Đang tải... (xem toàn văn)
Các giải pháp tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Sông Đà 909.doc
Lời nói đầu Trong giai đoạn nay, nớc ta đẩy mạnh phát triển kinh tế công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, phấn đấu đến năm năm 2020 trở thành nớc công nghiệp phát triển Để đạt đợc mục tiêu đó, cần có nỗ lực Đảng, toàn dân, cấp, ngành, thành phần kinh tế Một nhân tố quan trọng, tạo động lực phát triển cho kinh tế phải có sở hạ tầng tiên tiến đại Ngành xây dựng ngành kinh tÕ lín (Ngµnh cÊp I) cđa nỊn kinh tÕ quốc dân, đóng vai trò chủ chốt khâu cuối trình sáng tạo nên sở vật chất kỹ thuật tài sản cố định cho lĩnh vực hoạt động đất nớc xà hội dới hình thức (xây dựng, cải tạo, mở rộng, đại hoá) tạo động lực phát triển kinh tế, giải công ăn việc làm cho ngêi lao ®éng KĨ tõ níc ta chun sang kinh tế thị trờng theo định hớng xà hội chủ nghĩa, dới lÃnh đạo Đảng nhà nớc kinh tế nớc ta đà có chuyển biến, tăng trởng cao, kích thích phát huy nội lực kinh tế Đối với doanh nghiệp để tồn phát triển đợc kinh tế thị trờng, có cạnh tranh gay gắt khốc liệt cần phải quản lý tốt hoạt động sản xuất kinh doanh,làm ăn có lÃi, không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn Để đạt đợc điều đó, điều đầu tiên,quan trọng phải quản lý tốt chi phí sản xuất kinh doanh,hạ giá thành sản phẩm Doanh nghiệp cần đề phơng hớng, biện pháp quản lý riêng, phù hợp với ngành nghề, đặc điểm kinh doanh, điều kiện doanh nghiệp Qua trình học tập nghiên cứu Học Viện Tài Chính Hà Nội thời gian thực tập tai công ty cổ phần Sông Đà 909, có vấn đề tâm đắc chọn làm đề tài chuyên đề là: Các giải pháp tăng cờng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sông Đà 909 Chuyên đề đợc trình bày theo phần : Phần I : Những vấn đề quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp kinh tế thị trờng Phần II : Tình hình thực tế quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm công ty cổ phần sông đà 909 Phần III : Một số biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ gía thành sản phẩm công ty cổ phần Sông Đà 909 CHNG I Những vấn đề quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lăp kinh tế thị trờng I – Doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ trêng Doanh nghiệp loại hình doanh nghiệp nỊn kinh tÕ thÞ trêng Trong nỊn kinh tÕ thị trờng, doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực ổn định hoạt động kinh doanh (luật doanh nghiệp 1999) Các loại hình doanh nghiệp chủ yếu kinh tế quốc dân đa dạng phong phú Hiện nay,có nhiều cách phân loại doanh nghiệp khác Nếu dựa vào tính chất sở hữu ngời ta chia doanh nghiệp thành : ã Doanh nghiệp nhà nớc ã Doanh nghiệp tập thể ( bao gồm hợp tác xÃ, liên hiệp hợp tác xà tổ hợp tác ) ã Công ty (bao gồm : công ty hợp danh, công ty góp vốn đơn giản,công ty TNHH thành viên, công ty trách nhiệm từ thành viên trở lên công ty cổ phần) ã Doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ã Doanh nghiệp tổ chức trị xà hội Những đặc điểm vỊ m«i trêng kinh doanh cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tế thi trờng Trong điều kiện phát triển kinh tÕ thÞ trêng víi sù tham gia cđa nhiỊu thành phần kinh tế mở rộng hợp tác quốc tế, môi trờng kinh doanh đặc biệt môi trờng kinh doanh doanh nghiệp nhà nớc có thay đổi sau : * Các doanh nghiệp ®Ịu cã qun tù chđ s¶n xt kinh doanh tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh mà phân biệt thành phần kinh tế Điều tạo môI trờng kinh doanh bình đẳng cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp Mặt khác, tạo găn bó hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiƯp víi kÕt qu¶ kinh doanh ci cïng cđa Khuyến khích doanh nghiệp động kinh doanh khai thác triệt để khả tiềm tàng để nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh *Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu chi phối cách bình đẳng quy luật kinh tế thi trờng, quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật cạnh trạnh Sự tác động hệ thèng c¸c quy lt kinh tÕ kh¸ch quan nỊn kinh tế thi trờng hình thành chế thị trờng tự vận động, tự điều chỉnh Yêu cầu quy luật giá trị trao đổi ngang giá sản phẩm hàng hóa thị trờng, giá hàng hoá phải đợc xác định dựa hao phí lao động xà hội cần thiết Điều đòi hỏi ngời sản xuất muốn có lợi nhuận siêu ngạch phải tìm biện pháp hạ chi phÝ c¸ biƯt so víi møc chi phÝ chung cđa xà hội Sự tác động quy luật cung cầu có ảnh hởng không nhỏ đên hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, quy luật cung cầu hớng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu tiêu dùng cđa x· héi Th«ng qua tÝn hiƯu vỊ søc mua,và gía thi trờng doanh nghiệp năm bắt tình hình cung cầu loại sản phẩm Đây điều kiện dẫn đến thành đạt kinh doanh cuả doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp đợc định mở rộng hay thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh nhăm tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cạnh tranh quy luật kinh tế quan trọng tác động mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải khai thác triệt để lợi so với đối thủ cạnh tranh , cạnh tranh diễn nhiều lĩnh vực khác hoạt động kinh doanh song quan trọng cạnh tranh chất lợng sản phẩm Doanh nghiệp có chất lợng sản phẩm cao, giá bán hợp lý có nhiều lợi cạnh tranh nh chiếm thị phần rộng lớn tăng uy tín với khách hàng, tăng doanh thu m tăng lợi nhuận tăng hiệu sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện phát triển quy mô sản xuất theo chiều rộng lẫn chiều sâu *Kinh tế thị trờng vừa tạo thời vừa chứa đựng nhiều nguy tồn phát triển doanh nghiệp Sự phát triển nh vũ bÃo cách mạng khoa học kỹ thuật công nghệ giới cuối kỷ 20 tơng lai đà tạo thời thách thức với tất doanh nghiệp, doanh nghiệp nhanh nhạy dám đầu đổi kỹ thuật ứng dụng công nghệ vào sản xuất phù hợp với xu hớng tiêu dùng xà hội có khả vơn lên chiếm lĩnh thị trờng, thắng cạnh tranh tạo bớc nhảy vọt chất doanh nghiệp Ngợc lại doanh nghiệp bảo thủ trì trệ chớp thời tụt hậu sản phẩm sản xuất không đợc thị trờng chấp nhân dẫn tới sản xuất kinh doanh hiệu phá sản Bên cạnh theo xu hớng quốc tế hoá ngày nhiều hội cho doanh nghiệp hợp tác đầu t, tranh thủ vốn , công nghệ nớc nhằm nâng cao trình độ quản lý Do doanh nghiệp sớm hội nhập đợc có điều kiện phát triển mạnh mẽ ngợc lại có nghĩa doanh nghiệp tự đào thải khỏi quỹ đạo phát triển kinh tế Tuy nhiên, để phát triển đợc bên cạnh nỗ lực thân doanh nghiệp nhà nớc cần tạo môi trờng đầu t ổn định thuận lợi cho doanh nghiệp công cu thuế, thị trờng chứng khoán, kiềm chế lạm phát mức hợp lý Đồng thời nhà nớc cần tạo hành lang pháp lý an toàn cho doanh nghiệp cách không ngừng ban hành sửa chả bổ sung tiến tới hoàn thành luật nh luật đầu t chứng khoán *Trong kinh tế thị trờng lợi ích kinh tế trở thành động lực mạnh mẽ mục tiêu kinh tế hàng đầu doanh nghiệp Lợi nhuận đợc xem mục tiêu khát vọng doanh nghiệp, doanh nghiệp cạnh tranh vơí mục tiêu lợi nhuận nhng phải khuôn khổ pháp luật, phải tôn trọng ngời tiêu dùng không lợi ich riêng doanh nghiệp mà gây thiệt hại cho ngời nhà nớc bạn hàng *Trong kinh tế thị trờng phân phối lợi ích kinh tế không tuân theo lao động mà tuân theo giá trị Thực nguyên tắc phân phối theo lao động ( vào số lợng chất lợng đóng góp để trả lơng ), Nhà nớc cần tiếp tục thực chủ trơng tiền tệ hoá tiền lơng để sau thời gian ngắn trả lơng cho công nhân theo tính chất đủ mặt lợng tiền lơng Tìên lơng giá hàng hoá sức lao ®éng chÕ ®é tiỊn l¬ng cha thùc hiƯn mét cách đầy đủ chế phân phối lợi nhuận lại doanh nghiệp phải thể quan tâm tới ngời lao động thông qua trích lập sử dụng quỹ khen thởng, phúc lợi nhằm tạo nguồn thu nhËp bỉ sung cho ngêi lao ®éng Trong nỊn kinh tế thị trờng vốn cho sản xuất kinh doanh yếu tố quan trọng để tạo lợi nhuận doanh nghiệp Vì vậy, phân phối lợi ích kinh tế doanh nghiệp không phân phối theo lao động mà phân phối theo giá trị góp vốn bên tham gia Đây đặc điểm môi trờng kinh doanh nỊn kinh tÕ thÞ trêng Nh vËy víi mơc đích kiếm lời ngời có vốn không cần tham gia vào trình sản xuất kinh doanh mà góp vốn đầu t vào doanh nghiệp đạt đợc mục đích Đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh xây lắp Xây dựng ngành sản xuất vật chất độc lập , nhằm tạo c¬ së vËt chÊt kü tht cho nỊn kinh tÕ quốc dân Công tác xây dựng thông thờng doanh nghiệp xây lắp nhận giao thầu Ngành sản xuất kinh doanh xây lắp có đặc đIểm chủ yếu sau : - Sản phẩm xây lắp công trình, vật kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn - Sản phẩm xây lăp cố định nơi sản xuất, đIều kiện sản xuất nh : Vật liệu, máy thi công, lao động phải di chuyển theo địa đIểm thi công xây lắp công trình - Hoạt động sản xuất xây lắp thờng tiến hành trời chịu ảnh hởng đIều kiện tự nhiên, thiên nhiên ảnh hởng tới quản lý tàI sản vật t, máy móc dễ bị h hỏng ảnh hởng tới tiến độ thi công - Đối tợng hạch toán chi phí cụ thể hạng mục công trình giai đoạn hạng mục công trình hay nhóm hạng mục công trình Vì phải lập dự toán chi phí tính giá thành theo công trình hạng mục công trình hay giai đoạn hạng mục công trình - Sản phẩm xây lăp thờng đợc tiêu thụ theo giá dự toán giá thoả thuận chủ đầu t tõ tríc II – Chi phÝ s¶n xt kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Khái niệm Cũng nh doanh nghiệp khác, doanh nghiệp xây lắp trình hoạt động, doanh nghiệp phải huy động sử dụng nguồn tài lực, vật lực ( lao động, vật t , tiền vốn .) Để thực công việc sản xuất kinh doanh : Từ công việc mua sắm yếu tố đầu vào cho sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Nh vậy, góc độ doanh nghiệp chi phí kinh doanh la biĨu hiƯn b»ng tiỊn cđa toµn bé hao phÝ lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp bỏ thời gian định Trong kinh tế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ khoản chi phí tìm biện pháp để tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Để quản lý sản xuất kinh doanh cách chặt chẽ, quản lý thực định mức kinh tế - kĩ thuật tính toán đợc kết tiết kiệm chi phí khoản mục chi phí cần thiết phảI phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo tiêu thức định Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 2.1 - Phân loại chi phí theo yếu tố Căn cø néi dung tÝnh chÊt kinh tÕ cña chi phÝ để phân loại Theo cách toàn chi phí sản xuất doanh nghiệp gồm loại sau : - Nguyên nhiên vật liệu : Là toàn chi phí đối tợng lao động nh nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, thiết bị lắp đặt, xây dựng mà doanh nghiệp bỏ thời kỳ định - Chi phí nhân công : Bao gồm toàn tiền lơng, khoản phụ cấp khoản trích lơng theo quy định nhà nớc ( Bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, bảo hiểm xà hội theo tỷ lệ lần lợt 2%, 2% 15% trích lơng ) - Chi khấu hao tài sản cố định : Trong qúa trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mòn Một phận tơng ứng với giá trị hao mòn chuyển dịch dần vào giá thành sản phẩm gọi khấu hao tài sản cố định Thông thờng, doanh nghiệp trích khấu hao hàng năm theo phơng pháp tuyến tính cố định Mức trích khấu hao hàng năm đợc tính cách lầy nguyên giá loại tàI sản cố định chia cho số năm sử dụng ớc tính tài sản cố định Sau cộng lại để xác định mức trích khấu hao toàn doanh nghiệp năm - Chi phí dịch vụ mua : Bao gồm khoản chi t rả loại dịch vụ mua nh : tiền đIện, tiền nớc, t vấn, quảng cáo, đIện thoại - Chi phí tiền khác : chi phí tiền chi phí quy định nh nh : Thuế môn thuế đất chi phí tiếp tân, chi phí dự thầu, chi phí bàn giao toán công trình , Đặc đIểm cách phân loại dựa hình thái nguyên thuỷ bỏ vào chi phí sản xuất , không phân biệt chi phí đợc bỏ vào đâu mục đích Theo cách phân loại có tác dụng công tác chi phí cho phép hiểu rõ cấu, tỷ trọng yếu tố chi phí sở để phân tích đánh gía tình hình thực dự toán chi phí sản xuất, làm sở cho việc dự trù hay xây dựng kế hoạch cung ứng vật t, tiỊn vèn hay sư dơng lao ®éng 2.2 – Phân loại chi phí theo mục đích công dụng Căn vào công dụng kinh tế chi phí , địa đIểm phát sinh chi phí để phân loại chi phí thành khoản mục định : - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Gồm chi phí nguyên nhiên vật liệu, động lực dùng trực tiếp cho hoạt động sản xuất sản phẩm dịch vụ cđa doanh nghiƯp - Chi phÝ sư dơng m¸y thi công : Là toàn chi phí tiền lơng nhân viên vận hành, tiền nhiên liệu sửa chửa tiền khấu hao tàI sản cố định, tiền thuê máy thi công, chi phí máy thi công không phảI tàI sản cố định Chi phí gồm toàn chi phí phát sinh sử dụng máy thi công công trình - Chi phí nhân công trực tiếp : Gồm tiền lơng trả cho ngời lao động trực tiếp, khoản phụ cấp có tính chất tiền lơng ,các khoản trích bảo hiểm xà hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, trích lờng công nhân sản xuất ( theo tỷ lệ lần lợt 15%, 2%, % ) - Chi phí sản xuất chung : Gồm chi phí phát sinh đội sản xuất bao gồm : chi phí cho máy quản lý công trình, chi phí phục vụ sản xuất chung cho toàn công trình, chi phí công cụ, dụng cụ nh đà giáo, cốt pha - Chi phí bán hàng chi phí lu thông, chi phí tiếp thị phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá dịch vụ bao gåm : chi phÝ xóc tiÕn ký kÕt hỵp đồng, chi phí bàn giao toán công trình - Chi phÝ qu¶n ly doanh nghiƯp : Bao gåm chi phÝ qu¶n lý kinh doanh, chi phÝ hành chính, chi phí khác liên quan đến hoạt động sản xuất toàn doanh nghiệp Cụ thể khoản mục chi phí gồm : chi phí tiền lơng khoản phụ cấp, khoản trích theo lơng theo quy định nhà nớc ( Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xà hội, kinh phí công đoàn ) càn quản lý, cán hành chính, tiền khấu hao tài sảna cố định dùng chung cho doanh nghiƯp, th phÝ, lƯ phÝ, chi phÝ dù phßng, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác Do đặc điểm ngành xây dựng phí quản lý doanh nghiệp kỳ đợc tập hợp sau phân bổ cho công trình hạng mục công trình theo tiêu thức định Phân loại chi phí theo tiêu thức có tác dụng phục vụ cho việc quản lý chi phí theo định mức sở cho kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo khoản mục , sở để phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành định møc chi phÝ s¶n xuÊt cho kú sau 2.3 – Phân loại dựa theo mối tơng quan chi phí khối lợng công tác xây lắp thực : Theo cách phân loại chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc chia thành : - Chi phí biến đổi ( khả biến ): Là chi phí có mối liên quan tỷ lệ thuận với công tác xây lắp Thuộc loại chi phí gồm cã : Chi phÝ vËt liƯu x©y dùng, chi phÝ nhân công, chi phí sử dụng máy thi công - Chi phí cố định ( bất biến ): Là chi phí không phụ thuộc vào khối lợng công tác xây lắp hoàn thành, nh không phụ thuộc vào mức độ sử dụng lực sản xuất doanh nghiệp xây lăp Tinh bất biến mang tính tơng đối giữ nguyên khoảng thời gian định tơng ứng với quy mô sản xuất định Khi quy mô sản xuất thay đổi chi phí thay đổi tơng ứng Thuộc loại có : LÃi vay dài hạn, khấu hao tàI sản cố định, Theo cách phân loại có ý nghĩa quan trọng công tác quản lý, giúp cho việc phân tích đánh giá tình hình biến động chi phí chi phí quản lý doanh nghiệp, từ đề đợc phơng hớng, biện pháp để tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm 2.4 Phân loại dựa theo phơng pháp tập hợp chi phí cho đối tợng chịu chi phí , chi phí sản xuất đợc chia : - Chi phÝ trùc tiÕp : Lµ chi phÝ cã quan hƯ trùc tiÕp víi viƯc s¶n xuất sản phẩm Chi phí đợc tập hợp trực tiếp vào gía thành sản phẩm : Các công trình, hạng mục công trình hay giai đoạn công trình - Chi phí gián tiếp : chi phí sản xuất có liên quan gián tiếp tới việc sản xuất sản phẩm đợc phân bổ cho sản phẩm sản xuất theo tiêu thức định Bao gồm : khấu hao tàI sản cố định, chi phÝ s¶n xuÊt chung, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiệp, 10 ợng liên quan Công việc kế toán đồng chí Nguyễn Tú Quỳnh đảm trách • KÕ to¸n to¸n : KiĨm tra viƯc toán tạm ứng, khoản nợ cá nhân, đồng thời chuyển toàn chứng từ kế toán kế toán tổng hợp để ghi sổ ã Kế toán vật t : Theo dõi ghi sổ tình hình xuất nhập vật t, chu kỳ lập báo cáo liên quan Công tác đồng chí Nguyễn Thị Thu Hà đảm nhiệm ã Kế toán đội xí nghiệp trực thuộc : Chịu trách nhiệm tập hợp luân chuyển chứng từ ban đầu Hàng tháng phải luân chuyển chứng từ phòng kế toán công ty để hạch toán Ngoài có thủ quỹ riêng Đặc điểm hoạt động kinh doanh Theo định số 995 ngày 25/7/2003 định hội đồng quản trị công ty Sông Đà 909 việc quy định điều lệ tổ choc hoạt động công ty, công ty cổ phần Sông Đà 909 có chức nhiệm vụ sau : - Nhận thầu thi công công trình xây dung, xây dung công nghiệp, xây dung thuỷ điện, công trình thuỷ lợi, giao thông đờng cấp, sân bay bến cảng, cầu cống, công trình hạ tầng, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, công trình đờng dẫn, trạm biến điện, thi công san lấp móng đất yếu, công trình xây dung cấp thoát nớc, gia công lắp đặt khung nhôm loại, gia công lắp đặt đờng ống công nghiệp, hệ thống điện lạnh trang trí nội thất, nhận thầu công trình phơng pháp khoan, nổ mìn - Kinh doanh loại + Kinh doanh gạch ngói, cát sỏi, xi măng, lợp, đồ ding xây dựng tiêu ding khác +Kinh doanh nhập thiết bị xây dựng, thiết bị công nghiệp, kinh doanh nhập loại vật t xây dựng vật t tiêu dùng khác +Kinh doanh vân tảI hàng hoá 30 Về sở vật chất kỹ thuật : Công ty cổ phần Sông Đà 909 đơn vị trực thuộc hoạt động dới hình thức công ty cổ phần, Nhà nớc chiếm đa số cổ phần công ty Mặt khác công ty chuyển sang hoạt động độc lập cha đầy năm nên sở vật chất công ty chủ yếu vốn cổ đông góp, tổng tàI sản công ty lên đến 63 tỷ đồng chủ yếu mua mới, thuê tàI Là công ty đI vào hoạt động số nói lên công ty đà trọng tới công tác đầu t phục vụ s¶n xt KÕt qu¶ kinh doanh chđ u năm 2004 Đơn vị tính: VNĐ + Lợi nhuận trớc thuế : 022 229 178 (VN) + Lợi nhuân sau thuÕ : 865 605 008 (VNĐ) +Doanh thu :44 044 085 033( VNĐ) Bảng Chỉ tiêu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu -Tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu Tỷ suất 2.73% -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu 1.97% Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản 3.04% - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản 2.19% Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn ch s 33.77% hu + Tổng thu nhập năm + Tỉng lao ®éng : 976 068 191 : 480 ngời + Lơng bình quân / năm / ngời : 18 700 142 + Lơng bình quân / tháng /ngời : 558 345 31 + Nộp ngân sách : 336 624 170 II Tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sông Đà 909 1.Đối tợng tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Theo đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh xây lắp đặc điểm điều kiện kinh doanh Công ty Cổ phần Sông Đà 909 Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà 909 toàn công trình, hạng mục công trình hoàn thành kỳ Các hạng mục công trình trớc thi công đợc lập dự toán tổng hợp dự toán chi tiết số chi phí để thực công trình Trong thời gian thi công, chi phí chi cho công trình, hạng mục công trình đợc tập hợp, ghi chép lại công trình, hạng mục công trình hoàn thành Khi Công ty lập báo cáo toán chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành cho công trình, hạng mục công trình Để đánh giá tình hình thực tế quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty phải dựa báo cáo toán công trình, hạng mục công trình theo thời kỳ 2.Tình hình thực tế quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà 909 2.1.Đánh giá tình hình thực tế quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành Công ty Cổ phần Sông Đà 909 Là doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây lắp, Công ty Cổ phần Sông Đà 909 tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh dựa yếu tố chi phí Để đánh giá tình hình quản lý chi phí doanh nghiệp ta phải dựa bảng tổng hợp chi phí giá thành doanh nghiệp hàng quý so sánh chi phí tõng q víi nhau.Ta cã b¶ng sau: Q III, Q IV năm 2004: ( Bảng ) ĐVT:VNĐ 32 ChØ tiªu Quý III Quý IV 2,438,858,52 Chi phÝ NC trùc tiÕp Chi phÝ NVL trùc tiÕp 368,748,89 2,381,846,6 89 1,909,426,94 (2,586,665,469 903,354,376 (4,849,326,819 2,536,352,6 15 1,738,610,52 -52% 2,812,781,3 7,385,679,43 Chi phÝ QLDN -85% ) 18 Chi phí sản xuất chung Tỉ lệ tăng giảm (2,070,109,633 ) 4,968,512,15 Chi phí máy thi công mức tăng , gi¶m ) 47% -66% 1,497,681,4 49 (240,929,076) -14% Chi phí sản xuất KDDD 33 2,247,900,824 Giá thành thực tÕ s¶n 14,868,030,08 7,475,162,3 (7,392,867,721 xuÊt 62 ) 20% 11,017,707,00 13,265,607,8 -50% Qua bảng ta thấy hầu hết khoản mục chi phí giảm xuống (trừ chi phí máy thi công) Cùng với giá thành sản xuất doanh nghiệp giảm xuống chi phí sản xuất dở dang tăng lên với tốc độ tăng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang thấp so với tỷ lệ giảm khoản mục chi phÝ (20,41% so víi 52,23%, 84,88%, 47,31%) cho thÊy quý IV Công ty bỏ chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh giảm đáng kể Do việc hoàn thành công trình, hạng mục công trình thi công giảm Cụ thể 7.475.162.362đ giảm 7.392.867.721đ tức giảm 19,72% Và kéo theo làm tăng tổng giá thành sản xuất chi phí sản xuất kinh doanh dë dang Tuy nhiªn, qua thùc tÕ viƯc giảm do: Thứ nhất, giá nguyên vật liệu xây dựng tăng vào cuối năm, nh xăng dầu, thép xây dựng với mức tăng đáng kể, đà đẩy chi phí thực tế lên cao, làm tăng giá thành sản phẩm dẫn đến việc hoà vốn lỗ Công ty tiếp tục thi công Với biến động môi trờng kinh doanh việc Công ty rút lót khoản chi phí cho sản xuất kinh doanh định có tính tạm thời định đắn nhằm giảm bớt chi phí không hiệu làm giảm lợi nhuận Công ty Bên cạnh đó, việc thi công 33 không đòi hỏi phải gấp rút điều kiện giá nguyên vật liệu tăng Một số hạng mục công trình đòi hỏi hoàn thành kỳ, với chi phí sản xuất kinh doanh thấp lý làm cho chi phí sản xuất kinh doanh đợc giảm đáng kể kỳ Xét vào khoản mục chi phí ta thấy Chỉ có chi phí máy thi công tăng Cụ thể: tăng 903.354.376 tức tăng 47,31% Việc tăng yêu cầu công trình thi công đòi hỏi cần nhiều chi phí máy thi công Bên cạnh chi phí thuê TSCĐ (máy gia công) tăng theo ảnh hởng môi trờng kinh doanh đà làm tăng chi phí máy thi công tổng giá thành sản xuất Công ty Việc giảm tổng giá thành sản xuất Công ty kỳ yêu cầu tiến độ thi công Tuy nhiên, muốn biết cụ thể việc thực nhiệm vụ giá thành đội sản xuất ta có bảng phân tích sau: (Quý IV /2004) Bng ĐVT: VNĐ Đơn vị thực Đội tổng hợp Đội tổng hợp Đội tổng hợp Đội tổng hợp Đội tổng hợp Dự toán Thực tế 1.362.734.569 1.054.692.745 17.368.333 2.257.259.730 1.583.541.306 1.359.611.169 1.041.243.538 17.368.333 2.243.836.925 1.551.495.455 Mức tăng, Tỷ lệ tăng giảm -3.123.400 -13.449.216 -13.422.805 -32.045.851 giảm (%) -0,23 -1,98 -0,5 -0,2 Qua bảng ta thấy nhìn chung đội hạ giá thành, thực tế so với dự toán đội tổng hợp số Điều thể cố gắng nỗ lực đội sản xuất giá thành thực tế đọi tổng hợp hoàn thành mức kế hoạch ®éi tỉng hỵp sè chØ tham gia mét bé phận nhỏ vào công trình đờng Hồ Chí Minh Ngoài ra, đội tham gia xây dựng công trình khác cha hoàn thành (Thể bảng tổng hợp chi phí sản xuất dở dang Công ty) Các đội lại hạ giá thành thực tế so với dự toán nh đội hoàn thành khối lợng xây lắp nh dự toán chất lợng công trình đảm bảo theo thiết kế (có thể đợc nghiệm thu, bàn giao, toán) thành tích đội Các đội đà tiết kiệm đợc chi phí, hạ giá thành sản phẩm Nếu nh đội không hoàn thành khối lợng theo kế hoạch, tiến độ thi công chậm, chất lợng 34 không đảm bảo, không theo thiết kế việc hạ giá thành thực tế so với dự toán thành tích đội không muốn nói khuyết điểm yếu đội Vì việc dẫn tới sản phẩm không đợc chủ đầu t chấp nhận, tiến độ thi công chậm, bàn giao toán kế hoạch với chủ đầu t, bị phạt, làm tăng chi phí kinh doanh doanh nghiệp, uy tín bị ảnh hởng Trên đánh giá chung tình hình thực nhiệm vụ giá thành Công ty Cổ phần Sông Đà 909 quý IV 2004 Để đánh giá xác cụ thể tích hay khuyết điểm Công ty Đây nguyên nhân chính, nhân tố ảnh hởng đến việc thực nhiệm vụ giá thành đội ta phải tiến hành phân tích cụ thể tình hình thực nhiệm vụ giá thành đội Ta phải tiến hành phân tích cụ thể tình hình thực nhiệm vụ giá thành Do phạm vi chuyên đề nên phân tích công trình cụ thể phần sau phải bỏ xem có tơng ứng hay không +Với khoản chi đồ dùng văn phòng, khấu hao văn phòng Để tiết kiệm chi phí Công ty cần xem xét mua sắm, mua đủ phục vụ cho nhu cầu cần thiết (thiÕt u) cho bé phËn qu¶n lý, sư dơng tiÕt kiệm, tối đa công suất máy móc, thiết bị quản lý, nâng cao tinh thần trách nhiệm công việc quản lý sử dụng với máy móc, thiết bị, đồ dùng văn phòng Công ty +Với khoản chi phí khác mua Nh chi phí dịch vụ mua chi phí vật liệu quản lý, Công ty xây dựng đợc kế hoạch chi tiêu hợp lý Hiện Công ty sử dụng phơng pháp khoán chi phí cho loại dịch vụ với phòng ban, cá nhân Trong Công ty nh dịch vụ điện thoại, tiền thuê xe Theo phong ban, cá nhân đợc phép sử dụng chi phí định mức định, vợt khỏi định mức phòng ban cá nhân phải nộp số tiền dùng định mức cho Công ty Đây phơng pháp hữu hiệu, nhiên để phát huy hết điểm mạnh phơng pháp yêu cầu kỷ luật chặt chẽ, thành viên phải thực đầy đủ đắn 35 .2.Phơng pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà 909 Từ chuyển sang chế thị trờng theo định hớng xà hội chủ nghĩa, dới lÃnh đạo Đảng, Nhà nớc Để nâng cao hiƯu qu¶, s¶n xt kinh doanh tiÕt kiƯm chi phÝ hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp đà áp dụng nhiều biện pháp quản lý khác Nhng nhìn chung với công trình riêng biệt thờng sư dơng hai biƯn ph¸p phỉ biÕn sau: biƯn ph¸p quản lý chi phí theo phơng pháp khoán biện pháp quản lý chi phí theo phơng pháp khoản mục Công ty Cổ phần Sông Đà 909 tuỳ theo công trình mà áp dụng phơng pháp tổng hợp chi phí giá thành khác Nhng nhìn chung công trình xây dựng mà Công ty đảm nhận chủ yếu áp dụng theo phơng pháp khoán Trong chuyên đề em xin phép trình bày phơng pháp khoán 2.2.1.Nội dung phơng pháp khoán Quản lý chi phí theo phơng pháp khoán biện pháp sử dụng năm gần Theo phơng pháp Công ty giao khoán sản phẩm xây lắp cho đơn vị, đội sản xuất Đây phơng thức quản lý thích hợp với điều kiện kinh tế thị trờng Việc áp dụng phơng pháp khoán công tác xây lắp có ý nghĩa sau: +Gắn liền lợi ích vật chÊt cđa tõng tỉ, tõng ngêi lao ®éng, tõng ®éi thi công với chất lợng, với tiến độ thi công công trình, khuyến khích lợi ích vật chất lao động, ngời lao động quan tâm nhiều đến hiệu công trình +Xác định số trách nhiệm vật chất công tác xây lắp với đội, cán công nhân viên +Mở rộng quyền tự chủ mặt hạch toán kinh doanh, việc tạo vốn, lựa chọn phơng thức, tổ chức quản lý, tổ chức lao động hợp lý +Xác định rõ trách nhiệm vật chất công tác xây lắp với đội, cán công nhân viên +Mở rộng quyền tự chủ mặt hạch toán kinh doanh, việc tạo vốn, lựa chọn phơng thức, tổ chức quản lý, tổ chức lao động hợp lý 36 +Xác định rõ trách nhiệm vật chất công tác xây lắp với tổ, đội, cán công nhân viên +Mở rộng quyền tự chủ mặt hạch toán kinh doanh, việc tạo vốn, lựa chọn phơng thức, tổ chức quản lý, tổ chức lao động hợp lý +Xác định rõ trách nhiệm vật chất công tác xây lắp với tổ, đội, cán công nhân viên +Phát huy kinh nghiệm sẵn có tổ, đội sản xuất Đặc điểm chi phí sản xuất giá thành điều kiện khoán +Đối tợng giao khoán toàn chi phí nhân công hay toàn chi phí trực tiếp chi phí chung dự toán công trình xây lắp riêng biệt +Các bên hợp đồng: đại diện bên giao khoán giám đốc Công ty, đại diện bên nhận khoán đội trởng đội sản xuất +Chi phí doanh nghiệp xây lắp (bên giao khoán) bao gồm toàn chi phí khoán (giá khoán) chi phÝ chung (chi phÝ qu¶n lý doanh nghiƯp, khÊu hao toàn tài sản doanh nghiệp, trích BHXH, BHYT, KPCĐ công nhân viên toàn doanh nghiệp phân bổ cho công trình, hạng mục công trình Để từ xác định giá thành toàn công trình, hạng mục công trình khoán bàn giao cho bên đầu t +Chi phí sản xuất đơn vị thi công, (bên nhận khoán) bao gồm toàn chi phí sản xuất liên quan đến thi công công trình, hạng mục công trình (chi phí vật t, nhân công, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung) làm sở xác định giá thành sản xuất thực tế công trình, hạng mục công trình nhận khoán hoàn thành Các hình thức khoán sản phẩm xây lắp: có nhiều hình thức khoán sản phẩm xây lắp, thông thờng doanh nghiệp sử dụng chủ yếu hai hình thức sau: Hình thức khoán gọn công trình (khoán toàn chi phí): theo hình thức đơn vị giao khoán tiến hành khoán toàn giá trị công trình cho bên nhận khoán: khoán chọn gói toàn khoản mục chi phí, toán công trình, toán trọn gói cho bên giao nhận khoán Đơn vị nhận khoán tổ chức cung ứng vật t, thiết bị kỹ thuật, công nhân để tiến hành thi công công 37 trình Khi công trình, hạng mục công trình hoàn thành bàn giao toán đợc toán toàn giá trị công trình nhận khoán Nộp cho đơn vị giao khoán phần chi nộp cho NSNN số trích lập quỹ doanh nghiệp Hình thức khoán theo khoản mục chi phí Theo hình thức đơn vị giao khoán khoán khoản mục chi phí với bên nhận khoán: chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy thi công Bên nhận khoán chi khoản mục Bên giao khoán có trách nhiệm chi phí tổ chức công tác kế toán, khoản mục chi phí không giao khoán giám sát kỹ thuật chất lợng công trình Để xác định giao khoán Công ty lập kế hoạch giá thành sản phẩm công trình dựa sở giá trị dự toán công trình Xây dựng giá giao khoán công trình cho bên nhận khoán đội sản xuất, đảm bảo giá trị dự toán công trình phải lớn giá giao khoán tuỳ theo phơng thức giao khoán mà xác định giá giao khoán cho hợp lý: Một nội dung kế hoạch giá thành xác định tỷ lệ hạ giá thành sản xuất tỷ lệ giá thành kế hoạch khoản mục chi phí, chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy thi công chi phí sản xuất chung Tỷ lệ kế hoạch với khoản mục đợc dùng để xác định để xác định giá trị giao khoán khoản mục Giá trị giao khoán với khoản mục dự toán = Tỷ lệ giao khoán khoản mục x Giá trị dự toán khoản mục Sau tổng hợp lại giá trị giao khoán toàn công trình Công ty Cổ phần Sông Đà 909, giá trị giao khoán với công trình giao khoán dựa giá dự toán công trình, Công ty giao khoán cho đội sản xuất toàn bé kho¶n mơc chi phÝ s¶n xt x chi phÝ vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung theo giá dự toán khoản mục Các đội nhận khoán lập kế hoạch giá thành tổ chức xây lắp theo kế hoạch (tuy nhiên khâu lập kế hoạch giá thành Công ty cha đợc trọng nhiều Điều làm ảnh hởng tới ý nghĩa, tác dụng phơng pháp khoán Trong thời gian tới Công ty cần coi trọng công tác lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành 38 sản phẩm nhằm nâng cao hiệu sản xuất) Ngoài ra, giá khoán bao gồm phần đảm bảo khoản nộp cho đơn vị giao khoán nh: nộp toàn lÃi định mức, nộp phần lÃi hạ giá thành, nộp đầy đủ kế hoạch tiền sư dơng vèn thc ngn vèn tõ C«ng ty mĐ giao cho, l·i vay vèn lu ®éng, nép theo tû lệ quy định khoản trích theo lơng, BHXH, BHYT, KPCĐ toàn lao động đội -Trách nhiệm bên trình thực thi công công trình Bên giao khoán (Công ty) có quyền giám sát mặt kỹ thuật trình thực thi công, kiểm tra chất lợng công trình, có trách nhiệm t vấn kỹ thuật cho đội sản xuất Công ty có trách nhiệm cung cấp vốn cho đội sản xuất trình thi công vào khối lợng xây lắp hoàn thành ®éi kiĨm tra xem t×nh h×nh sư dơng chi phÝ có mục đích hay không Bên nhận khoán : (Các đội sản xuất) phải thực cam kết hợp đồng nhận khoán, đảm bảo tiến độ thi công theo kế hoạch, khối lợng, thiết kế Các đội tự quản lý tổ chức thi công, lao động, bố trí xếp công việc cho khoa học, hợp lý, sử dụng máy móc thi công, phơng tiƯn vËn chun cđa C«ng ty nÕu C«ng ty kh«ng đáp ứng đợc thuê Trong trình thi công công trình có khối lợng công việc xây lắp phát sinh thay đổi so với dự toán ban đầu dẫn đến thay đổi giá trị giao khoán, khối lợng mà bên chủ thầu (bên A) chấp nhận đợc phép điều chỉnh chi phí giá trị giao khoán Sau công trình, hạng mục công trình hoàn thành đợc bên A nghiệm thu toán Hai bên ký hợp đồng giá trị toán giá trị theo hợp đồng dự án điều chỉnh khối lợng công việc phát sinh (giá toán) Do giá trị toán với khoản mục giá trị toán khoản mục theo tỷ lệ giao khoán, sau tổng hợp giá trị giao khoán với khoản mục là: Giá trị toán hợp đồng : Giá trị toán khoản mục Giá trị = toán khoản mục 39 Tỷ lệ giao x khoán khoản mục Nh vậy, khối lợng, công việc phát sinh thêm làm thay đổi giá khoán giá trị toán công trình, hạng mục công trình giá trị giao khoán ban đầu công tác tổ chức hạch toán kế toán: Sau ký hợp đồng giao khoán để đảm bảo đội tiến hành thi công công trình theo tiến độ, Công ty có trách nhiệm cấp vốn dới dạng tiền mặt, nguyên vật liệu, máy thi công, phơng tiện vận chuyển (hạch toán dới hình thức tạm ứng) bên A nghiệm thu toán đọi phải có trách nhiệm tập hợp đầy đủ chứng từ, chi phí phát sinh toán tạm ứng Phòng kế toán Công ty cấp tạm ứng dựa khối lợng công việc nhận khoán thực kỳ kế hoạch chi tiêu mà đội lập (sau đợc giám đốc duyệt chi) Cịng nh viƯc xem xÐt kiĨm tra t×nh h×nh thùc tiến độ thi công công trình Hàng tháng vào tiến độ thi công khối lợng công việc phải thực kỳ, đội nhận khoán phải lập kế hoạch chi tiêu, kế hoạch sản xuất để từ phòng kế toán cấp tạm ứng Về mặt nguyên tác, giá trị cấp tạm ứng tiền, vật t, máy thi công không giá trị thực tế hợp đồng Qua tìm hiểu thực tế Công ty Cổ phần Sông Đà 909 chủ yếu áp dụng phơng pháp khoán quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty đà đợc quản lý tơng đối tốt Thể kết Công ty đà đạt đợc Công ty đà kiểm tra, giám sát yêu cầu đội chấp hành nghiêm chỉnh quy định hợp đồng khoán, kiểm tra kỹ thuật tiến độ thi công công trình Các đội chấp hành tốt nhiệm vụ sản xuất mà Công ty giao cho Bên cạnh tồn Công ty mà cha ý lập kế hoạch giá thành cho công trình, hạng mục công trình khoản mục chi phí Để thấy rõ tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành Công ty Và nguyên nhân ảnh hởng, nhân tố tích cực, tồn cần đợc giải phân tích công trình cụ thể Sau ví dụ : 2.2.2.Phân tích tình hình thực quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm công trình cụ thể 40 Hầu hết công trình Công ty Cổ phần Sông Đà 909 thi công (do Công ty hoạt động độc lập từ tháng 7/2002 Nên đến 2004 công trình đợc thi công), hoàn thành đợc hạng mục công trình đợc toán toán theo khoản mục hoàn thành Một công trình nh công trình thuỷ điện Phi Krong Chủ đầu t Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Khởi công 2003, giá trị dự toán dựa thông báo giá Sở Tài vật giá Định mức Công ty xây dựng tuỳ theo hợp đồng nhận thầu Căn biên nghiệm thu hội đồng nghiệm thu Tình hình quản lý chi phí sản xuất giá thành công trình thuỷ ®iÖn Pleikrong Quý IV /2004 Bảng ĐVT:VNĐ 41 Qua bảng phân tích ta thấy công việc thuỷ điện Pleikrong đà hoàn thành vợt mức KH (mức hạ là90 544 000 tỷ lệ hạ là3.62%) ta thấy mức hạ thấp, thực tế thấp giá thành chênh lệch loại giá thành không lớn Hầu hết khoản mục chi phí đợc hạ đánh giá khái quát công tác quản lý chi phí Công ty tốt Nếu coi giá thành dự toán chi phí xà hội cần thiết để hình thành công trình Giá thành sản phẩm chi phí cá biệt doanh nghiệp bỏ để hình thành công trình Khi ta so sánh giá thành thực tế với giá thành dự toán để biết đợc doanh nghiệp hoạt động có hiệu hay không, chất lợng công tác có tốt không Nếu nh doanh nghiệp bỏ chi phí cá biệt cho công trình riêng biệt nhỏ chi phí xà hội cần thiết để hình thành công trình doanh nghiệp có lợi nhuận Và tất nhiên công trình phải đảm bảo khối lợng theo thiết kế, định hình chất lợng đảm bảo theo yêu cầu kỹ thuật Ngợc lại, nÕu chi phÝ cđa doanh nghiƯp bá lín h¬n chi phí xà hội cần thiết để hình thành công trình (giá thành thực tế nhỏ giá thành toán) doanh nghiệp bị lỗ vốn Có thể nhiều nguyên nhân nhng cho thấy yếu doanh nghiệp cha tốt ảnh hởng tới hoạt động doanh nghiệp Qua bảng ta thấy giá thành thực tế thấp so với dự toán Điều phản ánh chất lợng hoạt động kinh doanh, công tác quản lý tài nói chung công tác quản lý giá thành nói riêng tốt Tuy nhiên, để đánh giá xác chất lợng công tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty công trình thuỷ điện Pleikrong Từ phân tích xem Công ty đà phát huy hết khả hạ giá thành hay cha Những nhân tố chủ yếu ảnh hởng tới giá thành công trình dựa sở có biện pháp quản lý phù hợp từ rút kinh nghiệm cho công trình sau +Khoản mục chi phí nguyên vật liệu Qua bảng cho thấy chi phí giảm842 000 tỷ lệ giảm 0.63% khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng không lớn tổng giá thành chủ yếu nhựa đờng, xi măng, đá, xăng, dầu Trong năm 2004 giá xăng tăng 500đ/lít làm cho 42 chi phí sử dụng xăng dầu tăng Tuy nhiên, khối lợng xăng dầu sử dụng cho công trình không lớn nên ảnh hởng tới giá thành sản phẩm hạng mục lại Chi phí nguyên vật liệu giảm cho thÊy doanh nghiƯp ®· sư dơng tiÕt kiƯm sử dụng nguyên vật liệu, giảm hao hụt Trong ngành xây dựng định mức tiêu hao với loại vật t với công trình, địa bàn xây dựng đà đợc quy định rõ Việc tăng định mức chi phí nguyên vật liệu làm cho giá thành sản phẩm tăng lên Ngợc lại doanh nghiệp sử dụng giảm so với định mức làm ảnh hởng đến chất lợng công trình, ảnh hởng đến uy tín doanh nghiệp Để tiết kiệm chi phí NVL Công ty đà giảm chi phí nh chi phí bảo quản bốc dỡ vận chuyển giảm mức hao hụt, mát lÃng phí NVL trình thi công Đối với đá dùng để thi công hạng mục công trình hoàn thành Công ty sử dụng từ nguồn cung cấp Công ty Sông đà Với giá thấp hơn, giảm chi phí vận chuyển, bốc dỡ Xi măng Công ty mua xí nghiệp kinh doanh vật t, Công ty cịng nh»m gi¶m chi phÝ vËn chun, bèc dì bảo quản Nhựa đờng xí nghiệp SOTRACO Việc quản lý sử dụng vật t tốt lÃng phí, hao hụt không đáng kể làm cho chi phí giảm, đồng thời việc chọn đói tác cung øng vËt t cịng lµ u tè quan träng việc giảm chi phí NVL giá thành, từ giá mua, chi phí vận chuyển, bảo quản +Khoản mục chi phí nhân công: chiếm tỷ trọng nhỏ tổng giá thành công trình mức43 636 000 tỷ trọng 1,8% So với dự toán giảm1 395 000 tỷ lệ giảm2.92 % khoản mục hoàn thành quý yêu cầu chi phí nhân công thấp Đồng thời điều kiện công trình thi công Công ty thuê nhân công địa phơng với chi phí nhân công rẻ Điều làm cho chi phí nhân công hạ Tuy nhiên, cần phải xem xét chất lợng công trình +Khoản mục chi phí sản xuất chung chiếm tỷ trọng không lớn tổng giá thành sản phẩm : bao gồm khấu hao TSCĐ chi phí nhân công, vật liệu, quản lý, chi phí mua khác Khoản mục giảm27 336 000 tỷ lệ 3.65% công tác lập kế hoạch Công ty cha đợc tiến hành tiến hành nhng cha sát Do thi công công trình thời gian dài nên phát sinh nhiều chi phí nh chi phí lại, công tác, phí giao dịch, tiếp khách, điện thoại 43 +Khoản mục chi phí sử dụng máy thi công Chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành hạng mục chi phí giảm nhiều Với mức86 626 000 tỷ lệ7.08%, việc giảm chi phí máy thi công Công ty đà sử dụng máy xÝ nghiƯp kinh doanh vËt t t¹i Kontum cho công trình Đồng thời chi phí kết chuyển lớn chi phí máy lớn Tuy nhiên sử dụng có hiệu máy móc sử dụng nơi cung ứng tốt đà làm giảm chi phí máy thi công cho công trình thuỷ điện Pleikrong 3.Đánh giá chung tình hình áp dụng biện pháp quản lý chi phí giá thành Nh đà trình bày phơng pháp khoán Kết thu đợc đà tiết kiệm đợc chi phí hạ đợc giá thành sản phẩm Tuy nhiên, nhìn chung việc hạ giá thành toàn Công ty cha cao Điều giải thích Công ty tách hoạt động độc lập trình phát triển, bớc hoàn thiện dần, nâng cao lực quản lý Qua kết đạt đợc ta đánh giá u điểm tồn việc quản lý chi phí Công ty Cổ phần Sông Đà 909 3.1.Những u điểm công tác quản lý Ngoài u điểm phơng pháp khoán nh đà trình bày trên: qua tìm hiểu Công ty, nhận thấy có số u điểm công tác quản lý chi phí -Việc tách hạch toán độc lập tạo điều kiện cho Công ty có điều kiện quản lý chi phí theo kế hoạch -Sự đoàn kết, phối hợp đội sản xuất, phận toàn Công ty, sáng tạo công nhân đơn vị sản xuất, tổ chức khoa học -Đẩy nhanh tiến độ thi công công trình cách cho đội nhận tạm ứng; theo nhu cầu công việc thực Đôn đốc thờng xuyên công tác sản xuất, đẩy nhanh tiến độ thi công làm giảm đáng kể chi phí cố định, đẩy nhanh tốc độ vốn lu động Việc đơn vị sản xuất đóng địa bàn khác nơi thi công công trình giúp cho sử dụng nhân công địa phơng giảm chi phí 3.2.Những tồn chủ yếu công tác quản lý chi phí tính giá thành 44 ... cho công ty Qua tìm hiểu công ty cổ phần Sông Đà 909 tôI cho để phấn đấu hạ giá thành phảI thực biện pháp sau Tăng cờng quản lý chi phí kinh doanh 1.1 Quản lý chi phí công ty công ty cổ phần Sông. .. kiện kinh doanh Công ty Cổ phần Sông Đà 909 Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà 909 toàn công trình, hạng mục công trình hoàn thành kỳ Các. .. giá thành sản phẩm công ty cổ phần sông đà 909 Phần III : Một số biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ gía thành sản phẩm công ty cổ phần Sông Đà 909
