, nội quy kiêm tra định kỳ và các quy chê vê khen thường, kỷ luật, Chính vì vậy, trong công ty để đảm bảo đưực tính chuyên môn hoa nhưng phải thuận lựi cho công tác quản lý của các công ty. .. quát của doanh nghiệp đề ra Quản trị dự trớ chặt chẽ sẽ giúp doanh nghiệp giữ lượng dự trữ vớa phải,sẽ \ Ị \ giảm được chi phí duy t ì d ự t r ớ ví dụ như chi phí vê von, chi phí rủi ro do tôn r kho vì nhưng nguyên nhân mất mát, hư hỏng, Thêm vào đó, lượng dự trữ vớa phải sê có được điêu kiện bảo quản tót nhát và luôn dự trữ được hàng hoa và nguyên vật liệu trong kho Quàn trị dự trớ chặt chẽ còn đảm bào... lúc, hàng k é m chát lượng, Tạo sự ôn định và an toàn trong sản xuất kinh doanh Quản trị dự trữ hiệu quả góp phần giảm chi phí trong kinh doanh, cân đối \ r r nhu câu nguyên vật liệu tót hơn, hàng hoa được bảo vệ tót hơn, và tránh lãng phí ớ nhiều khâu 3 Nhiệm vụ của hệ thông quản trị dự trữ • • • Ì • • \ •> r TÔ chức bảo quản hàng hoa d ự trừ theo đủng các quy định yêu câu đôi v ớ i từng loại tài sản,... các công ty sản xuất thì người ta chia kho như sau: kho thành phẩm, kho nguyên vật liệu chính, kho vật liệu phụ, kho nhiên liệu, kho thiết bị, kho phụ tùng Cũng giống như cách phân loại hệ thống theo tính chuyên môn hoa thì phân loại theo yêu cầu quản lý đơn giản hơn, số lưựng kho ít hơn nhưng quản lý cũng dễ dàng hơn Hâu hét nhưng doanh nghiệp sản xuât đêu muôn có đưực hệ thông quản trị > r ^ > r hoàn . Thực trạng hệ thống quản trị dự trữ 41 Ì. Tổng quan về hệ thống quản trị dự trữ 41 2. Thực trạng hệ thống quàn trị dự trữ 42 2.1. . TNHH Hoàn Mỹ - Tập đoàn Prime. Chương IU: Một sô ý kiên đê hoàn thiện hệ thông quản trị dự trữ tại Công ty TNHH Hoàn Mỹ - Tập đoàn Prime. Tát cả những

Ngày đăng: 01/03/2014, 10:47

Hình ảnh liên quan

ì. Quá trình hình thành và phát triên của cơng ty TNHH Hồn Mỹ 29 - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

u.

á trình hình thành và phát triên của cơng ty TNHH Hồn Mỹ 29 Xem tại trang 3 của tài liệu.
EOQ MƠ hình đặt hàng kinh tê cơ bản (Basic y - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

h.

ình đặt hàng kinh tê cơ bản (Basic y Xem tại trang 6 của tài liệu.
POQ MƠ hình đặt hàng theo lô sàn xuât 7 - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

h.

ình đặt hàng theo lô sàn xuât 7 Xem tại trang 6 của tài liệu.
Hình LI: Hệ thơng tải tạo dự trữ định kỳ - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

nh.

LI: Hệ thơng tải tạo dự trữ định kỳ Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 1.2: Hệ thông diêm đặt hàng - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

Hình 1.2.

Hệ thông diêm đặt hàng Xem tại trang 18 của tài liệu.
Với những giả thiêt trên, sơ đô biêu diên mô hình EOQ có dạng sau: - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

i.

những giả thiêt trên, sơ đô biêu diên mô hình EOQ có dạng sau: Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 1.5: Mơ hình POQ - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

Hình 1.5.

Mơ hình POQ Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 1.2: Các chỉ tiêu kinh tế được thực hiệu qua các năm - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

Bảng 1.2.

Các chỉ tiêu kinh tế được thực hiệu qua các năm Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 1.3: Các chỉ tiêu kỉnh tế năm 2009 - Hệ thống quản trị dự trữ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ- tập đoàn Prime

Bảng 1.3.

Các chỉ tiêu kỉnh tế năm 2009 Xem tại trang 70 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DỰ TRỮ TẠI CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT

    • I. Khái niệm và phân loại hệ thông quản trị dự trữ

      • 1. Một số khái niệm cơ bản

      • 2. Phân loại hệ thống quản trị dự trữ

      • II. Nguyên tắc vai trò và nhiệm vụ của hệ thống quản trị dự trữ

        • 1. Nguyên tắc của hệ thống quản trị dự trữ

        • 2. Vai trò của hệ thông quản trị dự trữ

        • 3. Nhiệm vụ của hệ thông quản trị dự trữ

        • III. Tiêu chí đánh giá về hiệu quả hoạt động của hệ thống quản trị dự trữ qua việc quản lý chi phí trong doanh nghiệp

        • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DỰ TRỮ TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸ - TẬP ĐOÀN PRIME

          • I Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Hoàn Mỹ

            • 1. Sự ra đời của công ty:

            • 2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

            • 3. Các lĩnh vực hoạt động của công ty

            • II Một số đặc điểm về tổ chức sản xuất - quản lý có ảnh hưởng đến vấn đề quản trị dự trữ của công ty

              • 1. Đặc điểm về tổ chức sản xuất

              • 2. Đặc điểm về tổ chức quản lý

              • III Thực trạng hệ thống quản trị dự trữ

                • 1. Tổng quan về hệ thống quản trị dự trữ

                • 2. Thực trạng hệ thống quản trị dự trữ

                • 3. Đánh giá chung về hệ thống quản trị dự trữ của công ty TNHH Hoàn Mỹ

                • CHƯƠNG 3 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DỰ TRỮ TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸ

                  • I Định hướng phát triên của công ty trong thời gian tới

                    • 1. Các chỉ tiêu kế hoạch

                    • 2. Những cơ hội và thách thức của công ty trong thòi gian tới

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan