Bộ giáo dục và đào tạo Trờng đại học quản lý và kinh doanh hànội Khoa quản lý doanh nghiệp *********************************** luận văn tốt nghiệp Đề tài: Hiệu quả kinh tế của việc áp dụng thiết bị công nghệ mới trong sản xuất xi măng của Công ty Xây Lắp Thơng Mại I Giáo viên hớng dẫn : PGS-TS Phạm quang Huấn Sinh viên thực hiện : Trần Hải Anh Lớp : 4a04 Msv : 99d45 Chuyên ngành: Quản lý kinh doanh Chuyên sâu : Quản lý doanh nghiệp Luận văn đợc bảo vệ tại hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp Trờng Đại học Quản lý và kinh doanh Hà Nội ngày tháng năm 2003 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp Lời mở đầu Cuộc cách mạng khoa học - công nghệ trên thế giới đang diễn ra mạnh mẽ, những thành tựu to lớn của nó đã và đang đẩy nhanh sự phát triển không ngừng của lực lợng sản xuất, làm chuyển biến mạnh mẽ cơ cấu kinh tế, làm thay đổi mọi mặt đời sống kinh tế xã hội của các nớc trên thế giới. Công nghệ đã làm tăng sức mạnh cơ bắp và tinh thần của con ngời. Thông qua sự phát triển của nhiều nớc cho thấy công nghệ là nhân tố quyết định khả năng của một nớc đạt đợc các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội với tốc độ cao và ổn định. Nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của khoa học và công nghệ hiện đại, Đảng ta đã khẳng định từ nay đến năm 2020 phấn đấu xây dựng nớc ta cơ bản trở thành nớc công nghiệp, khoa học và công nghệ phải trở thành nền tảng và động lực cho công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc. Theo hớng này các doanh nghiệp Việt nam phải coi đổi mới công nghệ là một biện pháp chủ yếu hàng đầu để phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, dịch vụ, nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam trên thị tr- ờng. Qua hơn 15 năm đổi mới, các doanh nghiệp công nghiệp nói chung đã có nhiều cố gắng đạt đợc những thành tựu quan trọng, góp phần đa đất n- ớc ta ra khỏi tình trạng khủng hoảng kinh tế xã hội. Tuy nhiên những kết quả này là còn thấp so với yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Đối với cơ khí nớc ta, việc sản xuất trong ngành bị hạn chế bởi máy móc cũ kĩ và hệ thống sản xuất lỗi thời. Các cơ sở sản xuất có đặc điểm là thiết bị và máy móc sản xuất cũ kỹ và hỗn tạp có nguồn gốc từ nhiều nớc khác nhau. Nguồn nhân lực thuộc bí quyết của ngành lại có giới hạn. Hậu quả là tỉ lệ phế phẩm cao, năng lực cạnh tranh thấp không đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng Điều này đặt ra vấn đề cấp bách cần giải quyết đối với các nhà hoạch định chính sách cũng nh các nhà quản lí doanh nghiệp để đa ngành cơ khí đi lên tơng xứng với tầm quan trọng của nó, cũng nh việc đáp ứng nhu cầu thị trờng trong nớc hiện tại và tơng lai và việc hớng tới xuất khẩu. Vì vậy em đã chọn đề tài: Hiệu quả kinh tế của việc áp dụng thiết bị công nghệ mới trong sản xuất xi măng của Công ty Xây Lắp Thơng Mại I cho luận văn tốt nghiệp của mình. Bài viết gồm 3 chơng: Ch ơng I: lý luận chung về đổi mới công nghệ luận văn tốt nghiệp 2 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp Ch ơng II: Thực trạng thiết bị công nghệ trong xí nghiệp xi măng nội thơng của Công ty xây lắp thơng mại I. Ch ơng III: Giải pháp đổi mới công nghệ máy nghiền xi măng 9 tấn/h và hiệu quả kinh tế sau đổi mới. Để hoàn thành bài viết này, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô khoa Quản lý doanh nghiệp của trờng Đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội đặc biệt là PGS .TS Phạm quang Huấn đã tận tình giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Do kiến thức hạn chế, đây lại là bớc đầu làm quen với hình thức nghiên cứu khoa học nên không tránh khỏi những sai sót, kính mong đợc sự thông cảm và giúp đỡ của các thầy giáo, cô giáo. Chơng I : Lý luận chung về đổi mới công nghệ (ĐMCN) Và hiệu quả đầu t đổi mới công nghệ I. Nhận thức về đổi mới công nghệ 1. Công nghệ là gì ? Thuật ngữ công nghệ gần đây đợc nhiều ngừơi của các lĩnh vực, các ngành khác nhau nhắc tới. Trong khi bắt đầu công nghiệp hoá, ngời ta dùng công nghệ (techologie) với nghĩa hẹp là các phơng pháp, giải pháp kỹ thuật, trong các dây chuyền sản xuất. ở Việt Nam cho đến nay, công nghệ thờng đ- ợc hiểu là quá trình tiến hành công đoạn sản xuất, là thiết bị để thực hiện một công nghệ ( do đó công nghệ thờng là tính từ của một cụm thuật ngữ nh quy trình công nghệ, thiết bị công nghệ, dây chuyền công nghệ. ). Cũng có quan niệm cho rằng công nghệ là kiến thức, kết quả của khoa học ứng dụng nhằm biến đổi các nguồn lực thành mục tiêu sinh lợi. luận văn tốt nghiệp 3 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp Việc đa ra một định nghĩa khái quát đợc bản chất của công nghệ là việc làm cần thiết vì chúng ta không quản lý đợc nếu không hiểu nó là cái gì. Các tổ chức Quốc tế về khoa học Công nghệ đã có nhiều cố gắng trong việc đa ra một định nghĩa công nghệ có thể dung hoà các quan điểm, đồng thời tạo thuận lợi cho những phát triển và hoà nhập các quốc gia, trong toàn khu vực và trên phạm vi toàn cầu . Theo tổ chức phát triển công nghiệp liên hợp quốc (UNIDO) : công nghệ là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp bằng cách sử dụng các kết quả nghiên cứu và xử lý nó một cách có hệ thống và có phơng pháp . Định nghĩa này đứng trên góc độ của một tổ chức phát triển công nghiệp, nhấn mạnh tính khoa học là thuộc tính của công nghệ và khía cạnh hiệu quả khi xem xét việc sử dụng công nghệ cho một mục đích nào đó . Theo uỷ ban kinh tế - xã hội Châu á - Thái Bình Dơng (ESCAP): Công nghệ là hệ thống kiến thức về quy trình và kỹ thuật dùng để biến đổi vật liệu và thông tin. Sau đó ESCAP mở rộng Nó bao gồm tất cả các kỹ năng kiến thức, thiết bị và phơng pháp sử dụng trong sản xuất, chế tạo dịch vụ quản lý, thông tin. Định nghĩa này của ESCAP đợc coi là một bớc ngoặt trong lịch sử quan niệm về công nghệ. Định nghĩa không coi công nghệ phải gắn chặt với quá trình sản xuất, chế tạo các sản phẩm cụ thể, mà mở rộng khái niệm ra các lĩnh vực dịch vụ và quản lý. Những công nghệ mới mẻ dần dần trở thành thông dụng: Công nghệ du lịch, công nghệ ngân hàng, công nghệ đào tạo, công nghệ văn phòng Chúng ta có thể hiểu khái quát Công nghệ là tập hợp các công cụ, ph- ơng tiện dùng để biến đổi các nguồn lực sản xuất thành sản phảm vì mục đích sinh lợi. Công cụ, phơng tiện ở đây đợc hiểu theo nghĩa rộng. Nó không chỉ là những công cụ vật chất của sản xuất mà còn là bất kỳ công cụ và bí quyết có liên quan nào đợc dùng chế tạo và sử dụng công cụ vật chất, đó để thể hiện các hoạt động biến đổi. Hơn nữa khi nói về công nghệ nó còn đợc hiểu đó là các kiến thức và kinh nghiệm về khoa học - kỹ thuật, sản xuất, quản lý và thơng mại . Bất cứ một công nghệ dù đơn giản cũng phải có bốn thành phần tác động qua lại lẫn nhau để tạo ra sự biến đổi mong muốn . Các thành phần này đợc hàm chứa trong hai khía cạnh đợc gọi là Phần mềm và Phần cứng của công nghệ. Phần cứng là biểu hiện của máy móc, trang bị, công cụ, nguyên vật liệu. Phần mềm là vấn đề kỹ năng, thông tin, tổ chức, quản lý: luận văn tốt nghiệp 4 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp Một là, công nghệ hàm chứa trong vật thể bao gồm mọi phơng tiện vật chất nh các dụng cụ, trang bị, máy móc, vật liệu phơng tiện vận chuyển, nhà máy Trong công nghệ chế tạo, các máy móc, thiết bị thờng lập thành dây chuyền công nghệ. Phần này thờng đợc gọi phần vật t kỹ thuật Technoware(T) Hai là, công nghệ hàm chứa trong con ngời nh kỹ năng, kinh nghiệm, tính sáng tạo, sự khôn ngoan, gia truyền, khả năng lãnh đạo, đạo đức kinh doanh, tính cần cù, trực cảm tài nghệ phần này đợc gọi là phần con ngời - Humanware (H) nó biểu thị năng lực của con ngời trong sự vận hành và duy trì hoạt động của mọi phơng tiện biến đổi . Ba là, công nghệ hàm chứa trong tài liệu nh dữ liệu thiết kế, khái niệm, phơng pháp, kế hoạch, các định mức, chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật các hớng dẫn nghiệp vụ, bí quyết kỹ thuật. Phần này đợc gọi là phần thông tin của công nghệ Inforware (I), biểu thị những vấn đề đã đợc t liệu hoá, tồn trữ trong các tri thức đã đợc tích luỹ để rút ngắn thời gian hoạt động của con ngời . Bốn là, công nghệ hàm chứa trong các thể chế nh thẩm quyền, trách nhiệm, tác động qua lại, sự liên kết, phối hợp, điều hành hoạt động, động cơ Phần này đợc gọi là phần tổ chức công nghệ Orgaware (O) biểu thị mọi khung tổ chức để cho việc hoạch định chiến lợc kế hoạch, tổ chức động viên, thúc đẩy kiểm soát các hoạt động Với thành phần công nghệ đợc hiện thân trong thể chế và khoa học quản lý trở thành nguồn lực. 2. Thực chất và các giai đoạn đổi mới công nghệ a. Thực chất đổi mới công nghệ Đổi mới công nghệ là chủ động thay thế một phần đáng kể cốt lõi cơ bản, hay toàn bộ công nghệ đang sử dụng bằng một công nghệ khác. Do công nghệ luôn biến đổi trong chu trình sống của nó nên đổi mới công nghệ là nhu cầu tất yếu và phù hợp quy luật phát triển . Cơ sở đổi mới công nghệ là phải có phát minh sáng chế ( phát minh là cái gì đó mới đợc đa ra và đợc khoa học công nhận. Trong lĩnh vực công nghệ đa số phát minh là kết hợp cái mới và các yếu tố đang tồn tại . Sáng chế là phát minh đợc áp dụng lần đầu ) Khi nghiên cứu đổi mới công nghệ nhất thiết phải chú ý ba khía cạnh có sự tham gia của xã hội : - Nhu cầu của xã hội; luận văn tốt nghiệp 5 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp - Các nguồn lực của xã hội; - Đặc thù tình cảm của xã hội. Nếu thiếu một trong ba yếu tố đó thì đổi mới công nghệ không có khả năng đợc áp dụng hay không có khả năng thành công . Đổi mới công nghệ trong công nghiệp nói chung đợc thể hiện qua các kết quả: - Chế tạo, sử dụng thiết bị mới, vật liệu mới, năng lợng mới hoặc cải tiến; - Quá trình tiến bộ hơn; - Nâng cao chất lợng sản phẩm . Đổi mới công nghệ sẽ dẫn đến đổi mới sản phẩm. Đổi mới sản phẩm đặt ra nhu cầu, nội dung, cách thức cho đổi mới công nghệ. Có nhiều hình thức đổi mới công nghệ: Nếu xét theo quan hệ giữa đổi mới công nghệ và đổi mới các yếu tố đầu vào, sẽ có hai hình thức đổi mới: Đổi mới đi thẳng tức là cả hai yếu tố lao động (L) , máy móc thiết bị , vốn (V) cũng đợc tiết kiệm theo tỷ lệ nh nhau, đổi mới công nghệ đi xiên tức là với điều kiện giá không đổi, tỷ lệ tối thiểu V/L tăng lên, lao động sẽ đợc tiết kiệm. Trong trờng hợp này, để tạo ra cùng một lợng đầu ra, chi phí lao động sẽ ít hơn là chi phí thiết bị, vốn . Xét một cách tổng quát, công nghệ đợc đổi mới nhờ các nguồn sau: - Sử dụng công nghệ truyền thống hiện có, cải tiến và hiện đại hoá công nghệ này - Tự nghiên cứu, phát triển, ứng dụng công nghệ mới . - Nhập công nghệ tiên tiến từ nớc ngoài thông qua mua sắm trang thiết bị và chuyển giao công nghệ . Doanh nghiệp có thể áp dụng một hoặc cả hai hình thức chuyển giao công nghệ là dọc hoặc ngang. Chuyển giao dọc là quá trình chuyển giao diễn ra trình tự từ nghiên cứu cơ bản chuyển sang nghiên cứu ứng dụng triển khai và công nghiệp hoá, đây là hình thức chuyển giao cổ điển. Còn chuyển giao ngang là quá trình chuyển giao một công nghệ đã đợc triển khai từ một nơi, môt khu vực, một nghành, một quốc gia sang một nơi, một khu vực, một quốc gia khác. Ngoài ra doanh nghiệp có thể phát triển công nghệ bằng cách tận dụng các cơ hội khác thông qua kiểu truyền bá qua các kênh gián tiếp theo kiểu không có tính chất pháp lý nh những cuộc tham quan, nghiên cứu luận văn tốt nghiệp 6 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp khảo sát, hội thảo, hội nghị, sách báo và các xuất bản phẩm, các cuộc triển lãm và hội chợ thơng mại hoặc các hoạt động tình báo . Đối với các nớc đang phát triển nói chung và nớc ta nói riêng, trong những năm trớc mắt nhập công nghệ nớc ngoài là hớng chủ yếu. Đồng thời phải có chính sách khuyến khích mạnh mẽ hơn nữa việc sáng tạo, tự nghiên cứu để sản sinh ra công nghệ. Chuyển giao ở trong nớc thì không những chỉ làm công nghệ phụ thuộc vào nớc ngoài mà còn không phát huy đợc lợi thế về lao động của nớc ta cũng nh sẽ lãng phí năng lực hiện có của các ngành. Kích thích nhập công nghệ và khuyến khích sáng tạo, sản sinh công nghệ ở trong nớc là hai mặt của một vấn đề thống nhất chúng phải đợc kết hợp tối u. b. Các giai đoạn đổi mới công nghệ Đầu t đổi mới công nghệ là một hình thức của đầu t phát triển nhằm hiện đại hoá dây chuyền công nghệ và trang thiết bị cũng nh trình độ nguồn nhân lực; tăng năng lực sản xuất kinh doanh cũng nh cạnh tranh thông qua cải tiến, đổi mới sản phẩm hàng hoá, dịch vụ. Tuỳ theo trình độ phát triển của mỗi quốc gia mỗi doanh nghiệp, đầu t đổi mới công nghệ đợc thực hiện theo từng phần hoặc kết hợp bảy giai đoạn : Giai đoạn1: Nhập công nghệ để thoả mãn nhu cầu tối thiểu . Giai đoạn 2: Tổ chức cơ sở hạ tầng kinh tế ở mức tối thiểu để tiếp thu công nghệ nhập . Đôi khi bên cung cấp công nghệ giúp đỡ xây dựng cơ sở hạ tầng ( giao thông, liên lạc , năng lợng ) và sau đó bên nhận công nghệ trả bù lại. Giai đoạn 3: Tạo nguồn công nghệ từ nớc ngoài trong dạng nhập linh kiện, thiết bị, nhà máy và tiến hành lắp ráp trong nớc. Sản phảm tiêu thụ tại thị trờng trong nớc và có hớng tới thị trờng nớc ngoài. Giai đoạn này tạo khả năng sử dụng lực lợng lao động trong nớc và phát triển đội ngũ doanh nghiệp . Giai đoạn 4: Mua sáng chế ( Licence) về công nghệ của nớc ngoài nh- ng chế tạo sản phẩm trong nớc. Nh vậy giai đoạn này bắt đầu đóng góp vào công việc xây dựng năng lực công nghệ quốc gia thông qua những dây chuyền sản xuất, chế tạo. Giai đoạn 5: Sử dụng năng lực nghiên cứu khoa học và triển khai công nghệ (R&D) ở trong nớc nhằm tạo lập năng lực nội sinh, thích nghi công nghệ nhập với hoàn cảnh địa phơng. ở đây bắt đầu xuất hiện năng lực đổi mới công nghệ, đánh đấu sự quá độ từ tình trạng bị động công nghệ sang chủ luận văn tốt nghiệp 7 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp động công nghệ. Lúc này đất nớc bắt đầu bớc vào con đờng kiểm soát số phận công nghệ của mình . Giai đoạn 6: Sử dụng và phát triển mạnh mẽ khả năng R&D của đất nớc để đổi mới công nghệ, cung cấp sản phẩm cho thị trờng nội địa. Xây dựng tiềm lực xuất khẩu công nghệ, đảm bảo nền độc lập công nghệ quốc gia. Chìa khoá thành công của Nhật Bản trong phát triển công nghệ chính là sự làm chủ giai đoạn này ở một số lĩnh vực quan trọng nh ôtô, điện tử dân dụng đã dẫn đến việc xuất khẩu nhiều công nghệ . Giai đoạn 7: Phát triển mạnh mẽ năng lực đổi mới công nghệ với nhịp độ liên tục xuất hiện sản phẩm mới. Cơ sở nghiên cứu khoa học đợc hoàn thiện ở mức cao, có những nguồn lực lớn lao tạo thuận lợi cho môi tr- ờng sáng tạo triển khai công nghệ. Các nớc đang phát triển thờng đã trải qua 4 giai đoạn đầu và làm chủ phần nào giai đoạn 5 thể hiện khả năng độc lập công nghệ của quốc gia.Một công nghệ cũng chỉ phát triển trong một giai đoạn nhất định theo chu kỳ : Xuất hiện - Tăng trởng Trởng thành - Bão hoà. Chu kỳ này gọi là vòng đời công nghệ. Đầu t đổi mới công nghệ cũng phải căn cứ vào vòng đời này để quyết định thời điểm đầu t thích hợp nhằm đảm bảo hiệu quả của đồng vốn đầu t. II. Vai trò và nhân tố ảnh hởng đổi mới công nghệ 1. Vai trò đổi mới công nghệ . Công nghệ là yếu tố cơ bản của sự phát triển . - Tiến bộ khoa học - công nghệ, đổi mới công nghệ là động lực của phát triển kinh tế - xã hội, phát triển ngành mới đại diện cho tiến bộ khoa học - công nghệ. Dới tác động của đổi mới công nghệ cơ cấu ngành sẽ đa dạng, phong phú và phức tạp hơn: Các ngành có hàm lợng khoa học - công nghệ cao sẽ phát triển nhanh hơn so với ngành truyền thống hao tốn nhiều nguyên liệu, năng lợng . - Tiến bộ khoa học công nghệ, đổi mới công nghệ cho phép nâng cao chất lợng sản phẩm, tạo ra nhiều sản phẩm mới, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lợng, tăng năng suất lao động, sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên liệu. Nhờ vậy sẽ tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trờng, thúc đẩy tăng trởng nhanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh . - Tiến bộ khoa học công nghệ, đổi mới công nghệ sẽ giải quyết đợc các nhiệm vụ bảo vệ môi trờng, cải thiện điều kiện sống và làm việc, giảm lao luận văn tốt nghiệp 8 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp động nặng nhọc, độc hại, biến đổi cơ cấu lao động theo hớng: Nâng cao tỷ trọng lao động chất xám, lao động có kỹ thuật, giảm lao động phổ thông, lao động đơn giản. 2. Nhân tố ảnh hởng tới đổi mới công nghệ . Các nhà nghiên cứu đã tìm hiểu một số lợng lớn các yếu tố tác động đến quá trình truyền bá và thay thế . Các yếu tố đó có thể chia làm hai nhóm . Có những nhân tố sau đây ảnh hởng tới đổi mới công nghệ : a. Các yếu tố phía cầu . - Các đặc điểm xã hội, tâm lý, nhu cầu, kinh tế địa phơng của ngời áp dụng công nghệ; - Quy mô đầu t cần thiết cho công nghệ; - Mức lợi nhuận đầu t vào công nghệ; - Tính thích ứng của công nghệ đợc sáng chế với công nghệ đang hiện hành; - Ưu thế thấy rõ của công nghệ; - Độ phức tạp và hiệu quả của sáng chế; - Các đặc tính chất lợng của sáng chế; - Tuổi thọ và tốc độ lỗi thời của công nghệ đang sử dụng; - Tình trạng phát triển của toàn bộ nền kinh tế; - Môi trờng ra quyết định và các yếu tố tổ chức và chính trị có liên quan - Số lợng ngời đã áp dụng sáng chế và số lợng ngời cha áp dụng. b. Các yếu tốsau đây từ phía cung (nguồn lực xã hội) ảnh hởng tới đổi mới công nghệ. - Năng lực công nghệ cơ sở; - Năng lực công nghệ ngành; - Năng lực công nghệ quốc gia; - Chiến lợc và đờng lối chính sách nhà nớc . 2. Yêu cầu đối với đổi mới công nghệ. - Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực xã hội . Các nguồn lực xã hội là vốn, lao động, tài nguyên(thiên nhiên & nhân tạo) không phải là vô hạn. Sử dụng chúng có hiệu quả là việc làm cần thiết, cấp bách đối với doanh nghiệp, quốc gia. Tuy nhiên điều này không phải là tất cả mà phải gắn với hiệu quả luận văn tốt nghiệp 9 Trần hải Anh 4A04 Quản lý doanh nghiệp về mặt xã hội nh: an toàn và bảo vệ môi trờng, đóng góp vào kích thích phát triển các ngành kinh tế. Vì vậy có nhiều chỉ tiêu đánh giá hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực này, đó cũng là những chỉ tiêu quan trọng để nghiên cứu và ra quyết định chính sách đầu t cũng nh đổi mới công nghệ . - Tạo sự chuyển biến về chất , trong quá trình sản xuất , kinh doanh.Về quá trình sản xuất kinh doanh, đổi mới công nghệ cần đạt yêu cầu: tăng cờng cơ khí hoá, tự động hoá, tin học hoá một phần hay toàn bộ quy trình sản xuất, từng bớc sử dụng máy móc thay thế con ngời ở những công việc nặng nhọc, nguy hiểm và theo hớng giảm dần tỷ trọng lao động đơn giản, tăng tỷ trọng lao động phức tạp, lao động mang yếu tố chất xám, cải tiến và tối u hoá hệ thống tổ chức và công nghệ trong khu vực sản xuất, kinh doanh cũng nh trong quản lý nhằm mục đích cuối cùng là nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm , hàng hoá dịch vụ . Về sản phẩm đầu ra, đổi mới công nghệ phải cho kết quả hàm lợng công nghệ trong giá trị gia tăng của sản phẩm ngày càng chiếm tỷ trọng cao, thể hiện ở chỗ giá trị mới của sản phẩm hàng hoá, dịch vụ sau đổi mới công nghệ sẽ làm cho hàm lợng các yếu tố đầu vào truyền thống ( nhiên- nguyên vật liệu, lao động ) giảm đi, hàm lợng công nghệ tăng lên . Đây là một yêu cầu rất quan trọng nhằm mục tiêu tăng năng lực cạnh tranh cũng nh khẳng định sự tồn tại của doanh nghiệp. Về cơ cấu sử dụng nguyên liệu, năng lợng truyền thống và cái mới, đổi mới công nghệ phải nhằm tăng dần tỷ lệ sử dụng các loại nguyên vật liệu mới. Nền sản xuất xã hội với các công nghệ truyền thống đang dần phải thay đổi mục tiêu của mình do sự giới hạn của nguồn tài nguyên (theo dự đoán năm 2040-2050 nguồn tài nguyên dầu mỏ của thế giới sẽ cạn kiệt và chấm dứt nền văn minh công nghiệp dựa trên dầu mỏ ) .Thực tế hiện nay cho thấy cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba đang định hình với những đặc trng mới về chất nh : Có tính tự động cao, là sự kết hợp giữa công nghệ điện tử, công nghệ tin học, công nghệ sinh học, công nghệ vũ trụ và đáy đại dơng cùng các công nghệ chế biến sâu không có phế liệu , sử dụng nguyên vật liệu mới có khả năng tái sinh, không gây ô nhiễm môi trờng . Đầu t đổi mới công nghệ là nhằm các mục đích trên . Về tính chất đổi mới sản phẩm đầu ra thì đổi mới công nghệ phải nhằm mục tiêu làm cho danh mục, chủng loại mẫu mã, công dụng và giá cả hàng hoá, dịch vụ đợc đổi mới hoặc đổi mới theo hớng đa dạng hoá hơn, nhỏ gọn luận văn tốt nghiệp 10 [...]... th i gian làm việc của máy móc thiết bị Th i gian làm việc thực tế của thiết bị Hệ số sử dụng th i gian chế độ = Th i gian làm việc theo chế độ của thiết bị Th i gian làm việc có ích của thiết bị Th i gian làm việc thực tế của thiết bị 3.Tình hình sử dụng năng lực sản xuất của máy móc thiết bị Q U = Tm Hệ số sử dụng th i gian làm việc thực tế = Trong đó: U :Mức năng suất thiết bị luận văn tốt nghiệp... x gian của máy móc x lợng máy móc bị sản xuất suất thiết bị thiết bị thiết bị 4.Phân tích m i quan hệ giữa thiết bị sản xuất và t i sản cố định Tỷ lệ cơ cấu thiết bị sản xuất trong t i sản cố định của doanh nghiệp đợc tính bằng công thức: Giá trị bình quân thiết bị sản xuất đang sử dụng Tỷ lệ thiết bị sản xuất = Giá trị bình quân TSCĐ đang sử dụng M i quan hệ giữa tỷ lệ thiết bị sản xuất v i t i sản. .. thích nghi và làm chủ máy móc thiết bị công nghệ m i đồng th i có khả năng sáng tạo hơn trong hệ thống sản xuất kinh doanh III-Phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị A.Tuỳ theo mức độ tham gia vào quá trình sản xuất ,kinh doanh ,số lợng máy móc thiết bị sản xuất của doanh nghiệp đợc chia thành các lo i sau: +Máy móc thiết bị hiện có +Máy móc thiết bị đã lắp +Máy móc thiết bị làm việc thực tế 1.Phân... triển m i trong liên doanh liên kết, kinh doanh xuất nhập khẩu đã và đang tạo cho Công ty những bớc phát triển nhanh hơn Có thể n i giai đoạn này là giai đoạn phát triển nhanh và mạnh của Công ty trên m i lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh II Sơ đồ bộ máy quản lý chức năng và nhiệm vụ các phòng ban của Công ty Xây Lắp Thơng M i I 1 Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Xây Lắp Thơng M i I Bộ máy quản... động sản xuất đợc mô tả bằng công thức: Hiệu xuất sử dụng sản xuất t i sản cố định = Hiệu xuất sử dụng thiết bị sản xuất x Tỷ lệ thiết bị sản xuất trong TSCĐ Hs = Htb x Dtb 5.Phân tích ảnh hởng tình hình sử dụng máy móc thiết bị đến kết quả sản xuất kinh doanh Kh i lợng sản phẩm làm việc bình quân Trong 1 ngày Số máy đã lắp = x đặt bình quân số máy làm việc thực tế của một máy x Độ d i bình quân của. .. 2001 l i : 212,811 triệu đồng Chơng III: Gi i pháp đ i m i công nghệ máy nghiền xi măng 9 tấn/h và hiệu quả kinh tế sau đ i m i A/ Những nguyên nhân, yêu cầu ph i đầu t máy nghiền xi măng 9 tấn/h Trong quá trình hoạt động và phát triển, xí nghiệp Xi Măng N i Thơng đã đợc Bộ Thơng M i cho phép đầu t nhiều năm liên tiếp: -Năm 1999 - 2000 : C i tạo nâng cấp toàn bộ hệ thống dây chuyền vào liệu từ thủ công. .. măng n i thơng của Công ty xây lắp thơng m i I I Quá trình hình hành và phát triển của công ty xây lắp thơng m i I Căn cứ vào yêu cầu và nhiệm vụ, Bộ n i thơng đã ra quyết định số 217/QĐ- NT ngày 18\04\1969 về thành lập Công ty xây lắp n i thơng I khu Nam sông Hồng g i tắt là Công ty xây lắp N i thơng I, trụ sở đóng t i Vĩnh Tuy Hai Bà Trng Hà N i Nhiệm vụ của Công ty lúc đó là tổ chức thi công xây. .. l i, giao thông Ngo i ra Công ty đã đợc Bộ Thơng m i quan tâm phê duyệt dự án đầu t kh i phục, c i tạo nâng cấp xi măng N i thơng, bằng tinh thần cố gắng phát huy n i lực, Công ty đã đ i m i dây chuyền công nghệ đầu tiên đạt tiêu chuẩn, song công nghệ hoàn toàn nằm trong nớc và đã gi i quyết một phần i u kiện làm việc và m i trờng cho công nhân xi măng Mặt khác ngo i sản phẩm xi măng PC 30 Công ty. .. phục vụ trong các lĩnh vực dự án đầu t, mở rộng lĩnh vực sản xuất và kinh doanh - Xây dựng quản lý m i dự án đầu t của Công ty giao cho đơn vị trực thuộc - Công tác kế hoạch của doanh nghiệp III Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xây Lắp Thơng M i I 1 Quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua a/ Về nhiệm vụ xây lắp: - Mục tiêu là phát triển nhiệm vụ xây lắp theo... h i Anh 4A04 doanh nghiệp Quản lý hơn, đa chức năng hơn, tiện l i hơn, tinh xảo hơn, tiết kiệm năng lợng và rẻ hơn, tiến t i tạo ra nhiều sản phẩm và dịch vụ hoàn toàn m i - Đ i m i công nghệ ph i gằn liền v i chiến lợc phát triển kinh tế xã h i của đất nớc cũng nh chiến lợc phát triển của doanh nghiệp Chiến lợc phát triển kinh tế và chiến lợc đóng vai trò quan trong trong định hớng phát triển công . tốt nghiệp Đề t i: Hiệu quả kinh tế của việc áp dụng thiết bị công nghệ m i trong sản xuất xi măng của Công ty Xây Lắp Thơng M i I Giáo viên hớng dẫn :. Hiệu quả kinh tế của việc áp dụng thiết bị công nghệ m i trong sản xuất xi măng của Công ty Xây Lắp Thơng M i I cho luận văn tốt nghiệp của mình. Bài