Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

23 23 0
Trình bày biện pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng năng suất lao động của Công ty Dịch vụ lữ hành Saigontourist Đặc điểm lao động của Công ty Dịch vụ lữ hành Saigontourist  Về số lượng Hiện tại, đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn hệ thống đã đạt đến con số khoảng 17.000 người, hệ thống Lữ hành Saigontourist tập hợp một nguồn nhân lực dồi dào có mặt ở rộng khắp các thành phố tiềm năng về du lịch của Việt Nam.  Về chất lượng Đội ngũ nhân sự của Saigontourist giàu kinh nghiệm và đầy sáng tạo. Họ hầu hết đều là cử nhân tốt nghiệp Cao Đẳng; Đại học; Cao học; số ít còn lại tốt nghiệp trung học phổ thông. Đội ngũ này luôn được công ty chú trọng đào tạo và tái đào tạo nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ, am hiểu khách hàng, thông thạo nhiều ngoại ngữ như Anh, Pháp, Đức, Nhật, Nga, Hoa, Hàn Quốc… luôn thể hiện phong cách làm việc chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm phục vụ. Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cũng như thái độ phục vụ rất chuyên nghiệp, nhằm tạo ra sự phát triển bền vững. Về trình độ học vấn, tỉ lệ nhân viên có bằng đại học chiếm đa số; tỉ lệ nhân viên có bằng học nghề cũng tương đối cao; tỉ lệ nhân viên học cao học còn thấp tập trung hầu hết ở các vị trí cấp cao.

Ngày đăng: 05/05/2022, 15:00

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan