Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội.doc
Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ1 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí LỜI NĨI ĐẦU Đất nước ta sau 20 năm đổi chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường lãnh đạo Đảng Nhà nước có thành công to lớn Nền kinh tế thị trường buộc doanh nghiệp phải phấn đấu nỗ lực khơng ngừng có tồn mơi trường cạnh tranh khốc liệt Đặc biệt với doanh nghiệp sản xuất có tồn hay khơng cịn phải phụ thuộc vào khâu tìm kiếm đầu cho sản phẩm mình, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Song công tác thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, đưa sản phẩm đến khu vực thị trường chưa coi trọng mức doanh nghiệp Việt Nam bước mở cửa thị trường hội nhập với nước khu vực giới điều làm cho mức độ cạnh tranh doanh nghiệp nước ngày khốc liệt Điều buộc doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Qua trình nghiên cứu thời gian thực tập Công ty Dệt May Hà Nội, em thấy công tác tiêu thụ sản phẩm công ty nói riêng doanh nghiệp khác ngành Dệt May nhiều vấn đề cần phải bàn bạc Các doanh nghiệp chưa chủ động đưa hàng hoá đến tận tay người tiêu dùng mà thường phải đưa qua người trung gian, đơi cịn phải dán nhãn mác hãng tiếng dễ tiêu thụ sản phẩm Do em chọn đề tài “Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Công ty Dệt May Hà Nội” để viết báo cáo chuyên đề Đề tài gồm ba chương: Chương I: Tổng quan Công ty Dệt May Hà Nội http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ2 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Chương II: Thực trạng cơng tác tiêu thụ sản phẩm Công ty Dệt May Hà Nội Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Công ty Dệt May Hà Nội Do thời gian kiến thức cịn nhiều hạn chế viết em khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo hướng dẫn thầy cô để rút học, kinh nghiệm để nâng cao hoàn thiện kiến thức thân Em xin chân thành cảm ơn Ths Trần Thị Thạch Liên tận tình giúp đỡ để em hoàn thành báo cáo chú, anh chị phịng Kế hoạch thị trường Công ty Dệt May Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2005 Sinh viên thực hiện: PHAN THU HIỀN http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ3 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI I LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ HỆ THỐNG BỘ MÁY CỦA CÔNG TY: 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty: 1.1.1 Giới thiệu chung công ty: Công ty Dệt - May Hà Nội trước Nhà Máy Sợi Hà Nội thành lập vào năm 1984, sau chuyển đổi tổ chức thành Xí Nghiệp Liên Hợp Sợi - Dệt Kim Hà Nội Sau hai lần đổi tên cơng ty có tên gọi ngày Công ty Dệt May Hà Nội Công ty doanh nghiệp lớn thuộc ngành công nghiệp nhẹ Việt Nam Công ty trang bị thiết bị đại Italia, CHLB Đức, Bỉ, Hàn Quốc, Nhật Bản http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ4 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Tên giao dịch công ty viết tắt là: HANOSIMEX Địa chỉ:Số Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại: 8.624.916 - 8.621.032 Fax : (844): 8.622.334 Email: hanosimex@ hn.vnn.vn Website:http://www.hanosimex.com.vn Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước Cơ quan quản lý cấp trên: Tổng công ty Dệt May Việt Nam Bí thư Đảng uỷ – tổng giám đốc : Nguyễn Khánh Sơn Tổng số cán công nhân viên : 5.200 người Giấy phép thành lập số : 105927 cấp ngày : 2/4/1993 Vốn pháp định : 128.239.554.910 đồng Vốn điều lệ : 161.304.334.701 đồng Vốn kinh doanh : 1.611.304.334.701 đồng 1.1.2 Quá trình xây dựng phát triển: -Ngày tháng năm1978 Tổng công ty nhập thiết bị Việt Nam hãng UNIONMATEX (CHLB Đức) thức ký hợp đồng xây dựng nhà máy sợi Hà Nội -Tháng năm 1979, khởi công xây dựng nhà máy http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ5 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí -Ngày 21 tháng năm 1984, thức bàn giao cơng trình cho nhà máy quản lý điều hành (gọi tên Nhà Máy Sợi Hà Nội) -Tháng 12/1989, đầu tư xây dựng dây chuyền dệt kim số 1, tháng 6/1990, đưa vào sản xuất -Tháng 4/1990, Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cho phép xí nghiệp kinh doanh xuất trực tiếp (tên giao dịch viết tắt HANOSIMEX) -Tháng 4/1991, Bộ Công Nghiệp Nhẹ định chuyển tổ chức Nhà Máy Sợi Hà Nội thành Xí Nghiệp Liên Hợp Sợi Dệt Kim Hà Nội -Tháng 6/1993, xây dựng dây chuyền dệt kim số 2, tháng 3/1994 đưa vào sản xuất -Ngày 19/5/1994, khánh thành nhà máy dệt kim (cả hai dây chuyền 2) -Tháng 10/1994, Bộ Công Nghiệp Nhẹ định sáp nhập nhà máy sợi Vinh (tỉnh Nghệ An) vào xí nghiệp liên hợp -Tháng 1/1995, khởi công xây dựng Nhà máy Thêu Đông Mỹ http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ6 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí -Tháng 3/1995, Bộ Cơng Nghiệp Nhẹ định sáp nhập Công ty Dệt Hà Đông vào xí nghiệp liên hợp -Năm 2000, cơng ty đổi tên thành Công ty Dệt May Hà Nội (Hanosimex) Cho đến nay, Công ty Dệt May Hà Nội bao gồm thành viên : + Tại quận Hoàng Mai, Hà Nội: Nhà máy Sợi, Nhà máy Dệt Nhuộm, Nhà máy May, Nhà máy Cơ Điện + Tại huyện Thanh Trì, Hà Nội: Nhà máy May Đông Mỹ + Tại thị xã Hà Đông, Hà Tây: Nhà máy Dệt Hà Đông + Tại thành phố Vinh, Nghệ An: Nhà máy Sợi Vinh + Cửa hàng thương mại dịch vụ: đơn vị dịch vụ khác 1.2 Hệ thống tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh công ty 1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty : Chức : http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ7 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Chức cơng ty sản xuất loại sợi với tỷ lệ pha trộn khác nhau, sản phẩm may mặc dệt kim loại, loại vải Denim sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu nước xuất Nhiệm vụ : - Xây dựng tổ chức thực sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công mặt hàng sợi dệt, may dịch vụ theo đăng ký kinh doanh thành lập theo mục đích cơng ty - Xây dựng phương án sản xuất kinh doanh dịch vụ phát triển kế hoạch mục tiêu chiến lược công ty thị Vinatex Hà Trung tâm - Tổ chức nghiên cứu, nâng cao suấtthửlao động, áp Siêu dụng tiến Đông nghiệm kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ phù hợp với Nhà máy thị hiếu nhu cầu đặt hàng Cửa khách hàng hàng TM động lực - Bảo toànGiám phát triển vốn Nhà Nước giao đốc điều hành sợi - Thực nhiệm vụ nghĩa Phòng xuất vụnhập Nhàkhẩu Nước giao Nhà máy Cơ khí máy - Thực việc chăm lo không làm việc, Vănngừng phịng cải tiến điều kiện Nh Phó TGĐ điều sợi Vinh Tổng GĐ hành maytinh thần, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hố, đời sống vật chất khoa học kỹ thuật chuyên môn cho cán công nhân viên cơng Phịng điều Nhà máy dệt Hà Tổngty hành sx Đông giám đốc- Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ mơi trường, giữ gìn an ninh trật tự, an Phịng kỹ thuật tồn xã hội, làm trịn nghĩa vụ quốc phòng đầu tư GĐ điều hành 1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý dệt nhuộm Phòng thương Nhà máy dệt Denim Nhà máy dệt Sự chuyển đổi cấu sản xuất, đồng máy mại thời thay đổi nhuộm quản lý công ty nhằm tạo động sản xuất kinh doanh, Nhà máy may ĐH quản trị tổ chức xếp lại máy quản lý công ty, Hanosimex đãGĐ khơng ngừng hành Phịng tổ chức HC Phịng kế hoạch TT Nhà máy Sợi Nhà máy Sợi http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ8 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí xác định rõ nhiệm vụ chức trách nhiệm cho phòng ban Với thay đổi không ngừng công ty tổ chức theo mơ hình sau: Phịng kế toán TC http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ9 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức Công ty Dệt May Hà Nội Giúp việc cho Tổng Giám Đốc mặt kế toán có kế tốn trưởng Kế tốn trưởng chịu trách nhiệm đạo thực tồn cơng tác kế tốn báo cáo kết hoạt động cơng ty theo quy định Nhà nước Phòng Tổ chức- hành chính: có nhiệm vụ quản lý lao động tồn cơng ty, tuyển dụng, bố trí đào tạo đảm bảo kịp thời cho sản xuất, thực chế độ cán công nhân viên chức, giúp Tổng Giám Đốc nghiên cứu xây dựng máy quản lý hợp lý Phịng Kế tốn- tài chính: Giúp Tổng Giám Đốc hạch tốn kinh doanh hoạt động cơng ty, có nhiệm vụ quản lý loại vốn quỹ công ty, tạo nguồn vốn cho sản xuất, thực cơng tác tín dụng, tính trả lương cho cán cơng nhân viên Thực tốn với khách hàng thực nghĩa vụ nhà nước Thực đầy đủ chế độ báo cáo tài theo luật kế tốn thống kê http://tailieutonghop.com 10 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Phịng Xuất nhập khẩu: Đảm đương tồn công tác xuất nhập công ty Giao dịch làm việc với nước ngoài, ký kết hợp đồng xuất nhập tiêu thụ sản phẩm vật tư Phòng Kỹ thuật đầu tư: Lập dự án đầu tư, duyệt thiết kế mẫu khách hàng, duyệt phiếu cơng nghệ may, đồng thời có nhiệm vụ xây dựng định mức quản lý toàn định mức kinh tế- kỹ thuật, tiêu kỹ thuật tồn cơng ty Trung tâm thử nghiệm: Có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào, sản phẩm trình sản xuất, sản phẩm xuất kho trước sản phẩm đến tay người tiêu dùng, đảm bảo uy tín cho cơng ty tham gia vào thị trường Phòng kế hoạch thị trường: Có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám Đốc công tác xây dựng điều hành thực kế hoạch sản xuất, công tác cung ứng vật tư sản xuất quản lý vật tư, sản phẩm; công tác Marketing tiêu thụ sản phẩm, khảo sát thị trường, mở rộng thị trường tiêu thụ, quản lý q trình tiêu thụ sản phẩm cơng ty 1.2.3 Hệ thống tổ chức sản xuất Hanosimex cơng ty có chỗ đứng ngành Dệt May Việt Nam, với việc không ngừng mở rộng sản xuất, cơng ty có đơn vị thành viên sau: Công ty Dệt May Hà Nội Nhà máy Sợi Nhà máy Sợi Nhà máy May Nhà máy Dệt nhuộm Nhà máy May Thêu Đông Mỹ Nhà máy Dệt Hà Đông Nhà máy Sợi Vinh Nhà máy Cơ khí Nhà máy Động lực Xí nghiệp dịch vụ http://tailieutonghop.com ... miễn phí Chương II: Thực trạng cơng tác tiêu thụ sản phẩm Công ty Dệt May Hà Nội Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Công ty Dệt May Hà Nội Do thời gian kiến thức cịn nhiều... CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI I LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ HỆ THỐNG BỘ MÁY CỦA CƠNG TY: 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty: 1.1.1 Giới thiệu chung công ty: Công ty Dệt - May Hà Nội trước Nhà Máy Sợi Hà. .. Công ty Dệt Hà Đông vào xí nghiệp liên hợp -Năm 2000, cơng ty đổi tên thành Công ty Dệt May Hà Nội (Hanosimex) Cho đến nay, Công ty Dệt May Hà Nội bao gồm thành viên : + Tại quận Hoàng Mai, Hà