Phần I: Giới thiệu khái quát về công ty xuất nhập khẩu và đầu t (IMEXIN) Tên công ty: Công ty xuất nhập khẩu và đầu t. Tên giao dịch: The Import Export and Investment Company (IMEXIN). Trụ sở tại: 62 Giảng Võ - Quận Đống Đa - Hà Nội. Điện thoại: (+844) 8256552/ 8262919/ 8253435. Fax: (+844) 8253435. I.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty IMEXIN. + Công ty xuất nhập khẩu và đầu t -tên giao dịch là IMEXIN - đợc thành lập từ năm 1970 với tên ban đầu là Công ty kinh doanh tổng hợp cấp I theo quyết định thành lập số 204/HT-TC ngày 10/4/1970 do Bộ Nội thơng (nay là Bộ Thơng Mại) ký. Công ty có trụ sở đặt tại 62- Giảng Võ- Quận Đống Đa- Hà Nội. Là công ty cấp I chuyên ngành của Nhà nớc nên chức năng chính của công ty là: tổ chức thu mua, bán buôn bán lẻ nông sản, thực phẩm, lâm sản, thuỷ hải sản, cho các thành phần kinh tế thuộc trung ơng và địa ph- ơng, chủ yếu phân bố trên toàn miền Bắc nớc ta. + Đến năm 1975, miền Nam hoàn toàn giải phóng, cả nớc thống nhất. Đảng và Nhà nớc ta chủ trơng mở rộng và phát triển nền kinh tế nhằm khôi phục đất nớc sau chiến tranh. Nhờ đó mà công ty có điều kiện để mở rộng phạm vi và loại hình kinh doanh. Công ty đề nghị Bộ Nội thơng ra quyết định thành lập thêm một số trạm kinh doanh: * Trạm kinh doanh số I và trạm kinh doanh số II tại Hà Nội với chức năng tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trên toàn địa bàn miền Bắc. * Trạm kinh doanh số III đặt trụ sở tại thành phố Quy Nhơn- tỉnh Nghĩa Bình (nay là Bình Định) có chức năng tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở miền Trung. 1 * Trạm kinh doanh số IV đặt trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh phụ trách tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trên toàn địa bàn phía Nam. Mặc dù, hoạt động trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung của Nhà nớc song công ty vẫn luôn là đơn vị đầu nghành của Bộ Thơng Mại. + Năm 1978 công ty đổi tên là Công ty kinh doanh tổng hợp hợp tác xã mua bán miền Bắc theo quyết định số 124/NT- QĐ ngày 01/12/1998. + Ngày 29/12/1994 công ty đợc thành lập lại theo quyết định số 4286/QĐ- UB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội với tên là: Công ty xuất nhập khẩu và đầu t (IMEXIN) trực thuộc Hội đồng liên minh các hợp tác xã Việt Nam. Từ đó đến nay hoạt động của công ty không ngừng phát triển và đợc mở rộng. Phạm vi hoạt động của công ty không chỉ còn bó hẹp trong phạm vi quốc gia mà sản phẩm của công ty đã có uy tín trên thị trờng Đông Âu. Sản phẩm tiêu thụ của công ty ngày càng phong phú đa dạng hơn. Ngoài các mặt hàng truyền thống nh: nông lâm sản, thuỷ hải sản, thủ công mỹ nghệ, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên vật liệu, vật t, vật liệu xây dựng, của công ty ngày càng thu đựơc nhiều lợi nhuận và có hiệu quả. Với số vốn pháp định ban đầu là 3.782.039.000 đồng, sau hơn 30 năm hoạt động nguồn vốn của công ty đã lên đến 22.252.300 đồng. Doanh thu bình quân hàng năm tăng 11%, tỉ trọng doanh thu hàng xuất khẩu trong tổng doanh thu ngày càng tăng nhanh. Bộ máy tổ chức của công ty hoạt động ngày càng năng động và có hiệu quả. Đời sống công nhân viên ngày càng ổn định và đợc cải thiện. I.2. Chức năng - nhiệm vụ - quyền hạn: I.2.a) Chức năng của công ty: Công ty IMEXIN là một doanh nghiệp Nhà nớc thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, công ty có chức năng chính là kinh doanh và xuất khẩu 2 hàng nông sản, thực phẩm, mỹ nghệ; tổ chức sản xuất sản phẩm bán trong nớc và xuất khẩu. I.2.b) Nhiệm vụ của công ty: * Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký. * Tuân thủ pháp luật và chế độ kinh tế, kế toán tài chính Nhà nớc quy định. * Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động, sử dụng các biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần theo đúng chế độ, chính sách của Nhà nớc. * Nâng cao trình độ tổ chức quản lý; đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng, thành thạo, phù hợp với công việc. * Quản lý, sử dụng vốn và lao động một cách có hiệu quả nhất. * Nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật và không ngừng áp dụng, cải tiến trang thiết bị máy móc cho phù hợp với trình độ chuyên môn chung của nghành và công ty. * Nghiên cứu thị trờng trong và ngoài nớc, các môi trờng pháp luật - kinh tế - văn hoá - xã hội, nắm vững nhu cầu, thị hiếu, phạm vi hoạt động để đạt đợc hiệu quả cao nhất. * Đảm bảo chất lợng, giá cả, chủng loại hàng hoá và các quy định chung của Nhà nớc khi sản xuất, kinh doanh hàng hoá. I.2.c) Quyền hạn của công ty: * Công ty đợc quyền ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị trong và ngoài nớc; tham dự hội chợ, triển lãm, quảng cáo trong nớc và quốc tế để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty; mời khách nớc ngoài hoặc cử cán bộ ra nớc ngoài để trao đổi nghiệp vụ, khảo sát thị trờng và ký kết các hợp đồng kinh tế. * Công ty đợc quyền kinh doanh, buôn bán tất cả các mặt hàng nh đã đăng ký và đợc phép mở rộng phạm vi hoạt động theo quy định của pháp luật. 3 * Công ty đợc quyền đặt ra các đại diện hoặc chi nhánh trong và ngoài nớc theo quy định của Nhà nớc Việt Nam và Nhà nớc sở tại. * Công ty đựơc phép mở tài khoản tiền gửi, tiền vay tại ngân hàng Việt Nam hoặc tổ chức ngân hàng nớc ngoài tại Việt Nam và huy động vốn theo luật định. * Công ty đợc phép khiếu nại trớc cơ quan pháp luật đối với những cá nhân, đơn vị vi phạm hợp đồng lao động, hợp đồng kinh tế hay các hợp đồng khác gây thiệt hại đến tài sản và danh dự của công ty. * Công ty đợc phép trích lập, sử dụng các quỹ theo chế độ và quy của pháp luật hiện hành. I.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty IMEXIN: Hình thức sở hữu vốn: Sở hữu nhà nớc. Hình thức hoạt động: sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu. Công ty IMEXIN là một doanh nghiệp Nhà nớc song hoạt động trong cơ chế thị trờng một cách linh hoạt và năng động, do vậy công ty không chỉ có tiếng trên thị trờng trong nớc mà còn có uy tín đối với các bạn hàng nớc ngoài. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của công ty bao gồm: * Kinh doanh nội địa: - Nông lâm hải sản. - Thủ công mỹ nghệ. - Hàng tiêu dùng. - Phơng tiện, thiết bị, vật t. * Xuất khẩu: - Nông lâm hải sản. - Thủ công mỹ nghệ. - Dầu thực vật các loại. - Bách hoá, công nghệ. * Nhập khẩu: 4 - Nguyên vật liệu, vật t. - Phơng tiện thiết bị. - Hàng tiêu dùng. - Vật liệu xây dựng. Hoạt động kinh doanh nội địa của công ty ngoài các mặt hàng nông lâm hải sản, thủ công mỹ nghệ truyền thống, hiện nay công ty còn kinh doanh thêm hàng tiêu dùng, thiết bị, vật t nhập ngoại mà nớc ta cha sản xuất đợc. So với khi bắt đầu thành lập, hiện nay loại mặt hàng công ty kinh doanh đa dạng và phong phú hơn nhiều. Trớc đây công ty chỉ kinh doanh trong phạm vi nội địa thì bây giờ hoạt động xuất nhập khẩu của công ty lại chiếm tỉ trọng cao trong doanh thu. Mặt hàng xuất khẩu của công ty ngày càng phong phú. Các mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu chủ yếu là: chiếu tre, đũa, các dụng cụ gia dụng, Mặt hàng nông lâm hải sản nh: tôm, cua, cá, ngao, sò, đợc chế biến rồi xuất khẩu hoặc bán ngay trong nội địa. Các thị trờng truyền thống của công ty là thị trờng Đông Âu nh: Trung Quốc, Hồng Kông, Thái Lan, Singapo, Đài Loan và một số nớc khác nh: Đức, Mỹ, Balan. Trong đó, Trung quốc vừa là thị trờng xuất khẩu cũng vừa là thị trờng nhập khẩu lớn của công ty. Hàng năm kim ngạch xuất khẩu sang Trung Quốc chiếm 70% tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty. Mặt hàng nhập khẩu của công ty chủ yếu là: nguyên vật liệu, vật t, thiết bị, hàng tiêu dùng cao cấp, vật liệu xây dựng. Riêng máy móc công nghiệp, linh kiện điện tử công ty nhập từ Đức, Ba Lan và Pháp. Chủng loại hàng công ty đang kinh doanh ngày càng đa dạng nên ngày càng đáp ứng đợc đầy đủ hơn nhu cầu của khách hàng. Tổng kim ngạch hàng năm của công ty ngày càng tăng, đặc biệt là kim ngạch hàng xuất khẩu và nhập khẩu của công ty. 5 Bảng 1: Một số chỉ tiêu thể hiện kết quả hoạt động qua các năm. Ngoài các hoạt động kinh doanh trên, công ty còn có cơ sở sản xuất chiếu tre tại Thanh Hoá. Cơ sở này hàng năm đã sản xuất lợng sản phẩm lớn để cung cấp trong nớc và xuất khẩu ra nớc ngoài. Hoạt động của cơ sở đã tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng trăm lao động, đóng góp phần không nhỏ trong tổng doanh thu của công ty. Bên cạnh đó, phòng du lịch của công ty phụ trách phần du lịch trong cả nớc, các trung tâm văn phòng với chức năng môi giới, đại lý cho công ty vừa giới thiệu, thu hút khách hàng cho công ty, vừa t vấn cho khách hàng của công ty. Hàng năm, hoạt động của công ty không những mang lại lợi nhuận cho công ty, tạo công ăn việc làm đầy đủ cho cán bộ công nhân viên mà còn nộp cho ngân sách Nhà nớc lợng tiền lớn góp phần không nhỏ trong việc củng cố nền kinh tế trong nớc, tạo việc làm cho ngời lao động. Chỉ tiêu 1999 2000 2001 2002 Tổng doanh thu (triệu đồng) 112572 140746 145791 152896 Tổng kim ngạch xuất khẩu (USD) 21192 19517 28572 32572 Tổng kim ngạch nhập khẩu (USD) 18256 20812 19765 25657 Kinh doanh nội địa (triệu đồng) 51265 56126 72591 75591 6 Chỉ tiêu 1999 2000 2001 Giá trị tổng sản lợng 412658000 420825000 425198000 Vốn sản xuất kinh doanh 239615635812 239615388450 241567000000 Vốn cố định 90560142000 90591142000 92101132000 Vốn lu động 149055493812 149024264450 150698720000 Doanh thu 130058694000 140746886795 152896710245 Lợi nhuận 190998600 191009589 200195689 Các khoản nộp ngân sách 1096000000 11898900000 11378078900 Số công nhân bình quân 192 195 200 Thu nhập bình quân 750000 850000 850000 Bảng 2: Bảng kết quả kinh doanh và một số chỉ tiêu 1999- 2001 Công ty IMEXIN hoạt động trong cơ chế thị trờng với tinh thần Nhà buôn phải giành lấy khách hàng và với khẩu hiệu chữ tín quí hơn vàng làm tôn chỉ cho hoạt động kinh doanh của mình. Công ty đặc biệt quan tâm đến nhu cầu của thị trờng, nhu cầu của toàn xã hội, cố gắng huy động và sử dụng hợp lý nguồn vốn kinh doanh, nguồn nhân lực sẵn có. Những phơng hớng, biện pháp, chính sách đúng đắn, linh hoạt mà ban lãnh đạo công ty đề ra đã đa công ty đến với những thắng lợi lớn trong những năm gần đây. Tổng doanh thu tăng nhanh, tổng tài sản cũng tăng, nguồn vốn kinh doanh của công ty ngày càng lớn, nợ phải trả cũng giảm. Do vậy, sau hơn 30 năm hoạt động công ty đã củng cố và khẳng định rõ vị thế của mình trên thị trờng trong nớc và cả thị trờng quốc tế. Hiện nay, sự biến động của tình hình trong nớc và quốc tế đã tạo ra cho công ty không ít những thuận lợi và khó khăn. Trớc hết là sự biến động của tình hình trong nớc. Để hoạt động kinh tế trong nớc ngày càng đợc mở rộng, phát triển và tạo ra sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, Đảng và Nhà nớc ta đã ban hành nhiều chính sách u đãi đối với hoạt động kinh doanh thơng mại. Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của công ty càng có điều kiện để mở rộng, việc thông thơng với nớc ngoài không còn khó khăn nh trớc, các mặt hàng kinh doanh ngày càng phong phú. Song bên cạnh đó, số lợng các doanh nghiệp đợc 7 phép tham gia hoạt động xuất nhập khẩu và kinh doanh tổng hợp ngày càng nhiều đã tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp, các đơn vị. Nhiều khách hàng nội địa đã tự tổ chức kinh doanh, trong khi các khách hàng quốc tế cũng trực tiếp ký hợp đồng với các đơn vị sản xuất trong nớc khác đều khiến công ty vấp phải những trở ngại lớn. Thêm vào đó thị trờng quốc tế cũng có nhiều biến động lớn. Thị trờng Châu á giờ đây đã trở thành mảnh đất màu mỡ cho các nhà đầu t do tính chất an toàn, ít biến động của nó khi tham gia kinh doanh. Song chính tính chất ổn định, ít rủi ro của thị trờng này lại ít khi mang lại những món lợi lớn cho nhà đầu t, điều này đã ít nhiều làm giảm mục tiêu đầu t của các nhà đầu t vào nớc ta. Việc thông thơng không chỉ với các nớc trong khu vực mà cả với các nớc Châu Âu không còn quá phức tạp nh trớc song những thủ tục rờm rà, nhiều khâu, nhiều công đoạn của nớc ta lại là những rào cản sự đầu t của nớc ngoài . Và đó cũng chính là những khó khăn trở ngại đối với công ty hiện nay. Trớc tình hình đó, chiến lợc hoạt động của công ty cũng có nhiều thay đổi. Để thu hút khách hàng, công ty đã đa ra nhiều chính sách u đãi, marketing với đối với khách hàng nh: một số mặt hàng công ty không yêu cầu thanh toán ngay, khách hàng có thể trả chậm, mua nhiều sẽ đợc giảm giá, Với phơng châm chữ tín quý hơn vàng công ty luôn đảm bảo chất lợng, chủng loại hàng hoá và có nhiều u đãi đối với khách hàng hơn các công ty khác nên lợng khách hàng đến với công ty ngày càng nhiều, uy tín của công ty trên thị trờng ngày càng lớn. * Trong 3 năm tới (2003- 2005) công ty đã đặt ra mục tiêu: - Tổng doanh thu: tăng 20%. - Tổng kim ngạch xuất khẩu: tăng 30%. - Tổng kim ngạch nhập khẩu: tăng 10%. - Kinh doanh nội địa: tăng 17,64%. * Phơng hớng hoạt động kinh doanh trong kỳ tới: 8 - Tăng cờng công tác quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. - Nghiên cứu thị trờng để tìm kiếm thị trờng mới và sản phẩm mới. - Quản lý và nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. - Tăng cờng tích luỹ, đảm bảo thực hiện đúng nghĩa vụ đối với nhà nớc. I.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý: I.4.a) Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty: Công ty IMEXIN là doanh nghiệp nhà nớc áp dụng mô hình quản lý trực tuyến chức năng. Theo mô hình này, ban giám đốc công ty có thể nắm bắt một cách chính xác tình hình thực tế kinh doanh và quản lý, điều hành mọi hoạt động một cách kịp thời. Hình 2: Biểu đồ kim ngạch xuất khẩu của Viglacera 9 II III IV V VI VII VIII I IX I II III IV V VI VII VIII IX Quan hệ chỉ đạo Quan hệ chức năng Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty IMEXIN. I.4.b) Chức năng nhiệm vụ các phòng ban: + Giám đốc: Là ngời đứng đầu công ty, là đại diện pháp nhân của đơn vị, đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của công ty trớc cơ quan quản lý cấp trên và trớc pháp luật. Giám đốc chịu trách nhiệm toàn diện và điều hành toàn bộ hoạt động của công ty. + Phó giám đốc: thực hiện các công việc giám đốc giao phó hoặc uỷ quyền, trợ giúp giám đốc trong việc theo dõi, giám sát, đôn đốc, chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh. + Phòng tổ chức hành chính: trợ giúp giám đốc trong việc thoe dõi, kiểm tra, đánh giá về nghiệp vụ quản lý lao động tiền lơng; thực hiện sắp xếp, 10 Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính kế toán Phòng xuất nhập khẩu Phòng kinh doanh Chi nhánh TP HCM Chi nhánh Quảng Bình Chi nhánh Đắc Lắc Chi nhánh Lạng Sơn Chi nhánh Thanh Hoá Văn phòng đaị diện tại Nga, Bungari, Cộng Hoà Séc [...]... mình, góp phần không nhỏ trong việc ổn định tình hình tài chính của công ty và giúp ban giám đốc đa ra những quyết định kịp thời, chính xác 24 Phần III Đánh giá khái quát về công ty IMEXIN và một số ý kiến đóng góp III.1 Đánh giá khái quát về công ty IMEXIN: III.1.a) Những u điểm: * Về tổ chức bộ máy công ty: Công ty xuất nhập khẩu và đầu t IMEXIN là một doanh nghiệp nhà nớc, sau hơn 30 năm hoạt động công. .. phức tạp III.2 Một số ý kiến đóng góp: Sau một thời gian thực tập tại công ty, đợc thực tế thấy mọi hoạt động của cán bộ công nhân viên trong công ty so với những kiến thức đợc học trên sách vở, em xin đa ra một số ý kiến đóng nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy và công tác hạch toán kế toán tại công ty III.2.a) Về tổ chức bộ máy công ty: + Trớc tình hình biến động của thị trờng, để tạo ra và giữ vững đợc... hợp số liệu từ các chi nhánh và tại công ty để lập báo cáo II.6.e) Thủ quỹ: Thủ quỹ quản lý mọi hoạt động chi tiêu của công ty, đồng thời có trách nhiệm bảo quản tiền công quỹ, báo cáo thờng xuyên với ban giám đốc về tình hình chi tiêu của công ty và lợng tiền mặt hiện có của công ty để ban giám đốc có các chính sách, biện pháp xử lý, kịp thời Ngoài ra, để theo dõi chặt chẽ tình hình thanh toán và khả... của công ty Song với sự cố gắng, nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên công ty và sự lãnh đạo nhiệt tình, sáng suốt của ban lãnh đạo, tính đến thời điểm này công ty đã đạt đợc những thành tích đáng kể trong đó có sự đóng góp không nhỏ của bộ phận kế toán công ty Nhờ có bộ máy tổ chức chặt chẽ, đợc chọn lọc cẩn thận và khách quan, toàn bộ hoạt động của công ty đều đợc tiến hành một cách khoa học và. .. thành tích đóng góp cho công ty về vật chất và cả tinh thần Công ty cũng không ngừng áp dụng các thành tựu khoa học công nghệ, thông tin trong sản xuất và trong kinh doanh Với tổ chức bộ máy công ty theo mô hình trực tuyến chức năng, đội ngũ lãnh đạo của công ty có trình độ cao, có năng lực thực sự đã đa ra các quyết định, các chính sách đúng đắn chính là u điểm và cũng chính là thế mạnh của công ty Nhờ... để phân công đúng ngời, đúng việc hợp lý; thanh toán, quyết toán các chế độ cho ngời lao động theo quy định, chính sách của Nhà nớc và theo quy chế, điều lệ của công ty + Phòng kế toán tài chính: thực hiện các chính sách về tài chính kế toán của Nhà nớc tại công ty một cách hợp lý; theo dõi, kiểm tra, đánh giá về các nghiệp vụ kế toán và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty, trợ giúp giám đốc... ghi vào nhật ký chứng từ số 1 (phụ lục 7) và các sổ chi tiết khác rồi lu trữ chứng từ Cuối kỳ, kế toán cộng sổ nhật ký chứng từ, khoá sổ và mở sổ nhật ký chứng từ mới cho quý sau, chuyển toàn bộ số liệu cần thiết từ sổ cũ sang sổ mới Kế toán cộng tổng số phát sinh rồi ghi vào sổ cái II.6.d) Kế toán tổng hợp: Kế toán tổng hợp của công ty theo dõi toàn bộ hoạt động kế toán một cách bao quát, quản lý toàn... học và đúng tiến độ và đợc điều hành bởi những ngời có năng lực thực sự 25 Song song với sự lớn mạnh về cơ sở vật chất kỹ thuật, trình độ quản lý kỹ thuật của công ty cũng từng bớc đợc nâng cao và hoàn thiện Với chính sách quản lý và sử dụng nhân lực khoa học của công ty, trình độ, năng lực của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng đợc cải thiện và nâng cao Hàng năm, công ty có các chính sách... trong công ty đều rất ăn khớp, phối hợp nhịp nhàng Mặc dù hiện nay phạm vi hoạt động và chủng loại hàng hoá mà công ty sản xuất kinh doanh ngày càng đợc mở rộng, công ty đã mở thêm nhiều văn phòng đại diện, chi nhánh tại Hà Nội và các tỉnh song nhờ mô hình quản lý này mà hoạt động quản lý của ban lãnh đạo công ty luôn hoàn thành một cách xuất sắc I.4.c) Cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động: 12 Công ty. .. chức bộ máy công ty: Nhìn chung tổ chức bộ máy của công ty đã phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty, vì thế hoạt động của công ty đã diễn ra khá thuận lợi và có hiệu quả Song một bộ máy dù có hoàn thiện tới đâu cũng không tránh khỏi những khiếm khuyết Bên cạnh những u điểm trên, tổ chức bộ máy của công ty vẫn còn tồn tại một số vấn đề sau: + Do địa bàn hoạt động của công ty rất rộng . Phần I: Giới thiệu khái quát về công ty xuất nhập khẩu và đầu t (IMEXIN) Tên công ty: Công ty xuất nhập khẩu và đầu t. Tên giao dịch: The Import. công ty: Công ty IMEXIN là doanh nghiệp nhà nớc áp dụng mô hình quản lý trực tuyến chức năng. Theo mô hình này, ban giám đốc công ty có thể nắm bắt một