Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị của Nhà máy Cơ khí 120

32 651 0
Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị của Nhà máy Cơ khí 120

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 I. GIỚI THIỆU VỀ NHÀ MÁY CƠ KHÍ 120. 4 1. Giới thiệu chung về Nhà máy Cơ khí 120. 4 2. Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy 4

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688MC LC1 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688LI M UHn ba nm hc tp trờn mỏi trng i hc Kinh t quc dõn, mi sinh viờn chỳng ta u ó nm bt c mt khi lng kin thc khụng nh. Song nhng kin thc y thc s tr thnh hnh trang cho mi chỳng ta trong cuc sng sau ny thỡ nú cũn mt khong cỏch rt ln. Nhn thc c iu ú, hng nm trng i hc Kinh t quc dõn ó t chc cỏc t thc tp cho cỏc sinh viờn nm cui. Mc ớch ca t thc tp ny nhm giỳp sinh viờn : - Mt l h thng ton b ni dung, kin thc ó c hc trong ton khúa nhm hon thin tri thc khoa hc ca mt sinh viờn tt nghip bc i hc. - Hai l giỳp cỏc sinh viờn tỡm hiu, nghiờn cu cỏc hot ng thc tin ca c s thc tp núi chung cng nh cỏc vn v chuyờn mụn ó c o to. - Ba l nm c phng phỏp tip cn v gii quyt cỏc vn thuc chuyờn ngnh o to trờn c s nhng kin thc ó hc v thc tin hot ng, trờn c s gn lý thuyt vi thc tin, ng thi xut c cỏc gii phỏp, cỏc kin ngh khoa hc nhm gúp phn gii quyt thc tin trong quỏ trỡnh i mi qun lý sn xut kinh doanh, qua ú nõng cao nhn thc ca sinh viờn. c s giỳp ca nh trng v cỏc thy cụ giỏo trong khoa Kinh t lao ng v dõn s, hin nay em ang c thc tp ti Nh mỏy C khớ 120 thuc Tng cụng ty cụng nghip ụ tụ Vit Nam. Trong giai on u ca quỏ trỡnh thc tp thỡ mt trong nhng yờu cu ú l phi vit mt bỏo cỏo tng hp trỡnh by tng quan v hot ng ca n v ni thc tp. Kt cu bỏo cỏo ca em gm 4 phn: 2 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688Phn I: Gii thiu v Nh mỏy C khớ 120. Phn II: C cu t chc b mỏy ca Nh mỏy C khớ 120. Phn III: ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinh doanh v hot ng qun tr ca Nh mỏy.Phn IV: Phng hng phỏt trin ca Cụng ty trong thi gian ti. Do s hiu bit ca em cũn cú hn v s hiu bit cha y nờn bi vit ca em khụng trỏnh khi mt vi thiu sút. Em mong thy giỏo cựng cỏc co chỳ, anh ch trong c quan úng gúp ý kin cho bi vit ca em hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n cụ Nguyn Thanh Võn ó tn tỡnh hng dn, giỳp em trong sut thi gian thc tp. Em xin cm n cụ Hng cựng cỏc cụ chỳ, anh ch trong Phũng T chc lao ng ó to mi iu kin em hon thnh bi vit. 3 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688I. GII THIU V NH MY C KH 120.1. Gii thiu chung v Nh mỏy C khớ 120.- Tờn doanh nghip: Nh mỏy c khớ 120, thuc Tng cụng ty Cụng nghip ụ tụ Vit Nam.- a ch: 609 ng Trng nh Hai B Trng H Ni.- Mó ngnh k thut: 25- Loi hỡnh kinh doanh: Doanh nghip Nh nc- Giy ng ký kinh doanh: S 108513, cp ngy 11/6/1993, do Trng ti kinh t nh nc cp.- Tel: 04.8442713 04.8642724- Fax: (84 4) 863032- Email: Cokhi120@hn.vnn.vn2. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Nh mỏyNh mỏy C khớ 120 hỡnh thnh v phỏt trin ó c gn 60 nm. Trong quỏ trỡnh ú, Nh mỏy ó cú 4 ln i tờn v cú 3 tờn gi khỏc nhau gn vi nhng mc lch s khỏc nhau:- Tin thõn l Nh mỏy GK 120, thuc Tng cụng ty C khớ Vit Nam (Tờn gi u tiờn ca Nh mỏy C khớ 120) c thnh lp vo thỏng 7 nm 1947 ti chin khu Vit Bc.- Nm 1983, do yờu cu sp xp c s sn xut, B Giao thụng vn ti ó ra quyt nh s 576/Q TCCB ngy 19 thỏng 3 nm 1983 v vic hp nht Nh mỏy GK 120, Nh mỏy X410 v i tờn thnh Nh mỏy C khớ 120.- Ngy 15 thỏng 6 nm 1996 c s ng ý ca B Giao thụng vn ti Nh mỏy c khớ 120 i tờn thnh Cụng ty C khớ 120.- Ngy 15 thỏng 9 nm 2003 Th tng Chớnh ph ra quyt nh s 189/2003/Q- TTg v vic t chc li Tng Cụng ty C khớ Giao thụng vn ti thnh Tng cụng ty Cụng nghip ụ tụ Vit Nam, thớ im hot ng theo 4 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688mụ hỡnh Cụng ty m - Cụng ty con. Tng cụng ty Cụng nghip ụ tụ Vit Nam l cụng ty c hỡnh thnh trờn c s t chc li Cụng ty C khớ ụ tụ 1/5, Cụng ty C khớ ụ tụ 3/2, Cụng ty C khớ Ngụ Gia T, Cụng ty C khớ 120, Cụng ty thng mi v sn xut vt t thit b GTVT, Cụng ty C khớ ụ tụ v xe mỏy cụng trỡnh, Cụng ty sn xut v kinh doanh xe mỏy, Trung tõm o to cung ng lao ng ngoi nc v dch v, Vn phũng tng cụng ty, Chi nhỏnh Tng cụng ty ti TP. HCM, Trng o to ngh C khớ GTVT, Ban qun lý cỏc d ỏn phỏt trin C khớ GTVT.Theo ú, Thỏng 5 nm 2005 B trng B Giao thụng vn ti ra quyt nh 3347/Q- BGTVT chuyn nguyờn trng Cụng ty C khớ 120 vo Cụng ty m thuc Tng cụng ty Cụng nghip ụ tụ Vit Nam v i tờn thnh Nh mỏy C khớ 120.V tờn gi Nh mỏy C khớ 120 vn tn ti t ú ti nay. Quỏ trỡnh phỏt trin ca Nh mỏy C khớ 120 cú th chia thnh hai giai on: + Giai on t nm 1947 n 1986: Hot ng sn xut kinh doanh ca Nh mỏy gp nhiu khú khn do chin tranh v cụng cuc khụi phc sau chin tranh. Mỏy múc thit b c k, nhiu b phn b h hng, chớnh xỏc kộm v khụng cú ph tựng thay th. Trong giai on ny, Nh mỏy sn xut cỏc loi ph tựng, ph kin, u mỏy, toa xe cho ngnh ng st vi sn lng hng trm tn/nm. n nm 1977 cỏc sn phm ch yu l cỏc sn phm kt cu thộp phc v thi cụng cu, sa cha xe mỏy cụng trỡnh cng nh cỏc loi dm cu phc v cho tuyn ng st thng nht. n nm 1983, sn phm ch yu vn l cỏc sn phm kt cu thộp nh dm cu, phao ph, hng trm tn ph kin ng st nh cc ray, bu lụng, sn xut phao to cu thy 2 tn. Vt lờn nhng th thỏch, cỏn b cụng nhõn viờn trong Nh mỏy ó ht sc c gng trong sn xut, cú nhiu sỏng kin em li li ớch ln cho Nh 5 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688mỏy, y Nh mỏy tng bc phỏt trin v khng nh v trớ ca mỡnh. Song õy cng l thi k chu s chi phi ca c ch qun lý hnh chớnh quan liờu bao cp, sn xut hon ton theo ch tiờu phỏp lnh ca Nh nc nờn hot ng ca Cụng ty mang tớnh th ng, nng sut thp. + Giai on t nm 1986 n nay: Sau i hi ng ln th VI, nn kinh t nc ta chuyn sang c ch th trng. Nhn rừ thc trng kộm phỏt trin ca Nh mỏy, ban lónh o ó kp thi i mi v mi mt: t chc li c cu qun lý, tuyn thờm lao ng cú trỡnh ng thi gim biờn ch i vi lc lng lao ng kộm, thc hin tiờu dựng tit kim nguyờn vt liu. Mt khỏc, cú th thỏo g nhng khú khn, th thỏch trong thi k mi, Nh mỏy ó khụng ngng nghiờn cu a dng húa sn phm, sn xut nhiu mt hng mi, m rng th trng, liờn doanh liờn kt vi nhiu Nh mỏy khỏc. Do ú, Nh mỏy ó ng vng trong s thay i ca nn kinh t th trng, bc u n nh sn xut kinh doanh. Sut 60 nm qua k t ngy thnh lp n nay, Nh mỏy luụn hon thnh tt nhim v Nh nc giao, lm phong phỳ th trng c khớ trong nc v gúp phn to nờn b mt mi cho ngnh C khớ Vit Nam. n nay, Nh mỏy ó vinh d ún nhn 2 huõn chng lao ng hng 3 do Nh nc trao tng. Hin nay, Nh mỏy C khớ 120 l doanh nghip Nh nc thuc Tng Cụng ty Cụng nghip ụ tụ Vit Nam do B Giao thụng vn ti qun lý.Tớnh n nay, bỡnh quõn mi nm Nh mỏy ó sn xut c t 800 n 1000 tn. Hin nay, Nh mỏy vn ang c gng nõng cao giỏ tr tng sn lng nhm ỏp ng y nhu cu ca th trng. 3. Chc nng v nhim v ca Nh mỏya. Chc nng, nhim v chung: 6 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688- Nghiờn cu nhu cu v kh nng th trng trong cỏc lnh vc c phộp kinh doanh tỡm ra chin lc phỏt trin cho Nh mỏy, xõy dng k hoch di hn, hng nm v sn xut v kinh doanh. - T chc tt hot ng sn xut v kinh doanh theo cỏc ngnh ngh ó ng ký. - T chc nghiờn cu, ỏp dng tin b khoa hc k thut, u t tng nng lc sn xut, ci tin cụng ngh khụng ngng nõng cao cht lng sn phm phự hp vi yờu cu th trng, m rng quan h c trong v ngoi nc. Kinh doanh ngy cng phỏt trin, cú hiu qu m bo uy tớn vi khỏch hng. - Chp hnh nghiờm chnh phỏp lut ca Nh nc.- Qun lý, bo ton v phỏt trin tt ti sn, vn, vt t, lm y ngha v thu i vi Nh nc. - Thc hin ỳng ngha v ca mỡnh trong cỏc hp ng ó ký kt vi cỏc i tỏc trong khuụn kh phỏp lut.- Khụng ngng o to cỏn b cụng nhõn viờn ca Nh mỏy theo phng chõm vng tay ngh, cú o c tt v cú bn lnh kinh doanh. - Chm lo i sng tinh thn, vt cht y cho ngi lao ng v gi gỡn v sinh mụi trng, an ninh chớnh tr.b. Chc nng, nhim v sn xut kinh doanh. Trc nm 1986, hot ng sn xut ca Nh mỏy c thc hin theo ch tiờu phỏp lnh ca Nh nc giao phc v ngnh Giao thụng vn ti. T khi chuyn sang c ch kinh t, Nh mỏy t xõy dng k hoch sn xut, mua sm vt t thit b, bỏn hng theo giỏ c v quan h cung cu trờn th trng. Nhim v sn xut chớnh ca Nh mỏy C khớ 120 l: - Sn xut phc v Giao thụng vn ti nh lm cu, ph, sn xut kt cu thộp, sa cha ụ tụ, lp rỏp xe mỏy. 7 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688- Phc v cho ngnh in v truyn hỡnh nh sn xut ct in, ct truyn hỡnh. - Phc v cỏc nhu cu ca cỏc n b khỏc nhm ỏp ng cỏc phng tin v u t cung ng sn xut v tiờu th cng nh nhu cu ca th trng. 4. c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm Phn ln thit b mỏy múc ca Nh mỏy C khớ 120 c a vo s dng t nhng nm 60, 70 v khụng cú nhng thit b chuyờn dựng sn xut sn phm kt cu thộp theo quy mụ cụng nghip vi cht lng cao phc v xõy dng c s h tng cho ngnh giao thụng vn ti v cỏc ngnh kinh t khỏc. Vi c im ú, Nh mỏy C khớ 120 cú quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm hin nay nh sau: - Tp kt vt liu hoc xut hng hoc lu chuyn sn phm t ni ny sang ni khỏc hoc lp rỏp gm cú mt cn cu thỏp, mt xe nõng hng nờn nng lc cũn hn ch, nng sut thp, nht l khi cn sn xut nhanh phi thuờ cu bỏnh lp lm chi phớ tng lờn. - To phụi rốn vi cỏc phụi bulon cỏc loi, rivờ, m cỏc loi cú trong khi lng sn phm kt cu thộp c gia cụng trờn cỏc mỏy bỳa v mỏy dp 150 v 250.- To phụi kt cu thộp: Cỏc loi thộp hỡnh ch L cú kớch thc 90 tr xung c ct bng mỏy ct ct c, cũn li l ct bng hi ụxy-axtylen sau ú phi bo hoc mi tay. Tụn tm cú chiu dy t 8mm tr xung c ct bng mỏy thỏi tụn v cú th chuyn san phay hoc bo. Khụng cú kh nng to thộp hỡnh I.U c chng v phụi cong trũn. - To phụi ỳc: khi lng ớt nờn gia cụng ngoi. - Gia cụng c khớ cỏc chi tit: Gia cụng c cỏc chi tit trũn cú Dmax = 400, Lmax = 2000, chi tit bng tụn cú kớch thc ln nht l 800ì800 chớnh xỏc khụng cao, búng b mt ln: 7, chớnh xỏc ln nht l +0,1-0,2 8 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688cỏc loi sn phm nh nh bu lụng, cỏc loi rivờ u c gia cụng trờn mỏy phay, mỏy bo v mỏy khoan hin cú. - Lp rỏp cỏc cm chi tit bng hn c thc hin trờn cỏc mỏy hn bin th nờn kh nng iu chnh in ỏp rt thp, cỏc mi hn thng xu v khụng t yờu cu k thut. - Cỏc cm chi tit lp rỏp bng tỏn c lm trờn mỏy bỳa tỏn hn ộp Liờn xụ. - Kim tra cht lng sn phm: Ch kim tra c cỏc kớch thc bao, cng chi tit nhng khụng cú kh nng kim tra cht lng bờn trong ca mi hn mt cụng ngh c trng, quan trng ca sn phm kt cu thộp. - Lm sch v sn l khõu cụng ngh cui cựng, hin ti thit b sn cũn lc hu, ch yu lm bng th cụng nờn cht lng thp, mu mó cha p. Di õy l quy trỡnh cụng ngh ca mt s sn phm tiờu th: Quy trỡnh cụng ngh sn xut ct in Quy trỡnh cụng ngh sn xut dm cu 9Sy khụlau schM kma phụi ngõmaxitLy du cỏc l khoanLy du ct phụiKhoan l hocc lPhõn loi úng gúi CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688II. C CU T CHC B MY CA NH MY C KH 1201. Mụ hỡnh c cu t chc b mỏy qun lý ca Nh mỏy C khớ 120.Mụ hỡnh c cu t chc b mỏy qun lý ca Nh mỏy l mụ hỡnh kiu trc tuyn chc nng. Trong ú: - Ban giỏm c: (5 ngi) 1 Giỏm c, 4 Phú giỏm c (Phú giỏm c k thut, Phú giỏm c ph trỏch sn xut, Phú giỏm c kinh doanh ni chớnh, Phú giỏm c ph trỏch u t d ỏn).- Cỏc phũng chc nng: 8 phũng (Phũng k thut cụng ngh, Ban c in, Phũng t chc lao ng, Phũng vt t iu , Phũng ti chớnh k toỏn, Phũng kinh doanh, Vn phũng nh mỏy, Phũng xõy dng c bn).- Cỏc n v sn xut: 3 n v (Xớ nghip sa cha xe mỏy cụng trỡnh, Xớ nghip kt cu thộp, Xớ nghip m).10Ly du ct phụiGỏ dớnh hn dm IGỏ dớnh hn dm mnh tam giỏcGia cụng cỏc ph kinKhoan cỏc loi dm c ly duDao nh hỡnh theo thit kLp rỏp tng khoang ton nhpNghim thu ton nhpThỏo raSn mt lpi m km [...]... lương, quản lý lao động 3 Nhân viên : (03 người): - Phụ trách công tác định mức lao động bảo hộ lao động, an toàn lao động (01 người) - Phụ trách giải quyết chế độ chính sách trong lao động (01 người) - Phụ trách thống kê nhân sự, quản lý hồ sơ (01 người) III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA NHÀ MÁY KHÍ 120 1 Đánh giá về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. .. của Ban giám đốc, các phòng ban chức năng, các đơn vị sản xuất 2.1 Ban giám đốc 2.1.1 Giám đốc a Chức năng: Là người đại diện pháp lý của Nhà máy, chịu trách nhiệm trước người lao động của Nhà máy về quản lý, điều hành mọi hoạt động của Nhà máy theo đúng đường lối của Đảng, pháp luật của Nhà nước, chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên, chịu trách nhiệm trước Tổng công ty Nhà nước về kết quả hoạt động kinh. .. xuất kinh doanh phát triển Điều đó được thể hiện qua hai bảng sau: Bảng 2: Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy khí 120 từ năm 2003 đến 2005 Đơn vị: 1000đ Chỉ tiêu 2003 2004 2005 47.546.809 51.405.302 55.020.760 Doanh thu 50.205.825 54.027.510 60.097.650 Lãi 221.060 250.540 335.780 Giá trị hàng hoá thực hiện Bảng 3: Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy. .. việc sử dụng, huy động, vay vốn, đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy Thực hiện các biện pháp bảo toàn vốn, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn Cấp vốn cho các xí nghiệp theo kế hoạch tiến độ - Tham gia xây dựng phuơng hướng chiến lược, các dự án đầu tư các kế hoạch sản xuất kinh doanh của Nhà máy - Kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động tài chính kế toán trong Nhà máy, trách nhiệm... Xây dựng quản lý các ngân sách hỗ trợ cho các chương trình hoạt động của Nhà máy như: Chương trình đào tạo cán bộ, nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, phát triển sản phẩm mới, các hoạt động Marketing… - Thường xuyên phân tích tình hình tài chính, đánh giá khái quát tình hình tài chính làm sỏ tài liệu cho phòng kinh doanh đánh giá kết quả, hiệu quả kinh doanh 2.2.5 Phòng kinh doanh a... việc xây dựng hệ thống quy chế quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh - Tham mưu giải quyết các tranh chấp về lao động tiền lương trong Nhà máy - Quản lý, đào tạo sử dụng hợp lý lao động, bảo đảm thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh - Tổ chức, hướng dẫn, xây dựng đơn giá tiền lương, quản lý chặt chẽ dụng quỹ lương (thưởng trong lương) duyệt phân phối tiền lương của các 22 CH sè 11 - B1 -... động kinh doanh của Nhà máy, thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Nhà máy đạt hiệu quả cao nhất, định hướng chiến lược từng bước thực hiện xây dựng Nhà máy phát triển lâu dài, ổn định b Nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm chiến lược phát triển Nhà máy ngắn hạn, trung hạn, dài hạn - Tổ chức thực hiện tốt kế hoạch đã được cấp trên tập thể lao động thông... Hình 1: Mô hình cấu tổ chức bộ máy quảncủa Nhà máy khí 120 Giám đốc Phó GĐ kỹ thuật Phòng kỹ thuật công nghệ Ban điện XN kết cấu thép Phó GĐ phụ trách sản xuất Phòng tổ chức lao động Phó GĐ kinh doanh – nội chính Phòng vật tư điều độ Phòng tài chính kế toán Văn phòng nhà máy Phòng kinh doanh XN sửachữa xe máy công trình XN mạ 11 Phó GĐ phụ trách đầu tư – dự án Phòng xây dựng bản CH sè... Phòng, ban mối quan hệ quan sở - Tham mưu giúp Giám đốc về lĩnh vực pháp luật trong sản xuất kinh doanh; tổ chức tuyên truyền, phổ biến pháp luật, đề xuất biện pháp giải quyết các vụ việc vi phạm pháp luật xảy ra trong Nhà máy - Xây dựng chương trình tổ chức thực hiện công tác thanh tra kiểm tra định kỳ, đột xuất các hoạt động sản xuất kinh doanh thực hiện pháp luật trong toàn Nhà máy -... quảng cáo cho sản phẩm cũng như Nhà máy trên thị trường 2.2.6 Văn phòng nhà máy a Chức năng: Là bộ phận phục vụ, giúp Giám đốc Nhà máy quản trị công tác văn phòng, nề nếp tác phong làm việc của quan Nhà máy văn phòng các Xí nghiệp trực thuộc, vệ sinh phòng bệnh chăm sóc sức khỏe cho người lao động b Nhiệm vụ: - Quản lý con dấu, lưu trữ các tài liệu đi đến Mở sổ ghi chép đăng ký thu phát công . Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688I. GII THIU V NH MY C KH 120. 1. Gii thiu chung v Nh mỏy C khớ 120. - Tờn doanh nghip: Nh mỏy c khớ 120, . Mó ngnh k thut: 25- Loi hỡnh kinh doanh: Doanh nghip Nh nc- Giy ng ký kinh doanh: S 108513, cp ngy 11/6/1993, do Trng ti kinh t nh nc cp.- Tel: 04.8442713

Ngày đăng: 27/11/2012, 12:40

Hình ảnh liên quan

Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy là mô hình kiểu trực tuyến – chức năng - Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị của Nhà máy Cơ khí 120

h.

ình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy là mô hình kiểu trực tuyến – chức năng Xem tại trang 10 của tài liệu.
Hình 1: Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy Cơ khí 120 - Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị của Nhà máy Cơ khí 120

Hình 1.

Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy Cơ khí 120 Xem tại trang 11 của tài liệu.
Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy Cơ khí 120 đã được gần 60 năm. Trong quá trình phát triển đó, Nhà máy gặp không ít khó khăn,  đặc biệt là giai đoạn trước năm 1986 - Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị của Nhà máy Cơ khí 120

u.

á trình hình thành và phát triển của Nhà máy Cơ khí 120 đã được gần 60 năm. Trong quá trình phát triển đó, Nhà máy gặp không ít khó khăn, đặc biệt là giai đoạn trước năm 1986 Xem tại trang 26 của tài liệu.
Thông qua hai bảng chúng ta nhận thấy rằng, từ năm 2003 đến năm 2005 thì cả Giá trị hàng hóa thực hiện, Doanh thu và Lãi đều tăng lên cả về  giá trị tuyệt đối và tương đối - Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị của Nhà máy Cơ khí 120

h.

ông qua hai bảng chúng ta nhận thấy rằng, từ năm 2003 đến năm 2005 thì cả Giá trị hàng hóa thực hiện, Doanh thu và Lãi đều tăng lên cả về giá trị tuyệt đối và tương đối Xem tại trang 27 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan