Tài liệu Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 1 potx

17 777 1
Tài liệu Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 1 potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ NỘI DUNG CHÍNH Đầu tư Dự án đầu tư Đầu tư 1.1 Khái niệm 1.2 Phân loại đầu tư 1.1 Khái niệm đầu tư  Khái niệm  Khái niệm  Khái niệm 1.2 Phân loại đầu tư  Đầu tư gián tiếp  Đầu tư trực tiếp • Đầu tư dịch chuyển • Đầu tư phát triển Dự án đầu tư 2.1 Khái niệm và cần thiết phải tiến hành đầu tư theo dự án 2.2 Các thành phần bản dự án đầu tư 2.3 Công dụng dự án đầu tư 2.4 Đặc trưng dự án đầu tư 2.5 Các yêu cầu bản dự án đầu tư 2.6 Phân loại dư án đầu tư 2.7 Chu kỳ dự án đầu tư 2.1 Khái niệm và cần thiết phải tiến hành đầu tư theo dự án  Khái niệm dự án đầu tư • Trên phương diện quản ly • Trên phương diện phát triển • Xét về mặt hình thức: • Xét về mặt nội dung: DAĐT Dự án đầu tư tập hồ sơ tài liệu trình bày cách chi tiết, có hệ thống hoạt động chi phí theo kế hoạch nhằm đạt kết quả thực hiện mục tiêu định tương lai tổng thể hoạt động chi phí cần thiết, bố trí theo kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo sở vật chất định nhằm thực hiện mục tiêu định tương lai  Tại phải tiến hành đầu tư theo dự án???  Một số khái niệm cần phân biệt • Chương trình: Là kế hoạch dài hạn gồm nhiều dự án • Dự án: Các cơng việc, nhiệm vụ có liên quan đến nhằm đạt mục tiêu đề • Nhiệm vụ: Những nỗ lực ngắn hạn vài tuần hoặc vài tháng 2.2 Các thành phần bản dự án đầu tư  Các mục tiêu  Các kết quả  Các hoạt động  Các nguồn lực 2.3 Công dụng dự án đầu tư  Đối với chủ đầu tư  Đối với nhà tài trợ  Đối với quan quản ly Nhà nước 10 2.4 Các đặc trưng bản dự án đầu tư  Có mục tiêu rõ ràng  Tạo kết quả cụ thể  Có thời hạn định  Bị ràng buộc mặt nguồn lực  Môi trường hoạt động “va chạm”  Tính bất định và độ rủi ro cao 11 2.5 Các yêu cầu bản dự án đầu tư  Tính khoa học  Tính thực tiễn  Tính pháp lý  Tính thống 12 2.6 Phân loại dự án đầu tư  Theo cấu tái sản xuất  Theo lĩnh vực hoạt động xã hội  Theo thời gian thực và phát huy tác dụng dự án  Theo nguồn vốn thực dự án  Theo phân cấp quản lý dự án 13 2.7 Chu kỳ dự án  Khái niệm  Sơ đồ chu kỳ dự án Ý đồ về dự án đầu tư Chuẩn bị đầu tư Thực hiện đầu tư Vận hành kết quả đầu tư Ý đồ về dự án 14  Các giai đoạn chu kỳ dự án • Giai đoạn chuẩn bị đầu tư • Giai đoạn thực hiện đầu tư • Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư 15  Mối quan hệ giai đoạn chu kỳ dự án • Giai đoạn chuẩn bị đầu tư  Tạo tiền đề cho đầu tư, định thành công hay thất bại hai giai đoạn sau  Vấn đề chất lượng, xác kết quả điều tra, nghiên cứu, tính tốn dự báo quan trọng 16 • Giai đoạn thực hiện đầu tư   • Vấn đề thời gian quan trọng cả Tiến độ thực hiện dự án lại phụ thuộc nhiều vào chất lượng công tác chuẩn bị Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư  Giai đoạn gặt hái thành quả dự án  Kết quả khai thác giai đoạn lại phụ thuộc nhiều vào hai giai đoạn 17 ... CHÍNH Đầu tư Dự án đầu tư Đầu tư 1. 1 Khái niệm 1. 2 Phân loại đầu tư 1. 1 Khái niệm đầu tư  Khái niệm  Khái niệm  Khái niệm 1. 2 Phân loại đầu tư  Đầu tư gián tiếp  Đầu tư trực tiếp • Đầu tư... chuyển • Đầu tư phát triển Dự án đầu tư 2 .1 Khái niệm và cần thiết phải tiến hành đầu tư theo dự án 2.2 Các thành phần bản dự án đầu tư 2.3 Công dụng dự án đầu tư 2.4 Đặc trưng dự án đầu tư... huy tác dụng dự án  Theo nguồn vốn thực dự án  Theo phân cấp quản lý dự án 13 2.7 Chu kỳ dự án  Khái niệm  Sơ đồ chu kỳ dự án Ý đồ về dự án đầu tư Chuẩn bị đầu tư Thực hiện đầu tư Vận

Ngày đăng: 25/02/2014, 18:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG I

  • NỘI DUNG CHÍNH

  • 1. Đầu tư

  • 1.1. Khái niệm về đầu tư

  • 1.2. Phân loại đầu tư

  • 2. Dự án đầu tư

  • 2.1. Khái niệm và sự cần thiết phải tiến hành đầu tư theo dự án

  • Slide 8

  • 2.2. Các thành phần cơ bản của dự án đầu tư

  • 2.3. Công dụng của dự án đầu tư

  • 2.4. Các đặc trưng cơ bản của dự án đầu tư

  • 2.5. Các yêu cầu cơ bản của dự án đầu tư

  • 2.6. Phân loại dự án đầu tư

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan