Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Phân tích đánh giá chỉ tiêu lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận của Công ty hóa chất vật liệu điện và vật tư khoa học kỹ thuật
Lời nói đầu Trong kinh tế thị trờng, yếu tố cạnh tranh đợc đặc biệt ý Các doanh nghiệp với nhiều hình thức sở hữu khác cạnh tranh khốc liệt với để giành chỗ đứng thị trờng đạt đến mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận đòn bảy kinh tế, yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp Lợi nhuận động để doanh nghiệp phấn đấu Mặt khác, lợi nhuận đợc tạo kết tổng hợp nhiều nhân tố, kết hợp hài hoà yếu tố đầu vào, sản phẩm tìm tòi, sáng tạo mạo hiểm Nó đòi hỏi nhà kinh doanh kỹ toàn diện khả t nhạy bén động Vì nghiên cứu lợi nhuận gióp cho nh÷ng ngêi cã tham väng vỊ kinh doanh quản lý bớc đầu tìm hiểu thực tiễn để có nhìn toàn diện công việc kinh doanh sau Làm để doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận có biện pháp tăng lợi nhuận? Đó vấn đề bách có tính thời cho muốn vào lĩnh vực kinh tế Công ty hoá chất vật liệu điên vật t khoa học kỹ thuật (CEMACO) doanh nghiệp loại I trực thuộc Thơng mại đợc thành lập vào hoạt động năm, bớc đầu gặp nhiều khó khăn song tập thể cán công nhân viên Xí nghiệp đà không ngừng cố gắng lao động sáng tạo, hoạt động kinh doanh có lÃi năm qua Tuy nhiên, biện pháp để tăng lợi nhuận cho Công ty thời gian tới nỗi trăn trở Ban lÃnh đạo Công ty Xuất phát từ thực tế đó, thời gian thực tập Công ty, em đà định chọn đề tài: "Phân tích đánh giá tiêu lợi nhuận biện pháp nâng cao lợi nhuận Công ty Hoá chất vật liệu điện vật t khoa học kỹ thuật ( CEMACO )" làm đề tài luận văn tốt nghiệp Do trình độ nhiều hạn chế, kinh nghiệm cha nhiều, thời gian thực tập nên viết chắn nhiều thiếu xót Em mong đợc bảo góp ý thầy giáo hớng dẫn T.S Trần Hoè để giúp em hoàn thiện luận văn Em xin chân thành cám ơn thầy giáo, cám ơn giúp đỡ cô, Công ty CEMACO đà giúp em hoàn thành luận văn Chơng I: lợi nhuận yêu cầu nâng cao lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp I chất vai trò Lợi nhuận Khái niệm Trong kinh tÕ thÞ trêng víi sù tham gia cđa rÊt nhiỊu thành phần kinh tế khác tạo môi trờng cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp Do để DN tồn phát triển thơng trờng đòi hỏi tất yếu DN phải kinh doanh có hiệu cụ thể phải có lợi nhuận Vậy lợi nhuận gì? Lợi nhuận tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh DN Nó khoản thu nhập đem lại so với khoản chi phí đà bỏ để đạt đợc thu nhập thời kỳ định Lợi nhuận đợc biểu thị công thức: P=I-F Trong đó: P: Là tổng lợi nhuận DN đạt đợc thời kỳ định I Là tổng thu nhập DN thu đợc kỳ F Tổng chi phí DN phân bổ cho hàng tiêu thụ kỳ Lợi nhuận mà DN đạt đợc có mối quan hệ chặt chẽ với khoản thu nhập thu đợc chi phí bỏ kỳ Thu nhập DN toàn khoản tiền thu đợc hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại Đó thu nhập từ bán hàng thu nhập thành phảm lao vụ dịch vụ, thu nhập từ hoạt động đầu t thị trờng tài chính, thu nhập thu đợc từ hoạt động bất thờng Trong trình sản xuất kinh doanh để có thu nhập DN phải bỏ khoản chi phí định chi phí trình sản xuất sản phẩm nh chi phí nguyên vật liệu, chi phí trả lơng cho ngời lao động Trong khâu tiêu thụ sản phẩm chi phí quảng cáo, chi phí bán hàng Ngoài doanh nghiệp còcn phải bỏ khoản chi phí thực nghĩa vụ Nhà nớc nh khoản thuế: thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế tài nguyên, thuế gia trị gia tăng Nh lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp để phản ánh kết toàn trình hoạt động kinh doanh DN Qua tiêu DN đánh giá tổng quát hiệu hoạt động kinh doanh để từ khắc phục hạn chế phát huy u điểm nâng cao hiệu kinh doanh Vai trò lợi nhuận *Đối với doanh nghiệp: Lợi nhuận có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh DN gắn liền với lợi ích doanh nghiệp nên mục tiêu trình kinh doanh gắn liền với lợi nhuận tát DN mong muốn tối đa hoá lợi nhuận Các DN không tồn nh hoạt động sản xuất kinh doanh không mang lại lợi ích cho họ Lợi nhuận đợc coi đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh DN DN muốn thực tiêu lợi nhuận trớc tiên sản phẩm hàng hoá dịch vụ DN phải đợc thị trờng chấp nhận Rõ ràng lợi nhuận động lực thúc đẩy DN không ngừng cải tiến đổi hợp lý hoá dây truyền công nghệ sử dụng tốt nguồn lực để tăng lợi nhuận DN lại phải thực tốt mặt hoạt động kinh doanh nh theo chu trònh mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động DN có ảnh hởng đến tình hình tài cđa DN Khi DN kinh doanh cã lỵi nhn cã nghĩa DN bảo toàn đợc vốn kinh doanh mà có khoản lợi nhuận bổ sung nguån vèn kinh doanh Cã vèn DN cã c¬ héi thực dự án kinh doanh lớn nâng cao uy tín chất lợng cạnh tranh thờng trờng DN từ DN nâng cao lợi nhuận Lợi nhuận nguồn tích luỹ quan trọng giúp DN đầu t chiều sâu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, điều kiện để củng cố thêm sức mạnh uy tín DN thơng trờng Thật vậy, lợi nhuận DN sau đà thực nghĩa vụ Nhà nớc chai cho chủ thể tham gia liên doanh Phần lại phân phối vào quỹ đầu t phát triển kinh doanh quỹ dự phòng tài quỹ đợc DN dùng để đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh Thay đổi trang thiết bị máy móc, DN muốn ngày phát triển phải mở rộng quy mô kinh doanh nâng cao suất lao động *Đối với ngời lao động: Nếu nh mục đích DN lợi nhuận mục đích ngời lao động tiền lơng, tiền lơng có hai chức DN yếu tố chi phí ngời lao động thu nhập lợi ích kinh tế họ Khi ngời lao động họ đợc trả lơng thoả đáng họ yên tâm lao động, phát huy khả sáng tạo suất lao động tăng lên, biện pháp để DN nâng cao lợi nhuận Chính mà DN làm ăn phát đạt mong muốn lợi nhuận DN ngày tăng gắn liền với lợi ích ngời lao động *Đối với nhà nớc: Lợi nhuận nguồn thu ngân sách cho Nhà nớc, nâng cao phúc lợi xh, từ Nhà nớc có vốn để đầu t phát triển xà hội, tạo phát triển cho kinh tế quốc dân, tạo điều kiện thuận lợi để Nhà nớc thực công xà hội Lợi nhuận động lực cho phát triển kinh tế quốc dân, bÊt kú mét qc gia nµo ChÝnh phđ cịng mong muốn DN làm ăn phát đạt Bởi lợi ích quốc gia gắn liền với lợi ích kinh tế DN Sự phồn thịnh Quốc gia phồn thịng phát triển hệ thống DN quốc gia Lợi nhuận thớc đo tính hiệu sách kinh tế vĩ mô Nhà nớc quản lý hoạt ®éng kinh doanh cđa c¸c DN DN kinh doanh cã hiệu lợi nhuận ngày cao nghÃi sách vĩ mô Nhà nớc ngày đắn thành công việc kích thích DN phát triển ngợc lại Với scáh vĩ mô Nhà nớc đa gây lên tác động tiêu cực tới hoạt động DN Nhà nớc có biện pháp kịp thời điều chỉnh lại cho đắn phù hợp với phát triển DN II Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp Yêu cầu chung Xác định lợi nhuận phải đắn, xác trung thực, hợp lý kịp thời kỳ dựa chứng từ hoá đơn hợp lệ * Xác định doanh thu: hạch toán khoản thu kỳ xác định xác thời điểm ghi nhận doanh thu, không đợc hạch toán thừa thiếu bỏ sót nghiệp vụ phát sinh doanh thu cần hạch toán thừa thiếu nghiệp vụ phát sinh doanh thu dẫn đến việc xác định lợi nhuận sai có làm thay đổi chất kết kinh doanh DN Phơng pháp xác định lợi nhuận Trong thời buổi kinh tế thị trờng doanh nghiệp có xu mở rộng lĩnh vực kinh doanh vận dụng tốt nguồn lực có sẵn nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Lợi nhuận ba phận cấu thành lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Do tổng mức lợi nhuận DN đợc xác định nh sau: Tổng mức lợi nhuận = Lợi nhuận từ hoạt động SXKD Lợi nhuận từ + hoạt động TC Lợi nhuận từ + hoạt động bất thờng - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: Là khoản chênh lệch tổng doanh thu bán sản phẩm hàng hoá dịch vụ đà tiêu thụ chi phí toàn sản phẩm hàng hoá dịch vụ đà tiêu thụ Hoạt động kinh doanh bao gồm hoạt động kinh doanh hoạt động kinh doanh phụ Vì lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh phụ Lợi nhuận từ hoạt động SXKD Tổng = doanh thu Thuế Các khoản - giảm trừ doanh thu - gián thu khâu tiêu thụ Giá - vốn bán hàng Chi phí bán - hàng phân bổ cho hàng tiêu thụ Chi phí - QLDN phân bổ cho hàng tiêu thụ - Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Là phần chênh lệch thu chi hoạt động tài DN Lợi nhuận từ hoạt động tài Doanh thu từ = hoạt động tài - Chi phí từ hoạt động tài - Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng: Là khoản lợi nhuận mà DN thu đợc dự tính có dự tính đến, nhng có khả thực khoản lợi nhuận thu đợc không mang tính chất thờng xuyên nhng khoản lợi nhuận thu đợc khách quan đem lại Nh lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bất thờng khoản chênh lệch thu chi từ hoạt động bất thờng Nó đợc xác định nh sau: Lợi nhuận từ hoạt ®éng bÊt thêng Doanh thu tõ = ho¹t ®éng bÊt thờng - Chi phí từ hoạt động bất thờng * Lợi nhuận tiêu tuyệt đối đánh giá chất lợng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh DN nhiên, ta coi lợi nhuận tiêu thể dùng để đánh giá hiệu hoạt động SXKD DN, vì: Lợi nhuận kết tài cuối chịu ảnh hởng nhiều nhân tố Trong trình hoạt động SXKD DN đứng trớc nhiều tình phát sinh ảnh hởng đến hoạt động SXKD làm cho lợi nhuận giảm Các tình bên tác động nh thời tiết, scáh vĩ mô Nhà nớc, đối thủ cạnh tranh Mặt khác điều kiện giao thông vận tải, vận chuyển hàng hoá làm cho lợi nhuận DN khác III yêu cầu biện pháp nâng cao lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Yêu cầu phải nâng cao lợi nhuận DN kinh tế thị trờng Ngày trình chuyển đổi kinh tế nớc ta sang kinh tế thị trờng nhiều DN đà tìm đờng kịp thời thích nghi với kinh tế thị trờng làm ăn có hiệu bảo đảm thu bù chi tạo lợi nhuận, đời sống ngời lao động đợc cải thiện, nhiên không DN lúng túng việc tháo gỡ khó khăn thích nghi với kinh tế thị trờng Đây gánh nặng đè lên vai DN cịng nh cđa Nhµ níc viƯc tõng bíc tháo gỡ khó khăn, tạo ổn định phát triển cho hệ thống DN nớc ta nói riêng kinh tế nói chung điều kiện kinh doanh DN phải khẩn trơng đổi cách nghĩ cách làm để hoạt động SXKD đạt hiệu cao tồn đợc Mà DN lợi nhuận không mục đích hàng đầu mà điều kiện định đến tồn DN Do việc phấn đấu nâng cao lợi nhuận lặ cần thiết khách quan trở thành vấn đề quan trọng DN giai đoạn Các biện pháp nâng cao lợi nhuận DN Khi đề biện pháp nâng cao lợi nhuận DN ngời ta nghĩ đến tăng doanh thu hạ thấp chi phí 3.1 Nhóm biện pháp làm tăng doanh thu DN Có nhiều biện pháp làm tăng doanh thu nhng tuỳ vào đặc ®iĨm cđa tõng DN, tõng lÜnh vùc KD kh¸c mà DN lựa chọn cho biện pháp thích hợp để kích thích tăng doanh thu - Xây dựng chiến lợc kinh doanh lập phơng án kinh doanh phải đắn phù hợp với thùc tÕ kinh doanh cđa DN - Lùa chän c¬ cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý Việc lựa chọn đắn mặt hàng kinh doanh yếu tố mang lại thành công cho DN Bởi lẽ mặt hàng kinh doanh trực tiếp đem lại doanh thu cho DN - Tỉ chøc tèt m¹ng líi kinh doanh, më rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm Thị trờng tiêu thụ sản phẩm ảnh hởng trực tiếp tới việc đẩy mạnh khối lợng sản phẩm tiêu thụ tăng doanh thu, thị trờng tiêu thụ sản phẩm mang lại nguồn lợi nhuận to lớn mà thực tạo dựng thành công cho DN - Lựa chọn tổ chức phơng án bán hàng hợp lý Tuỳ thuộc vào đặc điểm DN mặt hàng KD DN mà lựa chọn phờng thức bán hàng thích hợp phơng thức bán buôn, bán lẻ, bán trả góp Phơng thức bán hàng tốt phơng thức biết kích thích khai thác nhu cầu tiềm ẩn khách hàng, kích thích tối đa ham muốn mua khách hàng hàng hoá DN - Cần có sách định giá bán hợp lý, mềm dẻo, linh hoạt dựa theo mục tiêu mà DN theo đuổi - Tổ chức công tác toán thu hồi công nợ: phơng thức toán nhanh, gọn, đơn giản góp phần tạo thoải mái cho khách hàng Tuy nhiên áp dụng DN cần phải tính đến mức độ rủi ro mà phơng thức toán gây Do DN phải ý đến 10 Về vật t khoa học kỹ thuật: Tất thiết bị hoá chất mang tÝnh chÊt khoa häc kü tht mµ níc cha sản xuất đợc Ngoài Công ty sản xuất kinh doanh số mặt hàng khác đẻ phục vụ bổ trợ Kinh doanh mặt hàng mà thị trờng có nhu cầu thông qua số phận 3.2 Những thuận lợi khó khăn Công ty * Thuận lợi: - Công ty doanh nghiệp Nhà nớc loại thuộc Bộ Thơng mại nên đợc giúp đỡ Bộ Nhà nớc - Có lợi mặt hàng kinh doanh nguyên liệu cho nhà máy Công ty có nhiều bạn hàng giới đặc biệt lµ Trung Qc Hµng nhËp tõ Trung Qc chiÕm tíi 60% hàng nhập, lại nớc Đức, Đài Loan, Hàn Quốc quan hệ buôn bán đà hình thành tin cậy lẫn Công ty có đội ngũ cán công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, động sáng tạo, có khả tiếp thu ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất kinh doanh đồng thời Công ty đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trờng * Khó khăn: Là Công ty hoạt động lĩnh vực ngoại thơng nên khách hàng Công ty nớc giới cách xa địa lý nên Công ty gặp khó khăn việc vận chuyển hàng hoá tròng trình toán diễn phức tạp, chu kỳ kinh doanh kéo dài 15 Đối thủ cạnh tranh: Hiện thị trờng xuất thêm nhiều đối thủ cạnh tranh kinh doanh mặt hàng, nh Công ty Xăng dầu, Công ty hoá chất Bộ Công nghiệp, Công ty Bao bì xuất Các Công ty t nhân bung nhiều, họ dùng nhiều biện pháp để cạnh tranh dành thị trờng từ việc thu thập thông tin nguồn hàng, giá cả, trốn thuế đến việc gian lận kinh doanh tạo nên môi trờng kinh doanh không bình thờng gây khó khăn nhiều việc kinh doanh Công ty Cơ cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tổ chức máy Công ty bao gồm ban giám đốc, phòng ban tham mu đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh: - Phòng tổ chức hành - Phòng kế toán tài - Phòng kế hoạch tổng hợp - Phòng xuất nhập - Ban quản lý Cầu giấy - Các chi nhánh, cửa hàng 16 Sơ đồ tổ chức máy Ban giám đốc Phòng tổ Phòng kế Ban quản Phòng chức toán tài hoạch lý xuất hành Cửa hàng số Phòng kế tổng hợp giấy Cửa hàng số Cửa hàng số Cửa hàng số Chi nhánh Cần Thơ Chi nhánh Bình Định XN gỗ 17 XN Hà Nội cầu nhập Trung tâm dịch vụ kỹ thuật Chi nhánh Đà Nẵng Chi nhánh Hải Phòn g Chi nh án h th àn h + Giám đốc ngời chịu trách nhiệm cao toàn việc quản lý ngời điều hành cao hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nh đảm bảo việc làm cho cán công nhân viên toàn Công ty theo luật lao động Nhà nớc ban hành Giúp việc cho giám đốc có phó giám đốc đợc phân công phụ trách theo lĩnh vực sản xuất kinh doanh Cụ thể phó giám đốc đợc phụ trách phòng ban sở sản xuất kinh doanh + Phòng tổ chức hành nghiên cứu xây dựng hoàn thiện mô hình tổ chức Công ty đào tạo xếp cán công nhân viên xây dựng quỹ tiền lơng định mức lao động tổng hợp ban hành quy chế quản lý sử dụng lao động giải chế độ lao động theo quy định Nhà nớc +Phòng kế toán tài chịu trách hiệm công tác tài kế toán toàn Công ty hạch toán kết sản xuất kinh doanh báo cáo Nhà nớc theo quy định + Phòng kinh doanh xuất nhập điều hành hoạt động kinh doanh, hoạt động xuất nhập Công ty, tổ chức tiêu thụ sản phẩm quản lý cung ứng hàng hoá cho đơn vị trực thuộc quan + Phòng tổng hợp kế hoạch nghiên cứu xây dựng tổ chức lập kế hoạch sản xt kinh doanh cho tõng cưa hµng xÝ nghiƯp cã liên quan tổng hợp để xác định tình hình chi nhánh xí nghiệp thực nhiệm vụ dự trữ hàng hoá vật t kinh doanh mua bán dịch vụ môi giới, lắp giáp bảo hành vật t thiết bị điện mặt hàng thuộc phạm vi kinh doanh Công ty 18 III phân tích Đánh giá tình hình thực tiêu lợi nhuận công ty CEMACO Một số kết mà Công ty đà đạt đợc năm qua Bảng1: kết hoạt động kinh doanh Công ty Đơn vị tính 1.000đ Năm 2001 2002 2003 Mức biến động 01/02 Số tiền Chỉ tiêu Tổng doanh thu Mức biến động 02/03 TØ lƯ % Sè tiỊn TØ lƯ % 253832646 167202717 232081579 -86629929 -3412875781 64878862 38,8 480648 503416 584882 22768 4.736938466 81466 16,1 216291 160000 187162 -56291 -26.0255859 27162 16,9 2643596 340000 397720 75644 28.61444416 57720 16,9 650 650 680 0 30 4,6 16761000 16788910 16761000 27910 0,16 - Vèn cố định 4242000 4243344 4242000 1344 0,03 - Vốn lu ®éng 12519000 12519223 12519000 223 0.00 Tỉng lỵi nhn tríc th Th thu nhËp doanh nghiƯp Lỵi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân Vốn kinh doanh bình quân Nhìn vào số liệu bảng ta thấy số kết mà Công ty đà đạt đợc năm 2001, 2002, 2003 Có thể nói năm 2003 năm Công ty sản xuất kinh doanh đạt hiệu coa Điều thể qua tiêu doanh thu năm 2003 so với năm 2002 tăng 64.878.862.000đ tơng ứng với tỷ lệ tăng 38,8% Đây tỷ lệ tăng cao Tổng mức lợi nhuận trớc thuế Công ty năm 2003 so với năm 2002 81.466.000đ tơng ứng với doanh thu ta thấy doanh thu tăng nhanh nhng lợi 19 nhuận tăng nhỏ so với doanh thu, nh Nguyên nhân đợc làm rõ phần sau Lợi nhuận Công ty năm 2002, 2003 Đơn vị tính 1.000đ Chỉ tiêu Năm 2002 Số tiền Tỉ trọng Năm 2003 Số tiền Tỉ trọng Mức biến động Số tiền Tỉ lệ (%) Lợi nhuận từ hoạt động 500000 (%) 89,3% 463229 (%) 79,2% -36771 -7,3% sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động 1131780 2023% 608963 104,1% -522817 -46,2% tài Lợi nhuận từ hoạt động -1072370 -191,4% -487309 -83,3% 585061 54,5% bÊt thêng Tỉng lỵi nhn tríc th Th thu nhËp Lỵi nhn sau th 503.416 160000 340000 100% 584882 187162 397720 100% 52473 27162 57.720 4,5% 16,9% 16,3% Đánh giá chung tình hình thực tiêu lợi nhuận Theo bảng số liệu bảng thống kê ta thấy tình hình chung thực tiêu lợi nhuận Công ty hai năm 2002 2003 nhìn chung năm 2003 kết hoạt động sản xuất kinh doanh có cao năm 2002 đợc phản ánh qua việc thực tiêu lợi nhuận năm 2003 cao năm 2002 cụ thể tổng lợi nhuận trớc thuế năm 2003 coa năm 20 2002 25.473.000đ tơng ứng với tỷ lệ tăng 4,5% tổng lợi nhuận tăng phận lợi nhuận sau cấu thành + Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 so với năm 2002 giảm 36.771.000đ tơng ứng với tỷ lệ giảm 7,3% + Tuy nhiên lợi nhuận từ hoạt động bất thờng năm 2003 tăng so với năm 2002 58.506.100đ tơng ứng với tỷ lệ tăng 54,5% làm cho tổng lợi nhuận Công ty tăng lên tơng ứng Lợi nhuận từ hoạt động tài Công ty năm 2003 so với năm 2002 giảm đáng kể với mức giảm 522.817.000đ tơng ứng với tỷ lệ giảm 46,2% Tuy nhiên, mức lợi nhuận từ hoạt động tài chiếm tØ träng rÊt lín tỉng møc lỵi nhn (2002 phận lợi nhuận chiếm 203,3% năm 2003 104,1%) Hơn mức giảm lợi nhuận từ hoạt động tài nhỏ mức giảm lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chênh lệch lớn với mức tăng hoạt động bất thờng Do mà tổng mức lợi nhuận Công ty năm 2003 tăng so với năm 2002 Tổng hợp nhân tố làm tăng giảm lợi nhuận Công ty - Các nhân tố làm tăng tổng lợi nhuận + Từ hoạt động bất thờng tăng 585.061.000đ - Các nhân tố làm giảm tổng lợi nhuận + Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh giảm 36.771.000đ + Lợi nhuận từ hoạt động tài 522.817.000đ Vậy tổng lợi nhuận Công ty năm 2000 tăng 25.473.000đ so với năm 2002 nhìn chung tình hình thực tiêu lợi nhuận Công ty 21 năm 2003 so với năm 2002 bình thờng mức lợi nhuận tăng không đáng kể 3.1 Tình hình thực tiêu lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động xuất nhập loại mặt hàng hoá chất vật t mà nớc cha sản xuất đợc nh xút, sô đa, hạt nhựa PE số mặt hàng phụ bổ xung cho thị trờng có nhu cầu ta xét tình hình thực tiêu lợi nhuận từ hoạt động mặt hàng Bảng tình hình lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: 1.000đ STT Năm 2002 2003 Số tiền Chỉ tiêu Mức biến động Doanh thu từ hoạt động 2.071.000 2.126.000 Tû lÖ % 55.000 2,65% kinh doanh ThuÕ doanh thu, XK 794.860 685.250 -109.610 -13,7% Các khoản giảm trừ doanh 112.924 350.715 237.791 209% - Giảm giá 40.736 899 -39.837 -97% - Hàng bán bị trả lại 72.187 34.647 -37.540 -52% thu Doanh thu thuÇn 164.000 231.730 67.730 41,2% Giá vốn hàng bán 154.980 219.702 64.722 41,7% 22 L·i gép Chi phÝ b¸n hàng Chi phí quản lý DN Lợi nhuận tõ s¶n xuÊt kinh 90.200 120.280 30.080 33,3% 7.520 10.790 3.270 43,5% 1.000.000 744.628 -225.372 -22,5% 500.000 463.299 -36.771 -7,3% doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh loại hoá chất mang lại lợi nhuận chủ yếu tổng mức lợi nhuận Công ty ảnh hởng lớn đến tiêu lợi nhuận mà Doanh nghiệp thực đợc theo số liệu ta thấy lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập mặt hàng hoá chất năm 2003 so với năm 2002 giảm 36.771.000đ tơng ứng với tỷ lệ giảm 7,3% điều chứng tỏ năm 2003 hiệu sản xuất kinh doanh Công ty giảm sút đáng kĨ, xem xÐt tõng chØ tiªu thĨ ta thÊy đợc nguyên nhân lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh nhập năm 2003 giảm * Thuế doanh thu: Năm 2001 áp dụng luật thuế doanh thu Thuế doanh thu tính doanh thu đạt đợc, thuế doanh thu Công ty 2.176.466.277đ năm 2002 c¸c Doanh nghiƯp níc ta ¸p dơng lt th GTGT thay thÕ cho thuÕ doanh thu, thuÕ GTGT chØ tÝnh phần giá trị tăng thêm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ Các khoản giảm trừ doanh thu năm 2003 so với năm 2002 tăng 237.791.000đ với tỷ lệ 209% khoản giảm trừ doanh thu Công ty tăng lên khoản giảm giá hàng bán tăng lên Giảm giá hàng bán biện pháp khuyến khích ngời mua mua hàng Công ty thúc đẩy trình tiêu thụ sản phẩm thu hồi vốn nhanh 23 Giá vốn hàng bán: Là nhân tố quan trọng ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận Công ty Giá vốn hàng bán khoản chi phÝ chiÕm tû träng lín nhÊt tỉng chi phÝ hoạt động kinh doanh Công ty Tổng công ty tiết kiệm giảm đợc giá vốn đơn vị sản phẩm hàng hoá tiết kiệm đợc chi phí kinh doanh lợi nhuận tăng lên Giá vốn hàng bán năm 2003 so với năm 2002 tăng 64.722.457.000đ tơng ứng với tỷ lệ tăng 41,7% tỷ lệ tăng giá vốn tơng ứng với tỷ lệ tăng doanh thu Chi phí bán hàng: Là khoản chi phí liên quan trực tiếp đến trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, chi phí Công ty bao gåm: chi phÝ lu kho, chi phÝ bèc xÕp, chi phí bán hàng tiết kiệm lợi nhuận Công ty tăng Năm 2003 so với năm 2002 chi phí bán hàng Công ty tăng 3.270.548.000đ tơng ứng vởi tỷ lệ 43,5% điều tác động lớn đến doanh thu Chi phí quản lý Doanh nghiệp: Là loại chi phí biến động theo quy mô sản xuất kinh doanh xong chi phí cao làm cho tổng mức lợi nhuận Công ty giảm Năm 2003 so với năm 2002 chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 225.372.000đ tơng ứng với tỷ lệ giảm 22,5% Nh Công ty năm 2003 đà làm tốt công tác kiểm soát chi phí máy quản lý doanh nghiệp tổng hợp nhân tố đà ảnh hởng tới tiêu lợi nhuận từ hoạt động xuất nhập hoá chất năm 2003 so với năm 2002 3.1.2 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh phụ Công ty Trong điều kiện kinh tế thị trờng để tận dụng trang thiết bị máy móc, lao động, tài nguyên sẵn có nhờ mà tăng tổng lợi nhuận Công ty Doanh nghiệp bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh thực hoạt động sản xuất kinh 24 doanh phụ Tuy nhiên công ty dè dặt việc đầu t vào hoạt động sản xuất kinh doanh phụ nên doanh thu tăng lên không đáng kể lợi nhuận thu đợc từ hoạt động nhỏ 3.2 Tình hình thực tiêu lợi nhuận từ hoạt động tài Công ty Đơn vị tính: 1.000đ Năm 2002 2003 Mức biến động Số tiền Chỉ tiêu Doanh thu tõ ho¹t Tû lƯ (%) 1.646.189 1.349.801 - 296.388 - 18% 514.408 740.838 226.430 44% 1.131.780 608.963 - 522.745 - 47% động tài Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động tài Doanh thu từ hoạt động tài năm 2003 so với năm 2002 giảm 296.388.000đ tơng ứng với tỷ lệ giảm 18% chi phí hoạt động tài tăng 44% 226.430.000đ lợi nhuận từ hoạt động tài giảm 47% tơng ứng 522.745.000đ 3.3 Tình hình thực tiêu lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Bảng 6: lợi nhuận bất thờng Công ty Đơn vị tính: 1.000đ 25 Năm 2002 2003 Số tiền Chỉ tiêu Doanh thu từ hoạt Mức biến động Tỷ lÖ (%) 302.656 431.348 128.692 42% 1.375.026 918.657 -456.369 -33% Lợi nhuận từ hoạt -1.072.370 -487.309 585.061 54% động bất thờng Chi phí hoạt động bất thờng động bất thờng Theo số liệu bảng ta thấy lợi nhuận từ hoạt động bất thờng năm 2003 so với năm 2002 tăng 585.061.000đ tơng ứng với tỷ lệ 54% doanh thu từ hoạt động bất thờng năm 2003 so với năm 2002 tăng từ 128.692.000đ tăng tơng ứng với tỷ lệ 42% iii Các biện pháp nâng cao lợi nhuận đà thực công ty cemeco I Các giải pháp nhằm tăng doanh thu Hoá chất thiết bị vật t mặt hàng tiêu thụ hàng nh: quần áo, thực phẩm thị trờng tiêu thụ ngành hàng hẹp hàng hoá khác nhiều Ngời mua xí nghiệp, nhà máy sử dụng hoá chất Để tìm đợc thị trờng tiêu thụ hoá chất thiết bị vật t khoa học vấn đề khó khăn công ty, Công ty phải tìm giải pháp nhằm tăng doanh thu * Tiền hành hoạt động nghiên cứu thị trờng, hoạt động nghiên cứu thị trờng bớc tạo điều kiện thuận lợi cho công việc lựa chọn xâm nhập đợc vào thị trờng Vì công ty cần thực hoạt 26 động nghiên cứu thị trờng cách kỹ lỡng thờng xuyên công việc sau: Tìm kiếm thị trờng có nhu cầu mặt hàng hoá chất, đánh giá thị trờng cũ tất mặt nh kinh tế, trị, đối thủ cạnh tranh đà có thị trờng đó, cập nhật phân tích thông tin dung lợng thị trờng biến động thị trờng Từ việc tìm kiếm thị trờng sau tiến hành phân tích đánh giá thị trờng tìm đoạn thị trờng mà công ty có khả xâm nhập mở rộng thị phần công ty Cuối việc hoạch định chiến lợc thâm nhập giữ vững mở rộng thị trờng * Tăng cờng sách giao tiếp khuếch trơng, quảng cáo sản phẩm hàng hoá Muốn nh công ty phải tham gia vào hội trợ triển lÃm, hội thảo chuyên ngành có sách quảng cáo giới thiệu rộng rÃi công ty, thông qua công ty thiết lập đợc mối quan hệ với thơng vụ bạn hàng đồng thời khẳng định uy tín với bạn hàng cũ Thay đổi cấu tỷ trọng mặt hàng kinh doanh Trong năm qua công ty đà áp dụng biện pháp đa dạng hoá mặt hàng sản xuất kinh doanh đồng thời thay đổi tỷ trọng số mặt hàng sản xuất kinh doanh công ty để tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận II Nhóm giải pháp nhằm giảm chi phí kinh doanh Tăng cờng công tác quản lý chi phí kinh doanh 27 Nh đà phân tích doanh thu hàng năm công ty lớn nhng lợi nhuận thu lại nhỏ điều chi phí kinh doanh công ty chiếm gần 90% doanh thu, chi phí NVL dẫn đến hiệu kinhdoanh thấp công ty phải có biện pháp giảm chi phí cách tăng cờng công tác quản lý chi phí, phải lập kế hoạch chi phí dùng hình thức tiền tệ tính toán trớc khoản chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Điều quan trọng phải xây dựng đợc ý thức thờng xuyên tiết kiệm chi phi phận cán công nhân viên công ty Công ty nên có hệ thống khen thởng thể vật chất phận hay cá nhân có ý thức tiết kiệm Quản lý chặt chẽ chi phí NVL, chi phí NVL khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí kinh doanh công ty khó kiểm soát gây thất thoát NVL công ty thờng mua nhiêu nơi nên xuất nhiều chi phí bất hợp lý giá nh chi phí đờng, chi phí ngoại giao khoản chi phí tơng đối lớn nên doanh nghiệp cần tăng cờng quản lý chặt chẽ loại chi phí Đối với chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: Công ty cần tiến hành thủ tục hải quan trớc đa hàng vào kho bÃi thực việc chuyên chở nhập hợp lý tránh thời gian chi phí lu kho bÃi, khoản chi phí thờng hay phát sinh khoản bất hợp lý từ việc tiếp khách hội hopj, giao dịch công ty cần ý đến khoản chi tiêu này, công ty phải xây dựng định mức chi tiêu phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh công ty quy định Nhà nớc ban hành Bố trí lao động khoa học, hợp lý tạo môi trờng hoạt động tốt cho cán công nhân viên toàn công ty 28 Để làm đợc điều công ty cần phải hiểu rõ lực lao động công ty để xếp công việc phù hợp với khả ngời, từ tạo điều kiện thuận lợi để họ phát huy mạnh hoàn thành tốt công việc công ty Hiện nhân tố ngời có vai trò định đến tăng suất, hiệu công việc nâng cao lợi nhuận cho công ty Sử dụng tốt yếu tố chìa khoá để công ty thành công kinh doanh, vấn đề việc công ty có hệ thống khen thởng vật chất tinh thần đòi hỏi giám đốc phải biết bồi dỡng trình độ cho cán công nhân viên, quan tâm đến đời sống điều kiện làm việc công nhân công ty, biết động viên cách kịp thời thoả đáng Đầu t chiều sâu, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Việc đầu t chiều sâu mua sắm thiết bị đổi quy trình công nghệ tạo tiền đề cho việc tăng xuất lao động, tăng chất lợng sản phẩm, từ tăng lợi nhuận cho công ty Đầu t chiều sâu biện pháp lâu dài cần phải thực Nếu công ty muốn phát triển Công ty sử dụng biện pháp tăng đầu t chiều sâu cách liên kết với viện hoá học, viện công nghệ thông tin Đa máy móc trang thiết bị mà viện đà chế tạo đợc vào sản xuất mặt hàng công ty Tăng cờng công tác quản lý sử dụng hiệu vốn kinh doanh 4.1 Khai thác nguồn vốn công ty Với đặc điểm công ty xuất nhập nên trình hoạt động công ty cần lợng vốn lớn nhng theo phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty nhìn chung thấp trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phải kiểm 29 ... lý-Trêng ĐHKTQD Giáo trình Khoa học quản lý-tập I, II-NXB Khoa học kỹ thuật 2001 -Khoa Khoa học quản lý-Trờng ĐHKTQD Giáo trình Chính sách kinh tế Xà hội-NXB Khoa học kỹ thuật- 2002 Khoa khoa học quản... giai đoạn Các biện pháp nâng cao lợi nhuận DN Khi đề biện pháp nâng cao lợi nhuận DN ngời ta nghĩ đến tăng doanh thu hạ thấp chi phí 3.1 Nhóm biện pháp làm tăng doanh thu DN Có nhiều biện pháp làm... Công ty Về vật liệu điện: Nhận cung ứng loại vật liệu điện cao cấp nh công tơ điện, ®Ìn cao ¸p, ®Ìn soi phơc vơ bƯnh viƯn, ®Ìn công cộng, dây cáp điện loại, dây điện từ, que hµn 14 VỊ vËt t khoa
