Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Rủi ro và đánh giá rủi ro dự án đầu tư xin vay vôn tại Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội
Chuyên đề tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUTrong những năm vừa qua nền kinh tế Việt Nam đã phát triển một cách mạnh mẽ, đồng thời với sự kiện gia nhập WTO các doanh nghiệp Việt Nam đã được hình thành ngày càng nhiều để đáp ứng hội nhập của nền kinh tế. Nhưng cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 đã gây không ít hậu quả đến hoạt động của các Ngân hàng nói riêng và toàn nền kinh tế nói chung. Sang đến năm 2009, với sự nỗ lực của Nhà nước, các DN đã dần phục hồi và tiếp tục tìm cơ hội đầu tư mới. Đứng trước tình hình đó các ngân hàng đã được ra đời ngày càng nhiều nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn để phục vụ kinh doanh của các doanh nghiệp. Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam phía Nam Hà Nội là một trong hệ thống các chi nhánh của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.Chi nhánh được thành lập vào năm 2005. Tuy mới được thành lập nhưng dưới sự điều hành của ban lãnh đạo chi nhánh đã và đang đáp ứng được các nhu cầu về vốn của các doanh nghiệp. Doanh thu của chi nhánh tăng dần theo từng năm đồng thời số lãi cũng theo đó mà tăng lên.Nhận thức được vai trò quan trọng của TDNH đối với các doanh nghiệpcũng như khảo sát về tình hình cho vay các dự án đầu tư của Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội trong thời gian thực tập tại chi nhánh em đã chọn đề tài" Rủi ro và đánh giá rủi ro dự án đầu tư xin vay vôn tại Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội " làm chuyên đề tốt nghiệp với hy vọng góp một phần kiến thức nhỏ bé của mình vào việc khắc phục kiềm chế nợ quá hạn, xây dựng các giải pháp tín dụng cho sự phát triển các doanh nghiệp trên địa bàn khu vực phía Nam Hà NộiNội dung nghiên cứu gồm hai phầnChương 1: Thực trạng công tác đánh giá rủi ro dự án đầu tư xin vay vốn tại Chi nhánh NH ĐT& PT Nam Hà NộiChương 2: Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá rủi ro dự án đầu tư của Chi nhánh NH ĐT& PT Nam Hà NộiSinh viên thực hiện Nguyễn Thị Mai QuyênNguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B1 Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG ITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐỐI VỚI DỰ ÁN XIN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐT&PT NAM HÀ NỘI1.1. Giới thiệu chung về Chi nhánh Ngân hàng ĐT& PT Nam Hà Nội1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Chi nhánhQuá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NH ĐT&PT Nam Hà Nội.Trong quá trình hình thành và phát triển, chi nhánh đã trải qua các thời kì với những tên gọi và nhiệm vụ khác nhau:- Chi nhánh 1 Tương Mai - Chi nhánh kiến thiết Hà Nội ( từ 31/10/1963): trong thời kì chiến tranh (1963-1975) Chỉ điểm vừa tổ chức lực lượng chiến đấu vừa đảm bảo cung ứng vốn phục vụ các công trình thuộc quận Hai Bà Trưng, Đống Đa và huyện Thanh Trì. Thời kì phát triển kinh tế, thống nhất đất nước (1975-1985) Chi nhánh tiếp tục nhiệm vụ cung ứng vốn, phục hồi phát triển kinh tế thủ đô. Nhiệm vụ chủ yếu của chi nhánh là cấp phát vốn đầu tư xây dựng cho các công trình xây dựng trong khu vực, cho vay đầu tư xây dựng theo kế hoạch Nhà nước cho các đơn vị thuộc các ngành trên địa bàn.- Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và xây dựng huyện Thanh Trì ( từ 12/1986): Đây là thời kì Đảng và Nhà Nước ta thực hiện xóa bỏ cơ chế hành chính tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Tháng 12/1986, chi nhánh được đổi tên thành chi nhánh Ngân hàng đầu tư và xây dựng huyện Thanh Trì trực thuộc Ngân hàng ĐT& XD Hà Nội. Chi nhánh được giao nhiệm vụ tiếp tục cấp phát vốn và cho vay đầu tư cho các công trình thuộc quận Hai Bà Trưng, Đống Đa và huyện Thanh trì.- Chi nhánh Ngân hàng ĐT& PT huyện Thanh Trì( từ 12/1991): Chi nhánh tiếp tục cấp phát và cho vay vốn theo kế hoạch Nhà nước các công trình thủy lợi, xây dựng cải tạo môi trường, các công trình nông lâm nghiệp, cho vay vốn lưu động phục vụ các đơn vị thi công xây lắp. Thời kì 1995-2005 : hệ thống BIDV chuyển từ Ngân hàng cấp phát sang Ngân hàng thương mại với nhiệm vụ kinh doanh tiền tệ, tín dụng và dịch vụ Ngân hang. Tháng 7/2004, chi nhánh triển khai dự án hiện đại hóa ngân Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B2 Chuyên đề tốt nghiệphàng, đã kiện toàn bộ máy lãnh đạo, trưởng phó các phòng ban. Các bộ công nhân viên tăng 52 ngưòi, máy móc trang thiết bị hiện đại đã tạo cho chi nhánh phát triển mạnh các hoạt động ngân hàng.- Chi nhánh Ngân hàng ĐT& PT Nam Hà Nội: Ngày 1/11/2005, Chi nhánh cấp 2 Ngân hàng ĐT&PT chi nhánh Thanh trì đã được nâng cấp lên thành chi nhánh cấp 1 Ngân hàng ĐT&PT chi nhánh Nam Hà Nội. Sau hơn 4 năm đi vào hoạt động, hệ thống cơ sở vật chất được nâng cấp, công nghệ mới được áp dụng cùng sự mở rộng về nhân lực( hiện nay đã có hơn 100 nhân viên) nhằm giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Ngân hàng ĐT& PT Việt Nam1.1.2.Cơ cấu tổ chức. chức năng nhiệm vụ các phòng ban1.1.2.1. Chức năng nhiệm vụ của Chi nhánhChi nhánh BIDV Nam Hà Nội là một đơn vị trực thuộc BIDV, hạch toán kế toán phụ thuộc, có con dấu và cân đối kế toán riêng, chi nhánh được phép thực hiện tất cả các hoạt động của một NHTM, với các đối tượng khách hàng trong và ngoài nước, thuộc mọi thành phần kinh tế, các tầng lớp dân cư theo Luật tổ chức tín dụng và theo sự phân cấp của BIDV. Trụ sở của chi nhánh hiện nay được đặt tại Số 1281, đường Giải phóng quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội. Chi nhánh Ngân hàng ĐT& PT Nam Hà Nội được cơ cấu thành 5 khối: Khối quan hệ khách hàng, Khối quản lý rủi ro, Khối tác nghiệp, Khối quản lý nội bộ và khối trực thuộc. Các khối được điều hành bởi 3 phó giám đốc. Cách cơ cấu này được thực hiện trong quá trình tiến hành cổ phần hóa Ngân hàng ĐT& PT Việt Nam. Hiện tại, chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội đang thành lập thêm 2 phòng giao dịch mới để mở rộng mạng lưới giao dịch, tăng sự thuận tiện và khả năng đáp ứng nhu cầu của các đối tượng khách hàng trên địa bàn.Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B3 Chuyên đề tốt nghiệpSơ đồ 1.1 .Sơ đồ bộ máy tổ chức của Chi nhánh1.1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các Phòng, Ban.* Ban Giám ĐốcBan Giám đốc gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc.Ngân hàng đầu tư và phát triển Nam Hà Nội được đặt dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc điều hành theo chế độ Thủ trưởng và đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ. Quản lý và quyết định những vấn đề về cán bộ thuộc bộ máy phân công, uỷ quyền của tổng giám đốc ngân hàng ĐT&PT Việt Nam. Ngoài trách nhiệm phụ trách chung, giám đốc trực tiếp chi đạo hoạt động của một số chuyên đề theo sự phân công bằng văn bản trong Ban giám đốc.Phó giám đốc chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội có nhiệm vụ giúp giám đốc chủ đạo, điều hành một só mặt hoạt đọng theo sự phân công của giám đốc ,chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về các nhiệm vụ được giao theo chế độ quy định. Bàn bạc và tham gia ý kiến với giám đốc trong việc thực hiện các mặt công tác của chi nhánh theo nguyên tắc tập trung dân chủ. Mỗi phòng nghiệp vụ ở chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội do một trưởng phòng, có một phó phòng giúp việc. Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B4BAN GIÁM ĐỐCPhòng Quản lý rủi roPhòngthẩm định QLTDPhòngKế hoạch tổng hợpPhòngThanh toán QTPhòngtổ chức hành chínhPhòngKiểm tra nội bộPhòngĐiện toánPhòngDịch vụ QHKHPhòng Giao dịch 1 Phòng Giao dịch 2Phòng Giao dịch 3Phòng Kho quỹ Chuyên đề tốt nghiệpTrưởng phong chịu trách nhiệm trước ban giám đốc toàn bộ các mặt công tác của phòng trên cơ sở chức năng và nhiệm vụ được giao.* Phòng Dịch vụ Quan hệ khách hàng- Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân: Trực tiếp quản lý tài khoản và thực hiện giao dịch với KHCN, thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch phát sinh theo quy định của Nhà nước và BIDV, phát hiện, báo cáo, xử lý kịp thời các giao dịch có dấu hiệu đáng ngờ trong tình huống khẩn cấp. Chịu trách nhiệm kiểm tra tính pháp lý đầy đủ, đúng đắn của chứng từ giao dịch.- Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp: Trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với KHDN. Thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch phát sinh theo quy định của Nhà nước và BIDV, phát hiện, báo cáo và xủ lý kịp thời các giao dịch có dấu hiệu đáng ngờ trong tình huống khẩn cấp. Chịu trách nhiệm kiểm tra tính pháp lý, đầy đủ, đúng đắn của chứng từ giao dịch* Phòng Quản lý rủi ro- Công tác quản lý tín dụng:+ Tham mưu đề xuất chính sách, biện pháp phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động.+ Quản lý giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục tín dụng của chi nhánh, duy trì áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục.+ Đầu mối đề xuất trình giám đốc kế hoạch giảm nợ xấu của chi nhánh, của khách hàng và phương án cơ cấu lại các khoản nợ vay của khách hàng theo quy định.+ Đầu mối nghiên cứu, đề xuất trình lãnh đạo phê duyệt hạn mức, điều chỉnh hạn mức, cơ cấu, giới hạn tín dụng cho từng ngành, từng nhóm khách hàng phù hợp với chỉ đạo và tình hình thực tế tại chi nhánh.+ Giám sát việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro, tổng hợp kết quả phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro, tổng hợp kết quả phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro gửi phòng tài chính kế toán để lập cân đối kế toán theo quy định.+ Đầu mối phối hợp với các bộ phận liên quan thực hiện đánh giá tài sản đảm bảo theo đúng quy định của BIDV.Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B5 Chuyên đề tốt nghiệp+ Thu thập thông tin về tín dụng, thực hiện các báo cáo về công tác tín dụng và chất lượng tín dụng của chi nhánh. Lập báo cáo phân tích thực trạng tài sản đảm bảo nợ vay của chi nhánh.- Công tác quản lý rủi ro tín dụng:+ Tham mưu đề xuất xây dựng các quy định, biện pháp quản lý rủi ro tín dụng.+ Trình lãnh đạo cấp tín dụng/ bảo lãnh cho khách hàng.+ Chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc thiết lập, vận hành, thực hiện và kiểm tra giám sát hệ thống quản lý rủi ro của chi nhánh. Chịu trách nhiệm về an toàn, chất lượng và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động tín dụng theo phạm vi nhiệm vụ được giao. Đảm bảo mọi khoản tín dụng được cấp ra tuân thủ đúng quy định về quản lý rủi ro và trong hạn mức chấp nhận rủi ro của BIDV và của chi nhánh.- Công tác quản lý rủi ro tác nghiệp.- Công tác phòng chống rửa tiền.- Công tác quản lý hệ thống chất lượng ISO.- Công tác kiểm tra nội bộ. * Phòng Thẩm định quản lý tín dụng- Tiếp nhận từ phòng Quan hệ khách hàng hồ sơ giải ngân/ cấp bảo lãnh và kiểm tra tính đầy đủ hợp lệ, hợp pháp các điều kiện giải ngân so với hợp đồng tín dụng đã cấp và các quy định về tín dụng của Ngân hàng Nhà nước. Chịu trách nhiệm kiểm tra, rà soát tính đầy đủ, chính xác của hồ sơ tín dụng theo đúng quy định.- Quản lý kế hoạch giải ngân, theo dõi thu nợ.- Thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quả phân loại nợ, gửi kết quả cho phòng quản lý rủi ro để rà soát trình cấp thẩm quyền có quyết định.- Chịu trách nhiệm hoàn toàn về an toàn trong tác nghiệp của phòng, giám sát khách hàng tuân thủ các điều kiện của hợp đồng tín dụng.- Đầu mối lưu giữ chứng từ giao dịch, hồ sơ nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh và tài sản đảm bảo nợ.1.1.3. Một số hoạt động chủ yếu của Chi nhánh 1.1.3.1 Hoạt động huy động vốnNguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B6 Chuyên đề tốt nghiệpNgân hàng huy động vốn dưới các hình thức sau:- Nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân và các tổ chức tín dụng khác dưới hình thức tiền gửi không kì hạn, tiền gửi có kỳ hạn và các loại tiền gửi khác.- Phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu và giấy tờ có giá khác để huy động vốn của cac tổ chức, các nhân trong và ngoài nước.- Vay vốn của các tổ chức tín dụng khác họat động tại Việt Nam và của các tổ chức tín dụng nước ngoài.- Vay vốn ngắn hạn của Ngân hàng Nhà nước.- Các hình thức huy động vốn khác theo quy định của Ngân hàng Nhà Nước.1.1.3.2. Hoạt động tín dụngNgân hàng cấp tín dụng cho tổ chức, cá nhân dưới các hình thức cho vay, chiết khấu thương phiếu và giấy tờ có giá khác, bảo lãnh, cho thuê tài chính và các hình thức khác theo quy định của Ngân hàng Nhà Nước. Trong các hoạt động cấp tín dụng, cho vay là hoạt động quan trọng và chiếm tỷ trọng lớn nhất.- Cho vay: Ngân hàng cho các tổ chức, cá nhân vay vốn dưói các hình thức:+ Cho vay ngắn hạn nhằm đáp ứng nhu cầu cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và đời sống.+ Cho vay trung hạn, dài hạn để thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và đời sống.- Bảo lãnh: Ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh vay, bảo lãnh thanh toán, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh đấu thầu và các hình thức bảo lãnh ngân hàng khác bằng uy tín và bằng khả năng tài chính của mình đối với người nhận bảo lãnh.- Chiết khấu: Ngân hàng thực hiện chiết khấu thương phiếu và các giấy tờ có giá ngắn hạn khác đối với tổ chức, cá nhân và tái chiết khấu thương phiếu và các giấy tờ có giá ngắn hạn khác đối với tổ chức tín dụng khác.- Cho thuê tài chính1.1.3.3. Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ- Cung cấp các phương tiện thanh toán.Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B7 Chuyên đề tốt nghiệp- Thực hiện các dịch vụ thanh toán trong nước cho khách hàng.- Thực hiện dịch vụ thu hộ, chi hộ.- Thực hiện các dịch vụ thanh toán khác theo quy định của Ngân hàng Nhà Nước.- Thực hiện các dịch vụ thanh toán quốc tế khi được Ngân hàng Nhà Nước cho phép.- Thực hiện dịch vụ thu và phát tiền mặt cho khách hàng.- Tổ chức hệ thống thanh toán nội bộ và tham gia hệ thống thanh toán liên ngân hàng trong nước.- Tham gia hệ thống thanh toán quốc tế khi được Ngân hàng Nhà nước cho phép.1.1.3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2005-2009.• Hoạt động huy động vốnBảng1.1: Tình hình huy động vốn của Chi nhánh NH ĐT&PT Nam Hà NộiĐơn vị: Tỷ đồngChỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 %tt2007 %tt2008 %tt2009-Theo kì hạn<= 12tháng 769,2 1063,0 1544,4 2101,2 38,2% 45,3% 51,2%> 12tháng 346,8 454,4 582,4 652,1 31,0% 28,2% 25,2%- Theo nguồn vốn huy độngTiền gửi từ dân cư572,0 833,6 1092,0 1382,0 45,7% 31,0% 29%Tiền gửi của các tổ chức kinh tế457.0 585,0 889,2 1188,0 28,0% 52,0% 33,6%Tiền gửi của KBNN87,0 98,8 145,6 82,0 13,6% 47,4% -43,6%- Theo loại tiềnVND 905,0 1267,4 1831,4 2570 40,0% 44,5% 25%Ngoại tệ 211,0 250,0 296,4 350.3 18,5% 18,6% 18,8%Tổng nguồn vốn huy động1116,01517,4 2126,8 2570 35,9% 40,2% 35,2%Nguồn: BC tài chính của chi nhánh BIDV Nam Hà Nội 2006-2009Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B8 Chuyên đề tốt nghiệpTính đến 31/12/2009, nguồn vốn huy động đạt 2.570 tỷ đồng, đạt 103% kế hoạch (KH: 2.500 tỷ đồng), tăng 25% so với năm 2008, cụm động lực phía bắc tăng 5,1%, khối chi nhánh tăng 14,8%. Trong đó:- Nguồn vốn huy động (không kể tiền gửi các TCTD, kho bạc và tiền vay các tổ chức khác) là 2.488 tỷ đồng, tăng 30,6% so với năm 2008. - Nguồn vốn huy động bình quân là: 2.376 tỷ đồng, tăng 46% so với năm 2008, đạt 102% kế hoạch (KH 2.320 tỷ đồng).* Về cơ cấu nguồn vốn tính đến 31/12/2009:- Tiền gửi của ĐCTC là 433 tỷ đồng, đạt 103% kế hoạch (KH: 420 tỷ đồng), tăng 12% so với năm 2008. - Tiền gửi của Doanh nghiệp là 755 tỷ đồng, đạt 108% kế hoạch (KH: 700 tỷ đồng), tăng 28% so với năm 2008.- Tiền gửi của tư nhân, cá thể là 1.382 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch (KH: 1.380 tỷ đồng), tăng 29% so với năm 2008.- Tiền gửi của KBNN: 82 tỷ đồng, giảm 57 tỷ đồng so với năm 2008.Ngay từ khi đi vào hoạt động, Chi nhánh đã nỗ lực triển khai các sản phẩm dịch vụ huy động vốn như tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, kỳ phiếu, trái phiếu. Qua biểu đồ và số liệu trong 4 năm qua ta thấy quy mô hoạt động huy động vốn của Chi nhánh tăng trưởng đều qua các năm, khoảng 30% so với năm trước.• Công tác tín dụng:Tổng dư nợ tín dụng (không kể ODA, nợ khoanh, chờ xử lý) đến 31/12/2009 kể cả cho vay UTĐT đối với Cty tài chính CN tàu thủy là: 1.444 tỷ đồng trong đó cho vay UTĐT với Cty tài chính CN tàu thủy là 34 tỷ đồng (không tính vào tổng dư nợ của chi nhánh khi đánh giá giới hạn dư nợ tín dụng cuối kỳ). Tổng dư nợ không kể UTĐT là 1.410 tỷ đồng (do biến động tỷ giá USD và EUR những ngày cuối năm nên dư nợ ngoại tệ quy đổi VND của chi nhánh tăng 14 tỷ đồng, phần dư nợ gia tăng do biến động tỷ giá được tính ngoài giới hạn đã giao cho chi nhánh, do vậy dư nợ đến 31/12/2009 sau khi trừ tỷ giá còn 1.396 tỷ đồng ) – nằm trong mức giới hạn tín dụng Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B9 Chuyên đề tốt nghiệpcủa Ngân hàng ĐT&PT TW giao, tăng 25% so với năm 2008, đạt 100% kế hoạch, tốc độ tăng trưởng tín dụng của cụm động lực phía bắc 27,7%, khối chi nhánh 25%.* Chi nhánh đã nghiêm túc thực hiện chỉ đạo của Tổng giám đốc về việc thực hiện giới hạn dư nợ tín dụng.* Đến 31/12/2009, tổng dư nợ được hỗ trợ lãi suất của chi nhánh là 572 tỷ đ (trong đó dư nợ ngắn hạn được hỗ trợ là 432 tỷ đ, dư nợ trung dài hạn được hỗ trợ là 140 tỷ đ). * Dư nợ tín dụng bình quân đến 31/12/2009 là: 1.386 tỷ đồng, tăng 48% so với năm 2008.* Về cơ cấu tín dụng đến 31/12/2009:Bảng1.2: Cơ cấu tín dụng của Chi nhánh NH ĐT&PT Nam Hà NộiĐơn vị: Tỷ đồngChỉ tiêu 2006 2007 2008 2009Doanh số 496,1 757,4 1204,3 1512,3Theo thời gian tín dụng + Ngắn hạn 350,8 495,6 781,6 910,6+Trung dài hạn 145,3 261,8 485,7 561,5Theo thành phần kinh tế +Quốc doanh 186,8 255,4 301,1 +Ngoài quốc doanh 309,3 502,0 903,2 958,3Dư nợ có Tài sản đảm bảo 405,6 571,9 825,0 1012,3Nguồn: BC tài chính của BIDV Nam Hà Nội 2006-2009- Dư nợ tín dụng ngắn hạn là: 640 tỷ đồng, giảm 8% so với năm 2008, chiếm tỷ trọng 45% tổng dư nợ.- Dư nợ tín dụng trung dài hạn thương mại là: 804 tỷ đồng, tăng 65% so với 2008, chiếm tỷ trọng 53% tổng dư nợ trong đó cho vay trung dài hạn thương mại là 404 tỷ đồng, cho vay đồng tài trợ dài hạn là 366 tỷ đồng, cho vay TCTD (Cty Tài chính CN tàu thủy) là 34 tỷ đồng.- Tỷ trọng dư nợ có TSĐB: 66,9% tổng dư nợ, giảm 1,6% so với năm 2008, đạt kế hoạch Ngân hàng ĐT&PT TW giao (KH: 65%)Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B10 [...]... việc cho vay các dự án đầu được tiến hành từng bước một theo một quy trình chặt chẽ theo quy định của Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Quy trình đánh giá rủi ro tại Chi nhánh được chia ra làm 2 giai đoạn là: đánh giá rủi ro trước khi cho vay và sau khi cho vay 1.2.2.2 Quy trình đánh giá rủi ro của Chi nhánh ■ Đánh giá rủi ro trước khi cho vay vốn DA ĐT Để hạn chế tối đa rủi ro trong... các dự án đầu tư lâu năm do có thể cụ thể hóa được các rủi ro phát sinh trong thời gian dài 1.2.4 Nội dung đánh giá rủi ro và biện pháp phòng ngửa rủi ro đối với Dự án xin vay vốn tại Chi nhánh NH ĐT&PT Nam Hà Nội Hoạt động của ngân hàng luôn chứa đựng rất nhiều rủi ro, nhất là hoạt động cho vay, đầu tư tài trợ vốn cho các dự án đầu tư Điều này đòi hỏi Ngân hàng phải tuân thủ quy trình đánh giá và quản... Rủi ro đối với dự án - Rủi ro do chủ quan về phía ngân hàng Từ việc xác định các loại rủi ro tiềm ẩn trên ngân hàng đã chủ động phòng ngừa thông qua các tác nghiệp chính của ngân hàng, và thông qua việc theo dõi, bám sát khách hàng vay, dự án vay 1.2.4.1 Đối với rủi ro về chủ đầu tư • Rủi ro về tư cách và năng lực pháp lý Việc tìm hiểu và đánh giá những thông tin liên quan đến tư cách và năng lực pháp... rủi ro có thể xảy ra bất cứ lúc nào, bất cứ khâu nào trong quá trình cho vay dự án đầu tư Điều đó cũng cho chúng ta thấy quy trình QLRR rất chặt chẽ, đảm bảo tính khách quan, đúng quyền hạn và khả năng chuyên môn của từng bộ phận trong Chi nhánh ■ Đánh giá và quản lý rủi ro sau khi cho vay vốn các dự án đầu tư Quá trình đánh giá rủi ro trước khi cho vay vốn dự án là nhằm mục tiêu loại bỏ những dự án. .. trình quản lý rủi ro chung Phát hiện rủi ro Đánh giá rủi ro Quản trị rủi ro Tránh rủi ro Hạn chế rủi ro Tự bảo hiểm Phong tỏa rủi ro Chuyển giao rủi ro * Nhận diện rủi ro Phát hiện rủi ro là việc mang tính thiết yếu, quan trọng vì nếu nó được làm tốt thì các bước tiếp theo của quy trình quản lý rủi ro mới được tiến hành và đem lại kết quả tốt nhất Việc phát hiện rủi ro phải được tiến hành và xem xét một... pháp phòng ngừa rủi ro của khách hàng - Các biện pháp phòng ngừa rủi ro của ngân hàng * Lập báo cáo đề xuất tín dụng Cán bộ QHKH sau khi đánh giá, phân tích Hồ sơ tín dụng của khách hàng lập Báo cáo đề xuất tín dụng Trong quá trình đánh giá khách hàng, Cán bộ QHKH có thể lược bỏ những nội dung đánh giá không phù hợp, không áp dụng cho đối tư ng đó Hoặc trong trường hợp một khách hàng vay vốn thường... đầu tư tài trợ vốn cho dự án, điều này cũng đồng nghĩa với việc san sẻ rủi ro và lợi ích cho các tổ chức đó Để đảm bảo tính khách quan và hiệu quả trong công tác thẩm định và đánh giá rủi ro dự án đầu tư, Chi nhánh đã thực hiện việc áp dụng quy định chuyển đổi sang mô hình tổ chức TA2 Việc áp dụng mô hình này đã giúp nâng cao vai trò đánh giá và quản lý rủi ro các dự án đầu tư vay vốn, sự phân tách... chủ đầu tư trong việc đầu tư vào dự án và việc vay nợ đối với ngân hàng Do vậy, cán bộ tín dụng phải làm rõ mục đích thực hiện dự án và mục đích sử dụng vốn của chủ đầu tư xem có phù hợp với chính sách tín dụng của ngân hàng hay không, đồng thời cũng phải tìm hiểu về lịch sử hoạt động kinh doanh của khách hàng cũng như việc vay nợ các tổ chức tín dụng khác trước đây của khách hàng Các cán bộ ngân hàng. .. mới tiến hành thu Nguyễn Mai Quyên Lớp: Đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp 18 thập, phân tích và đánh giá, thẩm định khách hàng và dự án, lập báo cáo đề xuất tín dụng theo các nội dung: Thẩm định khách hàng và dự án vay vốn - Thẩm định rủi ro - Phê duyệt cấp tín dụng • Thẩm định khách hàng và dự án vay vốn Sau khi Cán bộ QHKH tiếp nhận nhu cầu sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của BIDV từ Khách hàng Trên... độ rủi ro tín dụng cao.Tuy nhiên mô hình này cũng có hạn chế là chỉ cho biết khách hàng có nguy cơ vỡ nợ hay không nhưng thực tế thì vỡ nợ lại được chia làm nhiều mức độ khác nhau, do vậy ngân hàng cần cân nhắc và đánh giá chính xác * Quản trị rủi ro ( Kiểm soát rủi ro) Sau bước nhận diện, đánh giá được mức độ rủi ro các ngân hàng sẽ phải đưa ra các biện pháp hạn chế và giảm thiểu rủi ro Tránh rủi ro: . TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐỐI VỚI DỰ ÁN XIN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐT&PT NAM HÀ NỘI1.1. Giới thiệu chung về Chi nhánh Ngân hàng ĐT& PT Nam Hà Nội1 .1.1. cho vay các dự án đầu tư của Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội trong thời gian thực tập tại chi nhánh em đã chọn đề tài" Rủi ro và đánh giá rủi
