20-Mar-12 1 CHNG IX CC VN C BN V TI CHNH DOANH NGHIP V QUN TR TI CHNH CHNG IX CC VN C BN V TI CHNH DOANH NGHIP V QUN TR TI CHNH PhN 1 Cỏc vn c bn v ti chớnh doanh nghip A. Chi phí sản xuất, giá thành và thu nhập của doanh nghiệp PhN 1 Cỏc vn c bn v ti chớnh doanh nghip A. Chi phí sản xuất, giá thành và thu nhập của doanh nghiệp I. Chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm 1. Chi phớ sn xut kinh doanh DN phi b ra cỏc khon chi phớ nht nh sau: *Chi phớ sn xut: Chi phớ sn xut sn phm l biu hin bng tin ca ton b hao phớ lao ng sng, lao ng vt húa m DN ó chi ra sn xut sn phm trong 1 thi k nht nh. lao ng sng: tin lng phi tr cho CNV lao ng vt húa: NVL, hao mũn mỏy múc v chi phớ dch v. *Chi phớ v tiờu th sn phm (chi phớ lu thụng) Cỏc chi phớ v bao gúi, Chi phớ vn chuyn, Lng nhõn cụng, Hoa hng qun lý, Chi phớ v khu hoa TSC b phn bỏn hng, Chi phớ qung cỏo, Marketing, nghiờn cu th trng v cỏc chi phớ khỏc. *Chi phớ qun lý DN chi phớ cú liờn quan n cụng tỏc t chc hnh chớnh, bao gm: Lng nhõn viờn qun lý hnh chớnh, chi phớ khu hao TSC, chi phớ dch v. 2. Phõn loi chi phớ sn xut Mc ớch: thc hin cụng tỏc kim tra vic chp hnh cỏc nh mc chi phớ Tớnh toỏn c vic tit kim chi phớ tng khõu v tng b phn sn xut Tỏc dng: Kim tra v phõn tớch quỏ trỡnh phỏt sinh chi phớ v hỡnh thnh giỏ thnh sn phm Xõy dng nh mc chi phớ v kim soỏt c chi phớ thc hin h giỏ thnh sn phm nhm tng li nhun. Thụng qua vic phõn loi chi phớ s ỏnh giỏ c chớnh xỏc kt qu kinh doanh tng b phn v tng khõu. Cỏch phõn loi chi phớ sn xut: a, Phõn loi chi phớ theo yu t ca chi phớ sn xut: Phõn loi theo phng phỏp ny cú ngha l sp xp cỏc chi phớ cú tớnh cht kinh t vo cựng 1 loi v mi loi l 1 yu t chi phớ, gm: NVL chớnh mua ngoi Vt liu ph mua ngoi Nhiờn liu mua ngoi Nng lng, ng lc mua ngoi Lng phi tr cho cụng nhõn v cỏc khon tớnh theo lng Khu hao TSC Chi phớ khỏc bng tin. Tỏc dng ca cỏch phõn loi ny nhm: + xỏc nh trng im qun lý chi phớ sn xut + kim tra gia thc hin vi k hoch + lp k hoch v huy ng vn b, Phõn loi chi phớ theo khon mc giỏ thnh: gm Chi phớ NVL trc tip (VL chớnh, VL ph, nhiờn liu) Chi phớ nhõn cụng trc tip (tin lng v cỏc khon cú tớnh cht lng ca lao ng trc tip) Chi phớ sn xut chung l nhng chi phớ liờn quan n i tng tớnh giỏ thnh hay cũn gi l chi phớ phỏt sinh ti ni sn xut, ti phõn xng, VD: khu hao TSC, dng c, Tỏc dng ca cỏch phõn loi ny nhm giỳp cho DN tớnh c giỏ thnh ca cỏc loi sn phm v mc nh hng ca tng khon mc i vi giỏ thnh sn phm. c, Phõn loi chi phớ theo chc nng hot ng KD: Chc nng sn xut Chc nng tiờu th d, Phõn loi chi phớ theo lnh vc hot ng kinh doanh Hot ng sn xut KD chớnh Hot ng ti chớnh Hot ng bt thng 20-Mar-12 2 e, Phõn loi theo mi quan h gia chi phớ vi khi lng sn phm dch v hỡnh thnh - Chi phớ c nh: l chi phớ bt bin (nhng chi phớ khụng thay i theo s lng dch v sn phm hỡnh thnh) Khu hao TSC Chi phớ qun lý Cỏc chi phớ v thuờ ti sn, thuờ mt bng sn xut Chi phớ qung cỏo Thụng thng h chia nh phớ ra lm 2 loi: *nh phớ bt buc: l nh phớ khụng th thay i 1 cỏch nhanh chúng vỡ chỳng thng liờn quan n TSC v 1 s khon khỏc. (v c bn thỡ nh phớ bt buc s dng lõu di khụng th gim dn ti 0). * nh phớ tựy ý: l nh phớ cú th thay i nhanh chúng bng 1 hi ng qun tr - Chi phớ bin i: (hay l bin phớ hoc chi phớ kh bin). õy l chi phớ cú quan h t l thun vi bin ng v mc hot ng sn xut, nh: Giỏ vn ca hng mua vo i vi DN thng mi l loi chi phớ bin i Chi phớ v bao bỡ bao gúi Hoa hng bỏn hng Xột v s bin ng, ngi ta chia chi phớ bin i thnh 2 loi: + Bin phớ t l: l nhng chi phớ mang tớnh cht t l thun trc tip vi s bin ng ca sn phm. + Bin phớ cp bc: l nhng chi phớ thay i theo s lng sn phm hoc dch v 1 cỏch tnh tin (Vd, bo dng MMTB) Phõn loi chi phớ theo quan h cú tỏc dng xỏc nh khi lng sn xut : t c hiu qu kinh t cao 3. Giá thành sản phẩm a, Khái niệm "Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ 1 loại sản phẩm nhất định" Giữa chi phí và giá thành có quan hệ với nhau A B C D AB: Sản phẩm dở dang đầu kỳ BC: Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ CD: Sản phẩm dở dang cuối kỳ Tổng giá thành = AB + BC - CD b, Phõn loi giỏ thnh Giỏ thnh k hoch l giỏ thnh c xõy dng trc khi sn xut v tiờu th sn phm. Nú c xõy dng trờn c s giỏ thnh ca k trc v cú xột ti s bin ng ca giỏ c trong k ti. Giỏ thnh nh mc l giỏ thnh c xõy dng trc khi sn xut v c xõy dng da trờn c s cỏc nh mc hao phớ thc t v cú xột ti mc bin ng, thayi ca nh mc. Giỏ thnh thc t l giỏ thnh c xỏc nh trờn c s hao phớ thc t ó c tp hp trong quỏ trỡnh sn xut. c, H giỏ thnh í ngha : Nu DN h giỏ thnh sn phm c ú l iu kin c bn DN thc hin tiờu th nhiu sn phm-> thu hi vn nhanh. l 1 yu t quan trng DN tng li nhun DN h giỏ thnh -> gim chi phớ -> to iu kin cho DN gim lng vn lu ng cn thit s dng vo sn xut. Gim giỏ thnh sn phm ngi ta thng so sỏnh giỏ thnh sn phm k ny vi k trc xem gim giỏ thnh nh th no. *Mc gim giỏ thnh sn phm so sỏnh c: Z = Q 1i ( Z 1i - Z 0i ) Z: Mc gim giỏ thnh ca sn phm so sỏnh c Q 1i : S lng sn phm loi i k bỏo cỏo Z 1i : Giỏ thnh sn phm loi i k bỏo cỏo Z 0i : Giỏ thnh sn phm loi i k gc n : s loi sn phm so sỏnh c *Tỷ lệ hạ giá thành T Z (%) = Zx100 (Q1i * Z0i) Khi xem xét đánh giá việc giá thành sản phẩm ta phải xem xét đánh giá cả 2 chỉ tiêu trên. 20-Mar-12 3 II CC CHI PH THUC LNH VC HOT NG KHC 1. Chi phớ hot ng ti chớnh Hot ng ti chớnh l hot ng cú liờn quan n vn, u t, hot ng v buụn bỏn bt ng sn, cỏc hot ng v liờn doanh liờn kt Chi phớ HTC bao gm: Cỏc khon lói sut phi tr tin vay L ca nhng bỏn cỏc c phiu, trỏi phiu Gim giỏ hng bỏn cho khỏch hng (gim cho khuyn mi: chi phớ HTC, gim cho hng kộm cht lng l gim v doanh thu) L ca gúp vn liờn doanh Cỏc chi phớ liờn quan khỏc (chi phớ mụi gii, chi phớ l phớ phi np) Chi phớ lp d phũng gim giỏ ca cỏc khon u t chng khoỏn 2.Chi phớ hot ng khỏc hoc chi phớ hat ng bt thng Chi phớ HBT l chi phớ xy ra khụng thng xuyờn hoc nhng chi phớ nm ngoi d kin nh: B pht Ti sn thiu khụng rừ nguyờn nhõn Thanh lý hoc nhng bỏn TSC Nhng khon thit hi do thiờn tai gõy ra Túm li: cú 3 loi chi phớ Chi phớ Kinh doanh (CF sn xut, CF lu thụng, CF QLDN) Chi phớ HTC Chi phớ H khỏc III. THU V CCH TNH THU TRONG DN i vi mi DN khi bt u tin hnh HKD phi úng thu cho ngõn sỏch nh nc cú tỏc dng: Cú tỏc dng iu tit thu nhp to ra ngun thu ti chớnh cho nh nc Thu l 1 khon chi ca DN, vỡ vy khi quyt nh phng ỏn kinh doanh, DN phi tớnh ti cỏc khon thu v tin np thu cho mt hng v ngnh ngh kinh doanh. Thụng thng DN phi tớnh v np cỏc khon thu sau: Thu GTGT (VAT) Thu tiờu th c bit Thu xut khu, nhp khu Thu thu nhp DN Thu khỏc 1.Thu giỏ tr gia tng (VAT) Khỏi nim Thu VAT l thu giỏn thu c thu trờn phn giỏ tr tng thờm ca s hng húa, dch v sn phm bỏn ra trong k. i tng ca np thu Theo iu III ca lut thu VAT v iu III Ngh nh 28 nm 1998 ca Chớnh ph thỡ cỏc i tng sau õy phi np thu: Tt c cỏc t chc, cỏ nhõn cú hot ng KD hng húa dch v trờn lónh th VN. i tng khụng np thu Ti iu IV ca lut thu VAT v iu IV ca N 28 1998 ca Chớnh ph quy nh nhng i tng sau khụng phi np thu: SP trng trt, SP mui, SP hng húa thuc i tng np thu tiờu th c bit, cỏc thit b mỏy múc thit b,phng tin vn ti chuyờn dựng m trong nc cha sn xut c. Cn c tớnh thu v phng phỏp tớnh thu Cn c tớnh thu: theo giỏ v thu sut Giỏ: l giỏ bỏn ca sn phm hng húa, dch v Thu sut: 0%, 5%, 10%, 20% Phng phỏp tớnh thu: 2 phng phỏp Phng phỏp tớnh thu VAT khu tr: Thu VAT phi np = VAT u ra - VAT u vo VAT u ra = Giỏ tớnh thu ca hng húa, * Thu sut VAT ca hng húa dch v bỏn ra trong k dch v bỏn ra tng ng VAT u vo = Tng s VAT ghi trờn húa n GTGT mua hng húa,DV hoc chng t np thu ca hng húa nhp khu Phng phỏp tớnh thu VAT trc tip Số thuếGTGT = trực tiếp phải nộp Số tiềncủa hàng hóa, SP, DV bán ra thuđợc trong kỳ - Giá trị vậtt mua vào tơng ứng với SP, DV hàng hóabán ra * Thuếsuất VAT Ví dụ: Một sản phẩm sản xuất qua các công đoạn sau Bông -> Sợi -> Vải -> áo Giá trị 40 Giá trị 50 Giá trị 70 Giá trị 80 Cho biết các giá trị trên cha có VAT, VAT thuế suất là 10% cho cả mua và bán. Tính VAT? 20-Mar-12 4 C s sn xut bụng np thu = 40 x 10% = 4 C s sn xut si np thu = 50 x 10% - 40x10%= 1 C s sn xut vi np thu = 70x 10% - 50x10% = 2 C s sn xut ỏo np thu = 80x10% - 70x 10% = 1 Vy tng VAT phi np l 4 + 1 +2 +1= 80x 10% = 8 Cú ngha l ngi tiờu dựng ỏo phi chu thu l 8 v 4 c s trờn phi np thu cng l 8. VAT ch tớnh cho phn tng thờm ca quỏ trỡnh sn xut. Mt s trng hp: Thu GTGT c tớnh trờn giỏ ca hng mua cú thu nhp khu VD: Nhp khu 1 ụtụ vi giỏ nhp khu l 20.000USD vi thu nhp khu theo giỏ CIF l 50% (tc l giỏ mua ti ca khu n k c chi phớ vn ti v chi phớ vn chuyn theo hp ng). VAT cú thu sut 10%. T giỏ l 16.000VN/USD. i vi hng húa sn phm chu thu TTB thỡ khụng phi chu thu GTGT khu tr ti c s ó np thu TTB. VD: Nh mỏy ru sn xut ra ru v chu thu TTB vi thu sut 30% thỡ khi tiờu th khụng phi chu thu GTGT. Nhng nu nhmỏy ru ny bỏn ru cho cty kinh doanh thng mi thỡ cty KDTM ny phi chu thu GTGT. Trng hp bỏn hng tr gúp: Thu GTGT c tớnh trờn c s giỏ bỏn theo phng thc tr ngay 1 ln. VD: Ca hng bỏn xe mỏy, tr gúp vi: +giỏ bỏn theo phng thc tr ngay 1 ln: 30 tr + giỏ bỏn theo phng thc tr gúp ln u tiờn 10tr, s tin cũn li tr trong vũng 12 thỏng, mi thỏng tr 2tr, thu GTGT 10% i vi 1 s hng húa, DV cú tớnh cht c thự, giỏ bỏn (doanh thu) ca hng húa, DV ú l tng giỏ thanh toỏn bao gm c thu GTGT. xỏc nh c s thu GTGT ú ta cú cụng thc sau: Doanh thu bỏn hng cha cú thu = Tng giỏ thanh toỏn 1 + thu sut thu GTGT VD: Cty x s kin thit trong k thu c doanh thu l 440tr, thu GTGT phi np cú thu sut l 10%. Doanh thu cha cú thu = 440/ (1+0.1)=400 tr v thu VAT = 40tr 2.Thu tiờu th c bit (TTB): Ch thu i vi nhng mt hng cú li nhun cao v xột thy cn hn ch kinh doanh, vd nh ru, thuc lỏ Thu TTB = DT chu thu x Thu sut - Thu TTB ó np khõu trc (nu cú) VD: Nh mỏy thuc lỏ i mua 3 tn nguyờn liu, mi tn giỏ 10tr sn xut vi thu sut TTB l 40% -> Thu TTB = 3*10*40% = 12tr Thu TTB ch thu 1 ln khõu sn xut trong nc hoc nhp khu (ko cú VAT tr DN TMi). 2.Thu xut khu, nhp khu c tớnh cn c vo s lng tng mt hng xut nhp khu: Chỳ ý: Giỏ tớnh thu: +Giỏ tớnh thu hng nhp khu l giỏ mua ti ca khu n k c chi phớ vn ti v chi phớ vn chuyn theo hp ng (CIF- Cost Insurance and Fate) + i vi hng xut khu: Giỏ tớnh thu l giỏ bỏn ti ca khu i theo hp ng (FOB- Fee on Board) Thuế XK (NK) = phải nộp Số lợng mặt hàng theo từng tờ khai hảiquan * Giá tính thuế (theo VNĐ) * Thuếsuất XK (NK) phảinộp 4.Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) Thuế TNDN là thuế trực thu trên kết quả kinh doanh cuối cùng , chính là kết quả tài chính của DN. Thu nhậpchịu thuế trong kỳ để tính thuế = Doanh thu để tính thunhập chịu thuế trong kỳ tínhthuế (1) - Chi phí hợp lý trong kỳ tính thuế (2) + Thu nhập chịu thuế khác trong kỳ tínhthuế (3) Tổng số thuế TNDN phải nộp trong kỳ = Tổng số TN chịu thuế trong kỳ * Thuế suất (1): là toàn bộ số tiền bán hàng cung ứng, dịch vụ bao gồm: Doanh thu, khoản trợ giá, khoản phụ thu mà Dn đợc hởng. (2): Bao gồm: 20-Mar-12 5 - Khấu hao TSCĐ - Chi phí về NVL - Lương CNV - Chi phí nghiên cứu môi trường về khoa học, hỗ trợ GD - Chi phí dịch vụ mua ngoài - Lãi tiền vay phải trả - Chi phí dự phòng - Chi phí trợ cấp thôi việc - Chi phí tiêu thụ và bảo hành SP - Chi phí quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại - Chi phí thuế, lệ phí - Tiền đi thuê đất - Chi phí quản lý cty IV- THU NHẬP VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm: Lợi nhuận của DN là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động SXKD và nó phản ánh hiệu quả kinhtế của hoạt động KD trong DN. Lợi nhuận là phần chênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà DN đã bỏ ra để có được lợi nhuận đó. Lợi nhuận của DN được xem xét là lợi nhuận sau thuế hay (lãi ròng) bao gồm: + Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính + Lợi nhuận từ hoạt động tài chính + Lợi nhuận từ các hoạt động khác 2.Ý nghĩa của thu nhập doanh nghiệp Thu nhập sẽ đảm bảo cho việc trang trải các khoản chi phí để thực hiện tái sản xuất và nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Thu nhập cũng thể hiện về mặt uy tín của DN trên thị trường thông qua việc tiêu thụ sản phẩm dịch vụ\ Thu nhập cũng tạo điều kiện cho DN cải thiện đời sống của người lao động Thu nhập của DN sẽ tạo cho DN có sức mạnh cạnh tranh trên thị trường. 3.Nội dung của các khoản thu nhập a, Thu nhập từ bán sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Doanh thu là số tiền thu được về bán sản phẩm hàng hóa, DN đã được khách hàng chấp nhận thanh toán không phân biệt đã thu được tiền hay chưa thu được tiền, Doanh thu đối với đơn vị thực hiện phương pháp thuế GTGT khấu trừ (doanh thu không có thuế GTGT) là số tiền thu được của người mua. Doanh thu đối với đơn vị thực hiện phương pháp thuế GTGT trực tiếp bao gồm cả thuế GTGT. VD: DN X bán 1 lô hàng gồm 100 chiếc áo với giá bán cả thuế GTGT 10% là 55000đ/chiếc . Tính doanh thu của DN. BL: + Theo phương pháp khấu trừ: Doanh thu = 100*55000/(1+0.1)=5.000.000đ + Theo phương pháp trực tiếp: Doanh thu= 100*55000= 5.500.000đ (tổng giá thanh toán mà ngườui mua phải trả). Do đặc điểm hoạt động SXKD khác nhau nên doanh thu của mỗi DN cũng có nội dung khác nhau: +Đối với các DN sản xuất thì doanh thu từ việc bán sản phẩm, bán nửa thành phẩm, bán bao bì, NVL. + Đối với các DN XDCB, doanh thu là giá trị công trình bàn giao. +DN vận tải thì doanh thu là cước phí về khách hàng, vận tải hàng hóa, cước phí về dịch vụ + Đối với các hoạt động về nông lâm sản: Doanh thu là số tiền phải thu trong hợp đồng giao khoán. Xác định kết quả của thu nhập hoạt động KD chính: Doanh thu thuần = Doanh thu - Các khoản giảm trừ DT Các khoản giảm trừ DT bao gồm: + Thuế TTĐB + Thuế XK + Giảm giá + Doanh thu bán hàng bị trả lại Lợi nhuận gộp tiêu thụ = DTT - Giá vốn hàng bán trong kỳ Lợi nhuận thuần tiêu thụ= Lợi nhuận gộp - CPBH - CPQLDN Chú ý: Giá vốn hàng bán trong kỳ: Đối với HĐSXKD: Giá vốn hàng bán trong kỳ = Zsx trong kỳ +chênh lệch thành phẩm tồn kho ĐK và CK hoặc GVHB trong kỳ = TP tồn kho ĐK + TP nhập trong kỳ - TP tồn kho CK (Z: Giá thành. TP:Thành phẩm, GVHB: Giá vốn hàng bán) Đối với hoạt động kinh doanh thương mại: GVHBtrong kỳ= Giá mua của hàng bán ra trong kỳ+ chênh lệch hàng tồn kho ĐK&CK Đối với hoạt động dịch vụ GVhàng tiêu thụ trong kỳ = Chi phí thực tế phát sinh 20-Mar-12 6 b, Thu nhập hoạt động TC: gồm Lãi suất tiền cho vay được hưởng Lãi được hưởng của góp vốn liên doanh Lãi của các hoạt động nhượng bán chứng khoán Lãi của hoạt động cho thuê tài sản của hoạt động đầu tư dài hạn và ngắn hạn Chiết khấu mua hàng được hưởng Lợi tức của HĐTC = phần chênh lệch giữa thu nhập và chi phí Lợi tức của HĐTC = Thu nhập HĐTC - Chi phí HĐTC c, Thu nhập của hoạt động khác (không thường xuyên hoặc bất thường) gồm: Nhượng bán hoặc thanh lý TSCĐ Các khoản nợ không ai đòi Các khoản được phạt do vi phạm HĐKT hoặc được bồi thường Các khoản tài sản thừa không rõ nguyên nhân Lợi tức của HĐ bất thường = Thu nhập HĐBT - chi phí HĐBT Lợi nhuận trước thuế = LN thuầnHĐKD chính + Lợi tức HĐTC + Lợi tức HĐBT Lợi nhuận thuần sau thuế = Lợi nhuận trước thuế - Thuế TNDN phải nộp 4. Phân phối lợi nhuận Mục đích: nhằm tái đầu tư mở rộng năng lực HĐSXKD, bảo toàn và phát triển vốn của DN, khuyến khích người lao động -> nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của DN. Nguyên tắc: Lợi nhuận sau thuế được + ưu tiên chi trả cho các khoản nộp NSNN và các khoản phải trả khác + Phần còn lại của lợi nhuận được chia làm 2 phần: Một phần không chia Một phần đem chia, phần này phụ thuộc vào các chính sách của nhà nước như: đem chia cho các cổ đông, hay trích hình thành lên các quỹ như quỹ dự phòng TC, quỹ trợ cấp việc làm, B. Ph©n tÝch tµi chÝnh cña doanh nghiÖp I.Hệ thống các báo cáo tài chính doanh nghiệp 1, Khái niệm và vai trò BCTCDN BCTC là những báo cáo được lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu từ các sổ sách kế toán, theo các chỉ tiêu tài chính phát sinh tại những thời điểm hoặc thời kỳ nhất định. Các BCTC phản ánh một cách hệ thống tình hình TS của đơn vị tại những thời điểm, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình sử dụng vốn trong những thời kỳ nhất định. Giúp cho các đối tượng sử dụng thông tin tài chính nhận biết được thực trạng tài chính, tình hình SXKD của đơn vị để ra các quyết định phù hợp. 2, Hệ thống BCTCDN 2.1 Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán(BCĐKT): là 1 BCTC tổng hợp, phản ánh tình hình TS và nguồn hình thành TS của DN tại thời điểm lập BCĐKT (thường là ngày cuối cùng của quý) Nội dung gồm 2 phần: Bên trái BCĐKT: gọi là bên TS phản ánh tổng giá trị TS của DN có tại thời điểm lập BCĐKT gồm: A - TSLĐ và đầu tư ngắn hạn: phản ánh toàn bộ GTTS của Dn có thời gian luân chuyển ngắn (trong vòng 1 năm hoặc 1 chu kỳ KD) B - TSCĐ và đầu tư dài hạn: phản ánh toàn bộ GTTS của Dn có thời gian luân chuyển dài (> 1 năm) 20-Mar-12 7 Bên phải BCĐK: gọi là bên NV - phản ánh toàn bộ nguồn hình thành nên TS của DN tại thời điểm lập BCĐKT gồm: A - Công nợ phải trả: là toàn bộ số tiền vốn DN đi vay, đi chiếm dụng để hình thành nên TS của DN và DN phải cam kết thanh toán khi đến hạn trả B - NVCSH: phản ánh toàn bộ vốn của CSH, nhà đầu t, Dn đợc phép sử dụng lâu dài vào hoạt động SXKD và không phải trả lãi Nguyên tắc: Tổng TS = Tổng NV 2.2 Baú cỏo kt qu hat ng KD (KQHKD) BCKQHKD l bỏo cỏo tng hp cho bit tỡnh hỡnh TCDN ti nhng thi k nht nh. ú l kt qu HSXKD ca ton DN, tng loi HKD (HKD, u t TC, H bt thng). Cho bit tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi nh nc ca DN trong k KD ú. Da vo BCKQHKD cú th: + Kim tra, phõn tớch, ỏnh giỏ KQHKD ca DN trong k + So sỏnh vi k trc v vi cỏc DN khỏc cựng ngnh ngh nhn bit khỏi quỏt KQHKD ca DN trong k v xu hngvn ng, nhm a ra quyt nh qun lý ti chớnh phự hp. Kt cu BCKQHKD gm 2 phn: + Phn 1: phn ỏnh KQHKD (lói, l) nh ó nờu mc trc + Phn 2: Tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi nh nc 2.3 Bỏo cỏo lu chuyn tin t (BCLCTT) BCLCTT l bỏo cỏo TC tng hp phn ỏnh vic hỡnh thnh v s dng lng tin phỏt sinh trong k bỏo cỏo ca DN. Da vo BCLCTT ngi s dng cú th ỏnh giỏ c kh nng to ra tin, s bin ng TS thun ca DN, kh nng thanh toỏn ca DN v d toỏn lung tin trong k tip theo. BCLCTT phn ỏnh 3 mc thụng tin ch yu: + LCTT t HSXKD:phn ỏnh cỏc khon tin ó thu v chi trong quỏ trỡnh SXKD. Ngun tin c cung cp ch yu l tin thu v t bỏn hng v cung cp DV. + LCTT t hot ng u t: l s chờnh lch gia tng tin thu hi cỏc khon u t vo n v khỏc, tin lói u t vo n v khỏc, tin thu do bỏn TSC vi tin u t vo cỏc n v khỏc, tinmua TSC + LCTT t hot ng TC: l s chờnh lch gia tin thu do i vay, tin thu do cỏc CSH gúp vn, tin thu t lói gi NH, vi tin ó tr n lói vay, tin ó hon vn CSH,tin lói tr cho cỏc nh u t 2.4 Thuyt minh bỏo cỏo TC TMBCTC c lp nhm cung cp cỏc thụng tin v tỡnh hỡnh SX, KD cha cú trong h thng cỏc BCTC, ng thi gii thớch thờm mt s ch tiờu m tro ngcỏc BCTC cha c trỡnh by, gii thớch 1 cỏch c th v rừ rng. II Phõn tớch TCDN PTTCDN l vic s dng cỏc cụng c, phng phỏp thu thp, x lý cỏc thụng tin k toỏn v cỏc thụng tin khỏc trong QLDN nhm ỏnh giỏ tỡnh hỡnhTC, kh nng v nng lc ca DN, giỳp ngi s dng thụng tin a ra cỏc quyt nhTC, QL phự hp/ Ni dung PTTCDN: + ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh TC + Phõn tớch tỡnh hỡnh phõn b vn + Phõn tớch c cu ngun vn + Phõn tớch tỡnh hỡnh cụng n v kh nng thanh toỏn + Phõn tớch tớnh hiu qu HKD 20-Mar-12 8 Phân tích khái quát tình hình TC dựa trên BCĐKT Việc đánh giá khái quát tình hình TCDN sẽ cho ta thấy 1 bức tranh toàn cảnh tình hình họat động SXKD của DN trong kỳ khả quan hay không từ đó giúp cho nhà QL nhận thấy rõ: +Thực chất quá trình HĐSXKD của DN mình + Dự đoán được những bước tiếp theo của DN phát triển hay suy thoái Phương pháp đánh giá: So sánh Tổng TS và NV của CK và ĐN để thấy : + Quy mô vốn mà DN sử dụng trong kỳ +Khả năng huy động vốn từ các nguồn như thế nào Để đánh giá chính xác hơn tình hình TCDN ta cần tính toán và so sánh 1 số chỉ tiêu: Tỷ suất tự tài trợ = NVCSH / Tổng NV (A) Tỉ suất này phản ánh mức độ tự chủ về mặt TC trong sản xuất KD, chỉ tiêu này càng lớn càng thể hiện mức độ độc lập TCDN. (2) Tỷ suất thanh toán hiện hành = TSLĐ + ĐTngắn hạn (B) Tổng nợ ngắn hạn B ~ 1: tình hình TC bình thường B < 1: TC không bình thường , DN thiếu tiền thanh toán các khoản nợ hiện hành B > 1 : TC khả quan Tổng tài sản (3) T/s thanh toán của VLĐ = Vốn bằng tiền ( AI - TS) (C) Tổng tài sản 0,1 C  0.5 : khả năng chuyển đổi thành tiền của DN hợp lý C > 0.5 hoặc C < 0.1: khả năng chuyển đổi thành tiền của DN khônghợp lý vì Dn để quá nhiều tiền gây ứ đọng vốn, hiệu quả sử dụng vốn kém hoặc DN quá ít tiền do đó ko đủ tiền đáp ứng nhu cầu thanh toán cho đơn vị (4) T/s thanh toán tức thời = Vốn bằng tiền (D) Nợ ngắn hạn D ~ 0.5: tình hình TC bình thường vì DN đủ tiền để đáp ứng nhu cầu thanh toán tức thời D < 0.5: ngược lại vì DN phải bán gấp vật tư, hàng tồn đọng để lấy tiền đáp ứng nhu cầu thanh toán nhanh cho đơn vị. VD: Theo BCĐKT: TS CK tăng so với ĐK là 109tr (2868 - 2759) với tỷ lệ tăng 3.95% (109*100%/2759) => quy mô vốn tăng 109tr hay 3.95% Huy động vốn trong kỳ: thể hiện +Nợ phải trả giảm 87tr (678 - 765) hay 11.37% (87*100%/765) + VCSH tăng 196tr ( 2190 - 1994) hay 9.8% ( 196* 100%/ 1994) Tóm lại trong kỳ hoạt động KD của DN, vốn của DN đã tăng lên trong đó nợ phải trả giảm 87tr, vì vậy việc tăng TS có thể là do: lợi nhuận đem lại hoặc nhận góp vốn liên doanh. Để đánh giá chính xác hơn, ta đi phân tích 1 số chỉ tiêu sau: (1) T/s tự tài trợ (A): ĐN = 1994 / 2759 = 0.72 CK = 2190 /2868 = 0.76 , chứng tỏ khả năng độc lập TC DN khá cao (2) T/s thanh toán hiện hành( B): ĐN = 1594 / 442 = 3.6 CK = 1589 /388 = 4.09 >1 =>DN hoàn toàn có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn trong1 năm hay1chu kỳKD (3) T/s thanh toán của VLĐ (C) : ĐN = 455 / 1594 = 0.28 CK = 505 / 1589 = 0.31 (thuộc 0.1 ~ 0.5), chứng tỏ Dn đủ tiền thanh toán các khoản nợ (4) T/s thanh toán tức thời (D) ĐN = 455 / 442 = 1.02 CK = 505 / 388 = 1.3 > 0.5, DN sẵn sàng thanh toán các khỏan nợ hiện hành Kết luận: Nhìn chung tình hình TCDN khả quan, DN có khả năng độc lập TC khá tốt . DN vừa đảm bảo SXKD và thanh toán các khỏan nợ ngắn hạn cũng như các khỏan nợ hiện hành. 20-Mar-12 9 2.Phõn tớch tỡnh hỡnh phõn b vn ( c cu TS) Phng phỏp: + So sỏnh tng TS CK / N + ỏnh giỏ t trng tng loi TS chim trong tng TS thy c mc m bo cho quỏ trỡnh SXKD + ỏnh giỏ mc u t theo chiu sõu ta xem xột t l Tng TSC/ Tng TS gia 2 k -> t l ny chớnh l t sut u t: T sut u t = Tng TSC ( B - TS) / Tng TS Tr s ny tựy thuc vo tng ngnh kinh doanh c th: + ngnh du khớ: 0.9 + ngnh CN luyn kim: 0.7 + ngnh CN ch bin: 0.1 + Ngõn hng: 0.01 => phõn tớch ta s lp bng phõn tớch c cu TS (gm cỏc ch tiờu bờn tay trỏi BCKT - phn TS) VD: Theo BCĐKT TS CK tăng so với ĐN 109tr hay 3.59% thể hiện: * TSCĐ - Cơ sở vật chất kỹ thuật tăng 90tr (980-890) hay 10% (90*100%/890) và chi phí XDCBDD giảm 10tr (50-60) hay 1.6% (10*100%/60) => đây là mặt tốt DN đã quan tâm đến TSCĐ, 1 số công trình XDCB đã hoàn thành đa vào sử dụng làm tăng giá trị của TSCĐ. - Đầu tTC dài hạn tăng 34tr (234 -200) hay 17% (34*100%/200) đây là điều kiện tạo cho DN có nguồn thu lợi tức lớn và lâu dài nhng cũng có nhiều rủi ro mà DN phải quan tâm để lập dự phòng giảm giá ỏnh giỏ mc u t theo chiu sõu cho quỏ trỡnh SX, cn xem xột sut u t gia 2 k: N =1165*100% /2579 = 42.25% CK = 1279*100% / 2868 = 44.60% Nh vy CK ó tng so vi N l 2.35 % (44.60 - 42.25),ch DN cú th c ỏnh giỏ nng lc SX cú xu hng phỏt trin khi cỏc tỡnh hỡnh khỏc khụng i. * TSL: Tip n cn ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh TSL trờn cỏc mt - Vn bng tin tng 50tr (505 - 455) hay 10% (50*100% /455) m ch yu tng do tin gi ngõn hng 50tr (450 -400), chng t kh nng thanh túan nhanh ca DN tt, kh quan. - u t ti chớnh ngn hn: tng 30tr (310 -280) hay 10.7% (30 *100% / 280) => Dn ó chp nhn ri ro tỡm kim li nhun cao. - Cỏc khon phi thu: gim mnh - 56tr (152 - 208) hay - 26.9%. õy l du hiu tt trong ki nh doanh, DN ó tớch cc thu hi cỏc khan n thc hin quay vũng ng vn cú hiu qu hn. mt khỏc, cng chng t sn phm ca DN cú tin cy trờn th trng. - Hng tn kho: gim 19tr ( 602 -621) hay 3% cú th l do 2 khớa cnh: + DN ó tiờu th c 1 lng hng húa trong k -> thc hin KD tt + Tỡnh hỡnh SXSP trong nm cú th kộm phỏt trin nờn khụng lng hng d tr cho quỏ trỡnh lu thụng Kt lun: Nhỡn chung tỡnh hỡnh phõn b vn ca DN l hp lý, gim cỏc khon phi thu v tng TSC, t trng gia cỏc khon l hp lý. T vic phõn tớch trờn giỳp cho ngi QLDN cng nh ngi ngoi DN cú c nhng thụng tin cn thit cú c nhng quyt nh cho quỏ trỡnh KD tip theo. ng thi ch Dn cựng tỡm ra nhng gii phỏp thớch hp iu chnh , phõn b li NVKD phự hp. 3. Phõn tớch c cu ngun vn - Ngoi vic xem xột tỡnh hỡnh phõn b vn, ch DN, cỏc nh u t, i tng khỏc cựng mun bit c cu NV ca DN. Qua ú ỏnh giỏ c kh nng t ti tr v TC ca DN, tc l kh nng t t ch trong kinh doanh, cng nh nhng khú khn v TC, thụng qua t sut t ti tr. Phng phỏp ging nh phn trờn, so sỏnh tng NV CK/ N. - Sau ú, ỏnh giỏ t trng tng loi NV trong tng NV T sut t ti tr = NVCSH (B-NV) / Tng NV ca N v CK, t sut cng cao thỡ kh nng c lp TC cng tt. 20-Mar-12 10 VD: Tỷ suất tự tài trợ: ĐK = 1994*100%/ 2579 = 72.27% CK = 2190*100% / 2868 = 76.36% Như vậy tỷ suất tự tài trợ CK tăng hơn so với ĐK là 11.09%, chứng tỏ tình hình TC của DN là tốt . Nhận xét: Tổng NV CK/ ĐN tăng 109tr hay tăng 3.9% (109*100% / 2759) trong đó: - NVCSH tăng 196 tr (2190 - 1994) hay tăng 4.09% trong đó chủ yếu do NVKD tăng 141 tr ( 1660 - 1519) hay tăng 2.38% - Nợ phải trả giảm 87tr ( 678 - 765) hay giảm 11.4% thể hiện ở: + Vay ngắn hạn giảm 33 tr (157 -190) hay giảm 2.5% do NVCSH tăng nên đảm bảo cho việc trả nợ. + Phải trả người bán giảm 5tr (170 -175) hay giảm 0.42% Như vậy trong kỳ DN đã thực hiện thanh toán đối với người cung cấp tức giảm khỏan đi chiếm dụng người khác => thể hiện mặt tích cực trong quá trình thanh tóan. VD: Tỷ suất tự tài trợ: ĐK = 1994*100%/ 2579 = 72.27% CK = 2190*100% / 2868 = 76.36% Như vậy tỷ suất tự tài trợ CK tăng hơn so với ĐK là 11.09%, chứng tỏ tình hình TC của DN là tốt . Nhận xét: Tổng NV CK/ ĐN tăng 109tr hay tăng 3.9% (109*100% / 2759) trong đó: NVCSH tăng 196 tr (2190 - 1994) hay tăng 4.09% trong đó chủ yếu do NVKD tăng 141 tr ( 1660 - 1519) hay tăng 2.38% Nợ phải trả giảm 87tr ( 678 - 765) hay giảm 11.4% thể hiện ở: + Vay ngắn hạn giảm 33 tr (157 -190) hay giảm 2.5% do NVCSH tăng nên đảm bảo cho việc trả nợ. + Phải trả người bán giảm 5tr (170 -175) hay giảm 0.42% Như vậy trong kỳ DN đã thực hiện thanh toán đối với người cung cấp tức giảm khỏan đi chiếm dụng người khác => thể hiện mặt tích cực trong quá trình thanh tóan. 4.Phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh tóan của D N - Tình hình công nợ và khả năng thanh toán của DN phản ánh rõ nét chất lượng công tác TC. + Nếu hoạt động TC tốt, DN sẽ ít công nợ, khả năng thanh tóan dồi dào, ít đi (bị ) chiếm dụng vốn + Ngược lại, tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau - Khi phân tích, ta cần đi phân tích sâu: + Những khỏan chiếm dụng vốn hợp lý: là những khoản tiền phải trả cho người bán chưa đến hạn thanh toán, khỏan phải trả cho NSNN chưa đến hạn +Những khỏan bị chiếm dụng hợp lý: là những khỏan chưa đến hạn thanh toán như khỏan tiền bán chịu cho khách hàng trong thời gian thanh toán, tạm ứng cho CNV, khỏan phải thu khác - Để biết được tình hình TCDN tốt hay ko tốt cần xem xét khả năng thanh toán của DN như thế nào. Lập bảng phân tích tình hình thanh tóan (như bảng đã đưa) - Ngòai ra ta có thể dùng 1 số chỉ tiêu sau để đánh giá tình hình thanh toán của CK, ĐN: (1)Tỷ lệ các KP thu so với phải trả=Tổng số nợ phải thu*100% Tổng số nợphải trả Hoặc Tỷ lệ các khỏan phải thu (NPT) soTổng TSLĐ = Tổng KPthu*100% Tổng TSLĐ (2) Tỷ lệ thanh toán nhanh = (Tiền + đầu tư ngắn hạn) (A) Nợ ngắn hạn A > 1: tình hình TCDN khả quan A < 1 : không bình thường vì DN thiếu tiền thanh toán các khỏan nợ hiện hành A ~ 1: TC bình thường (3) Tỷ lệ thanh toán so với TSLĐ = (Tiền + Đầu tư ngắn hạn) (B) Tổng TSLĐ 0.1  B  0.5: khả năng chuyển đổi thành tiền của DN là hợp lý B > 0.5 hoặc B <0.1: khả năng chuyển đổi thành tiền của DN là không hợp lý. ( 4) Hệ số khả năng thanh tóan ( KT) KT = Khả năng thanh toán/ Nhu cầu thanh tóan = (Tiền +đầu tư ngắn hạn)/ Nợ phải trả K T 1: khả năng thanh tóan và tình hình TC ổn định, khả quan K T <1: DN không có khả năng thanh toán, tình hình TC gặp khó khăn K T ~ 0: DN có nguy cơ phá sản. VD: * Các khỏan phải thu: - Qua bảng phân tích ta thấy so với ĐN các khỏan phải thu giảm 60tr (169-229) tức DN đã cố gắng thu hồi được các khỏan nợ. Trong đó khỏan phải thu của khách hàng giảm 70tr, khoản phải thu nội bộ giảm 5tr, TS thiếu hụt đã xử lý thu hồi 2tr. Bên cạnh đó các khỏan phải thu khác tăng 20tr . - Để xem xét các khỏan phải thu có ảnh hưởng đến tình hình TC như thế nào, ta so sánh tỷ lệ khỏan phải thu so với khỏan phải trả CK/ĐN Tỷ lệ KPthu/Tổng TSLĐ : ĐN: 229*100%/1594 = 14.36% CK: 169*100% / 1589 = 10.63% Tỷ lệ khỏan phải thu so với khỏan phải trả: ĐN = 229*100%/442= 51.8% CK = 169*100% / 388 = 43.55% Cho thấy: Tình hình TCDN có chiều hướng tốt, DN đã cố gắng thu hồi các khỏan phải thu để thanh tóan các khoản phải trả. [...]... dng cỏc qu tin t phỏt sinh trong quỏ trỡnh hat ng ca doanh nghip nhm t ti mc tiờu ca doanh nghip Qun tr ti chớnh doanh nghip: Qun tr ti chớnh doanh nghip l vic la chn cỏc quyt nh ti chớnh, t chc thc hin nhng quyt nh ú nhm t c mc tiờu ca doanh nghip 1.3 Mc tiờu ca QTTC doanh nghip Ti a húa li nhun Ti a húa giỏ tr doanh nghip 1.2 Ni dung ca QTTC doanh nghip Mc tiờu xó hi Quyt nh u t: xõy dng, ỏnh... ca doanh nghip Vớ d Cụng ty Phng Nam d nh mua mt dõy chuyn may cụng nghip vi tng giỏ tr chi phớ ban u l 4.1 Tng quan v ngun ti tr ca doanh nghip Khỏi nim 200.000 USD D kin mi nm cụng ty thu c 78.000 USD t dõy chuyn ny trong sut thi Ngun ti tr ca doanh nghip chớnh l ngun vn m doanh nghip s dng ti tr cho ti gian 4 nm sn ca doanh nghip, hay cũn gi l ngun hỡnh Tớnh IRR ca d ỏn? thnh nờn ti sn ca doanh. .. tiêu: GTTSL, Doanh thu, Lợi nhuận trớc thuế Yếu tố đầu vào: dựa trên chỉ tiêu: LĐ, t liệu LĐ, VCSH, 5.3 Hiệu quả sử dụng TSCĐ 5.4 Hiệu quả sử dụng TSLĐ 5.5 Khả năng sinh lợi của vốn (xem c th chng hiu qu) I Tng quan v qun tr ti chớnh 1.1 Cỏc khỏi nim Ti chớnh: Ti chớnh nghiờn cu cỏch thc m cỏc ch th kinh t huy ng, phõn b v s dng ngun vn theo thi gian, cú tớnh n cỏc ri ro liờn quan Ti chớnh doanh nghip:L...20-Mar-12 * Các khỏan phải trả - Các khỏan phải trả giảm 54tr, trong đó chủ yếu là khỏan vay ngắn hạn giảm 33tr, phải nộp NSNN giảm 12tr, khoản phải trả cho ngời bán giảm 5tr Các khỏan phải trả giảm cho thấy Dn đã có cố gắng giảm bớt khoản đi chiếm dụng, tôn trọng lỷ luật thanh toán - Để thấy rõ hơn yêu cầu thanh toán của DN, ta xem xét mối quan hệ giữa Nợ phải trả so với Tổng TSLĐ Các khỏan phải... sn xut kinh doanh ca doanh nghip Quyt nh ti chớnh ngn hn: Giỏm sỏt, kim tra cht ch mi hat ng ti chớnh hng ngy Mc tiờu U im Nhc im Ti a húa li nhun Ti a húa giỏ tr DN 11 20-Mar-12 1.5 Cỏc nguyờn tc ca QTTC 1.4 Vai trũ ca QTTC ỏnh i ri ro v li nhun Qun tr ti chớnh giỳp m Giỏ tr thi gian ca tin t bo ngun vn trong doanh nghip Tỏc ng ca thu Nõng cao hiu qu hot ng Tin mt (Cash is King) ca doanh nghip... hnh TP, CP Chuyn nhng quyn s hu vn d dng Tng vn bng cỏch phỏt hnh c phiu mi 1.6 Cỏc hỡnh thc t chc doanh nghip v cỏc hỡnh thc ti chớnh phự hp Theo lut doanh nghip Vit Nam 2005: Cụng ty TNHH Cụng ty c phn Cụng ty hp danh Doanh nghip t nhõn Nhúm cụng ty Thnh viờn Cụng ty hp -T/v hp danh danh -T/v gúp vn Doanh nghip t nhõn 1 thnh viờn duy nht Ch Huy ng vn trỏch nhim Chia s quyn kim soỏt, li lun Vụ... để đáp ứng các khỏan phải trả nợ (3)Hệ số khả năng thanh toán = (tiền + đầu t ngắn hạn ) Nợ phải trả ĐN = (455 +280)/765 = 0.96 CK = (505+310)/678= 1.2 Khả năng thanh toán của DN tơng đối tốt, tuy nhiên CK khả năng thanh toán tốt hơn so với ĐN Phn 2: Qun tr ti chớnh doanh nghip 5 Phân tích hiệu quả kinh doanh 5.1 Hệ thống chỉ tiêu tổng quát: 5.2Hiệu quả KD = Kết quả đầu ra / Yếu tố đầu vào Kết quả... ng Vic tr tin c tin hnh vo u nm 15 20-Mar-12 III Quyt nh u t di hn ca doanh nghip Lu ý: Vi dũng tin xut hin u k hn, ta cú cụng thc tớnh giỏ tr hin ti nh sau: 3.1 Tng quan v u t di hn Khỏi nim u t di hn ca doanh nghip l quỏ trỡnh hat PVAD = CFxPVFA(k,n) (1+k) ng s dng vn hỡnh thnh nờn cỏc ti sn cn thit nhm mc ớch ti a húa giỏ tr doanh nghip trong khong thi gian di trong tng lai Theo mc tiờu u t ... Vay n di hn Vn gúp ban u Phỏt hnh trỏi phiu Gi li li nhun Vay di hn Phỏt hnh c phiu Tớn dng thuờ mua ng khi thnh lp doanh nghip (Tham kho quy nh v vn gúp ca Vit Nam trong lut Doanh Nghip Vit Nam 2005) Li nhun gi li: l mt phng thc to ngun ti chớnh quan trng v khỏ hp dn i vi doanh nghip u nhc im ca vic dựng li nhun gi li nh mt ngun ti tr? C phiu ph thụng Phỏt hnh c phiu: c phiu ph thụng v c phiu... ti chớnh giỳp m Giỏ tr thi gian ca tin t bo ngun vn trong doanh nghip Tỏc ng ca thu Nõng cao hiu qu hot ng Tin mt (Cash is King) ca doanh nghip Sinh li Kim soỏt tỡnh hỡnh kinh Th trng hiu qu doanh ca doanh nghip Gn kt li ớch ca nh qun lý v ch s hu Thnh viờn Ch trỏch nhim Huy ng vn Chia s quyn kim soỏt, li lun Cụng ty TNHH -Cty TNHH 1 thnh viờn -Cty TNHH 2 tv tr lờn (ti a 50 tv) Chu trỏch nhim . định tài trợ của doanh nghiệp 4.1. Tổng quan về nguồn tài trợ của doanh nghiệp  Khái niệm Nguồn tài trợ của doanh nghiệp chính là nguồn vốn mà doanh nghiệp. kết lợi ích của nhà quản lý và chủ sở hữu 1.6. Các hình thức tổ chức doanh nghiệp và các hình thức tài chính phù hợp Theo luật doanh nghiệp Việt Nam 2005: