Đang tải... (xem toàn văn)
Những điều không nên trong 1 thông báo tuyển dụng ( Các phần highlight là phần được ghi vào slide) 1 Thông tin không rõ ràng Trong nội dung đăng tin, ứng viên quan tâm nhất đến 2 nội dung là a Thông tin về đối tượng cần tuyển dụng + Yêu cầu cụ thể về năng lực, học vấn, kinh nghiệm cùng một số đặc điểm kèm theo + Về mức lương, chế độ đãi ngộ và lộ trình phát triển nhân viên (khả năng được thăng tiến) b Mô tả công việc + Tổng quan và vị trí công việc + Các công việc cụ thể cần thực hiện Do đó nhà.
Những điều không nên thông báo tuyển dụng: ( Các phần highlight phần ghi vào slide) Thông tin không rõ ràng: Trong nội dung đăng tin, ứng viên quan tâm đến nội dung là: a Thông tin đối tượng cần tuyển dụng: + Yêu cầu cụ thể lực, học vấn, kinh nghiệm số đặc điểm kèm theo + Về mức lương, chế độ đãi ngộ lộ trình phát triển nhân viên (khả thăng tiến) b Mơ tả cơng việc: + Tổng quan vị trí công việc + Các công việc cụ thể cần thực Do nhà tuyển dụng cần ghi rõ ràng thông tin để ứng viên tìm việc nắm bắt kỹ trước định nộp hồ sơ Trình bày thơng tin q rập khuôn: Tin tuyển dụng rập khuôn thông tin đăng giống với nhiều mẫu tin thường thấy, thiếu sáng tạo, chứa nội dung, câu từ thiếu sức thu hút gây ấn tượng cho người đọc, không bật lên đặc thù ngành nghề văn hóa doanh nghiệp Do để hạn chế sai lầm này, doanh nghiệp cần sáng tạo tin đăng tuyển dụng mẻ, vui nhộn tạo ấn tượng mạnh, thúc đẩy tâm lí hứng thú cảm thấy muốn gia nhập vào doanh nghiệp Yêu cầu cao so với thực tế: Nếu nhà tuyển dụng ghi tiêu chí cao, yêu cầu thực người làm vị trí khơng cần thiết khó tuyển người Sai lầm vơ tình làm cho nhiều người cảm thấy khơng tự tin, không đủ tiêu chuẩn để ứng tuyển Do đó, cơng ty bỏ sót số lượng ứng viên đáng kể “Thổi phồng” mức lương: Nhiều nhà tuyển dụng muốn thu hút ứng viên nên có xu hướng ghi mức lương cao so với thực tế Điều khơng khơng có hiệu mà cịn đem đến tác dụng ngược như: làm thời gian hai bên, nhà tuyển dụng uy tín không tuyển người yêu cầu Để hạn chế điều tốt nhà quản trị nhân lưu ý cần đảm bảo tính trung thực Nếu có phân loại lực nhân viên để trả lương tốt nên ghi số tiền khoảng để ứng viên hình dung liệu mức lương có nằm mong đợi để nhận cơng việc hay không Trợ cấp chế độ đãi ngộ hấp dẫn so với thực tế: Nhiều nhà tuyển dụng sai lầm thông báo điều hấp dẫn như: lương tháng 13, tháng xét tăng lương lần, du lịch nghỉ dưỡng nước năm thực tế mơ hình cơng ty chưa thể đáp ứng điều Sai lầm làm cho ứng viên sớm “rút hồ sơ” vịng vấn Ngồi ra, nhận việc, họ khơng ngừng thắc mắc, địi hỏi sớm nhận phóng đại ...năm thực tế mơ hình cơng ty chưa thể đáp ứng điều Sai lầm làm cho ứng viên sớm “rút hồ sơ” vịng vấn Ngồi ra, nhận việc, họ khơng ngừng thắc mắc,