Thông tin tài liệu
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
LI M U
L m th n o cú vn cho hot ng sn xut kinh doanh ca
doanh nghip? L m th n o tỡm c cỏc ngun vn cú qui mụ
ln, n nh v chi phớ th p? luụn l nh ng cõu hi m cỏc nh qu n tr
t i chớnh doanh nghi p phi tr li.
S phỏt trin ca t i chớnh tr c tip ( tiờu biu l th trng chng
khoỏn) v t i chớnh giỏn ti p (i din l cỏc ngõn h ng th ng mi) ó
em li cho doanh nghip nhiu c hi tip cn vi cỏc ngun vn r, a
dng v r t ln.
Nhn thy s cn thit ca vn trờn, tụi ó la chn t i: Gii
phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp
Bu in H N i nghiờn cu v th c hin chuyờn tt nghip ca
mỡnh. Chuyờn gm cú ba phn chớnh nh sau:
Chng 1: Vn v huy ng vn ca cụng ty c phn.
Chng 2: Thc trng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy
lp Bu in H N i.
Chng 3: Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti
Cụng ty c phn xõy lp Bu in H N i
Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v vi t t i, m c dự bn thõn ó cú
nhiu c gng nhng chc chn khụng trỏnh khi nhng khim khuyt,
mong c s thụng cm ca thy cụ v ng i c.
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
1
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
2
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
CHNG I: VN V HUY NG VN CA CễNG TY
C PHN
1.1 TNG QUAN V VN
1.1.1 Vai trũ ca vn i vi doanh nghip
Trong nn kinh t th trng, doanh nghip mun tn ti v phỏt
trin phi luụn quan tõm n vic duy trỡ v m rng th phn ca mỡnh,
l m c iu n y cỏc nh qu n lý doanh nghip phi hoch nh
nhng chin lc u t ngn hn cng nh d i h n v cỏch th c cú
ngun vn tin h nh cỏc ho t ng u t ú. Chớnh vỡ vy, i vi bt
k doanh nghip n o thỡ v n luụn gi vai trũ ht sc quan trng, c th
nh sau:
Th nht, vn l ti n cho s hỡnh th nh c a mt doanh nghip,
bt k mt doanh nghip n o mu n th nh l p u phi cú mt lng vn
thc hin ng ký kinh doanh c gi l v n iu l, õy l im
mc ỏnh du s xut hin ca doanh nghip trờn th trng. Yờu cu
phi cú lng vn ban u thc hin ng ký kinh doanh c qui
nh trong hu ht cỏc lut v doanh nghip v lu t v cụng ty trờn th
gii, trong Lut Doanh nghip 2005 ca Vit Nam ti khon 4 iu 21 cú
qui nh doanh nghip phi ghi rừ vn iu l ca cụng ty, vn u t
ban u ca ch doanh nghip i vi doanh nghip t nhõn trong giy
ngh ng ký kinh doanh ca doanh nghip mỡnh. c bit trong mt
s lnh vc kinh doanh yờu cu phi cú vn phỏp nh nh: T i chớnh-
ngõn h ng, b o him, kinh doanh chng khoỏnthỡ doanh nghip phi
cú vn bn xỏc nhn vn phỏp nh ca c quan, t chc cú thm quyn
mi c phộp ng ký kinh doanh (iu 16,17,18,19 Lut Doanh
nghip 2005), c th ti Vit Nam s vn phỏp nh n y do Chớnh ph
qui nh ( Lut Cỏc t chc tớn dng 2004, iu 83). Vn iu l, vn
u t ban u n y cú th hỡnh th nh t nhiu ngun khỏc nhau, chng
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
3
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
hn: Do nh n c cp (doanh nghip nh n c), do cỏc th nh viờn hay
c ụng sỏng lp úng gúp (cụng ty trỏch nhim hu han, cụng ty c
phn), do cỏc nhõn úng gúp ( doanh nghip t nhõn). S xut hin ca
doanh nghip ng ngha vi vic doanh nghip tin h nh thi t lp cỏc
mi quan h trong kinh doanh, bao gm quan h vi khỏch h ng, v i
nh cung c p v v i cỏc nh phõn ph i, cú th núi, s khụng cú mt t
chc, cỏc nhõn n o mu n hp tỏc vi doanh nghip nu bit doanh
nghip ú khụng cú vn.
Th hai, v n giỳp quỏ trỡnh s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
c di n ra liờn t c hay núi cỏch khỏc khụng cú v n doanh nghi p s
ng tr c nguy c khụng duy trỡ c ho t ng s n xu t kinh doanh.
Th t v y, t o ra s n ph m, d ch v cung c p cho th tr ng, doanh
nghi p ph i mua nguyờn v t li u, nhiờn li u, thuờ nhõn cụng, thay th ,
mua m i hay s a ch a mỏy múc trang thi t b , ph ng ti n v cỏc chi
phớ khỏc, doanh nghi p s ph i cú ti n tr cho nh ng chi phớ ú v
ngu n chi tr n y c l y t v n c a doanh nghi p. Chớnh vỡ v y m
v n cú vai trũ quy t nh tớnh liờn t c trong ho t ng kinh doanh c a
doanh nghi p.
Th ba, v n l m t trong nh ng nhõn t quan tr ng t o nờn s t ng
tr ng v phỏt tri n c a doanh nghi p. S t ng tr ng v phỏt tri n c a
doanh nghi p th hi n vi c t ng qui mụ s n xu t, m r ng th tr ng,
nõng cao kh n ng c nh tranh v v th c a doanh nghi p trờn th ng
tr ng, c c s t ng tr ng v phỏt tri n ũi h i doanh nghi p ph i
cú l ng v n l n b sung v o ngu n v n u t cho s n xu t nh : mua
s m t i s n c nh v t i s n l u ng, u t cho cỏc chi n d ch
Marketing nh m qu ng bỏ s n ph m v th ng hi u, u t cho nghiờn
c u phỏt tri n (nghiờn c u v c i ti n , i m i s n ph m c ng nh
nghiờn c u i th c nh tranh). õy l nh ng chi n l c lõu d i v t n
kộm nờn doanh nghi p ph i l p k ho ch cú c ngu n v n d i h n
l n.
Th t , doanh nghi p cú qui mụ v n l n s ớt cú kh n ng b thõu
túm, mua l i hay phỏ s n v d d ng h n trong vi c huy ng cỏc ngu n
v n trờn th tr ng. Th t v y, m t doanh nghi p ng tr c nguy c b
mua l i hay thõu túm t c l to n b hay ph n l n t i s n c a doanh
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
4
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
nghi p b n m gi b i m t doanh nghi p khỏc, i u n y cú th gõy ra s
r i l an trong t ch c c a doanh nghi p t ú nh h ng n k t qu
ho t ng kinh doanh, ng th i xột trờn khớa c nh c a ch doanh
nghi p thỡ khụng ai mu n doanh nghi p c a mỡnh b thao tỳng hay n m
trong tay m t doanh nghi p khỏc. Doanh nghi p cú qui mụ v n l n c ng
ng ngh a v i vi c doanh nghi p s h u m t l ng t i s n l n, i u n y
s gõy khú kh n cho cỏc doanh nghi p khỏc khi cú ý nh mu n mua l i
hay thõu túm doanh nghi p. Bờn c nh ú, qui mụ v n l n c hỡnh
th nh ch y u t v n ch s h u l t m lỏ ch n b o v doanh nghi p
tr c s phỏ s n. S phỏ s n c a m t doanh nghi p l vi c doanh nghi p
ú khụng cú kh n ng thanh toỏn cỏc kho n n . m t doanh nghi p cú
ngu n v n ch s h u l n t c l ngh a v thanh toỏn cỏc kho n n m c
th p vỡ th khụng t doanh nghi p tr c s phỏ s n. Cu i cựng, qui mụ
v n l n th ng l minh ch ng cho s l n m nh c a doanh nghi p, ch ng
minh cho kh n ng t i chớnh v ng v ng v i kh n ng thanh toỏn t t, l
nh ng tớn hi u t t giỳp doanh nghi p cú th huy ng c ngu n v n
nh n r i l n b ng vi c phỏt h nh c phi u, trỏi phi u trờn th tr ng t i
chớnh hay cỏc ngu n v n tớn d ng ngõn h ng, tớn d ng th ng m i.
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
5
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
1.1.2 C c u v n c a doanh nghi p
V n c a doanh nghi p c c u th nh t nhi u kho n m c khỏc
nhau, d a v o cỏc tiờu chớ khỏc nhau m ng i ta phõn chia v n c a
doanh nghi p th nh cỏc b ph n nh sau:
1.1.2.1 V n ng n h n v v n d i h n
V n ng n h n v v n d i h n c a doanh nghi p c phõn chia c n
c v o th i gian huy ng v s d ng v n.
V n ng n h n : L cỏc ngu n v n cú th i h n d i m t n m. Cỏc
kho n m c c a v n ng n h n l : ngu n tớn d ng ngõn h ng ng n h n,
tớn d ng th ng m i, cỏc kho n ph i tr , ph i n p. Ngu n v n ng n h n
cú c i m l th i gian s d ng v n ng n, chi phớ th p vỡ lói su t th p
ho c lói su t b ng khụng v i cỏc kho n tớn d ng th ng m i v cỏc
kho n ph i tr , ph i n p. V n ng n h n c a doanh nghi p ch y u t i
tr cho t i s n l u ng v nh ng ho t ng s n xu t kinh doanh cú kh
n ng quay vũng v n nhanh.
V n d i h n : L cỏc ngu n v n cú th i h n t m t n m tr lờn. V n
d i h n c a doanh nghi p c c u th nh b i cỏc ngu n tớn d ng d i
h n, ngu n t phỏt h nh ch ng khoỏn d i h n i t ng t i tr cho
v n d i h n l nh ng ng i cho vay v ch doanh nghi p. c i m c a
v n d i h n l cú chi phớ cao h n so v i v n ng n h n vỡ r i ro m
cỏc nh t i tr ph i i m t l n h n. Cỏc ngu n v n d i h n s c cỏc
doanh nghi p u t v o t i s n c nh hay cỏc d ỏn d i h n. S d nh
v y l vỡ n u doanh nghi p dựng v n ng n h n u t v o cỏc t i s n
d i h n thỡ khi cỏc kho n v n ng n h n n h n tr , daong nghi p khú
cú th m b o chi tr vỡ vi c bỏn cỏc t i s n d i h n khụng d d ng
th m chớ cũn khụng bỏn c, i u n y l m chi phớ c a v n ng n h n
t ng lờn hay v n ng n h n khụng phỏt huy c l i th i v i doanh
nghi p.
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
6
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
1.1.2.2 V n bờn trong v v n bờn ngo i
C n c v o v trớ cỏc ngu n v n huy ng c v n c a doanh
nghi p c chia th nh hai th nh ph n nh trờn.
V n bờn trong : L cỏc ngu n v n m doanh nghi p cú th huy ng
trong n i b doanh nghi p mỡnh. Ngu n v n n y bao g m: l i nhu n gi
l i, cỏc qu nh : qu u t , phỏt tri n; qu kh u hao c b n õy l
ngu n n i l c c a doanh nghi p, qui mụ cỏc ngu n v n n y th hi n s c
m nh t i chớnh c ng nh hi u qu ho t ng kinh doanh c a doanh
nghi p.
V n bờn ngo i : L cỏc ngu n v n m doanh nghi p cú th huy
ng c t bờn ngo i. Cỏc kho n m c c u th nh v n bờn ngo i g m:
v n huy ng t phỏt h nh ch ng khoỏn, v n tớn d ng ngõn h ng, v n
tớn d ng th ng m i .Qui mụ c a cỏc ngu n v n n y r t l n v h u h t
cỏc doanh nghi p u ph i d a v o ngu n v n n y ỏp ng nhu c u
t i tr c a mỡnh. Nh ng vi c huy ng v n bờn ngo i ũi h i doanh
nghi p ph i t o c ni m tin cho cỏc nh t i tr b ng k t qu ho t ng
kinh doanh, t ch c v qu n lý doanh nghi p.
1.1.2.3 V n ch s h u v v n n
C n c v o quan h s h u, ngu n v n c a doanh nghi p c chia
th nh v n ch s h u v v n n .
V n ch s h u
L v n thu c s h u c a ch doanh nghi p, l ngu n cú th i h n r t
d i v ch khi doanh nghi p ng ng ho t ng thỡ ngu n v n n y m i
thụi c b sung v o t ng v n.
V n ch s h u c a doanh nghi p bao g m cỏc b ph n ch y u
sau: V n gúp ban u, l i nhu n khụng chia (l i nhu n gi l i), v n t
phỏt h nh c phi u m i.
V n gúp ban u: L s v n u tiờn doanh nghi p cú khi th nh
l p. Cỏc lo i hỡnh doanh nghi p khỏc nhau ngu n hỡnh th nh v n gúp
ban u c ng khỏc nhau. i v i doanh nghi p nh n c l v n c p tr c
ti p t ngõn sỏch nh n c, i v i doanh nghi p t nhõn l v n do m t
cỏ nhõn t b ra xin ng ký kinh doanh v voớ lo i hỡnh cụng ty l
v n gúp c a hai hay nhi u th nh viờn t o nờn.
L i nhu n khụng chia: L b ph n l i nhu n gi l i tỏi u t
m r ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Ngu n tỏi u t t l i
nhu n l i ch cú th th c hi n c n u nh doanh nghi p ó v ang
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
7
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
ho t ng v cú l i nhu n. Thụng th ng l i nhu n sau thu c a donah
nghi p c chia l m hai ph n: ph n th nh t c dựng tr c t c
cho c ụng (v i cụng ty c ph n), ph n th hai gi l i tỏi u t s n
xu t m r ng. T t i tr b ng l i nhu n khụng chia l m t ph ng th c
t o ngu n t i chớnh quan tr ng v khỏ h p d n c a cỏc doanh nghi p, vỡ
doanh nghi p gi m c chi phớ tỡm ki m v gi m s ph thu c v o cỏc
ngu n v n bờn ngo i. R t nhi u doanh nghi p coi tr ng chớnh sỏch tỏi
u t t l i nhu n gi l i, h t ra m c tiờu ph i cú l ng l i nhu n gi
l i l n nh m t ỏp ng nhu c u v n ng y c ng t ng.
Phỏt h nh c phi u: Trong ho t ng s n xu t kinh doanh, doanh
nghi p cú th t ng v n ch s h u b ng cỏch phỏt h nh c phi u m i,
õy l m t trong nh ng ngu n t i chớnh d i h n r t quan tr ng c a
doanh nghi p. Tựy v o nhu c u v n, chi n l c thu hỳt u t c a doanh
nghi p c ng nh nhu c u v tõm lý c a cỏc nh u t m doanh nghi p
l a ch n phỏt h nh c phi u th ng hay c phi u u ói.
Vay n
Ngo i ngu n v n ch s h u, doanh nghi p cũn cú ngu n v n c
hỡnh th nh t cỏc kho n n nh : tớn d ng ngõn h ng, tớn d ng th ng
m i v vay thụng qua phỏt h nh trỏi phi u.
Tớn d ng ngõn h ng: L ngu n v n m doanh nghi p cú c do
vay t ngõn h ng thụng qua cỏc h p ng tớn d ng. Cú th núi, v n vay
ngõn h ng l m t trong nh ng ngu n v n quan tr ng nh t v i s phỏt
tri n c a doanh nghi p. S ho t ng v phỏt tri n c a doanh nghi p u
g n li n v i cỏc d ch v t i chớnh do cỏc ngõn h ng th ng m i cung
c p, trong ú cú vi c cung ng ngu n v n. Trong quỏ trỡnh ho t ng,
cỏc doanh nghi p th ng vay ngõn h ng m b o ngu n t i chớnh
cho ho t ng s n xu t kinh doanh, c bi t l m b o v n cho cỏc d
ỏn m r ng ho c u t chi u sõu c a doanh nghi p.
Tớn d ng th ng m i (tớn d ng c a nh cung c p): L ngu n v n
c hỡnh th nh m t cỏch t nhiờn trong quan h mua bỏn ch u, mua
bỏn tr ch m hay tr gúp. Trong m t s doanh nghi p, ngu n tớn d ng
th ng m i d i d ng cỏc kho n ph i tr cú th chi m t i 20% th m chớ
40% t ng ngu n v n. i v i doanh nghi p, t i tr b ng ngu n v n tớn
d ng th ng m i l m t ph ng th c t i tr r ti n, ti n d ng v linh
ho t, h n n a nú cũn t o kh n ng m r ng cỏc quan h h p tỏc kinh
doanh m t cỏch lõu b n.
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
8
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
Vay thụng qua phỏt h nh trỏi phi u: L hỡnh th c doanh nghi p
phỏt h nh cỏc gi y vay n d i h n huy ng v n trờn th tr ng t i
chớnh. Trỏi phi u l m t kh c m doanh nghi p phỏt h nh cam k t s
tr lói v g c cho ng i mua trỏi phi u hay ng i s h u trỏi phi u v o
m t th i i m nh t nh. Doanh nghi p phỏt h nh ph i quan tõm n
vi c l a ch n trỏi phi u phỏt h nh (trỏi phi u g m: trỏi phi u cú lói
su t c nh, trỏi phi u cú lói su t bi n i, trỏi phi u cú th thu h i, trỏi
phi u chuy n i), vỡ vi c phỏt h nh trỏi phi u liờn quan n chi phớ tr
lói, cỏch th c tr lói, kh n ng l u h nh v tớnh h p d n c a trỏi phi u.
Ngu n v n vay thụng qua phỏt h nh trỏi phi u l ngu n v n cú ti m
n ng r t l n vỡ doanh nghi p cú th thu hỳt c ngu n ti n nh n r i
trong dõn chỳng v cỏc nh u t ỏp ng nhu c u v n l n v d i
h n c a doanh nghi p.
1.2 HUY NG V N C A CễNG TY C PH N
1.2.1 c i m c a cụng ty c ph n
Khỏi ni m: Cụng ty c ph n l lo i hỡnh doanh nghi p trong ú v n
i u l c a cụng ty c chia th nh cỏc ph n b ng nhau g i l c ph n.
c i m c a mụ hỡnh cụng ty c ph n trong ho t ng huy ng
v n.
Cú th núi, mụ hỡnh cụng ty c ph n l cỏch th c t ch c doanh
nghi p cú nhi u u th trong ú u th m nh nh t l kh n ng huy ng
v n l n b ng nhi u ph ng th c khỏc nhau h n h n cỏc doanh nghi p
c t ch c theo mụ hỡnh cụng ty trỏch nhi m h u h n, cụng ty h p
danh hay doanh nghi p t nhõn. Cỏc u th trong huy ng v n c a cụng
ty c ph n l :
M t l , cụng ty c ph n l lo i hỡnh doanh nghi p m cỏc c ụng
ch ch u trỏch nhi m v cỏc kho n n v t i s n c a doanh nghi p trong
ph m vi v n gúp, khụng gi ng nh cỏc th nh viờn c a cụng ty h p danh
hay ch doanh nghi p tu nhõn l ph i ch u trỏch nhi m b ng to n b t i
s n c a mỡnh v cỏc ngh a v c a doanh nghi p. Chớnh vỡ v y, cụng ty
c ph n cú nhi u thu n l i h n trong vi c huy ng v n so v i hai lo i
hỡnh doanh nghi p trờn, cỏc c ụng c a cụng ty c ph n s khụng lo s
r ng to n b t i s n c a mỡnh cú th b m t n u cụng ty l m n thua l ,
vỡ th h s d d ng h n quy t nh b v n u t v o cụng ty. i u
n y t o kh n ng cho cỏc cụng ty c ph n t ng v n t ng i d d ng.
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
9
Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng
ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin.
Hai l , cụng ty c ph n c ng gi ng nh cụng ty trỏch nhi m h u
h n l cỏ nhõn hay t ch c tham gia gúp v n hay mua c ph n c a cụng
ty ch ph i ch u trỏch nhi m v cỏc kho n n v t i s n c a cụng ty trong
ph m vi s v n cam k t gúp, nh ng v i cụng ty c ph n, t ng s v n gúp
c a cỏc c ụng c chia th nh cỏc ph n b ng nhau v i m nh giỏ c a
m i c ph n nh nờn cỏc nh u t dự cú m t l ng v n th p c ng cú
th mua c c ph n c a cụng ty v tr th nh m t trong nh ng ch s
h u c a cụng ty. i u n y r t thu n l i cho cụng ty c ph n trong vi c
huy ng cỏc ngu n ti n nh n r i trong dõn c c ng nh cỏc nh u t .
Khi mu n huy ng thờm v n ch s h u, cụng ty c ph n ch c n phỏt
h nh thờm c phi u m i v thụng qua th tr ng t i chớnh bỏn ra cụng
chỳng. Cũn i v i cụng ty trỏch nhi m h u h n, mu n t ng thờm v n
ch s h u cụng ty ph i t ng v n gúp c a cỏc th nh viờn hay ti p nh n
v n gúp c a cỏc th nh viờn m i, õy l i m h n c a mụ hỡnh cụng ty
n y vỡ l ng v n m m i th nh viờn cú c ch l h u h n v s l ng
th nh viờn ch gi i h n m t m c nh t nh (theo i u 38 Lu t Doanh
nghi p 2005, s l ng th nh viờn c a cụng ty trỏch nhi m h u h n
khụng v t quỏ 50).
Ba l , cụng ty c ph n cú quy n phỏt h nh ch ng khoỏn cỏc lo i
huy ng v n, trong khi ú cụng ty trỏch nhi m h u h n ch c phộp
phỏt h nh trỏi phi u cũn cụng ty h p danh v doanh nghi p t nhõn thỡ
khụng c phộp phỏt h nh b t k m t lo i ch ng khoỏn n o. Cú th núi
õy l m t u th n i b t c a cụng ty c ph n trong ho t ng huy ng
v n. M t doanh nghi p c t ch c hteo mụ hỡnh cụng ty c ph n cod
th huy ng c c ngu n v n ch s h u l n ngu n vay n r t d i d o
thụng qua phỏt h nh c phi u, trỏi phi u v cỏc ch ng khoỏn khỏc trờn
th tr ng t i chớnh trong khi cỏc lo i hỡnh doanh nghi p khỏc thỡ khú
kh n h n. S phỏt tri n c a th tr ng t i chớnh núi chung v th tr ng
ch ng khoỏn núi riờng th c s m ra kờnh huy ng v n quan tr ng cho
cỏc doanh nghi p trong ú chi m v trớ quan tr ng l cỏc cụng ty c
ph n. V i c i m n i tr i nh trờn cỏc cụng ty c ph n ng y c ng cú
nhi u c h i ti p c n v i nh ng ngu n v n cú qui mụ l n, n nh, chi
phớ th p l i khụng b th m nh v ki m soỏt quỏ ch t ch nh v n vay
t cỏc ngõn h ng th ng m i. S u vi t n y ó ch ng minh cho s phỏt
tri n m nh m c a mụ hỡnh cụng ty c ph n trong n n kinh t c v qui
mụ v ch t l ng ho t ng kinh doanh, cỏc cụng ty l n trờn th gi i
Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4
10
[...]... hu v n phi tr Chớnh vỡ l ú, cỏc hỡnh thc huy ng vn c cp trong chuyờn ny l cỏc hỡnh thc huy ng vn ch s hu v n C th cỏc hỡnh thc huy ng ú nh sau: 1.2.2.1 Hỡnh thc huy ng vn ch s hu ti cụng ty c phn Huy ng vn ch s hu ca cụng ty c phn gm cú: Huy ng vn gúp ban u, huy ng t li nhun gi li, phỏt hnh c phiu mi Huy ng vn gúp ban u: i vi cụng ty c phn, vn gúp ban u c huy ng ch yu t c ụng sỏng lp, phn cũn li... phỏt trin Cụng ty c ph n xõy l p B u in H Ni cng nh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty trong 3 nm va qua ó phn no v lờn bc tranh v Cụng ty c phn xõy lp Bu in H Ni Phn tip theo ca chuyờn s lm rừ hn ngun vn v c bit l hot ng huy ng vn ca cụng ty hay chớnh l vi c tr li cỏc cõu hi: Ngun vn ca cụng ty gm nhng b phn no? Nhu cu huy ng vn ca cụng ty ra sao? V nht l: Cụng ty ó s dng cỏc hỡnh thc huy ng vn no... Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin Huy ng bng phỏt hnh c phiu mi: Huy ng vn bng cỏch phỏt hnh c phiu l cỏch huy ng vn c trng ca lai hỡnh cụng ty c phn Cỏch ny giỳp cụng ty c ph n cú th huy ng c ngun vn ch s hu ln t dõn chỳng v cỏc nh u t Cụng ty c phn cú th la chn phỏt hnh ra th trng chng khoỏn nhiu loi c... cụng ty s huy ng n ti tr cho d ỏn V ngc li, trong mt s trng hp chi phớ vn ch thp hn sut sinh li d ỏn v thp h n chi phớ lói vay thỡ cụng ty s s dng vn ch cho d ỏn Mc tiờu cỳa cụng ty: Mt cụng ty t ra mc tiờu tit kim thu thu nhp doanh nghip v tng doanh li vn ch s hu (ROE) thỡ cụng ty ú s s dng cỏc phng thc huy ng n vay Nu mc tiờu ca cụng ty l gim h s n, nõng cao t sut thanh toỏn thỡ cụng ty s huy ng... cụng ty 27 Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin Deere&Company ó s dng linh hot cỏc phng th c huy ng vn lm v khớ cnh tranh v chim lnh th trng v l kinh nghim cho cỏc cụng ty trong vic huy ng vn CH NG II: TH TR HO NG HUY NG V C NG T N T CễNG TY CPH X L B HN I N Y P U I N I 2.1 SL C VCễNG TY. .. doanh nghip Trong k hoch v chi n lc huy ng vn, cỏc doanh nghip núi chung v cụng ty c phn núi riờng u phi a ra cỏc hỡnh thc huy ng v n phự h p nh t cho doanh nghip mỡnh, cú th l cỏc hỡnh thc huy ng ngun vn bờn trong doanh nghip, huy ng ngun vn bờn ngoi hoc cỏc hỡnh th c huy ng vn ngn hn, huy ng vn di hn; cỏc hỡnh thc huy ng vn ch s hu, huy ng n Vic phõn loi cỏc hỡnh th c huy ng nh trờn da vo cỏc tiờu chớ... phn Do vy, cỏch thc huy ng ny giỳp cụng ty gim c nguy c t chc li hay phỏ sn 14 Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin Th hai, huy ng vn bng phỏt hnh c phiu thng ra cụng chỳng l mt phng thc huy ng vn t bờn ngoi nh ng cụng ty khụng cú ngha v hon tr theo k hn c nh iu ú giỳp cụng ty ch ng s dng vn... thay cho huy ng n hoc huy ng n ớt h n huy ng vn ch Trong trng hp c cu vn ca doanh nghip cho phộp tng li tc trờn mt c phn (EPS) thỡ doanh nghip s s dng nhiu n hn t mc EPS mong mun, t ú tng giỏ tr c phiu cụng ty cng nh giỏ tr cụng ty Tỡnh hỡnh phỏt trin ca cụng ty trong tng lai: Nu cỏc nh qun tr cụng ty nhn thy tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty trong tng lai cú chiu hng sỏng sa thỡ cụng ty s s... c s Kh nng ti chớnh ca cụng ty: L vic cụng ty cú th huy ng t li nhun li chim bao nhiờu nhu cu cõn huy huy ng cho u t v cn huy ng t bờn ngoi bao nhiờu, t ú cụng ty s a ra k hoch phỏt hnh bao nhiờu chng khoỏn hay vay ngõn hng bao nhiờu Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty: Tỡnh hỡnh ti chớnh hin ti ca cụng ty l yu t quan trng cn phi cõn nhc khi a ra quyt nh huy ng vn Trong ú, kt cu vn (t trng gia n v v... cỏc nh u t trỏi phiu ca cụng ty s yờn tõm hn khi cho vay Nu cỏc ch tiờu ny thp hn mc trung bỡnh ca ngnh thỡ cụng ty ch nờn huy ng vn ch s hu Quyn kim soỏt cụng ty: L yu t c nhiu cụng ty c ph n chỳ ý Nu mt cụng ty coi trng vn gi nguyờn quyn kim soỏt, 25 Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin c . hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp
Bu in H N i nghiờn cu v th c hin chuyờn tt nghip ca
mỡnh. Chuyờn gm cú ba phn chớnh nh sau:
Chng 1: Vn v huy . ng vn ca cụng ty c phn.
Chng 2: Thc trng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy
lp Bu in H N i.
Chng 3: Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti
Cụng ty c phn xõy lp
Ngày đăng: 19/02/2014, 11:42
Xem thêm: giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại công ty cổ phần xây lắp bưu điện hà nội