Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

103 727 2
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí LỜI NĨI ĐẦU Trong xu tồn cầu hố, tự hố thương mại tồn giới, nước ta chuyển sang kinh tế thị trường kể từ đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI tháng năm 1986 Đại hội khẳng định “phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, có quản lý Nhà Nước” Kể từ nước ta cho phép thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh Việt Nam thành phần kinh tế tư bản, tư nhân, kinh tế Nhà nước phải giữ vai trị chủ đạo “Kinh tế Nhà nước đóng vai trị chủ đạo kinh tế Quốc Dân” khẳng định Đảng Nhà nước ta Để gắn lý thuyết trường học với thực tiễn hoạt http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bên ngồi đánh giá tầm quan trọng doanh nghiệp Nhà nước việc đóng vai trị chủ đạo đợt thực tập tốt nghiệp em thực tập “công ty thương mại- tư vấn đầu tư” Đó cơng ty Nhà nước trực thuộc tổng cơng ty mía đường I Việt Nam Với đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty thương mại – tư vấn đầu tư” phần đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần đây, hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty Nội dung chuyên đề gồm CHƯƠNG I: Tổng quan công ty thương mại – tư vấn đầu tư- Trainco http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí CHƯƠNG II: Thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty thương mại - tư vấn đầu tư CHƯƠNG III: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty thương mại – tư vấn đầu tư Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn tận tình hướng dẫn giúp đỡ em để em hoàn thành chuyên đề thực tập Với trình độ thời gian khơng cho phép, chun đề khơng tránh khỏi sai sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy bạn bè Em xin chân thành cảm ơn quý công ty tận tình giúp đỡ em thời gian em thực tập cơng ty, giúp đỡ em hồn thành chuyên đề thực tập Hà Nội, tháng năm 2004 http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY THƯƠNG MẠI - TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ TRAINCO I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI – TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty thương mại- tư vấn đầu tư, có tên giao dịch quốc tế: trading, Consutancy & Investment Company (TrainCo) Địa chỉ: 17 Mạc Thị Bưởi Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: (084-4)6365419 Fax: (084-4)636541; E-mail: traincovn@hotmail.com: http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Tài khoản: 730203171B-Ngân hàng Đầu tư Phát triển Hà Hội Năm thành lập: Theo định số 561/1998/MĐI-TCCB-QĐ 30-7-1998 tổng cơng ty Mía Đường I, cơng ty thành lập với tên ban đầu tà Trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ Đến ngày 8-10-2001, theo định số 4712/QĐBNN-TCCB Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn, công ty đổi tên công ty kinh doanh dịch vụ xuất nhập Đến ngày 24-6-2002, theo định số 2384/QĐBNN-TCCB Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nơng Thơn, cơng ty thức đổi tên thành Công Ty Thương Mại Tư Vân Đầu Tư Các ngành nghề kinh doanh cơng ty http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Lập dự án điều tra, quy hoạch, khảo sát điạ chất, địa hình cơng trình Nơng nghiệp phát triển nơng thơn, thủy lợi, thủy sản, dân dụng, cơng nghiệp hóa chất, giao thơng thủy bộ, cấp thoát nước, nước sạch, vệ sinh sở hạ tầng Tư vấn đầu tư - xây dựng, thiết kế, lập tổng dự tốn, giám sát thi cơng, lắp đặt thiết bị, thi công xây dựng công trình nơng nghiệp phát triển nơng thơn, thủy lợi, thủy sản, dân dụng, cơng nghiệp, hóa chất, giao thơng thủy bộ, cấp nước, nước sạch, vệ sinh mơi trường, sở hạ tầng Tư vấn đấu thầu, lập hồ sơ mới, thầu xây lắp- mua sắm, thẩm định dự án đầu tư xây dựng, thẩm định thiết kế dự tốn cơng trình nơng nghiệp phát triển nông thôn, thủy lợi, thủy sản, dân dụng, công nghiệp hóa chất, giao http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí thơng thủy bộ, cấp nước, nước vệ sinh mơi trường, sở hạ tầng Xử lý chất thải, cải tạo môi trường môi sinh Lập dự án điều tra, quy hoạch, khảo sát địa chất, địa hình, tư vấn đầu tư - xây dựng, thiết kế, lập tổng dự tốn, giám sát thi cơng, lắp đặt thiết bị, thi công xây dựng tư vấn đấu thầu, lập hồ sơ mới, thầu xây lắp mua sắm, thẩm định dẹ án đầu tư xây dựng, thẩm định thiết kế- dự toán cơng trình trạm biến áp đường dây điện, thơng tin tín hiệu anten, cơng trình ống dẫn cơng trình khác Hiệu chỉnh, kiểm định thiết bị điện, động lực thiết bị phục vụ cơng trình nêu điểm Gia cơng, chế tạo, chuyển giao công nghệ vận chuyển thiết bị phục vụ chế biến thực phẩm, nông lâm http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí thổ sản thiết bị phục vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Xây dựng, bán, cho thuê văn phòng, nhà xưởng, nhà ở, chung cư, kinh doanh kho bãi, kinh doanh xây dựng hệ thống phần mềm, phần cứng, công nghệ thông tin Liên kết, sản xuất, thu mua, bảo quản, chế biến, cung ứng, trồng trọt giống trồng, vật liệu, kinh doanh vật tư nông nghiệp Kinh doanh rượu bia nước giải khát, kinh doanh bất động sản, tư vấn đầu tư xây lắp, sản xuất kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, sản xuất bánh kẹo, sản xuất kinh doanh bao bì loại Kinh doanh thương nghiệp dịch vụ kỹ thuật mía đường, cung ứng vật tư, hàng hóa phục vụ công nghiệp chế biến đường, xuất trực tiếp sản phẩm tổng công http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 10 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí ty sản xuất va kinh doanh, nhập trực tiếp nguyên liệu, vật tư máy móc, thiết bị phụ tùng phục vụ sản xuất, chế biến ngành mía đường II CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY Chức năng, nhiệm vụ phịng ban cơng ty Cơng ty gồm phòng ban sau - Bộ điều hành (Ban giám đốc) gồm: giám đốc, hai đến ba phó giám đốc - Các phòng ban gồm + Phòng kinh tế tổng hợp + Phịng tài kế tốn http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 89 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Lực lượng lao động có sức ỳ tương đối lớn, chưa thựuc thích nghi với thay đổi cảu kinh tế thị trường Công ty chưa có sách thu hút lực lượng lao động trẻ động cịn có dư thừa lao động khơng biết bố trí cơng việc hợp lý Danh mục sản phẩm kinh doanh Cơng ty cịn chưa hợp lý nên chưa tạo đuợc lợi cạnh tranh trước đối thủ khác Chất lượng công tác dự báo thị trường, lên kế hoạch tiêu thụ thấp so với yêu cầu Công ty thiếu vốn lưu động cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh nên hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều hạn chế chưa thực đạt kết cao mong muốn Sự cạnh tranh gay gắt từ phía đối thủ cạnh tranh ngành sản phẩm ngoại nhập ngày nhiều http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 90 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI- TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ I PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TỚI NĂM 2005 Trong giai đoạn kinh tế thị trường hoạt động tiêu thụ sản phẩm quan trọng Có tiêu thụ tốt mặt khác trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty hoạt động tốt Do kế hoạch hoá hoạt động tiêu thụ cần thiết Bên cạnh đó, mơi trường kinh doanh nước quốc tế thay đổi, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty hồn thiện phù hợp với thay đổi để http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 91 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí nhằm thực nghiệp Cơng nghiệp hoá - đại hoá đất nước Mặt khác, Cơng ty có định hướng cho tương lai để phát triển trình sản xuất kinh doanh Trong năm 2005 với tiêu tổng cơng ty mía đường I giao cho, cơng ty có mục tiêu thực Bảng 3.1: Kế hoạch thực công ty năm 2005 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2005 Kế hoạch tạm Mục tiêu thực Tổng doanh thu Lợi nhuận sau giao 85500 800 90000 850 thuế Giá trị xuất 20000 25000 Công ty thực việc tăng doanh thu cách giữ vững thị trường truyền thống không ngừng nghiên cứu nhằm thu hút khách hàng tiềm ẩn sách hấp dẫn vận chuyển tới tận nơi khách hàng nước, mua nhiều giảm giá… Bên cạnh đó, cần http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 92 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí nâng cao khả cạnh tranh Công ty, Công ty hoạt động môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, muốn tồn phát triển địi hỏi Cơng ty phải hoạt động phù hợp với môi trường kinh doanh có sách nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất chi phí có liên quan Ngồi ra, Cơng ty cịn phải nâng cao uy tín thị trường nước thị trường quốc tế Một mặt, uy tín có ảnh hưởng lớn đến hoạt động tiêu thụ giữ vững khách hàng có mình, mặt khác cịn nâng cao hình ảnh Doanh nghiệp mắt bạn hàng ngồi nước Uy tín nâng cao khả cạnh tranh, mở rộng hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Cơng ty góp phần làm cho hiệu kinh doanh nâng cao, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận đóng góp vào Ngân sách Nhà nước góp phần ổn định kinh tế xã hội đất nước chủ trương Công ty năm 2005 là: - Giữ vững ổn định sản xuất kinh doanh, tích cực khai thác thêm mặt hàng mới, nguồn hàng đáp ứng đầy đủ nhu cầu thị trường http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 93 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí - Tiếp tục mở rộng, nâng cấp mạng lưới tiêu thụ có Cơng ty thị trường nước thị trường quốc tế - Có sách quan tâm tới hoạt động xuất hàng Công ty thị trường giới Trước mắt cần trì tốt mối quan hệ với bạn hàng quốc tế Công ty xúc tiến, nghiên cứu nhu cầu khách hàng thị trường nước mà Công ty hướng tới năm tới Muốn làm điều Cơng ty phải đầu tư thêm trang ngân sách cho hoạt động nghiên cứu, thu thập thông tin, đào tạo cán bộ, đầu tư trang thiết bị tìm hiểu sách liên quan tới hoạt động II CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRAINCO 1.Tăng cường công tác điều tra, nghiên cứu mở rộng thị trường http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 94 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí 1.1 Cơ sở lý luận: Thơng tin thị trường có ích Doanh nghiệp, yết tố quan trọng để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Qua nghiên cứu thị trường giúp Cơng ty tìm tập khách hàng tương lai biết thêm nhu cầu người tiêu dùng Để thành công thương trường đòi hỏi bầt kỳ Doanh ngiệp phải thực cơng tác nghiên cứu, thăm dị xâm nhập thị trường nhằm mục tiêu nhận biết đánh giá khái quát khả xâm nhập tiềm thị trường để đưa định lựa chọn thị trường chiến lược sản xuất tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp Đối với Công ty Thương mại dịch vụ đầu tư hoạt động điều tra, nghiên cứu mở rộng thị trường thực tế thực xong việc đầu tư c nhân lực vật lực chưa hợp lý, tương xứng Thể hiện, chưa có phịng ban riêng để nghiên cứu công tác này, cán phụ trách chủ yếu phòng kế hoạch, thực chất đa số họ chưa đào tạo kỹ nghiệp vụ điều tra, nghiên cứu họ làm việc dựa kinh http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 95 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí nghiệm dự đốn cầu theo ý kiến chủ quan Việc cấp chi phí cho cán nghiên cứu thị trường nước ngồi cịn hạn chế điều ảnh hưởng tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty 1.2 Nội dung thực 1.2.1 Đối với thị trường nước Cịn nhiều thị trường mà Cơng ty bỏ ngỏ, không ý đến đặc biệt thị trườngcác tỉnh miền Trung miền Nam Nghiên cứu thị trường tìm nguồn cung cấp ngun vật liệu rẻ, phù hợp Công ty Công ty nên có sách thu hút cán có lực, am hiểu công tác nghiên cứu thị trường thành lập phịng ban marketing riêng chun trách việc tìm hiểu thị trường từ cơng tác thực có hiệu cung cấp thơng tin hữu ích cho Cơng ty làm cho hoạt động tiêu thụ tốt Nội dung nghiên cứu: +Nghiên cứu nhân tố mơi trường để phân tích ràng buộc ngồi tầm kiểm sốt Cơng ty nhuư thời phát sinh http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 96 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí +Tìm hiểu, thu nhập thơng tin quy mô thị trường: số lượng Doanh nghiệp ngành, quy mô doanh nghiệp, thị trường doanh nghiệp, mở rộng doanh nghiệp thời gian tới, doanh nghiệp ưu mặt gì? thu nhập doanh số bán, khách hàng mức độ thoả mãn nhu cầu thị trường so với tổng dung lượng thị trường Từ Cơng ty lựa chọn thị trường cung cấp sản phẩm thị trường tiềm 1.2.2 Nghiên cứu thị trường nước ngồi Trong phịng Marketing có hai cán phụ trách nghiên cứu thị trường nước ngồi thơng qua mạng Internet, thơng qua thương vụ Việt Nam nước ngồi nước ngồi tìm hiểu thị trường Nhằm mở rộng thị trường xuất lựa chọn đối tác thích hợp 1.2.3 Điều kiện thực Cơng ty phải có kế hoạch thành lập phịng Marketing, phịng có người cấu phòng gồm: trưởng phòng nhân viên phịng có nhiệm vụ chun http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 97 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí nghiên cứu thị trường, thực công tác thiết kế tạo mẫu mã, nhãn hiệu, có trách nhiệm quảng bá sản phẩm Công ty, tạo thương hiệu riêng cho Công ty nhằm đưa thông tin Công ty nước thị trường quốc tế Phịng có quan hệ ngang với phòng ban chức khác tồn Cơng ty có vai trị trách nhiệm trước giám đốc Cơng ty Cơng ty cần có chế độ đãi ngộ thật tốt nhân viên nghiên cứu thị trường, tiếp tục đẩy mạnh, đào tạo nâng cao chuẩn hố trình độ nhân viên làm cơng tác nghiên cứu thị trường trình độ chuyên môn kỹ giao tiếp đặc biệt việc xử lý, phân tích thơng tin thu Cần phải thường xuyên có tổng kết đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường phương án chiến lược đề Đánh giá kết quả: Nếu Công ty thưc tốt giải pháp việc hình thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Cơng ty đạt hiệu cao Ngồi Cơng ty cịn http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 98 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí khai thác thêm thị trường cung cấp sản phẩm cho khách hàng cách tốt -Một điều kiện vô quan trọng thiếu để tiến hành hoạt động vốn Cơng ty cần có ngân sách dành riêng cho công tác nghiên cứu thị trường nguồn ngân sách trích từ nguồn vốn kinh doanh từ lợi nhuận hàng năm từ quỹ Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu thị trường http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 99 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Xác định mục tiêu nghiên cứu Phân tích đối tượng lựa chọn phương pháp Thu thập thông tin Xử lý thơng tin Phâ n tích lựa chọ Phân tích lựa chọn thị Dự báo thị trườ ng Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích cơng suất thị trườ http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia100 sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Nâng cao chất lượng hiệu làm việc đội ngũ cán công nhân viên Con người trung tâm hành động, có sức sáng tạo vơ tận quản lý người phải khoa học, rõ ràng nhằm đạt hiệu kinh doanh tôt Nhiều điều tra cho thấy quản trị nguồn nhân lực tốt dẫn đến thành công doanh nghiệp Thường xuyên đào tạo cán kinh doanh cho phù hợp với yêu cầu tình hình mới, tuyển chọn nhân viên từ trường học từ khối kinh tế, xây dựng đưa cán công nhân viên tham gia lớp tập huấn ngắn hạn Thực chế độ đãi ngộ nhân sự, kích thích vật chất tinh thần thơng qua tiền lương tiền thưởng tạo hội cho cá nhân có thành tích cao cơng việc, tổ chưc hội thảo tạo mối quan hệ thân thiện lãnh đạo công ty với nhân viên http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia101 sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Xây dựng cấu nhân hợp lý khoa học tính động sáng tạo cánhân khai thác có hiệu nguồn chất xám cán nhân viên Lập công tác kế hoạch tiêu thụ sản phẩm 3.1 Cơ sở việc lập công tác kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Bất hoạt động khơng có kế hoạch việc thực khó mà lĩnh vực tiêu thụ cần thiết Bởi vì, có đặt kế hoạch tiêu thụ sát với thực tế việc chuẩn bị yếu tố đầu vào chủ động, việc sản xuất diễn thuận lợi, nắm bắt hội thị trường Việc lập kế hoạch tiêu thụ cán thuộc phòng kinh doanh phụ trách Quá trình hoạch định kế hoạch công ty trước chưa tốt xuất phát từ việc thu thập thông tin nghiên cứu thị trường, khách hàng Chính vậy, cơng ty cần có biện pháp để đẩy mạnh hoạt động việc lập kế hoạch tiêu thụ Không lập kế hoạch ngắn hạn mà cơng ty cịn có chiến lược phát triển trung hạn dài hạn Phải có tầm nhìn xa tương lai 3.2 Nội dung việc lập kế hoạch tiêu thụ Trước hết, cán phòng kinh doanh phải đào tạo lại, bổ sung chuyên môn việc lập kế hoạch Hơn nữa, cán phụ trách lĩnh vực phải quan hệ chặt chẽ với phịng Marketing để từ có thơng tin xác, kịp thời, đầy đủ việc lập kế hoạch sát thực tế Mục tiêu kế hoạch tiêu thụ doanh thu mục tiêu đơn mà phải gồm mục tiêu như: đối tượng khách hàng http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia102 sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí mục tiêu, mục tiêu xây dựng, định vị hình ảnh cơng ty khách hàng Một số kiến nghị với Nhà nước Việc thực xuất Cơng ty nước ngồi cịn gặp nhiều khó khăn cơng tác thuế xuất thủ tục hành cửa làm chậm q trình xuất hàng hố Cơng ty Nhà nước cần có sách mở thơng thống giúp đỡ doanh nghiệp xuất Còn phương diện quản lý vĩ mơ: Nhà nước thực giải pháp sau giúp đỡ Công ty thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hố: +Đẩy mạnh việc chống bn lậu có sách quản lý thị trường thích hợp để tạo hành lang pháp lý cho cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp thị trường +Thành lập trung tâm thị trường doanh nghiệp nơi mà doanh nghiệp có thơng tin cần thiết thị trường để phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh mình, để thực tốt công tác tiêu thụ hàng hoá sản phẩm Trên số đề suất tơi nhằm góp phần tích cực vào việc hồn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm Cơng ty thương mại tư vấn đầu tư Mục đích giải pháp để tăng doanh số bán bán cách nhanh chóng mà nhằm thực hoạt động tiêu thụ Công ty để Công ty giữ vững khách hàng thị trường tương lai Cơng ty mở rộng thêm hoạt động tiêu thụ http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia103 sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí nhờ uy tín khả canh tranh Công ty.Tôi mong ý kiến phần giúp Cơng ty hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm Cơng ty nhằm củng cố vị trí, nâng cao sức cạnh tranh Công ty thương trường KẾT LUẬN http://tailieutonghop.com ... CHƯƠNG II: Thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty thương mại - tư vấn đầu tư CHƯƠNG III: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty thương mại – tư vấn đầu tư Em xin chân... ty Nhà nước trực thuộc tổng cơng ty mía đường I Việt Nam Với đề tài ? ?Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty thương mại – tư vấn đầu tư” phần đánh giá kết hoạt động sản. .. lượng sản phẩm, mở rộng nâng cao dây chuyền sản xuất phận Phối hợp với phận chịu điều hành trực tiếp công ty mặt thương mại dịch vụ sản phẩm công ty cho việc tiêu thụ sản phẩm Tổ chức thi công

Ngày đăng: 27/11/2012, 15:43

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1: Cơ cấu nhõn sự tại cụng ty thương mại-tư vấn và đầu tư - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 1.1.

Cơ cấu nhõn sự tại cụng ty thương mại-tư vấn và đầu tư Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 1.2: Tỡnh hỡnh bảo quản, sử dụng một số mặt hàng tài sản cố định trong cụng ty. - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 1.2.

Tỡnh hỡnh bảo quản, sử dụng một số mặt hàng tài sản cố định trong cụng ty Xem tại trang 50 của tài liệu.
Qua bảng trờn chỳng ta thấy được việc sử dụng cỏc tài sản thiết bị đồ dựng quản lý ở cụng ty thương mại-tư vấn và  đầu tư là việc sử dụng thời hạn khấu hao 3 năm để thu hồi  vốn và sử dụng vào việc khỏc hoạc là sắm đồ mới để phục  vụ cụng tỏc điều hành qu - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

ua.

bảng trờn chỳng ta thấy được việc sử dụng cỏc tài sản thiết bị đồ dựng quản lý ở cụng ty thương mại-tư vấn và đầu tư là việc sử dụng thời hạn khấu hao 3 năm để thu hồi vốn và sử dụng vào việc khỏc hoạc là sắm đồ mới để phục vụ cụng tỏc điều hành qu Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty TRAINCO - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 2.1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty TRAINCO Xem tại trang 54 của tài liệu.
Qua bảng trờn chỳng ta thấy được tỡnh hỡnh sản xuất và kinh doanh của cụng ty Trainco như sau - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

ua.

bảng trờn chỳng ta thấy được tỡnh hỡnh sản xuất và kinh doanh của cụng ty Trainco như sau Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 2.2: Nộp ngõn sỏch Nhà Nước qua cỏc năm - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 2.2.

Nộp ngõn sỏch Nhà Nước qua cỏc năm Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.4: Tốc độ chu chuyển vốn qua cỏc năm - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 2.4.

Tốc độ chu chuyển vốn qua cỏc năm Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 2.5: Tỡnh hỡnh tiờu thụ một số sản phẩm - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 2.5.

Tỡnh hỡnh tiờu thụ một số sản phẩm Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 2.7: Kết quả tiờu thụ tại trị trường nước ngoài. - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 2.7.

Kết quả tiờu thụ tại trị trường nước ngoài Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 3.1: Kếhoạch thực hiện của cụng ty trong năm 2005 - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại .doc

Bảng 3.1.

Kếhoạch thực hiện của cụng ty trong năm 2005 Xem tại trang 91 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan