Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

102 546 2
Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

MỤC LỤCMỤC LỤC 1LỜI NÓI ĐẦU 5CHƯƠNG I. . 6 TỔNG QUAN VỀ MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 6 I. TỔNG QUAN VỀ MARKETING THƯƠNG MẠI 6 1. Khái niệm 6 1.1. Khái niệm Marketing .61.2. Khái niệm Marketing thương mại .112. Bản chất, đặc điểm, vai trò của Marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 12 2.1. Bản chất của Marketing thương mại .122.2. Đặc điểm của Marketing thương mại 132.3. Vai trò của Marketing thương mại đối với hoạt động kinh doanh .13II. ỨNG DỤNG CÁC THAM SỐ MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP . 15 1. Ứng dụng tham số sản phẩm trong hoạt động kinh doanh . 15 1.1. Quan niệm về sản phẩm của doanh nghiệp thương mại 151.2. Ứng dụng chiến lược sản phẩm vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .162. Ứng dụng tham số giá trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . 21 2.1. Khái niệm giá .212.2. Ứng dụng tham số gía trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .223. Tham số giá . 25 3.1. Bản chất của phân phối 253.2. Ứng dụng tham số phân phối hàng hoá trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .274. Tham số xúc tiến thương mại 28 4.1. Khái niệm xúc tiến thương mại .284.2. Ứng dụng của xúc tiến thương mại vào hoạt động kinh doanh .29III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 30 1. Các nhân tố thuộc môi trường vi mô 32 1.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .321.2. Người cung ứng .331.3. Các trung gian marketing 331.4. Khách hàng 331.5. Đối thủ cạnh tranh .331.6. Công chúng trực tiếp .342. Các nhân tố vĩ mô . 34 2.1. Môi trường chính trị 342.2. Môi trường kinh tế .34 2.3. Môi trường văn hoá xã hội .342.4. Môi trường khoa học công nghệ 35CHƯƠNG II . 36 THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TECHPRO . 36 I. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TECHPRO . 36 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Techpro . 36 1.1. Lịch sử hình thành .361.2. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động của công ty Techpro .37 1.3. Cơ cấu, sơ đồ tổ chức bộ máy công ty Techpro .402. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 41 2.1. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty 412.2. Thực trạng hoạt động của công ty 46II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TECHPRO . 52 1. Ứng dụng tham số Marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh tại công ty Techpro 52 1.1 Các phương pháp xây dựng giá sản phẩm của công ty Techpro 521.2. Ứng dụng tham số sản phẩm vào hoạt động kinh doanh của công ty Techpro .551.3 Thực trạng mạng lưới kênh phân phối của công ty Techpro 60 Nguồn: công ty Techpro .651.4 Ứng dụng tham số xúc tiến hỗn hợp vào hoạt động kinh doanh của công ty Techpro 652. Đánh giá hiệu quả của hoạt động Marketing thương mại tại công ty Techpro . 68 2.1 Đánh giá qua các tiêu thức định tính 682.2. Đánh giá hiệu quả Marketing tại công ty Techpro theo tiêu thức định lượng .70Nguồn: Bảng 11 . 78 III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TECHPRO 78 1. Các nhân tố thuộc môi trường vi mô ảnh hưởng đến hoạt động marketing của Techpro 78 1.1. Các nhân tố bên trong công ty Techpro 781.2. Nhà sản xuất cung cấp sản phẩm cho Techpro 781.3. Khách hàng của Techpro .791.4. Đối thủ cạnh tranh của Techpro 802. Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường vĩ mô 80 2.1. Chính sách thuế nhập khẩu của Việt Nam .802.2. Chính sách xuất nhập khẩu 802.3. Thủ tục hải quan 81IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING THƯƠNG MẠI TẠI CÔNG TY TECHPRO . 81 CHƯƠNG III. 83 PHƯƠNG HƯỚNG, BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TECHPRO . 83 I. HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TECHPRO . 83 1. Những cơ hội của công ty Techpro khi Việt Nam gia nhập WTO. . 83 2. Những thách thức Techpro gặp phải khi Việt Nam gia nhập WTO 84 3. Sự cần thiết phải ứng dụng marketing thương mại vào hoạt động kinh doanh của Techpro khi Việt Nam gia nhập WTO . 85 II. MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TECHPRO TRONG NHỮNG NĂM TỚI . 86 1. Mục tiêu và phương hướng phát triển chung của công ty đến 2010 86 1.1. Mục tiêu của Techpro về doanh thu và lợi nhuận 861.2. Mục tiêu về phạm vi thị trường hoạt động của Techpro .881.3. Mục tiêu của Techpro về nghiên cứu và phát triển .892. Mục tiêu phương hướng phát triển hoạt động Marketing của Techpro trong những năm tới . 89 III. TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP ĐỂ TĂNG CƯỜNG ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TECHPRO . 90 1. Các biện pháp về tổ chức quản lý kinh doanh của Techpro . 90 1.1. Hoàn thiện công ty về quản lý .901.2. Các biện pháp về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 911.3. Các biện pháp về nhân sự 91 1.4. Các biện pháp về văn hóa công ty 922. Hoàn thiện các hoạt động nghiệp vụ marketing 92 2.1. Xây dựng kế hoạch marketing cho từng thời kỳ và chi tiết cho từng năm 922.2. Xây dựng ngân sách cho hoạt động marketing .932.3. Các biện pháp liên quan đến sản phẩm 932.4. Các biện pháp về xúc tiến thương mại 942.5. Các biện pháp về chính sách giá 953. Các biện pháp kiến nghị hỗ trợ từ bên ngoài 95 3.1. Các biện pháp hỗ trợ từ phía nhà sản xuất .953.2. Các biện pháp kiến nghị hỗ trợ từ nhà nước 96KẾT LUẬN . 98 Cổ nhân có câu “biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng”. Câu nói ấy đến tận ngày nay vẫn luôn có giá trị. Đó là điều mà ban lãnh đạo Techpro đã học hỏi và lấy làm tôn chỉ để định hướng cho sự phát triển của mình. Techpro không chỉ quan tâm đến thị trường, đối thủ cạnh tranh, bạn hàng… mà luôn quan tâm, hoàn thiện chính bản thân mình để thấy được thế mạnh để phát huy và nhìn ra điểm yếu để khắc phục. Chính vì thế thay đổi để hoàn thiện mình luôn được công ty chú trọng, công ty luôn coi đội ngũ lao động và văn hóa doanh nghiệp là sức mạnh tiềm tàng và mạnh mẽ nhất, quan trọng nhất để tồn tại và phát triển bền vững. Đến Techpro mọi người sẽ được gặp một sức trẻ đầy nhiệt huyết của từ giám đốc đến những người lao động, một tập thể đoàn kết, vui vẻ như anh giám đốc đã nói: gia đình Techpro và toàn thể anh em sẽ cùng nhau phấn đấu vì một Techpro vững mạnh. Để tất cả những điều đó đã trở thành sự thật, Techpro đã luôn hiểu giá trị của các hoạt động marketing từ ngay những ngày đầu thành lập. Em nghĩ rằng Việt Nam sẽ không như Trung Quốc - “sau khi gia nhập WTO sẽ là giai đoạn của sự phá sản của một loạt các doanh nghiệp vừa và nhỏ”. Bởi vì, nếu các công ty vừa và nhỏ đều phát triển theo hướng hoàn thiện mình theo các định hướng marketing như Techpro thì dù có xảy ra sự cạnh tranh khốc liệt đến đâu thì họ vẫn có thể đứng vứng trên mảnh đất mà họ đã gây dựng và vun xới. Vì vậy, chúng ta có thể hoàn toàn tự tin khi tham gia vào sân chơi lớn của WTO.Em cũng mong rằng bài nghiên cứu nhỏ này của em có thể giúp cho những thành viên trong công ty Techpro, những người chưa thấy hoặc chưa thấy đầy đủ vai trò của marketing thương mại ứng dụng trong hoạt động kinh doanh của họ có thể hiểu rõ hơn về sức mạnh to lớn của marketing để họ có thể hỗ trợ tích cực hơn cho các hoạt động marketing hay cho chính hoạt động kinh doanh của Techpro. . 98 PHỤ LỤC . 99 Sơ đồ1: Mối quan hệ giữa các thành phần cấu tạo nên khái niệm marketing ………….7 100 Sơ đồ 2: Định nghĩa marketing theo quan điểm truyền thống……………………… .12 . 100 Sơ đồ 3: Định nghĩa marketing theo quan điểm hiện đại…………………………… .13 . 100 Sơ đồ 4: Mối quan hệ giữa marketingkinh doanh ……………………………… .16 . 100 Sơ đồ 5: Chu kỳ sống của sản phẩm ………………………………………………….22 100 Sơ đồ 6: Các dạng kênh phân phối doanh nghiệp có thể sử dụng…………………… 27 100 Sơ đồ 7: Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing của doanh nghiệp……… 34 100 Sơ đồ 8: Mô hình bộ máy hoạt động của công ty Techpro……………………………43 100 Sơ đồ 9: Kênh phân phối mặt hàng thực phẩm của công ty Techpro…………………67 . 100 Sơ đồ 10: Kênh phân phối mặt hàng Idtech của công ty Techpro…………………….69 100 Sơ đồ 11: Kênh phân phối mặt hàng Advantech của công ty Techpro……………… 71 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 Các trang web : . 101 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 101 NHẬN XÉT CỦA THẦY GIÁO HƯỚNG DẪN . 102 LỜI NÓI ĐẦUNăm 2007, Việt Nam gia nhập WTO, đấy là điều đáng lo hay nên mừng đối với mỗi doanh nghiệp Việt Nam? Đó là câu hỏi mà mỗi nhà kinh doanh đều phải suy nghĩ khi chèo lái “con thuyền” doanh nghiệp của mình trong biển lớn WTO. Còn đối với TECHPRO – công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và đầu tư phát triển công nghệ , gia nhập WTO có cơ hội và cả thách thức, bởi vì Techpro là công ty đi đầu trong lĩnh vực nhập khẩu hàng công nghệ cao (một lĩnh vực luôn luôn biến động và thay đổi không ngừng cùng với sự bùng nổ của khoa học công nghệ trong thời đại hiện nay) , gia nhập WTO sẽ làm cho thuế nhập khẩu giảm, nhu cầu tiêu thụ hàng ngoại chất lượng cao tăng… – đây là cơ hội để Techpro nâng cao khả năng canh tranh và tìm kiếm thị trường và khẳng định vị thế của mình. Nhưng gia nhập WTO cũng đồng nghĩa với việc có nhiều đối tủ cạnh tranh hơn nên khách hàng có nhiều cơ hội lựa chọn hơn. Để tồn tại các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và TECHPRO nói riêng phải hoàn thiện chính mình để thích nghi với một “sân chơi lớn”của WTO.Vì vậy khi thực tập tại Techpro em rất lấy làm thú vị khi Techpro đã chọn marketing làm đòn bẩy để bước vào sân chơi lớn ấy, điều mà không phải doanh nghiệp Việt nam nào cũng thấy được. Bởi vì điểm rất yếu của các doanh nghiệp Việt Nam là không thấy được vai trò rất lớn mà marketing mang lại, vô tình họ đã bỏ đi tài sản vô hình của chính họ mà có thể khai thác hiệu quả để mang lại thành công. Đó chính là lý do vì sao em lại lựa chọn đề tài: “Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và đầu tư phát triển công nghệ ”. Đây là một cơ hội tốt để em có thể vận dụng kiến thức các môn học trên giản đường đặc biệt là môn học mà em rất yêu mến: môn Marketing thương mại. Kết cấu bài viết được chia làm 3 chương như sau:Chương I: Tổng quan về marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpChương II: Thực trạng ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của công ty Techpro qua các năm.Chương III: Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của công ty Techpro. Bài viết này của em chỉ nghiên cứu sự ứng dụng marketing giới hạn trong một doanh nghiệp thương mại cụ thể, đó là công ty Techpro. Và mục tiêu của em khi chọn đề tài này là tìm hiểu về các hoạt động marketing ứng dụng trong công ty Techpro để từ đó có thể chỉ ra những điểm mạnh để công ty phát huy và điểm yếu để công ty khắc phục sao cho việc ứng dụng marketing vào hoạt động kinh doanh của Techpro mang lại hiệu quả cao nhất.Chỉ với bốn tuần nghiên cứu, tìm hiểu về hoạt động marketing của công ty là một thời gian không phải là nhiều, vì vậy việc thu thập, phân tích thông tin về công ty Techpro còn có nhiều hạn chế, thiếu sót. Mong thầy, cô thông cảm và góp ý thêm để em hoàn thiện và phát triển bài viết này.CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPI. TỔNG QUAN VỀ MARKETING THƯƠNG MẠI1. Khái niệm1.1. Khái niệm MarketingMarketing là một từ tiếng Anh mà đến nay trong từ điển Việt Nam vẫn để nguyên như một từ vay mượn được Việt hoá, bởi vì không thể tìm thấy trong kho tàng Tiếng Việt một từ, một ngữ nào có thể diễn tả đầy đủ, chính xác nghĩa của từ Marketing. Marketing được hiểu theo rất nhiều nghĩa với những khái niệm khác nhau. Theo phạm vi ứng dụng của Marketing thì có hai khái niệm là Macro marketing và Micro marketing, còn nếu theo đối tượng tác động thì Marketing được hiểu theo hai nghĩa là Marketing theo quan điểm truyền thống và Marketing theo quan điểm hiện đại, theo biên giới lãnh thổ thì Marketing còn được hiểu theo khái niệm là Marketing trong nước và Marketing quốc tế, theo lĩnh vực thì có Marketing thương mại, Marketing chính trị… Mỗi trường phái khác nhau lại có cách hiểu về Marketing theo nghĩa khác nhau. Nhưng ở đây, chúng ta xét khái niệm Marketing theo hai giác độ là: theo phạm vi ứng dụng và theo đối tượng tác đông của Marketing. 1.1.1. Khái niệm Marketing theo phạm vi ứng dụng của Marketinga. Macro MarketingTheo cách hiểu này thì Marketing được hiểu trên góc độ lợi ích chung của toàn xã hội: “Marketing là quá trình xã hội điều khiển các dòng hàng hoá, dịch vụ từ nhà sản xuất đến người tiêu dung nhằm cân đối cung cầu & thoả mãn các mục tiêu của xã hội.”Thực ra đây là hoạt động của nhà nước ở tầm vĩ mô, thông qua các điều luật, pháp lệnh, chỉ tiêu kinh tế…để hạn chế hay khuyến khích sự phát triển của một lĩnh vực kinh doanh, một ngành hàng, một mặt hàng nhất định để đảm bảo lợi ích chung của toàn xã hội.Ở Việt Nam, vào thời kỳ bao cấp, nhiều người cho rằng không hề tồn tại hoạt động Marketing, nhưng thực tế hoạt động Marketing vẫn diễn ra, đó là Macro Marketing, không những thế nó còn rất phát triển và góp phần quan trọng để hoàn thành các nhiệm vụ bảo vệ và xây dựng đất nước sau chiến tranh. Các hoạt động Macro Marketing đó được thể hiện bởi sự ghép mối cung cầu ở tầm vĩ mô, Nhà nước đưa ra danh sách các ngành hàng được phép kinh doanh và bị cấm kinh doanh nhằm kiểm soát lượng cung và cầu sao cho xã hội được lợi nhất và nó phù hợp với hoàn cảnh đất nước thời kỳ chiến tranh và hậu chiến khi đất nước cần huy động một lực lượng lớn sức người, sức của cho những mục tiêu chung.b. Micro MarketingNếu như Macro Marketinghoạt động được áp dụng trong phạm vi rộng của một ngành hàng, một lĩnh vực kinh doanh, một quốc gia thì Micro Marketing được hiểu theo nghĩa hẹp hơn trong một doanh nghiệp cụ thể.Theo E.J.Mc Carthy thì Marketing là quá trình thực hiện các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu của một tổ chức thông qua việc dự doán các nhu cầucủa khách hàng hay người tiêu thụ để điều khiển các dòng hàng hoá, dịch vụ thoả mãn các nhu cầu từ nhà sản xuất tới khách hàng hay người tiêu thụ - (Giáo trình Marketing thương mại).Ở khái niệm này, ta thấy được mối quan hệ giữa mục tiêu và dự đoán của doanh nghiệp về nhu cầu thị trường và các biện pháp để chinh phục khách hàng. Sơ đồ 1: Mối quan hệ giữa các thành phần cấu tạo nên khái niệm MarketingĐể hiểu rõ khái niệm này ta tìm hiểu về các định nghĩa: mục tiêu, dự đoán, điều khiển.Mục tiêu của doanh nghiệp có 3 mức độ khác nhau như sau: Mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp là các mục tiêu về giá cả, chất lượng sản phẩm, mục tiêu về quảng cáo, xúc tiến bán…Đây là những mục tiêu dễ nhìn thấy nhất và phải đạt được sớm nhất, thể hiện hiệu quả trước mắt của hoạt động kinh doanh. Mục tiêu trung gian của doanh nghiệpn là tiêu thụ được sản phẩm. Để đạt được mục tiêu này doanh nghiệp phải thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng đó là nhu cầu được cung cấp những sản phẩm phù hợp trong thời gian và không gian thuận lợi nhất, những dịch vụ tiện ích văn minh theo kèm với sản phẩm… Mục tiêu cuối cùng, quan trọng nhất, là cái đích cao nhất để doanh nghiệp hướng tới đó chính là mục tiêu về lợi nhuận. Mọi mục tiêu trung gian và trước mắt doanh nghiệp đặt ra đều hướng tới mục tiêu cuối cùng này.Từ mục tiêu mà doanh nghiệp đạt ra và hướng tới doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu để dự đoán cách thức ứng xử, hành vi mua sắm và các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của khách hàng và xu hướng vận động của nhu cầu. Để có được các dự đoán này doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu các tham số như: Nhóm tham số thuộc yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp: thị trường, khách hàng, nhu cầu khách hàng… Đây là các tham số luôn biến động và tạo ra cơ hội kinh doanh để doanh nghiệp có thể chinh phục.Mục tiờu Thỏa món nhu cầu khỏch hàng.Dự đoỏnNhu cầu khỏch hàng & xu hướng vận động của nhu cầu khỏch hàng.éiều khiểnDựng Marketing hỗn hợp để bao võy lụi kộo, thỳc đẩy khỏch hàng mua hàng.  Nhóm tham số thuộc doanh nghiệp: môi trường tổ chức quản lý, điều khiển kinh doanh…Đây là những tham số tĩnh, ít biến động, là các biện pháp, công cụ để doanh nghiệp giải quyết các vấn đề do nhóm nhân tố trên đặt ra.Sau khi có các dự đoán, doanh nghiệp đưa ra các biện pháp có thể kiểm soát được để chinh phục khách hàng như 4 tham số: sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến.Ở đây Micro Marketing đã góp phần hoàn thiện các mục tiêu của Marketing.Micro Marketing không còn đơn thuần với mục tiêu là tạo ra lợi nhuận nữa mà nó còn có mục tiêu đa hướng là lợi ích của khách hàng, cộng đồng và toàn xã hội.c. Marketing hỗn hợp“Marketing hỗn hợp là sự phối hợp hay sắp xếp những thành phần của Marketing cho phù hợp với hàon cảnh thực tế của doanh nghiệp” – (giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại).Marketing hỗn hợp cổ điển chỉ bao gồm 4 tham số là: sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp. Nhưng nhiều chuyên gia Marketing hiện đại quan niệm rằng Marketing hỗn hợp không chỉ bao gồm 4 tham số trên mà thêm các tham số khác như: đóng gói, kho vận, dịch vụ phục vụ khách hàng, thương hiệu…Như vậy, Marketing hỗn hợp là sự hoàn thiện của Macro Marketing và Micro Marketing. Nó không những bao gồm các mục tiêu đa hướng như Micro Marketing mà còn bao gồm một hệ thống hoàn hảo các biện pháp tiện ích nhất để chinh phục khách hàng.1.1.2 Khái niệm marketing theo đối tượng tác động của Marketinga. Marketing truyền thốngMarketing theo quan điểm truyền thống được ra đời trong những giai đoạn đầu của khái niệm Marketing. Nó được định nghĩa như sau: “Marketing là hoạt động kinh doanh trong đó hàng hoá đượcđưa từ người sản xuất đến người tiêu thụ” – (Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại)Ở đây, hoạt động kinh doanh là mọi hoạt động đượctổ chức, thực hiện nhằm mục đích kiếm lời. Như vậy tất cả các hoạt động như: quảng cáo, tăng giá bán, cải tiến mẫu mã sản phẩm…đều là các hoạt động kiếm lời – là hoạt động marketing chứ không phải là hoạt động sản xuất hay hoạt động tài chính. Từ đó, ta thấy tư tưởng chính của Marketing truyền thống là các doanh nghiệp tìm mọi cách bán mọi cái mà họ có chứ không quan tâm đến khách hàng có nhu cầu hay không. Nhà sản xuất dùng những thiết bị hiện có để chế tạo, sản xuất sản phẩm và tìm mọi cách để bán đượcchúng trên thị trường. trên cơ sở đó, doanh nghiệp đưa ra nội dung cơ bản của marketing là tập trung vào nghiên cứu thị trường để bán được sản phẩm của họ.Vì mục đích cơ bản của Marketing theo họ là như vậy nên ta thấy trong lịch sử đã có những giai đoạn xảy ra tình trạng “ khủng hoảng thừa”, tức là doanh nghiệp sản xuất chỉ quan tâm đến số lượng sản phẩm, và tìm mọi cách để bán sản phẩm đó nên hàng hoá sản xuất ra quá nhiều mà nhu cầu tiêu dung lại có hạn vì thế các doanh nghiệp không thể bán được sản phẩm và dẫn đến tình trạng phá sản hàng loạt. Tiếp đó công nhân bị sa thải, người dân rơi vào tình trạng đói nghèo và nhu cầu tiêu dung của họ lại ít đi doanh nghiệp càng không bán được hàng - một cái vòng của sự luẩn quẩn cứ thế tiếp tục diễn ra.Vì vậy, quan niệm Marketing theo góc độ truyền thống trở nên không còn phù hợp, buộc phải xuất hiện một quan niệm mới hiện đại hơn để thay thế, để phù hợp với hoàn cảnh mới của lịch sử.b. Marketing hiện đạiVào những năm 60 của thế kỷ 20, khi lịch sử thị trường bước sang một trang mới, cung thị trường đã lớn hơn sự nhỏ bé của cầu thị trường, vì thế người tiêu dùng được đặt nên vị trí cao hơn khi họ có quyền lựa chọn nhiều hơn và đóng vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp buộc phải tham gia vào cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa tồn tại và phá sản. Quan niệm cũ về marketing không còn khả năng ứng dụng vào thực tế sản xuất kinh doanh, do đó Marketing theo quan điểm hiện đại ra đời. “Marketing là sự phân tích, tổ chức, kế hoạch hoá và kiểm tra những khả năng câu khách của một công ty cũng như những chính sách, những hoạt động với quan điểm thoả mãn nhu cầuvề mong muốn của nhóm khách hàng đã chọn” Như vậy, tư tưởng cơ bản của Marketing hiện đại xuất phát từ nhu cầu của khách hàng để định hướng hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Bắt đầu từ hoạt động nghiên cứu nhu cầu thị trường, tổ chức hoạt động sản xuất, tiêu thụ và cuối cùng là thực hiện các hoạt động dịch vụ nhằm thoả mãn nhu cầu người tiêu dung thông qua đó để thu được lợi nhuận.Ta có thể so sánh 2 quan niệm Marketing theo truyền thống và hiện đại theo 2 sơ đồ sau: [...]... và hoạt động Marketing nói riêng Bởi vì nhờ có khoa học công nghệ có thể ứng dụng thương mại điện tử, ứng dụng tin học viễn thông, tự động hóa… làm thay đổi bộ mặt của hoạt động kinh doanh, làm cho việc kinh doanh trở lên hiệu quả hơn và mở ra nhiều lĩnh vực kinh doanh mới hơn CHƯƠNG II THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TECHPRO I KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT... Không những thế nó còn giúp cho doanh nghiệp áp dụng chiến lược thị trường và chiến lược quản trị phù hợp với thị trường II ỨNG DỤNG CÁC THAM SỐ MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1 Ứng dụng tham số sản phẩm trong hoạt động kinh doanh 1.1 Quan niệm về sản phẩm của doanh nghiệp thương mại Chức năng chính của doanh nghiệp thương mại là mua để bán, tức là mua của nhà sản suất... CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing của doanh nghiệp được tổng quát theo hình vẽ sau: Sơ đồ 7: Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing của doanh nghiệp Mụi trường kinh tế và nhõn khẩu Trung gian Marketing Hthống lập kế hoạch Marketing Hệ thống thụng tin Marketing Người cung ứng Mụi trường CN & tự SP Khỏch... Marketing thương mại là một bộ phận của Marketing các ngành kinh doanh vì vậy nó cũng có những đặc điểm chung giống như marketing nói chung nhưng nó với những loại hình Marketing này ở lĩnh vực mà Marketing thương mại hoạt động  Đặc điểm đầu tiên quan trọng chi phối quá trình marketing và sự vận dụng của nó trong kinh doanh đó là Marketing thương mại chủ yếu là Marketing dịch vụ bởi vì sản phẩm của Marketing. .. hành vi thương mại khác theo quy định của pháp luật” Như vậy thương mại bao gồm tất cả hoạt động kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lợi của các chủ thể kinh doanh trên thị trường Marketing có nguồn gốc từ thương mại, trải qua nhiều thời kỳ phát triển, dần trở thành một môn khoa học Marketing hoàn chỉnh được vận dụng trong nhiều lĩnh vực: kinh tế chính trị, xã hội, môi trường Trong lĩnh vực thương mại: Marketing. .. hội kinh doanh trên thị trường 2 Bản chất, đặc điểm, vai trò của Marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2.1 Bản chất của Marketing thương mại Bản chất của Marketing thương mại thể hiện ở mục tiêu mà nó thể hiện Mục tiêu trực tiếp của Marketing thương mại là tạo ra các cơ hội lớn nhất để tiêu thụ tốt nhất sản phẩm của doanh nghiệp qua đó thực hiện được mục tiêu cuối cùng của Marketing. .. thương mại Xúc tiến thương mại bao gồm các hoạt động chính như: quảng cáo, khuyến mại, hội chợ, triển lãm, bán hàng trực tiếp, quan hệ công chúng và các hoạt động khuyếch trương khác 4.1.2 Vai trò của xúc tiến thương mại trong hoạt động kinh doanh Xúc tiến thương mại giúp cho doanh nghiệpcó cơ hội phát triển các mối quan hệ với các bạn hàng trong và ngoài nước Thông qua hoạt động đó để hiểu biết lẫn... các nhà kinh doanh dung để thông tin về hàng hoá và tác động vào người mua, lôi kéo người mua về phía mình & đưa ra các biện pháp hỗ trợ bán hàng Trong thương mại, tham số Promotion được thống nhất gọi là xúc tiến thương mại “Xúc tiến thương mại là các hoạt động có chủ đích trong lĩnh vực Marketing của các doanh nghiệp nhằm tìm kiếm, thúc đẩy cơ hội mua bán hàng hoá và cung ứng dịch vụ thương mại Xúc... trên thị trường Xúc tiến thương mại tạo thuận lợi cho việc bán hàng, đưa hàng hoá vào kênh phân phối một cách hợp lý, kích thích hiệu quả của lực lượng bán hàng Xúc tiến thương mại góp phần thay đổi cơ cấu tiêu dung, hướng dẫn thị hiếu tiêu dung giúp doanh nghiệp bán được nhiều hàng hơn 4.2 Ứng dụng của xúc tiến thương mại vào hoạt động kinh doanh Mỗi hoạt động xúc tiến thương mại thường được kế hoạch... hoạt động của doanh nghiệp với thị trường: đó chính là chức năng quan trọng của Marketing thương mại Nó đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường, nhu cầu, nong muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định trong quá trình kinh doanh Vai trò của Marketing thương mại được thể hiện rõ trong sơ đồ sau: Sơ đồ 5: Mối quan hệ giữa Marketingkinh . quan về marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpChương II: Thực trạng ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của. vai trò của Marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp2.1. Bản chất của Marketing thương mạiBản chất của Marketing thương mại thể hiện

Ngày đăng: 23/11/2012, 16:57

Hình ảnh liên quan

 Kênh phân phối trực tiếp: đây là hình thức kênh phân phối mà doanh nghiệp không sử dụng trung gian tham gia phân phối hàng hoá - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

nh.

phân phối trực tiếp: đây là hình thức kênh phân phối mà doanh nghiệp không sử dụng trung gian tham gia phân phối hàng hoá Xem tại trang 26 của tài liệu.
Mô hình quản lý của côngty được xây dựng và hoàn thiện trên cơ sở nâng cao tính chuyên nghiệp cho bộ máy quản lý chuyên nghiệp, tạo môi trường phát triển cho  tất cả mọi cá nhân - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

h.

ình quản lý của côngty được xây dựng và hoàn thiện trên cơ sở nâng cao tính chuyên nghiệp cho bộ máy quản lý chuyên nghiệp, tạo môi trường phát triển cho tất cả mọi cá nhân Xem tại trang 40 của tài liệu.
Qua các bảng tổng kết 5 năm của côngty ta có số liệu sau: - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

ua.

các bảng tổng kết 5 năm của côngty ta có số liệu sau: Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng2: Mức lương lao động côngty Techpro qua các năm - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

Bảng 2.

Mức lương lao động côngty Techpro qua các năm Xem tại trang 46 của tài liệu.
Biểu đồ 2: Tình hình tăng trưởng của Techpro qua các năm - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

i.

ểu đồ 2: Tình hình tăng trưởng của Techpro qua các năm Xem tại trang 47 của tài liệu.
Nguồn: bảng 6 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: bảng 6 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 7: Phần trăm doanh thu các ngành của côngty Techpro - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

Bảng 7.

Phần trăm doanh thu các ngành của côngty Techpro Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 8: Tỷ lệ lợi nhuận theo ngành hàng của côngty Techpro năm 2006 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

Bảng 8.

Tỷ lệ lợi nhuận theo ngành hàng của côngty Techpro năm 2006 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Nguồn: Bảng 7 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng 7 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Nguồn: Bảng 9 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng 9 Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 10: Chính sách giá cho từng loại khách hàng cụ thể của Techpro - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

Bảng 10.

Chính sách giá cho từng loại khách hàng cụ thể của Techpro Xem tại trang 55 của tài liệu.
giới. Trong mô hình mạng lưới kênh phân phối này, kênh bán hàng trực tiếp cho khách hàng cuối cùng là phát triển nhất bởi vì công ty có  đội ngũ kinh doanh với sự năng động và kiến thức chuyên môn nghiệp  - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gi.

ới. Trong mô hình mạng lưới kênh phân phối này, kênh bán hàng trực tiếp cho khách hàng cuối cùng là phát triển nhất bởi vì công ty có đội ngũ kinh doanh với sự năng động và kiến thức chuyên môn nghiệp Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 11. Hiệu quả Marketing của Techpro qua các năm 2002-2006 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

Bảng 11..

Hiệu quả Marketing của Techpro qua các năm 2002-2006 Xem tại trang 70 của tài liệu.
Nguồn: Bảng 11 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng 11 Xem tại trang 71 của tài liệu.
Nguồn: Bảng 11 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng 11 Xem tại trang 75 của tài liệu.
Nguồn: Bảng 11 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng 11 Xem tại trang 77 của tài liệu.
Nguồn: Bảng 11 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng 11 Xem tại trang 78 của tài liệu.
Nguồn: Bảng12 - Ứng dụng marketing thương mại trong hoạt động kinh doanh.doc

gu.

ồn: Bảng12 Xem tại trang 88 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan