hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty dược liệu twi - hà nội

54 333 0
hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty dược liệu twi - hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nớc ta đang vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc. Trong bối cảnh đó nhiều loại hình tổ chức kinh doanh, thuộc các thành phần kinh tế ra đời và cùng hoạt động trên thị trờng, chính vì thế mà cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng cao. Xu hớng quốc tế hoá nền kinh tế đã thúc đẩy sản xuất tăng trởng mạnh mẽ của lực lợng sản xuất. Xu hớng này đã lôi kéo tất cả các doanh nghiệp dù muốn hay không cũng phải từng bớc hội nhập vào quỹ đạo của nền kinh tế. Trong quá trình hội nhập của các doanh nghiệp thì hiệu quả sản xuất kinh doanh chiếm vị trí hết sức quan trọng, nó là một trong những nhân tố cơ bản cấu thànhvà quyết định xu hớng phát triển của doanh nghiệp, không những thế nó còn là mục tiêu số 1 mà mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Nh vậy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không những có ý nghĩa quyết định với các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn có ý nghĩa to lớn về mặt xã hội. Sau thời gian thực tập tại Công ty Dợc Liệu TWI, em nhận thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty còn thấp so với đơn vị cùng ngành. Vì vậy em mạnh dạn chọn chuyên đề: Hiệu quả sản xuất kinh doanh trong Công ty Dợc Liệu TWI - Nội cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình. Để hoàn tất tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình em đã nhận đợc sự hớng dẫn tận tình của cô giáo bộ môn Tài chính doanh nghiệp - Phơng Thị Hồng và các cô chú, anh chị trong Công ty Dợc Liệu TWI - Nội. Nội dung của báo cáo thực tập gồm ba chơng sau: Ch ơng I : Những vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Ch ơng II : Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Ch ơng III : Một số kiến nghị, đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. 1 CHƯƠNG I NHữNG VấN Đề CHUNG Về HIệU QUả SảN XUấT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIệP 1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng: Trong nền kinh tế thị trờng mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đều nhằm đạt đợc lợi nhuận ở mức tối đa. Muốn đạt đợc mục tiêu này đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến l- ợc sản xuất kinh doanh hợp lý, phù hợp với đIều kiện thực tế, thích ứng đợc với biến động thị trờng. Mỗi doanh nghiệp là hệ thống có cấu trúc bên trong bao gồm nhiều phân hệ khác nhau và có mối quan hệ chặt chẽ với bên ngoài. Sản xuất kinh doanh là một trong những phân hệ chính có ý nghĩa quyết định đến việc tạo ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ cho xã hội. Một sản phẩm (dịch vụ) có chất lợng cung cấp cho thị trờng và đợc thị trờng chấp nhận, đồng thời đem về cho doanh nghiệp một khoản thu lớn hơn khoản chi phí bỏ ra, điều đó chứng tỏ rằng phơng án sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp đang thực hiện có hiệu quả, cũng có nghĩa là mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp đã đợc thực hiện là có hiệu quả, cũng có nghĩa là mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp đã đợc thực hiện. Xét trong phạm vi một doanh nghiệp thì hiệu quả kinh doanh của hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với yếu tố đầu vào và đầu ra. Muốn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả cần phảI tổ chức khai thác sử dụng các yếu tố này một cách hợp lý. Đầu vào của quá trình sản xuất sản phẩm có thể bao gồm các yếu tố nh: lao động (sống), nguyên vật liệu, công nghệ máy móc Sản xuất đầu ra của các doanh nghiệp chủ yếu gồm hai loại: sản phẩm vật chất và dịch vụ. Đối với hoạt động cung cấp dịch vụ thì sản phẩm đầu ra của nó thể hiện dới dạng khó nhận biết một cách cụ thể so với quá trình sản xuất ra sản phẩm. 2 Trình độ sử dụng các nguồn lực chỉ có thể dợc đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả ở mức nào. Vậy: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là đại l- ợng so sánh giữa kết quả đầu vào và các nguồn lực đợc sử dụng. 2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong tái sản xuất mở rộng, nó phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt đợc mục tiêu kinh tế đã xác định cho mình. Khi nói tới hiệu quả kinh doanh là phạm trù tái sản xuất mở rộng có ý nghĩa là nó phải đợc xét trên tất cả các khâu từ sản xuất tới tiêu dùng. Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ và năng lực quản lý sản xuất để đảm bảo thực hiện có kết quả cao những nhiệm vụ (trớc hết là kinh tế) đặt ra với chi phí thấp nhất. Muốn hiểuhiệu quả sản xuất kinh doanh, phải phân tích sự khác biệt giữa hiệu quả sản xuất kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh đạt đ- ợc trong một kỳ sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là phản ánh mối quan hệ so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về dựa trên cơ sở của các thớc đo chính là thớc đo giá trị và thớc đo hiện vật của các chỉ tiêu, có nghĩa là hiệu quả sản xuất kinh doanh bao gồm tất cả kết quả sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt đợc. Một doanh nghiệp tồn tại và hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì doanh nghiệp đó sản xuất kinh doanh phải có lãi và nh thế là phải chiếm đợc thị phần trên thị trờng. Vì vậy có thể hiểu rằng hiệu quả sản xuất kinh doanhhiệu số của cải thu về và cái bỏ ra, nó đợc biểu hiện ở hai mặt định lợng và định tính, hai mặt này có mối quan hệ mật thiết với nhau. 3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp: Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Quá trình 3 sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chỉ có hiệu quả khi mức đạt đợc bằng hoặc lớn hơn mục tiêu sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp xác định. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp đã đạt đợc mục tiêu lợi nhuận, giảm chi phí, đồng thời giúp doanh nghiệp tái đầu t về chiều sâu, mở rộng quy mô sản xuất, đổi mới dây truyền công nghệ. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doang nghiệp đợc cải thiện tốt hơn, đợc nâng cao hơn, điều này có nghĩa là doanh nghiệp đã đạt đợc mục tiêu lợi nhuận. Từ đó mà doanh nghiệp có thể mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ quản lý, tăng chất lợng sản phẩm, nâng cao mức sống cho công nhân viên. Ngoài ra nó còn góp phần vào sự tăng trởng của nền kinh tế cả nớc. Còn đối với xã hội, một khi nền kinh tế xã hội hoạt động có hiệu quả, không chỉ tạo ra công ăn việc làm cho ngời lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệp, mà còn tăng thu nhập quốc dân, xây dựng cơ sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội, nâng cao mức sống và trình độ văn hoá cho nhân dân. Đó chính là sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. 4. Phơng pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh và hệ thống chỉ tiêu đánh giá. 4.1 Phơng pháp đánh giá: Trong thực tế có rất nhiều phơng pháp phân tích đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc đề cập trong lý thuyết, nhng thực chất ngời ta thờng sử dụng hai phơng pháp chính đó là: phơng pháp so sánh và phơng pháp phân tích tỷ lệ. 4.1.1 Phơng pháp So sánh: Để áp dụng phơng pháp so sánh cần phải đảm bảo các đIều kiện có thể so sánh đợc các chỉ tiêu tài chính (thông nhất về nội dung, tính chất và đơn vị tính toán ) và theo mục đích đánh giá mà xác định gốc so sánh. Nội dung so sánh bao gồm: - So sánh giữa số kỳ thực hiện này với kỳ trớc để thấy rõ xu hớngthay đổi về tài chính của doanh nghiệp. Đánh giá sự tăng trởng hay thụt lùi trong 4 hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - So sánh giữa số thực hiện với số kế hoạch để thấy mức độ phấn đấu của doanh nghiệp. - So sánh giữa số liệu của doanh nghiệp với số liệu trung bình của ngành của các doanh nghiệp khác để đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình tốt hay xấu. - So sánh theo chiều dọc để xem xét tỷ trọng của từng chỉ tiêu so với tổng thể, so sánh theo chiều ngang của nhiều kỳ để thấy đợc sự biến đổi cả về ssố lợng tơng đối của một chỉ tiêu nào đó qua các niên độ kế toán liên tiếp. 4.1.2 Phơng pháp đánh giá tỷ lệ: Phơng pháp này dựa trên ý nghĩa chuẩn mực các tỷ lệ đại lợng tài chính trong quan hệ tài chính. Về nguyên tắc phơng pháp này yêu cầu phải xác định đợc các ngỡng, các định mức để nhận xét, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở so sánh các tỷ lệ của doanh nghiệp với giá trị các tỷ lệ tham chiếu. Trong phơng pháp phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các tỷ lệ tài chính đợc phân thành các nhóm tỷ lệ đặc trng, phản ánh những nội dung cơ bản theo các mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp. Đó là nhóm tỷ lệ về doanh thu, về lợi nhuận và về vốn các nhóm này phục vụ cho mục tiêu phân tích đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 4.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh: Để đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động kinh doanh phải sử dụng một số chỉ tiêu tổng quát vừa chi tiết vì mỗi chỉ tiêu có ý nghĩa và phạm vi đánh giá khác nhau. Nh vậy, chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh đợc xác định bởi hai yếu tố là chi phí đầu vào và kết quả đầu ra, với hai dạng biểu sau: Dạng 1: Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = Chi phí đầu vào 5 Chỉ tiêu này phản ánh sức sản xuất, sinh lời của 1 đồng chi phí bỏ ra. Dạng 2: Chi phí đầu vào Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra Chỉ tiêu này phản ánh suất hao phí chi ra để đạt đợc 1 đơn vị kết quả. Các kết quả đầu ra thờng đợc sử dụng là các chỉ tiêu: giá trị tổng sản lợng, doanh thu, lợi nhuận, số nộp ngân sách Chi phí đầu vào thờng đợc sử dụng là: vốn, tổng vốn, vốn cố định, vốn lu động, tài sản cố định,lao động, giá thành 4.2.1 - Đánh giá các chỉ tiêu tổng quát: Để đánh giá hiệu quả kinh doanh chính xác và có cơ sở khoa học thì việc đầu tiên cần thiết phải thuực hiện xây dựng hệ thống các chỉ tiêu tổng quát: Lợi nhuận trớc thuế - Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu = Doanh thu thuần Doanh thu thuần - Số lần luân chuyển tài sản = Vốn sản xuất bình quân 4.2.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định: Phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định là việc dựa vào các chỉ tiêu nh sau: sức sản xuất, mức sinh lời, suất hao phí, để đánh giá hiệu quả cũng nh lợi ích sử dụng vốn cố định đem lại. Từ đó có các căn cứ để đa ra quyết định về mặt tài chính. Ta có các chỉ tiêu đánh giá nh sau: Lợi nhuận trớc thuế -Hệ số sinh lời TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bình quân Nguyên giá TSCĐ bình quân - Suất hao phí TSCĐ cho = 1 dơn vị lợi nhuận 6 Giá trị xản suất - Hệ quả sử dụng vốn cố định = VCĐ bình quân 4.2.3 - Đánh giá hiệu quả sử dụng Vốn lu động: Song song với việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định, các nhà quản trị càn lu tâm đến phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động. Vốn lu động là biểu hiện bằng tiền của tài sản lu động nên đặc trng của vốn lu động luôn chịu sự chi phối của những đặc đIểm của tàI sản lu động. Trong quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn. Nghĩa là vốn lu động của doanh nghiệp không ngừng hoạt động qua các giai đoạn khác nhau của chu kỳ kinh doanh. Qúa trình này thờng đợc diễn ra liên tục và thờng xuyên lặp lại theo chu kỳ đợc gọi là quá trình tuần hoàn chu chuyển của vốn lu động. Bao gồm các nội dung phân tích gồm các chỉ tiêu sau: Hiệu suất sử dụng của VLĐ = Hệ số sinh lời của VLĐ = Thời gian của 1 vòng luân chuyển = 4.2.4- Đánh giá kết quả tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận: Kết quả về tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ trong doanh nghiệp đợc biểu hiện qua chỉ tiêu lỗ lãi giữ vai trò quyết định trong việc xác định kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm cao hay thấp chịu ảnh hởng từ các nguyên nhân thuộc lĩnh vực trực tiếp sản xuất đến lĩnh vực quản lý. Do đó, đánh giá kết quả tiêu thụ sản phẩm hàng hoá sẽ cho thấy những chỗ còn yếu kém hay thế mạnh của qúa trình kinh doanh để đa ra những giải pháp thích hợp. Lợi nhuận về tiêu thụ nhìn chung chịu ảnh hởng của ba nhân tố chính: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và lãi gộp. - Chi phí bán hàng: là những khoản chi phí phát sinh trong hoạt động bán hàng, tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ trong kỳ. Tiết kiệm chi phí bán hàng một cách hợp lý sẽ góp phần làm tăng lợi nhuận. 7 - Chi phí quản lý doanh nghiệp là các khoản chi có liên quan đến toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp mà không tách riêng cho bất kỳ một hoạt động nào. Nó bao gồm chi phí liên quan đến việc tổ chức, điều hành doanh nghiệp nh: chi phí nhân viên, chi phí quản lý, vật liệu - Giá vốn hàng bán: là chỉ tiêu quan trọng có ảnh hởng trực tiếp đấu tiên đến lãi gộp, tiếp đến là lợi nhuận trớc thuế của doanh nghiệp. 5. Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. 5.1 Nhân tố đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp: Xét trong phạm vi một doanh nghiệp thì hiệu quả hạot động sản xuất kinh doanh gắn liền với hai yếu tố đầu ra và đầu vào. Muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần tổ chức khai thác sử dụng các yếu tố này một cách hợp lý. Đầu vào của quá trình sản xuất sản phẩm bao gồm các yếu tố sau: lao động ( sống ), nguyên vật liệu, công nghệ máy móc - Lao động: Là một trong những nguồn lực cơ bản của quá trình sản xuất ra sản phẩm, nó quyết định trực tiếp tới chất lợng sản phẩm. Để quá trình sản xuất không bị gián đoạn thì doanh nghiệp luôn phải đảm bảo nguyên vật liệu đợc cung ng phải có chất lợng tốt và kịp thời, tạo điều kiện để tăng năng suất lao động, đảm bảo về chất lợng sản phẩm. Từ đó sẽ thu hút đợc khách hàng, nâng cao uy tín cho doanh nghiệp, tăng sức cạnh tranh trên thị trờng. - Nguyên vật liệu: là một trong những yếu tố cơ bản sản xuất ra sản phẩm, nó quyết định trực tiếp tới chất lợng sản phẩm. Để quá trình sản xuất không bị gián đoạn thì doanh nghiệp phải luôn đảm bảo nguyên vật liệu đợc cung ứng phải có chất lợng tốt và kịp thời, sẽ tạo điều kiện để tăng năng suất lao động, đảm bảo về chất lợng sản phẩm. Từ đó sẽ thu hút đợc khách hàng, nâng cao uy tín cho doanh nghiệp, tăng sức cạnh tranh trên thị trờng. - Công nghệ máy móc: là yếu tố quan trọng đóng góp rất lớn vào quá trình sản xuất kinh doanh. Để sản phẩm có chất lợng cao, mẫu mã đẹp thì doanh nghiệp phải có máy móc công nghệ tốt để phù hợp với trình độ 8 chuyên môn của lực lợng sản xuất của mỗi doanh nghiệp, thì mới phát huy hết khả năng và tránh lãng phí. Đầu ra của doanh nghiệp bao gồm hai yếu tố: nhu cầu thị trờng và dịch vụ bán hàng. - Nhu cầu thị trờng: là khả năng tiêu thụ sản phẩm nào đó trên thị trờng. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn gắn liền với thị trờng, sản phẩm các doanh nghiệp sản xuất ra nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Do vậycác doanh nghiệp phải tìm hiểu thị trờng để nắm bắt quy luật cung - cầu, từ đó có kế hoạch sản xuất và phân phối hàng hoá cho phù hợp nhằm đạt mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Dịch vụ bán hàng: là những chế độ hậu mãi sau bán hàng của doanh nghiệp đói với khách mua nh: chế độ khuyến mãi trực tiếp hay khuyến mại qua các trò chơi trúng thởng Kích thích sự tò mò và mang lại lợi ích cho khách hàng tạo điều kiện để tăng nhu cầu cho thị ttrờng và đạt đợc hiệu quả kinh doanh tức là lợi nhuận. 5.2 Nhân tố kỹ thuật và công nghệ: Trong quá trình sản xuất kinh doanh của cá doanh nghiệp đều có sự đóng góp rất lớn của cơ sở vật chất kỹ thuật. Thực tế cho thấy: khi doanh nghiệp có cơ sở kỹ thuật và công nghệ vững chắc thì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó sẽ phát triển. Tuy vậy công nghệ kỹ thuật cũng phải phù hợp với trình độ của lực lợng lao động của mỗi doanh nghiệp thì mới phát huy hết khả năng và tránh đợc lãng phí. Trong điều kiện hiện nay khi mà chất lợng sản phẩm là mối quan tâm hàng đầu của ngời tiêu dùng thì việc đảm bảo và cải tiển trên cơ sở kỹ thuật là một thách lớn của doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp phải biết nâng cao khả năng đầu t, cải tiến công nghệ và ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất và nâng cao trình độ của mình. 5.3 Nhân tố tổ chức sản xuất: Trong bất kỳ một loại hình kinh doanh nào thì hiệu quả hoạt động của nó cũng gắn liền với trình độ quả lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của 9 doanh nghiệp đó, cho dù khoa học công nghệ tốt mà trình độ quản lý tổ chức kém thì không có hiệu quả mà ngợc lại nó sẽ kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp. Trình độ quản lý, tổ chức sản xuất, thể hiện bộ máy linh hoạt có chuyên môn cao và có nghệ thuật kinh doanh sẽ tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển, sẽ giúp cho doanh ngiệp có đợc bớc đi đúng đắn đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho doanh nghiệp. 10 [...]... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp đều có những đặc điểm kinh tế kỹ thuật khác nhau và nó có ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp ở công ty Dợc Liệu TWI thì những đặc điểm nh: vốn kinh doanh, 18 nguồn nhân lực, máy móc thiết bị thì lại đóng vai trò là các nguồn nhân lực thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh nhằm nâng caođợc hiệu quả sản xuất kinh. .. kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 5.1.1 Phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận của doanh nghiệp: Kết quả về tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ trong doanh nghiệp đợc biểu hiện qua chỉ tiêu lỗ - lãi, giữ một vai trò quyết định trong việc xác định kết quả sản xuất kinh doanh nói chung của doanh nghiệp Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hoá cao hay thấp chịu ảnh hởng của hàng... của công ty Dợc Liệu TWI: 12 Theo điều lệ quyết định thành lập doanh nghiệp, công ty có chức năng sau: - Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại thuốc tân dợc, dợc liệu, tinh dầu, đông dợc, hoá chất dợc dụngvà đặc biệt là thuốc sốt rét - Nhận xuất khẩu uỷ thác cho các doanh nghiệp khác Là một công ty trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp dợc liệu Việt Nam ( nay là Tổng Công ty Dợc Việt Nam ) - Bộ YTế, Công ty. .. Công ty Dợc Liệu TWI phải đảm bảo các yêu cầu sau: - Xây dựng tổ chức bộ máy kinh doanh và phải báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh lên tổng công ty - Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh theo đúng chế độ chính sách, đạt hiệu quả kinh tế, đảm bảo phát triển vốn và tự trang trải về tài chính - Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán, liên doanh hợp tác với các tổ chức kinh tế - Quản lý đội... về vốn của công ty cần phải có những chiến lợc, chính sách mở rộng sản xuất kinh doanh cho phù hợp Trên đây là những chỉ tiêu tài chính tổng quát nhất về hiệu quả kinh doanh của công ty Các chỉ tiêu đã phân tích chỉ ra rằng hiệu quả sản xuất của công ty cha đợc khả quan lắm, mặc dù xét về cơ cấu vốn và cơ cấu tài sản của công ty là rất tốt, một điều quan trọng là tiềm năng vốn của công ty là rất lớn... bảng 6 đã phân tích ,công ty đã đạt 0.504 vào năm 2001 và năm 2002 đạt 0.962 Vậy là hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty tơng đối cao chứng tỏ việc sử dụng vốn cố định có hiệu quả 5.2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động: Trong phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, song song với việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định, các nhà quản trị cần lu tâm tới việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu... hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Dợc Liệu TWI 1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty Dợc Liệu TWI là một doanh nghiệp nhà nớc đợc hình thành từ 01/04/1971 theo quyết định số 170/BYT QĐ của Bộ YTế Công ty có tên giao dịch là MEDIPPLANTEX Là một doanh ngiệp thực hiện chế độ hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân, có tài khoản riêng tại ngân hàng, đợc sử... công ty kinh doanh thành phẩm tân dợc, dụng cụ y tế thông thờng, bao bì và hơng liệu, mỹ liệu để bổ trợ cho việc phát triển dợc liệu Ngày nay, trong cơ chế thay đổi của nền kinh tế từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng công ty gặp rất nhiều khó khăn Thị trờng kinh doanh thuốc chữa bệnh mở rộng để hoà nhập vào nền kinh tế hàng hoá, công ty Dợc Liệu TWI có những thay đôỉ trong hoạt động kinh. .. toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty về hàng nhập ngoại, hàng mua và hàng bán Ngoài ra còn có nhiệm vụ cung cấp nguyên vật liệu, bao bì cho xởng sản xuất - Kế toán: tài vụ đảm nhiệm chức năng hạch toán kế toán, tạo vốn trong sản xuấtkinh doanh Từ đó giúp giám đốc thấy rõ mọi hoạt động kinh tế của công ty hạch toán từng loại mặt hàng, từng loại sản phẩm - Phòng xuất khẩu: thăm dò, tìm kiếm thị... quay tài sản hay số lần chu chuyển tài sản trong kỳ kế toán thể hiện khả năng tạo ra doanh thu của vốn Hệ số này chỉ ra bình quân trong kỳ kinh doanh, cứ một đồng vốn doanh nghiệp bỏ ra trong kỳ kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu và bình quân trong kỳ kinh doanh tổng tài sản của doanh nghiệp quay đợc mấy vòng Chỉ tiêu này càng cao thì việc sử dụng tài sản càng có hiệu quả, tạo ra nhiều doanh . kinh doanh, phải phân tích sự khác biệt giữa hiệu quả sản xuất kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh đạt - ợc trong một kỳ sản xuất kinh doanh. Hiệu. nghị, đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. 1 CHƯƠNG I NHữNG VấN Đề CHUNG Về HIệU QUả SảN XUấT KINH DOANH TRONG DOANH

Ngày đăng: 19/02/2014, 14:25

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • CHƯƠNG I

    • Fax : (04) 8641584

    • Trước đây công ty có tên là Công ty Dược Liệu cấp 1 chuyên mua, bán thuốc nam, thuốc bắc, cao đơn hoàn tán thuộc các tỉnh phía Bắc và một số tỉnh phía Nam. Đối tượng chủ yếu là trao đổi mua bán với các công ty, xí nghiệp Dược cấp I và cấp II, các bệnh viện xuất nhập khẩu. Hàng năm công ty thực hiện các chỉ tiêu pháp lệnh cấp trên giao và được cụ thể hoá bằng các hợp đồng kinh tế mua bán, trao đổi hàng hoá hai chiều đảm bảo số lượng, chất lượng số hàng hoá đó được chia đều cho các quý, các năm. Ngoài ra còn phục vụ nhu cầu phòng bệnh, phục vụ sản xuất và hàng xuất khẩu, đồng thời còn đóng góp vào ngân sách Nhà nước và tích luỹ một phần để lại quỹ doanh nghiệp.

    • Do cơ cấu hình thành và nhiệm vụ của Bộ giao cho công ty có những thay đổi. Đến năm 1985 công ty công ty được đổi tên thành Công ty Dược Liệu TWI ( nay có tên là tổng công ty Dược Việt Nam) Từ ngày 09/ 02/ 1993 do quá trình phát triển kinh tế ngày càng cao, Bộ Y Tế đã ra quyết định số 95( QĐ95/BYT) ngày 09/02/1993 về việc bổ sung ngành kinh doanhchủ yếu của công ty kinh doanh thành phẩm tân dược, dụng cụ y tế thông thường, bao bì và hương liệu, mỹ liệu để bổ trợ cho việc phát triển dược liệu.

      • Nguồn vốn

        • Thời gian của 1 vòng luân chuyển =

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan