LUẬN VĂN: Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao su Sao vàng Lời mở đầu Trong kinh tế thị trường, định người lãnh đạo doanh nghiệp yếu tố gắn với sống cịn doanh nghiệp Thật khó tách bạch công lao động quản lý với phần thặng dư đứng trước tượng với doanh nghiệp chế này, với tập thể lãnh đạo doanh nghiệp lỗ chuyển sang chế khác, với tập thể lãnh đạo khác doanh nghiệp phát triển có lãi Chính định lãnh đạo doanh nghiệp có tác động mạnh mẽ tới phát thiển doanh nghiệp nên thông tin kinh tế mà lãnh đạo doanh nghiệp dựa vào đưa định có tác dụng ngày lớn, thơng tin cứ, nguồn tư lãnh đạo Nói tới thơng tin kinh tế thông tin vĩ mô, thông tin từ bên ngồi đưa lại khơng thể khơng nói tới thông tin trực tiếp xuất từ hệ thống cơng cụ quản lý cơng tác kế tốn Trong cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm coi hoạt động trung tâm cơng tác kế tốn, nguồn phản ánh thực chất trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc hạch tốn chi phí sản xuất tính đủ giá thành sản phẩm giúp cho doanh nghiệp bù đắp cách đầy đủ, kịp thời hao phí để đảm bảo q trình tái sản xuất đồng thời đảm bảo việc thực thi nghĩa vụ với Nhà nước Từ tiêu giá thành sản phẩm, nhà quản lý xác định xác hiệu trình sản xuất kinh doanh, thúc đẩy tìm tịi, sáng tạo việc đề phương hướng hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm Nhận thức tầm quan trọng ấy, nhiều năm qua Công ty Cao su Sao vàng có nhiều nỗ lực việc cải thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Tuy nhiên, việc đổi công tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cịn nhiều khó khăn bất cập, chưa đáp ứng quy mô sản xuất, yêu cầu quản lý doanh nghiệp chế độ kế toán tài hành Để hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cao su Sao vàng, em sâu nghiên cứu đề tài ‘Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cao su Sao vàng’ Phần thứ I Giới thiệu chung Công ty cao su vàng Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Cao Su Sao Vàng doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty hoá chất Việt Nam hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 108462 ngày 15/5/1993 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản xuất tiêu thụ mặt hàng săm lốp xe máy, xe đạp, ô tô, máy bay số sản phẩm cao su kĩ thuật khác như: Băng tải, lô cao su, gioăng cao su, ống cao su, ủng cao su loại Đặc điểm tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Là doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Cao su Sao vàng chịu lãnh đạo Đảng, chịu quản lý công đồn thơng qua văn phịng Đảng uỷ văn phịng Cơng đồn, đơng thời chịu đạo điều hành Giám đốc Công ty Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Đứng đầu Giám đốc Công ty, tiếp đến máy giúp việc gồm phó giám đốc, 15 phòng chức đơn vị sản xuất kinh doanh (5 xí nghiệp sản xuất chính, xí nghiệp sản xuất phụ đơn vị trực thuộc)do Nhà nước bổ nhiệm, có chức lãnh đạo chung tồn máy quản lý sản xuất cơng ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước mặt hoạt động Công ty Công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo xí nghiệp, xí nghiệp chịu trách nhiệm sản xuất loại sản phẩm khác nhau: Xí nghiệp cao su số 1: Sản xuất chủ yếu săm lốp xe máy, lốp xe đạp, băng tải, dây cuaroa, mặt hàng cao su kĩ thuật Xí nghiệp cao su số 2: Chuyên sản xuất lốp xe đạp loại, ngồi cịn có tổ sản xuất xe đạp Xí nghiệp cao su số 3: Sản phẩm săm, yếm, lốp tơ, lốp máy bay Xí nghiệp cao su số 4: Chuyên sản xuất săm loại cao su kĩ thuật Ngồi ra, Cơng ty cịn tổ chức xí nghiệp phụ trợ phục vụ cho xí nghiệp sản xuất như: Xí nghiệp lượng: Cung cấp nén, nóng nước cho hoạt động sản xuất, kinh doanh tồn Cơng ty Xí nghiệp điện: Chế tạo phụ tùng thay thế, chế tạo khuôn mẫu, sửa chữa thiết bị cung cấp điện cho tồn Cơng ty Xí nghiệp vận tải: Có nhiệm vụ chuyển vật liệu kho Công ty, vật liệu từ kho Cơng ty kho xí nghiệp vận chuyển phục vụ khâu bán hàng Xưởng kiến thiết nội bộ: Nhiệm vụ xây dựng, sửa chữa cơng trình kiến thiết bản, đảm bảo vệ sinh mơi trường đẹp đơn vị, xí nghiệp Cơng ty Đặc điểm quy trình cơng nghệ Quy trình cơng nghệ sản xuất lốp xe đạp nói riêng loại săm lốp xe máy, xe đạp nói chung quy trình sản xuất phức tạp, chế biến liên tục với chu kì sản xuất ngắn khép kín từ khâu sơ chế đến khâu chế biến Tại thời điểm định sản xuất loại sản phẩm định Mỗi loại sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật sản xuất công thức pha chế riêng Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào kỹ thuật sản xuất, chất lượng nguyên vật liệu loại hoá chất sử dụng kèm vào cơng thức sản xuất Có thể khái qt quy trình cơng nghệ sản xuất Công ty thành giai đoạn chế biến sau: giai đoạn luyện bán thành phẩm giai đoạn chế biến bán thành phẩm thành thành phẩm Tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty 4.1.Tổ chức máy kế toán Căn vào đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, phân cấp quản lý, lực chun mơn cuả đội ngũ kế tốn, trình độ trang thiết bị địa bàn hoạt động Cơng ty tổ chức cơng tác kế tốn theo kiểu nửa tập trung nửa phân tán Trong đó, Cơng ty tổ chức cơng tác kế tốn tập trung Cơng ty Cao su Sao vàng trụ sở Hà Nội Tại xí nghiệp Cơng ty khơng tổ chức kế tốn riêng mà bố trí nhân viên thống kê tập hợp kiểm tra chứng từ ban đầu chuyển lên cho phịng kế tốn trung tâm Phịng kế tốn trung tâm có nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra hạch tốn ban đầu xí nghiệp, tổ chức sổ sách kế toán dựa báo cáo ban đầu xí nghiệp gửi lên thực cơng việc kế tốn phát sinh phịng (ban) trực thuộc Cơng ty Đối với chi nhánh Cao su Thái Bình, nhà máy Cao su Nghệ An nhà máy pin Xuân Hoà, cơng tác kế tốn tổ chức phân tán thực hạch toán theo kiểu phụ thuộc Điều có nghĩa đơn vị tổ chức máy kế tốn riêng có nhiệm vụ phân loại, ghi chép, đối chiếu phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào sổ sách kế tốn xí nghiệp khơng hạch tốn lỗ lãi mà phải gửi báo cáo kết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Công ty để lập báo cáo kế tốn Kế tốn trưởng Phó phịng kế tốn Phó phịng kế tốn kiêm kế tốn tổng hợp kiêm kế toán tiêu thụ Kế Kế Kế Kế Kế toán toán toán toán toán toán tiền tiền tài theo NVL mặt gửi sản ngân cố hàng định huy Kế dõi động vốn Trưởng phịng kế tốn Kế Kế toán toán tiền lương Kế Thủ toán toán quỹ tập giá tiêu hợp thành thụ cơng chi trình Kế phí đơn vị Kế toán thống kê Kế toán phần tồn Cơng ty Hiện nay, máy kế tốn Công ty không kể đơn vị trực thuộc gồm 17 người với trưởng phịng, phó phịng 14 nhân viên kế toán phần hành Được khái quát qua sơ đồ sau: 4.2 Tổ chức vận dụng chế độ kế tốn hành Cơng ty - Hệ thống chứng từ: áp dụng theo danh mục chứng từ theo Quyết định 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 1/11/1995 Bộ Tài Chính số văn bổ sung, sửa đổi chế độ kế toán doanh nghiệp - Hệ thống tài khoản: Trên sở hệ thống tài khoản kế toán thống Bộ Tài Chính ban hành, vào nội dung quy mô nghiệp vụ phát sinh Cơng ty, phịng kế tốn tài (kế tốn trưởng) nghiên cứu cụ thể hoá số tài khoản giới hạn (Chi phí hạch tốn chấp nhận được) cho đơn vị - Hệ thống sổ kế tốn: Cơng ty áp dụng hình thức sổ kế tốn Nhật kýChứng từ Niên độ kế toán 01/01 kết thúc ngày 31/12 Đơn vị tiền tệ sử dụng việc ghi chép kế toán Việt nam đồng (Vnđ) - Báo cáo kế tốn: Cơng ty Cao su Sao vàng tổ chức hệ thống báo cáo tài theo Quyết định số 167/2000/ QĐ- BTC ngày 25/10/2000 việc ban hành 'Chế độ báo cáo tài doanh nghiệp' bao gồm biểu mẫu: Bảng cân đối kế toán, Kết hoạt động kinh doanh, Lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh báo cáo tài Trình tự hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao Su Sao Vàng Các chứng từ báo cáo liên quan Bảng phân Bảng phân Bảng tính Bảng kê bổ bổ giá thành số Bảng phân bổ Bảng kê số (TK 154) Tính giá thành Nhật kí chứng từ số Sổ Báo cáo kế II_ Tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Hạch tốn chi tiết chi phí sản xuất 1.1 Hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Cơng ty xác định đối tượng tập hợp chi phí theo xí nghiệp hạch tốn chi phí theo khoản mục phát sinh chi phí Do tài khoản 621( Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp) mở cho xí nghiệp Tại xí nghiệp tài khoản chi tiết cho loại vật liệu sử dụng Cụ thể xí nghiệp tài khoản chi tiết sau: + TK 621.2.2 Chi phí nguyên vật liệu + TK 621.2.3 Chi phí nguyên vật liệu phụ Hàng ngày, vào phiếu xuất vật tư, kế toán nguyên vật liệu nhận chứng từ, kiểm tra nhập liệu vào máy Cuối tháng, kế toán tổng hợp vật liệu in 'Bảng phân bổ nguyên vật liệu- Công cụ dụng cụ' (Biểu trang bên) Cuối tháng, xí nghiệp lập báo cáo sử dụng vật tư tháng theo loại để đối chiếu với phịng kế tốn Đồng thời, vào bảng phân bổ để ghi vào bên có TK 152 theo đối tượng chi phí liên quan, NKCT số 7, dùng để tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm vào sổ tài khoản liên quan Toàn phương pháp hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp sử dụng cho sản xuất sản phẩm xí nghiệp cao su số khái quát qua sơ đồ sau: 1521 Kết chuyển giảm trừ chi phí BTP (cuối tháng) 154 Kết chuyển chi phí bán thành phẩm sử dụng tháng (cuối tháng) 152 621(Luyện ) Xuất NVL C trực tiếp Phân bổ chi phí bán thành phẩm Bán thành phẩm sử dụng chế tạo sản phẩm tháng Công ty Cao su Sao vàng Hà Nộị bao gồm bán thành phẩm cao su xí nghiệp tự sản xuất tháng, bán thành phẩm xưởng luyện Xuân Hoà (bán thành phẩm Xn Hồ Cơng ty) cung cấp Theo Tổng chi phí thực tế bán thành phẩm = Chi phí bán thành phẩm cao su Chi phí bán thành + phẩm Xn Hồ Cơng ty Sau xác định chi phí thực tế bán thành phẩm, kế toán thực bước đây: Bước 1: Xác định tỉ lệ chi phí Tổng chi phí bán thành phẩm thực tế Tỉ lệ chi phí Tổng chi phí nguyên liệu kế hoạch = Bước 2: Phân bổ chi phí bán thành phẩm Chi phí BTP thực tế sản phẩm loại i = Chi phí nguyên liệu kế hoạch sản phẩm loại i * Tỉ lệ chi phí Trong đó: Chi phí ngun liệu kế hoạch (NLCKH) sản phẩm loại i = Đơn giá NLCKH sản phẩm loại i Sản * lượng sản xuất Theo cách tính trên, kế tốn vào Bảng phân bổ nguyên vật liệucông cụ dụng cụ, Báo cáo nhập xuất tồn (do xí nghiệp gửi lên), Bảng đơn giá kế hoạch (do phòng Kế hoạch-Vật tư lập) để vào Bảng phân bổ chi phí bán thành phẩm (Biểu 2) Biểu 2: Bảng phân bổ chi phí BTP Trích XNCS tháng 10/2002 Đơn vị: đồng STT Tên sản phẩm Sản lượng Đơn giá Chi phí kế hoạch Chi phí thực tế sản xuất kế hoạch NVLC BTP Lốp 650 đen 16519 8561,88 141433696 76900125 Lốp 650 đỏ 334290 8196,25 2739924413 1489748209 … … … … 3.445.618.725 Cộng … 1.873.446.824 Phân bổ chi phí nguyên vật liệu khác Nguyên vật liệu khác nguyên liệu vải mành, dây thép dùng để chế tạo sản phẩm giai đoạn Chi phí NVL khác xác định sau: Tổng chi phí NVL khác = thực tế (XNCS2) Tổng chi phí NVL thực tế Chi phí NVL Chi phí xe - sử dụng - đạp cấp cho T để luyện Bình, Nghệ An Cũng chi phí bán thành phẩm, chi phí nguyên vật liệu khác phân bổ cho sản phẩm theo sản lượng sản xuất đơn giá kế hoạch chi phí nguyên vật liệu Theo cách thức phân bổ này, vào Bảng phân bổ nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ, báo cáo nhập xuất tồn bảng đơn giá kế hoạch, kế toán giá thành lập Bảng phân bổ nguyên vật liệu khác (Biểu 3) Biểu 3: Bảng phân bổ chi phí nguyên vật liệu khác Trích: Xí nghiệp cao su 2, tháng 10/2002 TT Tên sản phẩm SLSX Đ.giá KH Chi phí kế hoạch Chi phí thực tế NVLC NVLC khác Lốp XĐ 650 đen 16.519 8.561,88 141.433.696 42.811.782 Lốp XĐ 650 đỏ 334.290 8.196,25 2.739.925.287 829.371.554 … … 3.445.618.725 1.042.983.971 … Cộng 32 Tanh T.Bình+N.An … … 213.972.915 Cộng tồn 1.256.956.886 Phân bổ chi phí nguyên vật liệu phụ trực tiếp Căn vào Bảng phân bổ nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ, báo cáo nhập xuất tồn bảng đơn giá kế hoạch để lập Bảng phân bổ nguyên vật liệu phụ trực tiếp 1.2 Hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Tài khoản sử dụng Công ty theo dõi chi phí nhân cơng trực tiếp tài khoản 622 ‘Chi phí nhân cơng trực tiếp’.Tài khoản mở chi tiết cho xí nghiệp: - TK 622.1 Xí nghiệp cao su số - TK 622.2 Xí nghiệp cao su số - TK 622.3 Xí nghiệp cao su số - TK 622.4 Xí nghiệp cao su số Trình tự ln chuyển chứng từ Chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm chi phí tiền lương khoản trích theo lương Cơng ty khơng tính BHYT phải nộp công nhân sản xuất vào chi phí nhân cơng trực tiếp mà hạch tốn vào chi phí quản lý doanh nghiệp (tài khoản 642) Cuối tháng, vào 'Bảng toán tiền lương', ‘Báo cáo nhập xuất tồn’do xí nghiệp gửi lên bảng đơn giá kế hoạch, kế toán tiến hành phân bổ chi phí tiền lương theo tiêu thức sản phẩm nhập kho đơn giá kế hoạch (Biểu 5) Phương pháp hạch tốn 334 622.2 15 Cơng nhân luyện Tiền lương, pctx, tiền ăn ca Công nhân xuất khác tổ sản phải trả công Kết chuyển tiền lương (Luyện khác) (Cuối Kết chuyển cơm công nghiệp (cuối tháng) 338(2,3 ) Trích BHXH, KPCĐ theo tiền lương cơng nhân sản xuất Kết chuyển BHXH, KPCĐ (cuối tháng) Về hệ thống tài khoản sử dụng: Các tài khoản mở chi tiết cho xí nghiệp hợp lý có hiệu quả, phù hợp với việc tập hợp chi phí trực tiếp cho xí nghiệp Bởi lẽ, sản phẩm sản xuất Công ty đa đạng phức tạp số lượng chủng loại gia cơng chế biến nhiều xí nghiệp khác đơn vị nên khó tiến hành tập hợp chi phí trực tiếp cho sản phẩm Về cơng tác tập hợp chi phí tính giá thành: Nhìn chung cơng tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm đáp ứng yêu cầu quản lý đề Các chi phí phát sinh kế toán ghi chép trung thực quy trình hạch tốn đề Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt được, cơng tác kế tốn cịn có số điểm chưa hoàn chỉnh, chưa đáp ứng yêu cầu quản lý ngày đa dạng phức tạp, đặc biệt công tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm II_ Những tồn phương hướng hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao su Sao vàng Sau thời gian tìm hiểu thực trạng hạch tốn chi phí tính giá thành Công ty Cao su Sao vàng kiến thức học nhà trường qua nghiên cứu, em xin mạnh dạn đưa tồn cơng tác quản lý hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành phương hướng hồn thiện tồn Cơng ty sau: Trong lĩnh vực quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1 Cải thiện điều kiện làm việc cho lao động kế tốn Cơng ty Cao su Sao vàng đơn vị có quy mơ lớn, đội ngũ nhân viên kế tốn đơng đảo với số lượng giấy tờ sổ sách lớn Các chứng từ xếp ngăn nắp, khoa học hợp lý thuận tiện cho việc tập hợp, theo dõi, xử lý kiểm tra Tuy nhiên, số lượng tủ lưu trữ, bảo quản tài liệu chưa đáp ứng số lượng sổ sách dày đặc kế toán Hơn nữa, điều kiện bảo quản chưa cao làm tăng khả rủi ro cho chứng từ sổ sách kế toán xâm nhập mối mọt, ẩm mốc,…Vì vậy, Cơng ty nên đầu tư mua sắm trang thiết bị cho Phịng kế tốn hệ thống phương tiện bảo quản lưu giữ tài liệu để thuận tiện cho công tác giao dịch, luân chuyển đảm bảo an tồn cho q trình lưu trữ bảo quản tài liệu Điều đặc biệt có ý nghĩa cơng tác quản lý, hạch tốn nói chung cơng tác quản lý hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành nói riêng 1.2 Phương tiện làm việc Trong cơng cơng nghiệp hố đại hố đất nước, máy móc thiết bị đóng góp phần không nhỏ việc nâng cao hiệu công tác kế tốn, tiết kiệm chi phí hạch tốn giảm thiểu lao động kế tốn thủ cơng ý thức tầm quan trọng ấy, Công ty trang bị phần mềm kế tốn máy cho phịng Kế tốn từ ngày đầu đổi Tuy nhiên, chương trình kế tốn máy q lạc hậu, khơng đáp ứng yêu cầu khối lượng công tác kế toán Nhiều phần hành kế toán phải thực thủ cơng có cơng tác tập hợp chi phí tính giá thành_ phần hành đánh giá phức tạp quan trọng Điều khiến cho cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành gặp khơng khó khăn việc hồn thành tiến độ đề Do vậy, Công ty cần trọng việc trang bị máy tính, máy in, nên tìm hiểu lựa chọn chương trình kế tốn máy phù hợp để tiến hành mã hố xử lý thơng tin phần hành kế tốn Trong lĩnh vực tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.1 Hồn thiện cơng tác hạch tốn BHYT Theo chế độ hành, chi phí BHYT cơng nhân sản xuất, nhân viên phân xưởng phải tính vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ Trên thực tế, Công ty không hạch tốn vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ mà hạch tốn vào chi phí quản lý doanh nghiệp (TK 642) Cách thức hạch tốn khơng làm thay đổi tổng chi phí tồn Cơng ty khơng làm thay đổi khoản thuế thu nhập doanh nghiệp song khơng phản ánh xác khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung (TK 622, 627) giá thành sản phẩm, tạo thông tin sai lệch cho nhà quản lý Từ làm cho giải pháp quản lý chi phí giá thành khơng sát thực hiệu Ví dụ chi phí nhân cơng xí nghiệp cao su số tháng 10/2002 sau cho thấy khác biệt chi phí sản xuất theo cách hạch tốn: Kiến nghị chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm BHYT 709.624.178 đồng (705.487.081 + 4.137.097 (2% lương bản)) chiếm 11,14% tổng chi phí sản xuất tháng Thực trạng chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm lương luyện, lương khác, cơm công nghiệp (khơng có phận sản xuất tanh), KPCĐ, BHXH khơng có BHYT: 705.487.081 đồng chiếm 11,08% tổng chi phí sản xuất (giảm 0,06%) 2.2 Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị phụ trợ 2.2.1 Đối với việc tập hợp chi phí sản xuất Theo QĐ1141/1999/QĐ-BTC ngày 1/11/1995 phương pháp kế tốn doanh nghiệp Nhà nước, tồn chi phí nguyên vật liệu tập hợp tài khoản 621, 622, 627 Cuối kỳ, tổng hợp vào tài khoản 154 ‘Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang’ để tính giá thành sản phẩm lao vụ, dịch vụ Từ xác định giá trị nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp cho đối tượng (sản phẩm lao vụ, dịch vụ) Tuy nhiên, Công ty lại thực hồn tồn tắt: chi phí sản xuất kinh doanh phụ phát sinh tập hợp tài khoản 627 phụ (Chi tiết theo xí nghiệp phụ trợ) mà không sử dụng tài khoản 621, 622 tài khoản 154 Trong trường hợp tài khoản 627 có chức tập hợp chi phí tài khoản 154 Cách hạch tốn Cơng ty đơn giản, giảm thiểu cơng tác hạch tốn cho nhân viên kế toán song việc hạch toán làm cho nhà quản lý chi phí xí nghiệp phụ khơng chặt chẽ, gây khó khăn cho việc kiểm sốt phát nguyên nhân làm tăng giảm chi phí để từ có biện pháp xử lý kịp thời Vì vậy, để đảm bảo việc tuân thủ theo chế độ kế tốn, đồng thời phù hợp với trình độ kế toán cao đơn vị, đặc biệt nhằm nâng cao cơng tác quản lý chi phí sản xuất đơn vị phụ trợ, nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến chi phí sản xuất đơn vị phụ trợ cần thực sau: Căn vào Bảng phân bổ nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ dùng cho xí nghiệp sản xuất phụ trợ, chi phí sản xuất phụ, kế tốn phản ánh: Nợ TK 621 (Chi tiết xí nghiệp phụ) Có TK 152 Căn vào Bảng toán tiền lương xí nghiệp sản xuất phụ gửi lên cho kế tốn phân loại tiền lương trực tiếp gián tiếp kế tốn ghi: Nợ TK 622 (Chi tiết xí nghiệp phụ) Có TK 334,338 Căn vào Bảng phân bổ khấu hao tài sản cố định, Bảng phân bổ công cụ dụng cụ, tiền điện nước… dùng cho xí nghiệp sản xuất chính, kế tốn ghi: Nợ TK 627 ( Chi tiết xí nghiệp phụ) Có TK 214, 152, 153, 142, 334, 338, 111, 331… Cuối kỳ, kế toán tiến hành kết chuyển khoản mục sang tài khoản 154 để tính giá thành: Nợ TK 154 (Chi tiết xí nghiệp phụ) Có TK 621, 622, 627 2.2.2 Phân bổ chi phí phục vụ lẫn Cơng ty Cao su Sao vàng tổ chức xí nghiệp sản xuất phụ trợ chủ yếu nhằm phục vụ cho xí nghiệp sản xuất Bên cạnh đó, xí nghiệp cịn có nhiệm vụ phục vụ lẫn Ví dụ: xí nghiệp điện cung cấp điện trì hoạt động quản lý khơng xí nghiệp sản xuất mà cịn cho tồn Cơng ty, xưởng kiến thiết nội sửa chữa cơng trình kiến thiết đảm bảo vệ sinh môi trường tồn Cơng ty Những khoản chi phí chiếm phần khơng nhỏ tổng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ trợ Tuy nhiên, Cơng ty khơng xác định khơng hạch tốn chi phí phục vụ lẫn xí nghiệp phụ trợ Điều khiến cho công việc phản ánh chi phí sản xuất xí nghiệp phụ thiếu xác, kéo theo phản ánh thiếu xác chi phí sản xuất xí nghiệp sản xuất Cụ thể để cung cấp điện cho xí nghiệp lượng, xí nghiệp điện phải sử dụng nhân cơng, máy móc thiết bị, dịch vụ mua ngồi….Những chi phí khơng kế tốn phân bổ kỳ tồn chi phí nóng, khí nén sử dụng kỳ thấp thực tế phát sinh Để phản ánh chi phí thực tế phát sinh, kế toán cần tiến hành phân bổ chi phí phục vụ lẫn xí nghiệp sản xuất phụ Do vậy, kế toán ghi: Nợ TK 627 (Xí nghiệp sản xuất phụ chịu chi phí) Có TK 154 (Xí nghiệp sản xuất phụ cung cấp dịch vụ…) Để giảm bớt khối lượng cơng việc cho kế tốn, Cơng ty giao cho nhân viên thống kê xí nghiệp tính tốn phân bổ, cịn kế tốn chi phí việc hạch tốn sở báo cáo xí nghiệp Sau đó, kế tốn tiến hành phân bổ chi phí cho đối tượng chịu chi phí (Xí nghiệp cao su số 1, 2, 3, 4) 2.3 Hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất chung Để đảm bảo tính xác giá thành sản phẩm, Công ty cần theo dõi mức công suất bình thường việc sản xuất sản phẩm Nếu mức sản phẩm thực tế sản xuất thấp công suất bình thường kế tốn tính xác định chi phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chế biến đơn vị sản phẩm theo mức cơng suất bình thường Khoản chi phí sản xuất chung cố định phân bổ (khơng tính vào giá thành sản phẩm số chênh lệch tổng chi phí sản xuất chung cố định thực tế phát sinh lớn chi phí sản xuất chung cố định tính vào giá thành sản phẩm) ghi nhận vào giá vốn hàng bán kỳ Đối với chi phí nóng, khí nén Do đồng hồ đo nóng, khí nén xí nghiệp bị hỏng nên việc phân bổ chi phí nóng, khí nén khơng thể tập hợp trực tiếp cho xí nghiệp mà phải phân bổ cho sản phẩm trước Trên sở tập hợp cho xí nghiệp Cách thức khơng hiệu quả, khơng khuyến khích việc sử dụng tiết kiệm lượng Đồng thời gây phức tạp hố cơng tác kế tốn tính giá thành, đặc biệt đơn vị việc tập hợp chi phí tính giá thành hồn tồn mang tính thủ cơng Để khắc phục hạn chế này, Công ty nên trang bị đồng hồ đo nóng, khí nén xí nghiệp sản xuất xí nghiệp sản xuất phụ Theo đó, kế tốn tập hợp chi phí theo xí nghiệp, tiếp đến tiến hành phân bổ cho xí nghiệp Trên sở đó, kế tốn tính giá trị lượng sử dụng xí nghiệp Giá trị lượng sử dụng xí nghiệp = Số kg nóng, m3 khí nén sử dụng xí nghiệp * Giá thành đơn vị sau phân bổ 2.4 Hồn thiện hạch tốn chi phí tính giá thành bán thành phẩm 2.4.1 Về phương pháp tính giá thành bán thành phẩm Để sản xuất bán thành phẩm, tổ luyện phải tiêu hao lao động sống, lao động vật hố Nghĩa chi phí bán thành phẩm khơng có chi phí ngun liệu nguyên vật liệu phụ mà bao gồm chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Song để đơn giản, Cơng ty tính chi phí chi phí nguyên liệu chi phí nguyên liệu phụ vào chi phí bán thành phẩm cịn chi phí khấu hao, sửa chữa lớn, nóng khí nén tính vào sản lượng sản phẩm sản xuất, chi phí lương luyện số chi phí chung khác tính vào sản phẩm hồn thành nhập kho kỳ Vì chi phí bán thành phẩm hạch tốn ln thấp chi phí thực tế phát sinh giá thành bán thành phẩm hạch tốn ln thấp giá thành thực tế Với cách thức tính giá thành bán thành phẩm trên, bán thành phẩm sử dụng để sản xuất xí nghiệp khơng ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm xí nghiệp Nhưng bán thành phẩm cấp cho xí nghiệp khác, cấp cho đơn vị trực thuộc Thái Bình, Nghệ An với giá thành bán thành phẩm hạch tốn vơ hình dung sản phẩm xí nghiệp phải chịu khoản chi phí lương luyện, chi phí khấu hao máy luyện số chi phí khác thay cho đơn vị cấp Việc hạch tốn chi phí sản xuất sản phẩm không phản ánh với chi phí thực tế phát sinh, ảnh hưởng khơng tốt tới việc phân tích khoản mục chi phí giá thành sản phẩm Để đảm bảo tính xác chi phí sản xuất kỳ, để thuận tiện theo dõi việc cung cấp bán thành phẩm cho xí nghiệp nội hay bán ngồi, giá thành bán thành phẩm nên tính đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Điều hồn tồn mang tính khả thi lẽ nhân viên kế tốn Cơng ty có trình độ cao, xí nghiệp sản xuất có tổ luyện riêng thực nhiệm vụ sản xuất bán thành phẩm hoàn chỉnh Theo phương pháp này, kế tốn giá thành lập Bảng tính giá thành bán thành phẩm sau: bảng tính giá thành bán thành phẩm Tên bán thành phẩm Tháng … năm … Đơn vị tính Trong STT Chỉ tiêu Tổng số CP NVL TT CP NC TT CP SXC XNCS … … … … … … … … BTP XNCS BTP … Cộng Trong đó: chi phí ngun liệu trực tiếp vào Bảng phân bổ nguyên vật liệu, Bảng tổng hợp bán thành phẩm báo cáo bán thành phẩm sử dụng; chi phí nhân cơng Bảng phân bổ tiền lương luyện cho bán thành phẩm; cịn chi phí sản xuất chung vào Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung cho bán thành phẩm Cách thức tính tiêu bảng tương tự cách thức tính Bảng phân bổ chi phí sản chung cho sản phẩm hồn thành Khi giá thành bán thành phẩm tính sau: Tổng giá thành BTP i = Chi phí Chi phí NVLTT BTP i + NCTT BTP + i Chi phí sản xuất chung BTP i Tổng giá thành BTP i Giá thành đơn vị BTP = Số lượng BTP i sản xuất kỳ 2.4.2 Phương pháp hạch tốn chi phí bán thành phẩm Cơng ty sử dụng tài khoản 1521 để tập hợp chi phí bán thành phẩm Thực chất công ty không đồng chi phí bán thành phẩm giá trị nguyên vật liệu dùng cho việc chế biến bán thành phẩm Song điều khơng ảnh hưởng đến kết tính tốn lẽ chi phí bán thành phẩm theo cách hạch tốn Cơng ty bao gồm chi phí nguyên vật liệu sản xuất Tuy nhiên, làm cho cơng tác hạch tốn chi phí bán thành phẩm trở nên phức tạp chông chéo Sự phức tạp chồng chéo thể chỗ chi phí bán thành phẩm vừa hạch toán tài khoản 1521 vừa hạch toán tài khoản 6212 6213 Cuối tháng, chi phí bán thành phẩm (TK 1521) chi phí nguyên liệu chính, phụ (TK 6212, 6213) chuyển tài khoản 154 để tính giá thành sản phẩm Vì vậy, để khơng bị trùng lắp lần chi phí bán thành tài khoản 154, kế toán tiến hành ghi giảmm sau: Nợ TK 1521 Bán thành phẩm Có TK 154 Như vậy, nghiệp vụ khơng có ý nghĩa mặt hạch toán kế toán mà nghiệp vụ nhằm khắc phục hạch tốn chồng chéo Cơng ty Để cơng tác hạch tốn bán thành phẩm nhanh gọn hiệu quả, Cơng ty tập hợp chi phí riêng cho giai đoạn sản xuất bán thành phẩm: 621,622,627(Luy ện) 154(BTP ) 621(Thành phẩm) Kết chuyển chi phí Kết chuyển chi phí (cuối tháng) BTP cho thành phẩm 2.5 Hồn thiện cơng tác hạch tốn khoản thiệt hại sản xuất Theo quy định, khoản thiệt hại sản xuất phải theo dõi chặt chẽ nơi phát sinh nguyên nhân dẫn đến khoản thiệt hại để quy trách nhiệm có biện pháp quản lý chặt chẽ nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trên thực tế, phịng kế tốn khơng theo dõi khoản chi phí mà theo dõi riêng xí nghiệp, nơi phát sinh khoản thiệt hại sản phẩm hỏng Do đó, khơng quy trách nhiệm bồi thường, gây tổn thất lớn chi phí sản xuất Cơng ty có nỗ lực việc hạn chế chi phí bất lợi song không tránh khỏi ảnh hưởng không tốt khâu quản lý Công ty không phân biệt sản phẩm hỏng định mức sản phẩm hỏng ngồi định mức Những sản phẩm hỏng sửa chữa cuối kỳ coi sản phẩm dở dang cuối kỳ để kỳ sau sửa chữa Cịn sản phẩm khơng sửa chữa coi phế liệu Như vậy, tồn chi phí sản phẩm hỏng không sửa chữa hay sửa chữa được hạch tốn vào chi phí sản xuất kỳ Chính điều làm tăng giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ ảnh hưởng không nhỏ tới tiêu giá thành kỳ Trước thực trạng này, Cơng ty cần thiết phải tổ chức hạch tốn kịp thời đầy đủ khoản thiệt hại sản xuất sở phấn đấu tiết kiệm khoản thiệt hại Muốn kế toán phải hướng dẫn nhân viên xí nghiệp thực tốt từ khâu hạch toán ban đầu Khi phát sinh thiệt hại sản phẩm hỏng, nhân viên thống kê phải lập biên bản, xác định nguyên nhân, quy trách nhiệm tìm biện pháp xử lý Đồng thời, hàng tháng nhân viên xí nghiệp có trách nhiệm gửi báo cáo sản phẩm hỏng, phế liệu thu hồi phịng kế tốn để kế toán tiến hành đánh giá sản phẩm hỏng Để hồn thiện cơng tác tính giá thành giúp cho giá thành sản phẩm xác việc sản xuất kinh doanh hiệu quả, Cơng ty nên hạch tốn sản phẩm hỏng sau: Đối với sản phẩm hỏng định mức chi phí sản xuất sản phẩm hỏng phép tính vào giá thành sản phẩm theo quy định Nhà nước Đối với sản phẩm hỏng ngồi định mức chi phí sản xuất sản phẩm hỏng khơng tính vào giá thành sản phẩm mà phải hạch toán riêng sau: Đánh giá sản phẩm hỏng sau: Chi phí phát sinh kỳ theo khoản mục Chi phí sx sp hỏng = Số lượng *  sp hỏng Tổng sản phẩm sx Trong tổng chi phí sản phẩm hỏng nếu: Thu hồi phế liệu kế tốn ghi giảm chi phí ngun vật liệu dùng sản xuất Quy trách nhiệm bồi thường vật chất kế tốn ghi giảm chi phí sản xuất kỳ Còn lại phần thiệt hại sản phẩm hỏng ( Công ty không thu hồi phế liệu khơng quy trách nhiệm bồi thường) kế tốn hạch tốn vào chi phí hoạt động bất thường Sau đánh giá sản phẩm hỏng sản phẩm dở dang giá thành sản phẩm tính theo cơng thức: Zsp=D đk+ Ctk- D ck – cpsx sp hỏng 2.6 Hồn thiện cơng tác hạch tốn sản phẩm dở dang cuối kỳ Hiện nay, Công ty tiến hành đánh giá sản phẩm dở dang theo khoản mục chi phí (chi phí nguyên liệu chính, phụ, chi phí điện năng, chi phí nóng khí nén, chi phí khấu hao sửa chữa lớn) Công ty không không đưa chi phí nhân cơng số chi phí chung khác vào Để đảm bảo tính xác giá thành sản phẩm, đồng thời phù hợp với tình hình Cơng ty nay, Cơng ty nên áp dụng phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo khối lượng sản phẩm hoàn thành tương đương Đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp có độ xác cao độ tin cậy cao tiêu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, thành phẩm bảng cân đối kế toán tiêu giá vốn hàng bán báo cáo kết sản phẩm bán kỳ Phương pháp áp dụng chi phí chế biến cịn chi phí bán thành phẩm chi phí nguyên liệu khác đánh giá theo số lượng sản phẩm dở dang thực tế Chi phí BTP, NVLC dở dang đầu Chi phí NVLC tháng phát sinh tháng trực tiếp phân bổ = Số lượng sp cho spdd spdd thực tế Số lượng + spdd thực tế hồn thành nhập kho Chi phí NVLP dở dang đầu tháng phát Chi phí chế biến phân bổ Số lượng * Số lượng sinh tháng = cho spdd Số lượng sp hoàn thành nhập kho * Số lượng + spdd quy đổi spdd quy đổi Trong số lượng sản phẩm dở dang quy đổi = số lượng sản phẩm dở dang nhân với mức độ hoàn thành thực tế 2.7 Hồn thiện cơng tác tính giá thành sản phẩm Phương pháp tính giá thành giản đơn Công ty áp dụng không phù hợp với quy trình cơng nghệ theo kiểu chế biến liên tục bao gồm giai đoạn chế biến rõ rệt với nhiều bước nối tiếp Trong trường hợp Công ty phương pháp tính giá thành coi hiệu phương pháp tính giá thành phân bước theo phương án phân bước có bán thành phẩm Giá trị spdd đầu tháng giai đoạn + Chi phí NVL C Chi phí + chế biến giai đoạn Giá trị spdd - cuối tháng giai đoạn = Giá thành BTP giai đoạn Giá thành Giá trị spdd đầu tháng giai đoạn + BTP giai đoạn Chi phí + chế biến giai Giá trị spdd - đoạn cuối tháng Tổng = giai đoạn giá thành thành phẩm 2.10 Hồn thiện cơng tác phân tích giá thành thành phẩm Hiện nay, Công ty thực tương đối đầy đủ cơng tác phân tích giá thành sản phẩm sau kỳ tính giá thành Song việc phân tích giá thành quan đến khoản mục chi phí (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung) Công ty cần sâu vào phân tích loại nguyên vật liệu cụ thể yếu tố chi phí sản xuất chung 2.11 Hồn thiện hệ thống sổ sách kế tốn Hình thức Nhật ký chứng từ mà Công ty áp dụng dễ làm phù hợp với quy mô đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị Song Bảng kê số Nhật ký chứng tử bị ghi trùng lặp Trên sở kiến nghị cách tính giá thành bán thành phẩm thành phẩm, Bảng kê số (TK 154) mở thành mẫu sổ: Bảng kê số (TK 154 BTP), Bảng kê số (TK 154 TP) Trong đó, khoản mục chi phí chi tiết theo yếu tố chi phí cấu thành Theo đó, kế tốn lập bảng phân bổ nguyên vật liệu trực tiếp (NVLC, NVLP), nhân công trực tiếp (lươnng luyện, BHXH, KPCĐ, BHYT) chi phí sản xuất chung cho bán thành phẩm 2.10 ý kiến đề xuất với cơng tác kế tốn quản trị Trong điều kiện thực chế quản lý tài hệ thống kế tốn mới, kếtốn quản trị giữ vai trò đặc biệt việc điều hành đạo trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơng tác kế tốn quản trị phương tiện để doanh nghiệp kiểm soát cách có hiệu tình hình hoạt động doanh nghiệp Để làm tốt chức quản lý, nhà quản trị cần phải có thơng tin cần thiết để định đắn Kế toán quản trị nguồn cung cấp nhu cầu thơng tin Do vậy, có vai trị quan trọng tất khâu trình quản lý từ khâu lập kế hoạch đến khâu định Việc áp dụng kế tốn quản trị vào cơng tác kế tốn có vai trị quan trọng đặc biệt cơng táckế tốn quản trị chi phí giá thành sản phẩm Để phục vụ cho việc kiểm tra dịnh ta phân loại chi phí theo mối quan hệ khối lượng sản phẩm thành chi phí khả biến, chi phí bất biến chi phí hỗn hơp Dùng phương pháp đồ thị hay phương pháp đại số để phân tích chi phí giúp cho nhà quản trị tìm phương án tối ưu trình kinh doanh minh Việc phân định chi phí, biến phí chi phí hỗn hợp có vai trị quan trọng việc thiết kế, xây dựng mơ hình chi phí mối quan hệ chi phí, sản lượng lợi nhuận, xác định điểm hoà vốn định quan trọng khác Việc xác định đắn chi phí giúp cho nhà quản trị xác định đắn phương hướng để nâng cao hiệu sử dụng chi phí 2.11 Phương hướng hạ giá thành sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cao su Sao vàng doanh nghiệp nói chung muốn tồn phát triển phải đảm bảo đồng thời chất lượng sản phẩm để giữ uy tín va giảm giá thành sản phẩm để tối đa hoá lợi nhuận Trong thời gian qua, Cơng ty ln tìm cách hạ giá thành sản phẩm sở tính tính đủ khoản chi phát sinh Hạ thấp giá thành đồng nghĩa với việc Công ty tiết kiệm vật tư, sử dụng lao động suất cao sử dụng máy móc thiết bị với cơng suất lớn Để thực mục tiêu hạ giá thành sản phẩm, Cơng ty thực hiên theo số phương pháp sau: 2.11.1 Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên vật liệu chiếm tỉ lệ lớn giá thành sản phẩm (khoảng 70%) Do việc tiết kiệm chi phí ngun vật liệu ln vấn đề quan tâm hàng đầu nhà quản trị Để tiết kiệm quản lý chặt chẽ khoản mục chi phí này, doanh nghiệp cần thực số nội dung sau: Công ty phải đề quản lý chặt chẽ định mức hao hụt hợp lý, triệt để giảm phế liệu, không để nguyên vật liệu mát trình sản xuất vận chuyển từ kho Cơng ty kho cuả xí nghiệp Để làm điều này, Công ty cần phải thực đồng biện pháp không ngừng cải thiện công tác thu mua, vận chuyển bảo quản vật tư cho đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn kĩ thuật Đặc biệt chống gian lận vận chuyển xuất nhập vật tư _ tệ nạn phổ biến Công ty nên thường xuyên cập nhật giá thị trường tìm kiếm nguồn cung cấp vật liệu với giá hợp lý ổn định Đồng thời không ngừng nghiên cứu tính nguyên vật liệu thay nguyên liệu ngoại nhập để Công ty chủ động sản xuất Từ kéo theo việc giảm bớt cước vận chuyển hạ giá thành sản phẩm Đồng thời, Cơng ty phải có phải có sách khen thưởng thoả đáng người lao động việc tìm nguyên liệu thay góp phần hạ giá thành sản phẩm việc sử dụng tiết kiệm vật tư, cải tiến kĩ thuật 2.11.2 Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp Để giảm thiểu chi phí nhân cơng, Công ty nên tập trung vào số giải pháp nhằm tăng suất lao động như: thực chế độ thưởng phạt hợp lý, không ngừng cải thiện điểu kiện cho người lao động, trí lao động hợp lý khâu, không để sản xuất bị ngắt quãng, vật liệu phải cung cấp kịp thời cho sản xuất, không ngừng cải thiện phương tiện làm việc phương pháp sản xuất Đồng thời, xây dựng định mức kinh tế hợp lý, xác đảm bảo tính đúng, tính đủ sức lao động mà người cơng nhân bỏ 2.11.3 Đối với chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí gián tiếp để tạo sản phẩm nên Công ty cần phải tìm biện pháp hợp lý để giảm thiểu khoản mục đến mức Đồng thời khơng ngừng nâng cao trình độ lực nhân viên quản lý, xếp tổ chức máy quản lý nói chung xí nghiệp nói riêng cách gọn nhẹ có hiệu qủa cao Tận dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị, thường xun sửa chữa bảo dưỡng nhằm kéo dài tuổi thọ máy móc thiết bị, nâng cao trình độ ý thức công nhân việc bảo quản, sử dụng tài sản cố định tiết kiệm lượng… Trên số ý kiến cụ thể đưa nhằm hồn thiện g tác hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao su Sao vàng Tuy nhiên, muốn thực tốt nội dung cần phải đảm bảo số điều kiện sau: Về phía Nhà nước: Phải có quy định thống nội dung chi phí tính giá thành để doanh nghiệp thực theo Bên cạnh đó, phải xây dựng mơi trường pháp lý hồn chỉnh, bao gồm luật kế toán, nguyên tắc kế toán chuẩm mực cụ thể Về phía doanh nghiệp: Phải có quy định cụ thể theo nguyên tắc kế toán hành, tạo điều kiện tốt để cán kế toán thực tốt chức nhiệm vụ Phải có thay đổi kịp thời với quy định Bộ Tài Chính Phải hướng dẫn cán kế tốn để có nhìn nhận đắn cơng tác kiểm tốn nội phần hành nói chung phần hành tập hợp chi phí tính giá thành nói riêng Sự xuất kiểm toán nội tăng cường độ tin cậy cho thơng tin kế tốn , đồng thời góp phần khăc phục hạn chế tình trạng lãng phí sản xuất kinh doanh Kết luận Qua q trình thực tập Cơng ty Cao su Sao vàng, em nhận thức tầm quan trọng cơng tác hạch tốn kế tốn nói chung cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành nói riêngđối với doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Việc hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành đủ cung cấp thông tin trung thực, kịp thời cho nhà quản lý doanh nghiệp, sở đưa định đắn, hợp lý đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu Tuy nhiên, cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành Công ty phức tạp chồng chéo, khiến cho công tác đối chiếu kiểm tra gặp không khó khăn Nhận thức khó khăn bất cập ấy, Chuyên đề đề xuất số giải pháp hữu hiệu nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành đơn vị ... cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao su Sao vàng? ?? Phần thứ I Giới thiệu chung Cơng ty cao su vàng Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cơng ty Cao Su Sao Vàng. .. Cơng ty Cao su Sao vàng có nhiều nỗ lực việc cải thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Tuy nhiên, việc đổi cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm. .. giá thành sản phẩm II_ Những tồn phương hướng hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao su Sao vàng Sau thời gian tìm hiểu thực trạng hạch tốn chi phí tính giá thành