[...]... Mô hình SWOT 3.2.Lựa chọn chiến lược 3.2.1 Chiến lược cấp công ty Điểm manh Các chiến lược Các chiến lược phát triển cấp ổn định cấp công ty công ty Các chiến lược Các chiến lược ổn định cấp suy giảm cấp công ty công ty Tình trạng môi trường Điểm trường Cơ hội tử môi yếu Những đe dọa từ môi trường Hình Ì 6: Mô hình chiến lược cáp công ty 3.2.1.1 Chiến lược phát triển cấp công ty: 1) H ộ i nhập dọc :... nghiệp đề ra cách quyết định phù hợp với sự biến động của thị trường li Khái niệm và vai trò của công tác hoạch định chiến lược 1 Khái niệm về hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược là "quá trình nghiên cứu đánh giả môi trường hiện tại và tương lai, hoạch định mục tiêu phát triển của doanh nghiệp; đề ra, thực hiện và kiểm tra các quyết định nhằm trong môi trường hiện tại và tương lai " đạt được... trò của công tác hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình Hoạch định chiến lược giúp doanh nghiệp luôn có các chiến lược tốt , thích nghi với môi trường • > Hoạch định chiến lược giúp doanh nghiệp chủ động trong việc ra = quyết định khai thác kịp thời các cơ hội và ngăn chặn hoặc hạn chế các rủi ro trong môi trường. .. loại : w - Thâm nhập thị trường : Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng thâm nhập thị trường là loại chiến lược doanh nghiệp tìm cách mở rộng quy mô, thị phần ở những thị trường hiện tại với những sản phẩm, dịch vụ hiện tại - Phát triển thị trường : Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển thị trường là loại chiến lược doanh nghiệp tìm cách phát triển các thị trường mới trên cơ sở... marketing đớ nhận diện các cơ hội thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trường Đồng thời, phân tích khách hàng và các yếu tố có liên quan đến hình thành các chiến lược marketing định hướng khách hàng và marketing cạnh tranh v.vv Thiết kế , tổ chức thực hiện và kiớm tra các chiến lược sản phẩm, giá cả , mạng lưới phân phối và xúc tiến bán hàng • Dịch vụ (Services)... mạnh và giảm các điểm yểu trong nội bộ doanh nghiệp 4 Ths.Phạm Văn Nam, Bài giảng Quản tri chiên lược trong cấc doanh nghiệp vừa và nhò(slide Ì) 5 Đ ỗ Thị Thu Huyền _ L T K 4 Luận văn tốt nghiệp I U N ộ i dung của công tác hoạch định chiến lược t r o n g doanh nghiệp 1 Xác định mục tiêu chiến lược 1.1 Tầm nhìn chiến lược (Vision) : Tầm nhìn chiến lược là Ì hình ảnh, tiêu chuẩn, hình tượng độc đáo và. .. như từng bộ phận của nó đều có mục tiêu của mình Mục tiêu của doanh nghiệp co thể được xác định cho toàn bộ quá trình tồn tại và phát triển, và cũng có thể chỉ gắn với từng giai đoạn nhất định của nó Hệ thống 6 Đ ỗ Thị Thu Huyền _ L T K 4 Luận văn tốt nghiệp mục tiêu chiến lược là các tiêu đích m à doanh nghiệp xác định trong một thời kỳ chiến lược xác định • Hai nhóm mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp... đến quy lợi của doanh ền nghiệp Và trên thực tế, việc vận dụng SWOT trong xây dựng kế hoạch kinh doanh, hoạch định chiến lược , đánh giá đối thủ cạnh tranh, khảo sát thị trường, phát triển sản phàm và cả trong các báo cáo nghiên cứu đang ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn 20 Đ ỗ Thị Thu Huyền _ L T K 4 Luận vân tốt nghiệp 3.1.2 Xây dựng và xác định chiến lược trong SWOT a Xác định cơ hội,... của tất cả các nhà quản trị Sự tác động của các yếu tố của môi trường này có tính chất trực tiếp và năng động so với một số các yếu tố khác của môi trường tống quát Những diễn biến của môi trường kinh tế bao g i ờ cũng chứa đựng những cơ hội và đe dọa khác nhau đối với tểng doanh nghiệp trong các ngành khác nhau và có ảnh hưởng tiềm tàng đến các chiến lược của doanh nghiệp.Có rất nhiều các yếu tố của. .. sàng đếtiếp tục cạnh tranh 3.2.1.3 Chiế n lược ổn định Doanh nghiệp khôn g có những thay đổi đáng kể trong hoạt động : doanh nghiệp sẽ tiếp tục những gì đã và đang làm và cho rằng không có lý do gì phải thay đổi Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược ổn định k h i họ cho rằng hoạt động của công ty là thỏa đáng và môi trường có vẻ ổn định và không thay đổi 3.2.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh: Lơi thếcanh . " ;Công tác hoạch định chiến lược của Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc: Thực trạng và giải pháp& quot;. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược CỦA TCTY MAY VIỆT TIẾN TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA KHU Vực PHÍA BẮC, THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP r THƯ VllỉTI Sinh viên thực