Đang tải... (xem toàn văn)
Bài 5 Lãnh đạo nhóm Bài 5 Lãnh đạo nhóm Hoạt động Mỗi học sinh hãy viết từ khóa và một câu hỏi xuất hiện ngay trong đầu khi nghĩ đến chủ đề lãnh đạo nhóm Từ các từ khóa của bản thân và bạn hãy tìm kiếm những bạn phù hợp và tạo thành một nhóm 4 6 người Khái niệm lãnh đạo nhóm Phân biệt vai trò lãnh đạo nhóm và quản lý nhóm Trải nghiệm kỹ năng lãnh đạo nhóm Trải nghiệm phong cách lãnh đạo Nội dung 1 Khái niệm lãnh đạo nhóm Kỹ năng lãnh đạo nhóm là khả năng đưa ra những quyết định có tính chiến lượ.
Bài 5: Lãnh đạo nhóm Hoạt động: Mỗi học sinh viết từ khóa câu hỏi xuất đầu nghĩ đến chủ đề lãnh đạo nhóm Từ từ khóa thân bạn tìm kiếm bạn phù hợp tạo thành nhóm 4-6 người Nội dung • Khái niệm lãnh đạo nhóm • Phân biệt vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm • Trải nghiệm kỹ lãnh đạo nhóm • Trải nghiệm phong cách lãnh đạo Khái niệm lãnh đạo nhóm • Kỹ lãnh đạo nhóm khả đưa quyếtQ địnhĐ có tính chiến lược giao tiếp G hiệuT để tạo ảnh hưởng huy động A .H lực thành viên nhóm nhằm đạt mục tiêu chungM T Tình “Việc làm với đam mê du lịch Startup Thế định lên group FB tuyển người làm cá nhân mà làm mùa xuân chứ, tơi chẳng biết tech, operation Việc tuyển người cuối mang lại bạn tech chủ yếu miền Nam Bắt đầu code dựa idea cho tảng social network nửa mùa Sau tháng, ah thật sau tuần, từ người, team cịn lại có 2 người lời nguyền người bạn anh coder có phán lúc đầu, chúng tơi rơi vào tình trạng tan vỡ!” Cơ chia sẻ Hãy dự đốn ngun nhân khiến nhóm tan rã? Nguyên nhân “Nguyên đơn giản thơi: team chẳng có nhiều niềm đam mê chung, vá chắp lại người không tin tưởng vào gọi triển vọng project” Thành viên rời chia sẻ “Tôi nhận ra: người leader tốt phải biết truyền lửa, làm cho người ta tin tưởng, team niềm đam mê, mục tiêu để vươn lên” Chưa nhận vai trị người lãnh đạo nhóm quản lý nhóm Vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm • Hoạt động: Phân biệt vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm • Cách thực hiện: nhóm nhận thẻ gồm thẻ có mơ tả thể trống Với thẻ có mơ tả em xếp vào cột nhà quản lý nhà lãnh đạo với thẻ trống em điền thêm vai trị cần có nhà lãnh đạo nhóm Sau nhóm cho ví dụ thực tiễn cho thấy khác biệt nhà quản lý nhà lãnh đạo Vai trò lãnh đạo nhóm quản lý nhóm Lãnh đạo Quản lý Xác lập tầm nhìn Cung cấp chiến lược Tạo thay đổi phát triền Nghĩ dài hạn Tạo cảm hứng, động lực làm việc Tổ chức công việc Cung cấp nhiệm vụ Tạo trì ổn định Nghĩ ngắn hạn Kiểm định tiến độ chất lượng cơng việc Một số vai trị khác người lãnh đạo nhóm • Kết nối với mơi trường bên ngồi • Quản trị xung đột • Huấn luyện đào tạo thành viên Kỹ lãnh đạo nhóm Hoạt động: vẽ chân dung Cách thực hiện: Các thành viên nhóm bịt mắt để nhóm trưởng dẫn dắt vượt qua chướng ngại vật vẽ phận gương mặt Tiêu chí đánh giá: +Vẽ đẹp hoàn thiện gương mặt +Nhanh +Ít chạm vào chướng ngại vật Kỹ lãnh đạo nhóm • Từ hoạt động trải nghiệm, theo em nhà lãnh đạo cần làm để lãnh đạo nhóm? Kỹ lãnh đạo nhóm Tổ chức triển Hoạch định khai, xử lý chiến lược vấn đề Quản lý Truyền cảm đào tạo hứng động nhân lực làm việc Phong cách lãnh đạo nhóm • Hoạt động: Lạc hoang đảo • Cách thực hiện: Mỗi lãnh đạo nhóm nhận bảng mơ tả phong cách lãnh đạo Nhiệm vụ nhóm trưởng lãnh đạo theo phong cách giao thực hoạt động nhóm khơng tiết lộ phong cách với thành viên • Tình huống: Các em lạc hoang đảo sau bị đắm tàu họ bị mắc kẹt thuyền cứu sinh 14 vật dụng nằm khắp nơi biển xung quanh họ Các thành viên trao đổi cho ý kiến vật dụng quan trọng cho sống họ với lãnh đạo trưởng nhóm Sau nhóm liệt kê đồ vật từ quan trọng đến quan trọng • Màn chống muỗi • Một can xăng • Một thùng nước • Một gương cạo râu • Khẩu phần ăn khẩn cấp • Ghế đệm Một sợi dây thừng Vài thành Sô cô la Tấm nhựa Cần câu Thuốc đổi cá mập Mội chai rượu rum Đài VHF Một biểu đồ biển Đáp án Gương cạo râu (Một công cụ mạnh mẽ nhất, bạn sử dụng để báo hiệu vị trí cách phản chiếu ánh mặt trời.) Xăng (có ích cho việc báo hiệu xăng trơi mặt nước đốt vật dụng) Thùng chứa nước Khẩu phần ăn khẩn cấp (Có giá trị cho lượng thức ăn bản.) Tấm nhựa (Có thể sử dụng cho nơi trú ẩn, để thu thập nước mưa.) Thanh sô cô la (cung cấp thực phẩm) Cần câu (Có thể sử dụng để bắt cá Cũng sử dụng để dựng lều.) Dây thừng (dùng để buộc thiết bị lại với nhau, khơng thiết phải sống cịn.) Ghế đệm (dùng để thay phao) 10 Thuốc đuổi cá mập (quan trọng nước.) 11.Chai rượu rum (Có thể hữu ích chất khử trùng để điều trị vết thương, làm bạn háo nước bạn uống nó.) 12.Đài phát 13.Bản đồ biển (Vơ giá trị khơng có thiết bị điều hướng.) 14 Màn chống muỗi (Giả sử bạn bị đắm tàu Đại Tây Dương, nơi khơng có muỗi, điều vơ dụng.) - Mỗi nhóm mơ tả phong cách lãnh đạo trưởng nhóm - Đánh giá hiệu việc tăng động lực suất thân thành viên nhóm thang điểm từ 01 đến 10 - Thảo luận phong cách tính phù hợp nào, - Hiện tại, em hay dùng phong cách lãnh đạo nhất? Phong cách độc đốn Mơ tả Sử dụng trường hơp - Chỉ - Tình - đạo chủ yếu Dùng quyền lực Một chiều từ xuống, gần không hỏi ý kiến cấp Thưởng phạt mạnh tay Ít trị chuyện, giao tiếp khẩn cấp, khơng có thời gian trao đổi - Tập thể tranh cãi không phân thắng bại, cần lãnh đạo đoán - Nhân viên yếu để tự tư - Nhân viên thiếu kỷ luật lãnh đạo cần mạnh tay - Lãnh đạo tài năng, sáng suốt Phong cách dân chủ Mô tả Sử dụng trường hợp - Tích cực trao đổi ý kiến định - Đặt định nhóm cao định cá nhân - Vẫn chịu trách nhiệm với định chung - Thời gian không khẩn cấp - Vấn đề quan trọng, cần trao đổi kỹ - Vấn đề phức tạp, cần phải biện nhiều góc nhìn - Vấn đề cần nhiều ý tưởng - Vấn đề liên quan nhiều đến sở thích, cảm xúc nhân viên - Nhân viên có lực tư tốt, có kiến & có tinh thần hợp tác cao Phong cách tự Mô tả Sử dụng trường hợp - Tơn trọng làm việc cá nhân, kiểm sốt - Tơn trọng tự do, theo khn mẫu kỷ luật - Vấn đề giải với lực cá nhân nhân viên, nhân viên cần khơng gian riêng tư để hồn thành - Nhân viên có tính tự ý thức cao, tự ý thức chất lượng làm việc ý thức "deadline" - Nhân viên tài - Đặc trưng văn hố cơng ty thiên sáng tạo, tự thoải mái loại Quyền lực nhà Lãnh đạo Quyền lực chức danh Quyền lực phần thưởng Quyền lực cưỡng chế Quyền lực chuyên gia Quyền lực giá trị cá nhân ... đề lãnh đạo nhóm Từ từ khóa thân bạn tìm kiếm bạn phù hợp tạo thành nhóm 4-6 người Nội dung • Khái niệm lãnh đạo nhóm • Phân biệt vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm • Trải nghiệm kỹ lãnh đạo nhóm. .. nhà lãnh đạo với thẻ trống em điền thêm vai trị cần có nhà lãnh đạo nhóm Sau nhóm cho ví dụ thực tiễn cho thấy khác biệt nhà quản lý nhà lãnh đạo Vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm Lãnh đạo Quản... lên” Chưa nhận vai trò người lãnh đạo nhóm quản lý nhóm Vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm • Hoạt động: Phân biệt vai trị lãnh đạo nhóm quản lý nhóm • Cách thực hiện: nhóm nhận thẻ gồm thẻ có mơ