Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

57 520 0
Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

I NÄÜI DỦNG, THNH PHÁƯN V KÃÚT CÁÚU CA VÄÚN LỈU ÂÄÜNG Näüi dủng ca väún lỉu däüng Mäùi doanh nghiãûp mún tiãún hnh kinh doanh, ngoi tỉ liãûu lao âäüng cn phi cọ âäúi tỉåüng lao âäüng ọỳi tổồỹng lao õọỹng tham gia quaù trỗnh saớn xuỏỳt khọng giổợ nguyón hỗnh thaùi vỏỷt chỏỳt ban õỏửu, bäü pháûn ch úu ca âäúi tỉåüng lao âäüng s thọng qua quaù trỗnh chóỳ bióỳn hồỹp thaỡnh thổỷc thóứ ca pháøm,bäü pháûn khạc s hao phê máút âi quaù trỗnh saợn xuỏỳt, õóỳn chu kyỡ saớn xuỏỳt sau phi dng mäüt âäúi tỉåüng khạc.Cng âàûc âiãøm trãn nãn ton bäü giạ trë ca âäúi tỉåüng lao âäüng âỉåüc chuøn ton bäü mäüt láưn vo sn pháøm v âỉåüc b âàõp giạ trë sn pháøm âỉåüc thỉûc hiãûn Âäúi tæåüng lao âäüng doanh nghiãûp âæåüc biãøu hiãûn thaình hai bäü pháûn: Mäüt bäü pháûn laì váût tổ dổỷ trổớ õeớ chuỏứn bở cho quaù trỗnh saớn xút âỉåüc liãn tủc (ngun nhiãn váût liãûu ); Mäüt bäü pháûn khạc l nhỉỵng váût tỉ âang quạ trỗnh chóỳ bióỳn (saớn phỏứm õang chóỳ taỷo,baùn thaỡnh phỏứm).Hai bọỹ phỏỷn naỡy bióứu hióỷn dổồùi hỗnh thaùi vỏỷt chỏỳt goỹi laỡ taỡi saớn lổu õọỹng -Mỷt khaùc quaù trỗnh sn xút ca doanh nghiãûp ln gàõn liãưn våïi quạ trỗnh lổu thọng Trong quaù trỗnh lổu thọng, coỡn phaới tiãún hnh mäüt säú cäng viãûc chn lc, âọng gọi, xút giao sn pháøm v toạn âọ khỏu lổu thọng hỗnh thaỡnh mọỳtọỳ khoaớn haỡng hoùa v tiãưn tãû, väún toạn Ti sn lổu õọỹng nũm quaù trỗnh saớn xuỏỳt vaỡ taỡi saớn lổu õọỹng nũm quaù trỗnh lổu thọng thay chäø váûn âäüng khäng ngỉìng nhàịm âm bo cho quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt õổồỹc tióỳn haỡnh lión tuỷc v thûn låüi Nhỉ váûy, doanh nghiãûp no cng cáưn phi cọ mäüt säú väún thêch âạng âãø âáưu tỉ vo cạc ti sn áúy, säú tiãưn ỉïng trỉåïc vãư nhỉỵng ti sn âọ âỉåüc gi l väún ln chuøn ca doanh nghiãûp Väún lỉu âäüng ln âỉåüc chuøn hoùa qua nhióửu hỗnh thaùi khaùc nhau, bừt õỏửu tổỡ hỗnh thaùi tióửn tóỳang hỗnh thaùi dổỷ trổợ vỏỷt tổ hng họa v cúi cng lải tråí vãư trảng thại tióửn tóỷ ban õỏửu cuớa noù.Quaù trỗnh saớn xuỏỳt kinh doanh ca doanh nghiãûp diãøn liãn tủc khäng ngỉìng cọ cháút chu k thnh chu chuøn ca tiãưn väún Do sỉû chu chuøn khäng ngỉìng nãn väún lỉu âäüng thỉåìng xun cọ cạc bäü pháûn täưn tải cng mọỹt luùc dổồùi caù hỗnh thaùi khaùc caùc lénh vỉûc sn xút v lỉu thäng Tọm lải väún lỉu âäüng ca doanh ngiãûp l säú tiãưn ỉïng trỉåïc vóử taỡi saớn lổu õọỹng vaỡ taỗ saớn lổu thọng nhũm daớm baớo chọ quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt cuớa doanh nghiãûpthỉûc hiãûn âỉåüc liãn tủc, thỉåìng xun.Väún ln chuøn l ln chuøn ton bäü giạ trë mäüt láưn ,tưn hon liãn tủc l hon thnh mäüt vng tưn hon sau mäüt chu k sn xút.Väún ln chuøn laỡ vỏỷt chỏỳt khọng thóứ thióỳu õổồỹc cuớa quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt Qua phỏửn trỗnh baỡy trón coù thóứ tháúy cuing mäüt lục, väún ln chuøn ca doanh nghiãûp âỉåüc phán bäø trãn khàõp cạc giai âoản ln chuøn vaỡ tọửn taỷi dổồùi nhổợng hỗnh thổùc khaùc nhau.Muọỳn cho quaù trỗnh saớn xuỏỳt õổồỹc lión tuỷc, doanh nghióỷp phaới co õuớ vọỳn luỏn chuyóứn õaỡu tổ vaỡo caùc hỗnh thaùi khaùc õoù, khióỳn cho caùc hỗnh thaùicoù õổồỹc mỉïc täưn tải håüp lv âng bäü våïi Nhỉ vỏỷy, seợ khióỳn cho vióỷc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi cuớa vọỳn quaù trỗnh luỏn chuyóứn õổồỹc thuỏỷn lồỹi Nóỳu nhổ doanh nghióỷp naỡo õoù, khọng õuớ vọỳn thỗ tọứ chỉïc sỉí dung väún s gàûp khọ khàn, v õoù quaù trỗnh saớn xuỏỳt cuớng bở trồớ ngaỷi hoỷc giạn âoản Väún lỉu âäüng cn l cäng củ phn aùnh vaỡ õaùnh giaù quaù trỗnh vỏỷn õọỹng cuớa vỏỷt tổ cuớng laỡ phaớn aùnh vaỡ kióứm tra quaù trỗnh mua sàõm dỉû trỉỵ, sn xút, tiãu thủ ca doanh nghiãûp.Trong doanh nghiãûp sỉû váûn âäüng ca väún l phn aùnh sổỷ vỏỷn õọỹng cuớa vỏỷt tổ Nhỗn chung vọỳn ln chuøn nhiãưu êt l phn ạnh säú lỉåüng váût tỉ sỉí dung nhiãưu hay khäng, thåìi gian nàịm åí kháu sn xút v lỉu thäng sn pháøm cọ håüp lyù hay khọng hồỹp lyù.Bồới vỏỷy thọng qua tỗnh hỗnh ln chuøn väún lỉu âäüng cn cọ thãø âạnh giạ mäüt cạch këp thåìi âäúi våïi cạc màût mua sàõm dỉû trỉỵ, sn xút v tiãu thủ ca doanh nghiãûp Thnh pháưn v kãút cáúu väún lỉu âäüng: -Trong cạc doanh nghiãûp váún âãư täø chỉïc v qun l väún ln chuøn cọ mäüt vai tr quan trng Doanh nghiãûp sỉí dung väún lỉu âäüng cng cọ hiãûu qu thỗ caỡng coù thóứ saớn xuỏỳt õổồỹc nhióửu saớn phỏứm nghộa laỡ caỡng tọứ chổùc õổồỹc tọỳt quaù trỗnh mua sừm , quaù trỗnh sỏứn xuỏỳt vaỡ tióu thuỷ, phỏn bäø håüp l väún trãn cạc giai âoản ln chuøn âãø väún âọ chuøn biãún nhanh tỉì mäüt loải ny sang mọỹt loaỷi khaùc, tổỡ hỗnh thaùi naỡy sang hỗnh thaùi khaùcthỗ tọứng sọỳ vọỳn luỏn chuyóứn seợ tổồng õọỳi êt hån m hiãûu qu cao hån -Âãø qun l väún lỉu âäüng âỉåüc täút cáưn phi phán loải väún lỉu âäüng Väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp, dỉûa theo vai troỡ cuớa noù quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt, âỉåüc chia thnh ba loải, mäøi loải dỉûa theo cäng dung lải âỉåüc chia thnh nhiãưu khon väún củ thãø sau: 2.1 Väún lỉu âäüng nàịm quạ trỗnh dổỷ trổớ saớn xuỏỳt: Loaỷi naỡy bao gọửm caùc khon väún: -Väún ngun váût liãûu chênh l säú tiãưn biãøu hiãûn trë giạ cạc loải váût tỉ dỉû trỉí cho sn xút, tham gia sn xút håüp thnh thỉûc thãø ca sn pháøm.Vê dủ cäng nghiãûp: qûng sàõt bäng, thẹp, gäø xáy dỉûng cå bn: xi màng, gảch ngọi Trong näng nghiãûp: giäúng, cáy träưng, thỉïc àn gia sục, phán bọn -Väún váût liãûu phủ l giạ trë nhỉỵng váût tỉ dỉû trỉí dng saớn xuỏỳt, giuùp cho vióỷc hỗnh thaỡnh saớn phỏứm nhỉng khäng håüp thnh thỉûc thãø ch úu ca sn pháøm-Väún nhiãn liãûu l giạ trë nhỉỵng loải nhiãn liãûu dỉû trỉí dng sn xút -Väún phủ tng thay thãú bao gäưm giạ trë nhỉỵng phủ tng dỉû trỉí âãø thay thãú mäøi sỉỵa chỉỵa ti sn cäú âënh -Väún váût âọng gọi bao gäưm nhỉỵng giạ trë vỏỷt lióỷu bao bỗ duỡng õóứ õoùng goùi quaù trỗnh saớn xuỏỳt vaỡ tióu thuỷ saớn phỏứm -Vọỳn cäng củ lao âäüng nh tỉûc cháút l giạ trë tỉ liãûu lao âäüng nhỉng giạ trë tháúp thåìi gian sỉí dung ngàõn 2.2 Väún lỉu âäüng nàịm quạ trỗnh trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt Loaỷi vọỳn naỡy bao gọửm cạc khon väún: -Väún sn pháøm âang chãú tảo l giaù trở nhổợng saớn phỏứm dồớ dang quaù trỗnh sn xút, xáy dỉûng hồûc âang nàịm trãn cạc âëa âiãøm lm viãûc âåüi chãú biãún tiãúp, chi phê träưng trt dåí dang, chi phê chàn ni dåí dang, sục váût nh v ni bẹo -Väún bạn thnh pháøm tỉû chãú cng l nhỉỵng sn pháøm dåí dang nhỉng khạc khạc sn pháøm âang chãú tảo åí chäø d hon thnh giai âoản chãú biãún nháút âënh -Väún vãư phê täøn âåüi phán bäø l nhỉỵng phê täøn chi k nhỉng cọ tạc dung cho nhiãưu k saớn xuỏỳt vỗ thóỳ chổa tờnh hóỳt vaỡo giaù thaỡnh ky ìm s dáưn vo giạ thnh cạc kyỡ sau 2.3 .Vọỳn lổu õọỹng nũm quaù trỗnh lỉu thäng Loải ny bao gäưm cạc khon: -Väún thnh pháøm:biãøu hiãûn bàịng tiãưn säú sn pháøm â nháûp kho v chøn bë cạc cäng viãûc cho tiãu thủ -Väún tiãưn tãû bao gäưm tiãưn màût tải qu , tiãưn gồới ngỏn haỡng maỡ quaù trỗnh luỏn chuyóứn vọỳn lỉu âäüng thỉåìng xun cọ bäü pháûn täưn tải dỉåïi hỗnh thổùc naỡy -Vọỳn toaùn laỡ nhổợng khoaớn phaới thu, taỷm ổùng phaùt sinh quaù trỗnh mua baùn váût tỉ hng họa hồûc toạn näüi bäü Theo cạch phán loải ny cọ thãø tháúy väún nàịm quaù trỗnh dổỷ trổớ vỏỷt lióỷu vaỡ vọỳn nũm quaù trỗnh lổu thọng khọng tham gia trổỷc tióỳp vaỡo quaù trỗnh saớn xuỏỳt.Vỗ vỏỷy phaới haut sổùc haỷn chóỳ khäúi lỉåüng váût liãûu cng thnh pháøm täưn kho.Âäúi vồùi vọỳn nũm quaù trỗnh trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt (väún sn pháøm âang chãú tảo, bạn thnh pháøm) phi chụ tang khäúi lỉåüng sn pháøm âang chãú tảo vồùi mổùc hồỹp lyù.Vỗ sọỳ vọỳn naỡy trổỷc tióỳp tham gia vo viãûc tảo nãn giạ trë måïi Cạc thnh pháưn ca väún lỉu âäüng 3.1 Tiãưn v âáưu tổ ngừn haỷn: -Tióửn cuớa doanh nghióỷp õổồỹc hỗnh thaỡnh tỉì sỉû cáúp phạt ca ngán Nh nỉåïc, tỉû cọ hay bäø sung tỉì låüi nhûn ca doanh nghiãûp Noù tọửn taỷi dổồùi nhióửu hỗnh thổùc khaùc nhau: tióửn màût tải qu, tiãưn âang chuøn v tiãưn gỉíi ngán hng -Âáưu tỉ ti chênh ngàõn hản âỉåüc thãø hiãûn qua viãûc gọp väún liãn doanh ngàõn hản hay b väún âãø mua cạc chỉïng khoạn ngàõn hản m cọ thãø thu lải lỉåüng väún ban âáưu vng mäüt nàm hồûc mäüt chu k kinh doanh 3.2 Cạc khon phi thu: L khon tiãưn m doanh nghiãûp phi thu tỉì cạc âäúi tỉåüng liãn quan m cạc âäúi tỉåüng ny â tảm thåìi sỉí dung väún ca doanh nghiãûp quaù trỗng hoaỷt õọỹng kinh doanh cuớa mỗnh Bao gäưm: -Phi thu khạch hng: l mäüt nhỉỵng bäü pháûn quan troüng nháút cuía väún luán chuyãøn Khi tiãún haỡnh baùn caùc saớn phỏứm cuớa mỗnh, doanh nghióỷp thổồỡng s khäng thu âỉåüc tiãưn Âáy l biãøu hiãûn ca quan hãû tên dung thỉång mải v chụng tảo cạ khon phi thu, âäưng thåìi l cäng củ õừc lổỷc họứ trồỹ cho quaù trỗnh caỷnh tranh Sổỷ chãnh lãûch giỉỵa thåìi hản bạn hng v thu tiãưn ln ny mäüt lỉåüng väún nháút âënh Do váûy väún ln chuøn ln ln täưn tải cạc khon phi thu -Tr trỉåïc ngỉåìi bạn: âáy l khon ỉïng trỉåïc cho ngỉåìi bạn, u cáưu ca nh cung cáúp v tảo niãưm tin hay âàûc biãût quan trng ca hng họa -Phi thu näüi bäü: l khon phi thu ca doanh nghiãûp âäúi våïi cạc chi nhạnh, thnh viãn trỉûc thüc -Cạc khon phi thu khạc: l cạc khon phi thu ca doanh nghiãûp ngoi nhỉỵng khon phi thu trãn tảm ỉïng, thãú cháúp, k cỉåüc, k qu ngàõn hản 3.3.Hng täưn kho: thüc loải ny bao gäưm:ngun váût liãûu chênh,váût liãûu phủ sn pháøm âang chãú tảo, phê täøn chåì phán bäø, thaình pháøm, haìng âang trãn âỉåìng, hmg gỉíi âi bạn, Ty theo âàûc âiãøm kinh doanh ca tỉìng ngnh,ca tỉìng màût hng,ty quy mä hoảt âäüng, âiãưu kiãûn hoảt âäüng m doanh nghiãûp cọ chênh dỉû trỉí hng täưn kho mäüt cạch cọ hiãûu qu v håüp l.Bãn cảnh âọ cáưn ỉåïc lỉåüng, dỉû baùo vaỡ coù bióỷn ồhaùp trỗ mọứi loaỷi haỡng täưn kho âãø cọ tè trnh cu tỉìng loải âảt ồớ mổùc hồỹp lyù suọỳt quaù trỗng hoaỷt õọỹng Cạch phán loải ny giụp cạc doanh nghiãûp cọ cå såí âãø toạn v kiãøm tra kãút cáúu täúi ỉu ca väún ln chuøn âãø dỉûu tho nhỉỵng quút âënh täúi ỉu vãư mỉïc váûn dung väún lỉu âäüng â b ra.Màût khạc, thäng qua cạch phán loải ny coù thóứ tỗm bióỷn phaùp phaùt huy chổùc nng cuớa cạc thnh pháưn ca väún ln chuøn bàịng cạch xạc âënh ỉïc dỉû trỉí håüp l âãø tỉì âọ m xạc âënh nhu cáưu väún lỉu âäüng Vê dủ, väún nguyón lióỷu vỏỷt lióỷu nhũm baớo õaớm quaù trỗnh saớn xút liãn tủc våê mäüt säú chi phê nh nháút vãư mua sàõm v bo qun; väún sn pháøm âang chóỳ taỷo laỡm chổùc nng baớo õaớm quaù trỗnh saớn xút âỉåüc liãn tủc våïi nàng sút lao âäüng âỉåüc náng cao; väún thnh pháøm bo âm tãu thủ dãø dngv kinh tãú, cọ sàón hng âãø xút giao âỉåüc thỉåìng xun Väún tiãưn tãû, väún toạn nhàịm âm baớo vóử mỷt taỡi chờnh cho quaù trỗnh taùi saớn xút tiãún hnh âỉåüc thûn låüi våïi mäüt säú phỉång tiãûn ti chênh täúi ỉu, loải väún ny khäng cọ quan hóỷ trổỷc tióỳp vồùi quaù trỗnh saớn xuỏỳt, õổồỹc dnh âãø phủc vủ lénh vỉûc lỉu thäng quạ trỗnh tióu thuỷ saớn phỏứm vaỡ mua sừm nguyón vỏỷt liãûu.Väún chuøn vo lénh vỉûc lỉu thäng phi tråí vãư sn xútcng nhanh cng täút, âọ l âiãưu m mäøi doanh nghiãûp phi quan tám âãún Väún lỉu âäüng ca doanh nghióỷp dổỷa theo nguọửn hỗnh thaỡnh coù thóứ chia cạc loải väún sau âáy; a ngưn väún phạp âënh -Âäúi våïi doanh nghiãûp Nh nỉåïc, Ngưn väún ln chuøn phạp âënh thãø hiãûn säú väún ngán nh nỉåïc cáúp hồûc cọ ngưn gäúc tỉì ngán nh nỉåïc khon chãnh lãûch giạ v cạc khon phi näüp nhỉng dỉåüc ngán âãø lải Âäúi våïi håüp tạc x, cäng ty cäø pháưn, doanh nghiãûp tỉ nhán l mäüt bäü pháûn väún cäø pháưn vãư väún ln chuøn x viãn , cäø âong âọng gọp, väún ch doanh nghiãûp tỉ nhán b b Ngưn väún tỉû bäø sung: Âáy l ngưn väún doanh nghiãûp tỉû bäø sung m ch úu doanh nghiãûp láúy mäüt pháưn tỉì låüi nhûn âãø tang thãm väún ln chuøn måí räüng hoảt âäüng kinh doanh Âäúi våïi doanh nghiãûp nh nỉåïc viãûc tỉû bäø sung ny thổỷc hióỷn dổồùi hỗnh thổùc lỏỳy mọỹt phỏửn tổỡ quyợ khuún khêch phạt triãøn sn xút bäø sung cho väún luán chuyãøn c Nguäön väún liãn doanh liãn kãút -Âãø måí räüng hoảt âäüng sn xút kinh doanh, doanh nghiãûp cọ thãø thỉûc hiãûn viãûc liãn doanh liãn kãút våïi cạ doanh nghiãûp khạc Cạc doanh nghiãûp âọ cọ thãø gọp väún bàịng tiãưn màût hồûc bàịng hiãûn váût l váût tỉ hng họa d Ngưn väún huy âäüng thäng qua viãûc phạt hnh cäø phiãúu: -Âäúi våïi loải hỗnh cọng ty cọứ phỏửn coù phaùt haỡnh cọứ phióỳu âãø tang thãm väún sn xút cäng ty cọ thãø phạt hnh thãm cäø phiãúu måïi e Ngưn väún âi vay: -Âáy l mäüt ngưn väún quan trng m doanh nghiãûp cọ thãø sỉí dung âãø âạp ỉïng nhu cáưu vãư väú ln chuøn thỉåìng xun cáưn thiãút kinh doanh Ty theo âiãưu kiãûn củ thãø ca doanh nghiãûp cọ thãø vay väún ca ngán hng, ca cạc täø chỉïc tên dung khạchồûc cọ thãø vay väún ca cạc âån vë täø chỉïc khạc ca cạ nhán v ngoaỡi nổồùc -Vióỷc phaùt haỡnh traùi phióỳu laỡ mọỹt hỗnh thỉïc vay väún cho phẹp cạc doanh nghiãûp co thãø thu hụt räüng ri säú tiãưn nhn räøi cạc táưng låïp dán cỉ âãø måí räüng hoảt âäüng ca mỗnh II NĩI DUNG QUAN LYẽ VN LặU ĩNG Vai tr v nghéa qun l Väún lỉu âäüng: 1.1 Vai tr: -Viãûc qun l väún lỉu âäüng trỉåïc hãút cọ nh hỉåỵng âãún hiãûu qukinh tãú cúi cng ca doanh nghiãûp nãn viãûc sỉí dung väún cọ kãú hoảch s tàng täúc âäü chu chuøn väún, tang hiãûu qu kinh doanh v ngỉåüc lải -Qun l väún lỉu âäüng cn quút âënh âãún sỉû âãưu âàûn vaỡ lión tuỷc cuớa quaù trỗnh kinh doanh Muọỳn õaỷt hióỷu quaớ kinh doanh cao thỗ phaới laỡm cho quùa trỗnh kinh doanh khọng bở giaùn õoaỷn, tổùc laỡ phi phán têch củ thãø nhu cáưu väún lnn chuøn tỉìng giai âoản kinh doanh 1.2 nghéa: -Phán tờch tỗnh hỗnh vọỳn lổu õọỹng coù yù nghộa quyóỳt âënh âäúi våïi kinh doanh cuía doanh nghiãûp Khi tiãún hnh phán têch s âỉa kãú hoảch sỉí dung väún v bo ton väún Váûy tảo cå såí cho viãûc qun l dãø dng v tiãút kiãûm s lm tang hiãûu qu sỉí dung väún v kinh doanh ca doanh nghiãûp Tảo cho doanh nghiãûp kh nàng toaùn cỏửn thióỳt õóứ trỗ khaớ nng toaùn caớ nhổợng tỗnh hỗnh khoù khan vaỡmổùc õọỹ khừc nghiãût mäi trỉåìng kinh doanh mang lải Ngun tàõc qun l väún lỉu âäüng: -Väún lỉu âäüng cng mäüt lục âỉåüc phán bäø trãn khàõp cạc giai õoaỷn luỏn chuyóứn vaỡ bióứu hióỷn dổồùi nhióửu hỗnh thaùi khaùc Muọỳn cho quaù trỗnh saớn xuỏỳt õổồỹc lión tủc, doqanh nghiãûp phi cọ â väún lỉu âäüng âáưu tổ cho caùc hỗnh thaùi khaùc õoù, khióỳn cho caùc hỗnh thaùi coù õổồỹc mổùc tọửn taỷi hồỹp lyù täúi ỉu v âäưng bäü våïi nhau, khiãún cho viãûc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi cuớa vọỳn lổu õọỹng quaù trỗnh luỏn chuyóứn õổồỹc thuỏỷn lồỹi Nóỳu doanh nghióỷp thióỳu vọỳn thỗ vióỷc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi seợ gỷp khoù khàn, väún lỉu âäüng khäng ln chuøn âỉåüc v quạ trỗnh kinh doanh õoù maỡ giaùn õoaỷn Sổỷ vỏỷn âäüng ca väún ln chuøn phn ạnh sỉû ván âäüng ca váût tỉ Säú väún nhiãưu hay êt phn ạnh säú lỉåüng váût tỉ dỉû trỉỵ nhiãưu hay êt Väún ln chuøn ln chuøn nhanh hay cháûm cn phn ạnh säú lỉåüng váût tỉ sỉí dung tiãút kiãûm hay khäng.Tỉì âọ cọ thãø kiãøm tra mäüt cạch ton diãûn âäúi våïi màût mua sàõm dỉû trỉỵ, sn xút v tiãu thủ sn pháøm âãø cọ biãûn phạp qun l täút väún ln chuøn.Qun l väún lỉu âäüng l mäüt bäü pháûn trng úu ca cäng tạc qun l hoảt âäüng ti chênh ca doanh nghiãûp Qun l väún lỉu âäüng khäng nhỉỵng âm bo sỉỵ dung väún håüp l tiãút kiãûm m cn cọ nghéa viãûc tháúp chi phê saín xuáút, tiãút kiãûm chi phê baío quaín âäưng thåìi âáøy mảnh tiãu thủ sn pháøm v toạn cạc khon cäng nåü mäüt cạch këp thåìi Do âàûc âiãøm hoảt âäüng ca väún lỉu âäüng l ln chuøn nhanh, sỉỵ dung linh hoảt nãn gọp pháưn quan trng âm bo sn xút mäüt khäúi lỉåüng saớn phỏứm lồùn Vỗ vỏỷy kóỳt quaớ hoaỷt õọỹng chuớ úu ca doanh nghiãûp täút hay xáúu pháưn lain l cháút lỉåüng cäng tạc qun l väún ln chuøn quút âënh -Nhiãûm vủ qun l väún ln chuønl kiãøm tra thổồỡng xuyón tỗnh hỗnh xaùc õởnh nhu cỏửu vọỳn vaỡ tỗnh hỗnh tọứ chổùc, caùc nguọửn vọỳn vaỡ phổồng thổùc cỏỳp phaùt vọỳn, tỗnh hỗnh chỏỳp haỡnh kyợ luỏỷt vay v tr, cạc khon toạn cäng nåü Trong cäng tạc qun l väún ln chuøn cáưn quạn triãût cạc ngun tàõc sau: -Âm bo tha mn nhu cáưu väún cho kinh doanh âäưng thåìi âm bo sỉí dung väún cọ hiãûu qu.Trong cäng tạc qun l väún lỉu âäüng thỉåìng cọ nhỉỵng máu thøn giỉỵa kh nàng väún luỏn chuyóứn thỗ coù haỷn maỡ phaới coù õaớm baớo cho nhu cáưu kinh doanh ráút låïn.Gii quút máu thøn ny, doanh nghiãûp phi ci tiãún qun l, tàng cỉåìng hảch toạn kinh doanh, âãư nhỉỵng biãûn phạp thêch håüp âãø hon thnh täút nhiãûm vủ kinh doanh, mang lải hiãûu qu kinh tãú cao -Sỉí dung väún lỉu âäüng phi kãút håüp våïi sỉû ván âäüng ca váût tỉ hng họa.Väún lỉu âäüng biãøu hiãûn bàịng tiãưn ca váût tỉ hng họa.Ln chuøn väún lỉu âäüng v váûn âäüng ca váût tỉ kãút håüp chàût ch våïi Cho nãn quaín lyï täút väún luán chuyãøn phaíi baío âm sỉí dung väún sun kãút håüp våïi váûn âäüng ca váût tỉ Âiãưu âọ cọ nghéa l tiãưn chi phi cọ mäüt lỉåüng váût tu nháûp vo theo mäüt tè lãû cán âäúi, hồûc säú lỉåüng sn pháøm tiãu thủ phi âi km våïi säú tiãưn thu vãư nhàịm b âàõp lải pháưn väún â chi Coù nhổ vỏỷy mồùi khọng õóứ xaợy tỗnh traỷng chiãúm dung väún láùn -Viãûc bo ton väún lỉu õọỹng: doanh nghióỷp tổỷ mỗnh tờnh toaùn nhu cỏửu vọỳn âãø thỉûc hiãûn nhiãûm vủ kinh doanh v täø chỉïc thỉûc hiãûn bàịng cạc ngưn väún âỉåüc huy âäüng.Ngun tàõc ny âãư cao tinh tháưn trạch nhiãûm ca doanh nghiãûp quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt khuọn khọứ caùc nhiãûm vủ â âãư ca mủc tiãu kãú hoảch Doanh nghióỷp phaới tọứ chổùc nguọửn vọỳn mỗnh cỏửn õóỳn quaù trỗnh hoaỷt õọỹng kinh doanh, õoù nhổợng kãút qu hoảt âäüng ca bn thán doanh nghiãûp l tiãưn âãư âãø tiãún hnh sn xút måí räüng theo kóỳ hoaỷch.Chờnh vỗ thóỳ khaớ nng phaùt trióứn tỉånglai ca doanh nghiãûp phủ thüc vo chäø nàm kãút qu thãú no Nhỉng cng cáưn nháún mảnh ràịng khäng thãø xút phạt mäüt chiãưu hon ton tỉì nhỉỵng kh nàng ti chênh hiãûn cọ ngy häm âãø kãú hoảch họa måí räüng kinh doanh Âiãøm xút phạt ca kãú hoahj họa sn xút måí räüng l viãûc tiãún hnh nhỉỵng dỉû âoạn: Sun phaùt trióứn nhu cỏửu, nhổợng thay õọứi quy trỗnh cäng nghãû sn xút sun cáưn thiãút phi náng cao kh nàng cảnh tranh trãn thë trỉåìng, nhỉỵng sun hon thiãûn nhàịm mủc âêch tàng khäúi lỉåüng sn xút sn pháøm âang cọ tên nhiãûm trãn thë trỉåìng v tọứng lồỹi nhuỏỷn.Phaới xuỏỳt phaùt tổỡ dổỷ õoaùn tỗnh hỗnh âọ m cáưn phi täø chỉïc huy âäüng väún ln chuøn âãø âm bo sn xút liãn tủc âiãưu kiãûn thay âäøi ca thë trỉåìng âãø tranh th thåìi cå âem lải låüi nhûn cao Nhỉ váûy quạn triãût ngun tàõc ny, mäüt màût doanh nghiãûp phi ch âäüng khai thạc v sỉí dung cạc ngưn väún tỉû cọ, màût khạc huy âäüng cạc ngưn väún khạc bàịng cạc hỗnh thổùc linh hoaỷt vaỡ sổớ dung vọỳn vay mọỹt cạch thản trng v håüp l Cạc biãûn phạp qun l väún lỉu âäüng: 3.1 Xạc âënh väún lỉu âäüng thỉåìng xun nàm kãú hoảch: + Âäúi våïi doanh nghiãûp måïi thnh láûp âi vo hoảt âäüng nàm kãú hoảch: -Phỉång phạp ỉåïc giạn tiãúp: ngỉåìi ta dỉûa vo hãû säú t lãû väún lỉu âäüng so våïi doanh thu ca ngnh âọ hồûc cu mäüt doanh nghiãûp khạc cọ âiãưu kiãûn tỉång tỉû v doanh thu dỉû kiãún nàm kãú hoảch + säú vng quay KPThu = - KPThu bq= DDT KPThu bq KPTh ưk+ KPThucuä u kyì + Säú voìng quay KPThu nàm 2003 = (voìng/nàm) + Säú voìng quay KPThu nàm 2004= (voìng/nàm) - Säú ngaìy mäüt voìng quay KPThu = Nàm 2003= Nàm 2004= 117.570.191.290 = 3, 88 30.280.840.497 137.255.230.758 = 47.402.026.580 2, 89 360 Sä ú ì ng KPThu vo quay 360 = 92 (ngaìy/voìng) 3,88 360 = 124 (ngaìy/voìng) 2,89 4.3 Säú voìng quay HTK Âáy laì chè tióu quan troỹng vỗ dổỷ trổớ vỏỷt tổ õóứ saớn xút nhàịm âảt mỉïc doanh thu, låüi nhûn cao trãn cå såí âạp ỉïng nhu cáưu thë trỉåìng.Quy mä täưn kho ca doanh nghiãûp cọ thãø âãún mỉïc âäü no phuỷ thuọỹc vaỡo loaỷi hỗnh kinh doanh vaỡo thồỡi gian nàm: - Säú vng quay HTK = Giạvä ún hbạ n g n HTK bq + Säú vng quay HTK nàm 2003= (voìng/nàm) +Säú voìng quay HTK nàm 2004= (voìng/nàm) 105.851.32 6.676 = 15, 78 6.706.336 350 119.866.57 2.639 = 5, 35 22.393.285 770 + Thåìi gian täưn kho bq = Nàm 2003= Nàm 2004= 360 Sä ú ì ng HTK vo quay 360 = 22 ngaìy 15,78 360 = 67 ngaìy 5,35 - Säú voìng quay HTK âo lỉåìng HTK bạn bao nhiãu láưn nàm, thåìi gian tọửn kho binh quỏn õo lổồỡng sọỳ ngaỡy bỗnh quỏn bạn HTK mäüt láưn 4.4 Säú vng quay ca VLÂ + Säú vng quay ca VLÂ = Trong âọ VLÂbq = Nàm 2003= Nàm âäöng DTT (M) VLÂbq(V) VLÂ â önà m VLÂ cuä m u + nà 45.181.455 + 54.929.144 841 452 = 50.055.300.150 âäöng 2003= 54.929.144 + 114.048.49 452 1.053 = ⇒ Säú voìng quay VLÂ Nàm 2003= Säú voìng quay VLÂ Nàm 2004= 84.488.817.730 117.570.19 1.290 = 2, 35 (voìng/ nàm) 50.055.300 150 137.255.23 0.758 = 1, 62 (voìng/ nàm) 84.488.817 730 -Sau toạn ta tháúy ràịng säú vng quay VLÂ nàm 2004 lải gim âi so våïi nàm 2003 l 0, 73 (vng/ nàm).Trong âọ l väún lỉu õọỹng bỗnh quỏn cuớa nm 2004 laỷi tng hồn so våïi nàm 2003 mäüt khon l 34.433571.580 âäưng Âiãưu ny chỉïng t Cäng ty â khäng qun l cng sỉỵ dung täút väún lỉu âäüng sỉû khäng täút ny l nhiãưu ngun nhán.Trong âọ cọ ngun nhán l lỉåüng hng họa, thnh pháøm cn täưn âng våïi säú lỉåüng låïn +Säú ngy ca mäüt vng quay VLÂ.Chè tiãu säú vng quay VLÂ chëu nh hỉåíng båíi DTT v säú VLÂbq âọ DTT âỉåüc däưn c k phán têch nãn säú vng quay väún váøn chëu nh hổồớng bồới õọỹ daỡi kyỡ phỏn tờch Vỗ vỏỷy õóứ lai trỉì nh hỉåỵn ca thåìi gian k phán têch ta sỉỵ dung chè tiãu sau: + K chu chuøn VLÂ (D) 360( N ) Sä ú ì ng c VLÂ vo quay a Nàm 2003 D = 360( N ) = 153 (ngaìy/voìng) 2,35 Nàm 2004 D = 360( N ) = 222 (ngy/vng) 1,62 + Täøng håüp lải ta cọ bng sau Bng 9: Phán têch hiãûu qu sỉỵ dung väún lỉu âäüng ca cäng ty qua hai nàm 2003-2004 CHÈ TIÃU NÀM 2003 NÀM 2004 CHÃNH LÃÛCH -DTT (M) 117.570.191.2 137.255.230.75 19.685.039468 -VLÂ bq (V) 90 -Kyì chu chuyãøn 50.055.300.15 84.488.817.730 VLÂ(D) -Säú voìng 153 quayVLÂ(L) 222 ngaìy/ voìng ngaìy/voìng 1,62 voìng/ 2,35 + 69 ngaìy - 0,73 voìng/ nàm voìng/nàm - 34.433.517.58 nàm Váûy täúc âäü luán chuyãøn giaím so våïi nàm 2003 củ thãø gim (0, 73) vng dáùn âãún k chu chuøn väún lỉu âäüng cng tàng lãn 69 ngy Âáy laì biãøu hiãûn khäng täút cho Cäng ty Nguyãn nhán aớnh hổồớng õóỳn tỗnh hỗnh naỡy laỡ, ta coù cọng thỉïc sau: D= V × 360 M Màûc d väún lỉu âäüng tàng 34.433.517.580 âäưng lm cho k chu chuøn ca väún lỉu âäüng tàng nãn täúc âäüc chu chuøn cn gim xúng D1= V1 − V0 × 360 = M0 (Ngy/Vng) 84.488.817.730 − 50.055.300.150 × 360 = 117.570.19 1.290 105 + Do doanh thu thuáön tàng nãn täúc âäü ln chuøn giam xúng mäüt khon l: D2= ( ( 1 ) x V1 x 360= M1 M0 1 ) x 84.488.817.730 x 360 = -36 137.255.23 0.758 117.570.19 1.290 (Ngaìy) ⇒ D1 + D2 = 105.+(-36) = 69 (Ngaỡy / Voỡng) Qua quaù trỗnh phỏn tờch trón ta tháúy ràịng cäng ty sỉí dung khäng cọ hiãûu qu väún lỉu âäüng Âãø biãút roc hån âiãư ny ta mỉïc lng phê väún lỉu âäüng ca cäng ty Mỉïc lng phê väún lỉu âäüng ca cäng ty: ∆V M1 M1 L1 L0 137.255.230.758 137.255.230.758 = = 26.318.969.900 (Âäöng) 1.,62 2,35 = Do täúc âäü luán chuyãøn väún lỉu âäüng gim nãn cäng ty â lm lng phê mäüt lỉåüng väún l 26.318.969.900 (Âäưng) Tọm lải: Täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng nàm 2004 gim la doanh thu thưn tàng nhẻ khäng âạng kãø v väún lỉu âäüng tàng lãn Do âọ thåìi gian tåïi cäng ty cáưn phi tiãút kiãûm hån nỉỵa viãûc sỉí dung väún lỉu âäüng âãø gim k chu chuøn, tàng täúc âäü ln chuøn ca väún lỉu âäüng nhàịm náng cao hiãûu qu hoảt âäüng sn xút kinh doanh + T säú doanh låüi: Doanh låüi l mủc tiãu v kãút qu cúi cng ca mi hoảt âäüng kinh doanh ca báút k doanh nghiãûp no Nọ l thnh qu quút âënh ca hng loảt chênh coù lión quan trổỷc tióỳp õóỳn quaù trỗnh vỏỷn haỡnh cu doanh nghiãûp Thäng uqua chè säú ti chênh ny, phn ạnh âỉåüc kãút qu ca viãûc qun l v sỉí dủng väún lỉu âäüng v cọ nghéa låïn âäúi våïi viãûc quyãút âënh nãn læûa choün âáưu tỉ vo ti sn no? Chè säú doanh låüi bao gäưm: T sinhlå üi Lå üi sä ú nh ûn thuã ú sau = × 100% Doanh thu n thu doanh thu Chè tiãu ny phn ạnh, cổù mọỹt õọửng doanh thu thỗ seợ õem laỷi bao nhiãu âäưng låüi nhûn sau thú, theo bạo cạo kãút qu hoảt âäüng sn xút kinh doanh nàm 2003-2004 ta cọ: T sinhlå üi sä ú doanh thu nà 2003 m = 1.482.130 414 × 100% = 1,26% 117.570.19 1.290 Tyí sinhlå üi sä ú doanh thu nà m 2004 = 2.397.177 512 × 100% = 1,75% 137.255.23 0.758 Tỉì kãút quaí trãn ta tháúy, tyí säú sinh låüi doanh thu nàm 2004 tàng lãn 0,49% so våïi nàm 2003 Âiãưu ny thãø hiãûn täúc âäü tàng ca doanh thu thưn v låüi nhûn sau thú: - Mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng:Chè säú ny giụp ta biãút âỉåüc, mäüt âäưng väún lỉu âäüng tảo âỉåüc bao nhiãu âäưng låüi nhûn sau thú Âáy l chè tiãu âạnh giạ kãút qu cúi cng ca viãûc sỉí dủng väún lỉu âäüng Mæï doanhå üi c l vä ún uâ ä üng læ = Lå üi nhuá ûn thuã ú sau × 100% Vä ún uâ ä üng n læ bỗnh Mổù doanhồ ỹi ọ ỳlổuõ ọ ỹng c l v n = nà m 2003 Mæï doanhå üi ä úlæuâ ä üng c l v n = nà m 2004 1.482.130 414 × 100% = 2,97% 50.055.300 150 2.397.177 512 × 100% = 2,84% 84.488.817 730 Nhỉ váûy, mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng nàm 2004 l 2,84% gim 0.13% so våïi nàm 2003 Hay nọi cạch khạc nàm 2004 cỉï 100 âäưng ti sn lỉu âäüng sỉí dủng vaỡo saớn xuỏỳt kinh doanh thỗ õaỷt õổồỹc 0,13 õọửng låüi nhûn Nàm sau gim hån nàm trỉåïc chỉïng t hiãûu qu cúi cng ca viãûc sỉí dủng väún lỉu âäüng l khäng âảt kãút qu Dáùn âãún cäng ty s âäúi diãûn våïi nhỉỵng khọ khàn viãûc toạn nåü âãún hản, cäng ty cáưn phi xem xẹt lải nhỉỵng váún âãư ny nháút l hng täưn kho âãø cọ biãûn phạp qun l v sỉí dung täú nhũm traùnh tỗnh traỷng ổù õọỹng haỡng hoùa thaỡnh phỏứm kho + Kãút qu cúi cng cho ta tháúy t säú sinh låüi doanh thu v mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng cng täúc âäü ln chuøn ca väún lỉu âäüng gim âi khạ nhiãưu åí nàm 2004 so våïi nàm 2003 Våïi kãút quaí trãn cäng ty cỏửn phaới tỗm nhổợng bióỷn phaùp cuợng nhổ haỷn chãú nhỉỵng âiãøm báút låüi, phạt huy nhỉỵng låüi thãú, tàng cỉåìng cäng tạc qun l v sỉí dủng väún lỉu âäüng cọ hiãûu qu hån âãø viãûc sn xút kinh doanh ca cäng ty tỉång lai s âảt nhổợng kóỳt quaớ tọỳt hồn ã Tỏỷp hồỹp tỏỳt cc cạc thäng säú â toạn vãư hiãûu qu sỉí dung väún lỉu âäüng ca cäng ty ta cọ bng tọm tàõt sau: Bng 10: Táûp håüp cạc thäng säú vãư hiãûu qu sỉí dung väún lỉu âäüng CHÈ TIÃU Nàm 2003 Doanh thu thuáön ÂVT:âäöng Nàm 2004 117.570.191.29 Låüi nhuáûn sau thuãú 137.255.230.7 58 Kh nàng toạn 1.482.130.414 2.397.177.512 Kh nàng toạn 1,05 (Láưn) 0.71(Láưn) hiãûn hnh 1,28 (Láưn) nhanh kh 1,07(Láưn) 0,33 nàng bàịng tiãưn toạn Säú vng quay khon phi thu Säú ngy mäüt vng quay khon phi thu Säú vng quay hng täưn 3,88 qn 10.T säú sinh låüi doanh thu 11.Mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng 2,89 (Vng/Nàm) 92 (Ngy/Vng) 15,78(Vng/Nà m) 22 (Ngaìy) (Voìng/Nàm) 124 (Voìng/Ngaìy) 5,35(Voìng/Nà m) 1,26% 67 (Ngaìy) 2,97% 1,75% 2,35 kho Thồỡi gian tọửn kho bỗnh 0,11 2,84% (Vng/Nàm) 153 (ngy/Vng) 12.Säú vng quay väún lỉu 1,62 (Vng/Nàm) 222 (Ngy/Vng) âäüng 13.K chu chuøn väún lỉu âäüng • Nháûn xẹt: Qua viãûc phán têch trãn ta biãút âỉåüc doanh thu thưn v låüi nhûn sau thú nàm 2004 tàng lãn so våïi nàm 2003 Âiãưu ny thãø hiãûn nàm 2004 hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca cäng ty cọ hiãûu qu, thu nháûp tàng lãn • Kh nàng toạn hiãûn hnh, kh nàng toạn nhanh v kh nàng toạn bàịng tiãưn ca nàm 2004 gim so våïi nàm 2003 Âiãưu ny chỉïng t cäng ty s phi âäúi diãûn våïi nhỉỵng khọ khàn viãûc toạn nåü âãún hản, cäng ty cáưn phi xem xẹt lải nhỉỵng váún âãư ny nháút l hng täưn kho âãø cọ biãûn phạp qun lyù vaỡ sổớ duỷng tọỳ nhũm traùnh tỗnh traỷng ổù âäüng hng họa thnh pháøm kho • Kãút qu cúi cng cho ta tháúy t säú sinh låüi doanh thu v mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng cng täúc âäü ln chuøn ca väún lỉu âäüng gim âi khạ nhiãưu åí nàm 2004 so våïi nàm 2003 Våïi kóỳt quaớ trón cọng ty cỏửn phaới tỗm nhổợng biãûn phạp cng hản chãú nhỉỵng âiãøm báút låüi, phạt huy nhỉỵng låüi thãú, tàng cỉåìng cäng tạc qun l v sỉí dủng väún lỉu âäüng cọ hiãûu qu hån âãø viãûc saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty tỉång lai s âảt nhỉỵng kãút qu täút hån I NHÁÛN XẸT VÃƯ TÇNH HÇNH QUN L V SỈÍ DỦNG VÄÚN LỈU ÂÄÜNG CA CÄNG TY VẢN TỈÅÌNG QUÁN KHU V TRONG HAI NÀM 2003-2004 Thuáûn låüi v khọ khàn:  Thûn låüi: • Cäng ty Vản Tỉåìng Qn khu V trỉûc thüc Bäü Qúc phng, l ân báøy kinh tãú ch lỉûc ca Qn khu V nón tỏỳt yóỳu nhổợng cọng trỗnh lồùn thuọỹc khu vổỷc Miãưn Trung, Táy Ngun Cäng ty thỉåìng âỉåüc ỉu tiãn viãûc chè âëng tháưu v âáúu tháưu cạc cäng trỗnh, cồ sồợ haỷ tỏửng ã cuớa Bọỹ Quọỳc phoỡng v Qn khu Cäng ty âỉåüc sỉû bao bc ca Bäü Tæ lãûnh Quán khu V nen viãûc vay väún ngán hng thỉåìng âỉåüc diãøn mäüt cạch thûn låüi khäng gàûp tråỵ ngải nãn Cäng ty ln thỉûc hiãûn âụng tiãún âäü sn xút kinh doanh cng • vióỷc xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh Sổỷ nng õọỹng cuớa Ban Giạm Âäúc Cäng ty cäng tạc qun l, âiãưu hnh tảo âiãư kiãûn thn låüi cho CBCNV Cọng ty yón tỏm cọng taùc, phỏỳn õỏỳu vỗ sổỷ nghióỷp phaùt trióứn Cọng ty ã Trong quaù trỗnh laỡm viãûc, lnh âảo cäng ty v cạc phng ban nghiãûp vủ â th hiãûn ngun tàõc táûp trung dán ch quút âoạn cäng viãûc âỉåüc giao, këp thåìi phạt hiãûn sai sọt âãø rụt kinh ngiãûm âiãưu chènh Cọ âỉåüc kãút qu ny l âäüi ng cạn bäü qun l, cạn bäü lnh âảo, cạn bäü khoa hc kyợ thuỏỷt toaỡn Cọng ty õa sọỳ coù trỗnh õọỹ chun män, cọ tinh tháưn trạch nhiãûm cao â phạt huy õổồỹc vai troỡ cuớa mỗnh cọng taùc quaớn l v sỉỵ dung väún lỉu âäüng âãø viãûc sỉỵ dung ny ngy cng cọ hiãûu qu hån Bãn cảnh nhỉỵng thûn låüi trãn Cäng ty cng gàûp nhỉỵng khọ khàn sau âáy:  Khọ khàn: • Màûc d Cäng ty â nháûn âỉåüc nhỉỵng ngưn lỉûc âạng kãø tỉì Nh nỉåïc, Bäü Qúc phng v Qn khu V cáúp âãø chøn bë cho cạc hoảt âäüng sn xút kinh doanh nàm 2005 nhỉng viãûc qun l, sỉỵ dung chụng cọ hiãûu qu, chäúng tháút thọat l mäüt viãûc lm hãút sỉïc khọ khàn Cạc bäü pháûn liãn quan cáưn xáy dỉûng kãú hoảch qun l väún mäüt cạch håüp l nhàịm âm bo cán bàịng cạc khon thu v chi, hản chãú vay ngán hng âãø gim chi ã phờ vóử laợi vay Do caùc khoaớn phaới thu v hng täưn kho tàng lãn nhỉỵng nàm qua â lm ỉï âng mäüt lỉåüng väún lỉu âäüng låïn, hiãûu qu sỉỵ dung väún chỉa cao nãn â lm nh hỉåỵng âãún kãút qu hoảt âäüng kinh doanh ca Cäng ty Vng quay hng täưn kho tàng lãn dáøn âãún vng quay väún lỉu âäüng gim âi so våïi cạc nàm trỉåïc v chiãúm t trng khạ låïn cå cáúu väún lỉu âäüng cho nãn kh nàng sinh låüi ca cn tháúp Trong âọ váún âãư chi phê qun l doanh nghiãûp cng cáưn phi âỉåüc quan tám hån v cng chiãúm t trng khạ lồùn tọứng chi phờ ã Trổồùc tỗnh hỗnh õoù thỗ bón caỷnh vióỷc khai thaùc nhổợng õióứm maỷnh tổỡ bãn ngoi v bãn Cäng ty cáưn phi khäng ngỉìng vỉån lãn, vảch kãú hoảch âãø dỉa nhỉỵng phỉång hỉåïng cọ låij cho hoảt âäüng sn xút kinh doanh cuớa mỗnh Muỷc tióu, phổồng hổồùng: 2.1 Muỷc tióu: Trón cồ sồớ phỏn tờch tỗnh hỗnh, khaớ nng thu hụt khạch hng tỉång lai tải âëa bn, âäưng thåìi càn cỉï vo kh nàng ca Cäng ty vãư ngưn nhán lỉûc v váût lỉûc, dỉûa vo viãûc phán têch cå häüi thạch thỉïc tỉì mäi trỉåìng bãn ngoi, âiãøm mảnh, âiãøm úu ca Cäng ty âãø xáy dỉûng cạc mủc tiãu ca Cäng ty Mủc tiãu m Cäng ty hỉåïng âãún thåìi gian tåïi l: - Pháún âáúu âỉa doanh thu ca Cäng ty tàng lãn 150.000.000.000 õọửng vaỡo cuọỳi nm 2005.Tổùc tng 12.744.769.342 õọửng, vỗ âáy l mäüt mỉïc tàng äøn âënh cho sỉû phạt triãøn ca cäng ty 2.2 Phỉång hỉåïng: - Cng våïi vióỷc trỗ nhởp õọỹ tng trổồợng vaỡ phaùt trióứn Cäng ty s nháûp vo xu thãú phạt triãøn trãn âëa bn khäng ngỉìng phạt huy thãú mảnh ca mỗnh õóứ gia tng khaớ nng thu huùt khaùch haỡng -Xạc âënh quan âiãøm kinh doanh âi vo chiãưu sáu: Táûp trung náng cao cháút lỉåüng trãn c hai phỉång diãûn, âọ l trang bë thãm cå såí váût cháút k thût v náng cao cháút lỉåüng -Nghiãn cỉïu nhổợng loaỷi hỗnh saớn phỏứm mồùi -Tng cổồỡng cọng taùc tiãúp thë qung cạo.Âáưu tỉ v chụ trng hån nỉỵa cäng tạc Marketing.Cng cäú v phạt triãøn mäúi quan hãû täút âẻp våïi khạch hng nhàịm måí räüng thë trỉåìng tảo mäi trỉåìng äøn âënh tỉång lai -Måí räüng quy mä kinh doanh, âa dảng họa cạc loải hỗnh dởch vuỷnhũm taỷo lồỹi thóỳ caỷnh tranh vóử saớn phỏứm dởch vuỷ -Nỏng cao trỗnh õọỹ nhỏn vión, caới tióỳn vaỡ hoaỡn thióỷn hồn quy trỗnh cọng vióỷc.Phỏỳn âáúu âỉa sn pháøm Cäng ty chiãúm lénh thë trỉåìng -Cọ chênh khen thỉåíng nhán viãn håüp l, häù tråü khuún khêch cho nhán viãn vãư ti chênh cng tảo diãưu kiãûn hc táûp cho nhán viãn náng cao trỗnh õọỹ nghióỷp vuỷ chuyón mọn Chuù troỹng cọng tạc âo tảo tuøn dủng lao âäüng, tỉìng bỉåïc tiãu chøn họa âäüi ng lao âäüng Nháûn thỉïc cạc tạc âäüng ca mäi trỉåìng ti chênh: ♦Tạc âäüng vãư li sút: -Li sút thay âäøi s tạc âäüng âãún ton bäü nãưn kinh tãú.Âáưu tỉ cọ quan hãû máût thióỳt vồùi laợi suỏỳt Nóỳu laợi suỏỳt giaớm thỗ õỏửu tổ seợ tng vỗ lồỹi nhuỏỷn thu õổồỹc nhióửu hồn v ngỉåüc lải.Li sút cng cọ quan hãû våïi t giạ häúi âoại.Khi li sút tàng âäưng näüi tãû dỉåüc âëng giạ cao hån, âáøy t giạ häúi âoại lãn s hản chãú xút kháøu v tàng nháûp kháøu.Li sút tàng lm tàng li vay m doanh nghiãûp phi tr, dáøn âãún ri ro máút kh nàng chi tr -Theo cạc chun gia ti chênh, xu hỉåïng cỉí li sút âäưng tiãưn nàm 2004 váùn chỉu r rng Nhu cáưu väún vay nàm 2004 theo dỉû bạo váùn ráút cao nà 2003.Ạp lỉûc ny cọ thãø s lm tàng li sút tiãưn âäưng tàng lãn ♦T giạ häúi âoại: Cạc âäưng tiãưn ca Cäng ty s khäng chëu tạc âäüng trỉûc tiãúp ca cạc giao âäüng tiãưn.Tuy nhiãn Cäng ty váùn cọ thãø bë nh hỉåíng giaùn tióỳp vỗ caỷnh tranh tổỡ khaùch haỡng hoỷc nhaỡ cung cáúp l cạc doanh nghiãûp xút nháûp kháøu hồûc cạc doanh nghiãûp cọ väún âáưu tỉ nỉåïc ngoi cọ thãø tàng hay gim ty theo cạc dao âäüng ny Dng tiãưn ca cạc Cäng ty ny dãø bë biãún âäüng nãúu chëu tạc âäüng cao ca ri ro t giạ häúi âoại Kh nàng toạn li vay s giao âäüng kẹo theo chi phê sỉỵ dung väún ca cạc Cäng ty ny giao âäüng.Váûy cạc giao âäüng t giạ häúi âoại s cọ tạc âäüng báút låüi hồûc cọa låüi cho dng tiãưn ca cạc cäng ty âäúi tạc nãn cng cọ thãø nh hỉåíng hiãûu qu kinh doanh ca Cäng ty ♦Lảm phạt: Trong mäüt mäi trỉåìng lảm phạt, väún phạt sinh tỉì kháúu hao thỉåìng khäng â âãø thay thãú ti sn ca doanh nghiãûp cạc ti sn ny c k, lảc háûu.Lảm phạt cng cọ mäüt tạc âäüng trãn nhu cáưu väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp.Trong mäüt mäi trỉåìng giạ c tàng, säú tiãưn thỉûc tãú âáưu tỉ vo hng täưnh kho v khon phi thu cọ chiãưu hỉåïng tàng âãø häø tråü cho cng mäüt khäúi lỉåüng hiãûn váût.Do säú tiãưn ca cạc ti khon phi tr âi hi cạc khon chi tiãưn màût låïn, thỉåìng cao giạ c tàng cho nãn säú dỉ tiãưn màût giao dëch cng phi tàng II CẠC GII PHẠP QUN L V NÁNG CAO HIÃÛU QUA Sặẻ DUNG VN LặU ĩNG TAI CNG TY VAN TỈÅÌNG QN KHU V: Qun l tiãưn màût: 1.1 Láûp ngán tiãưn màût: - Tỉì dỉû toạn v bn tiãún âäü thi cäng tỉìng dỉû ạn cọ thãø xáy dỉûng mäüt ngán tiãưn màût cho tỉìng dỉû ạn - Tỉì cạc ngán tiãưn màût ca tỉìng dỉû ạn, Cäng ty phi dỉû kiãún ngưn v tiãưn màût cho c Cäng ty tỉång lai.Nhỉỵng dỉû kiãún ny nhàịm hai mủc âêch + Thỉï nháút chụng cho tháúy nhu cáưu tiãưn màût tỉång lai + Thỉï hai, dỉû kiãún dng tiãưn màût cung cáúp mäüt chøn mỉûc âãø âạnh giạ thnh qu hoảt âäüng sau ny 2.2 Kiãøm soạt thu chi tiãưn màût: Qun l khon tiãưn träi näøi Khi nháûn toạn, Cäng ty phi cọỳ gừng tng tọỳc caùc khoaớn thu cuớa mỗnh Sổỷ chỏỷm tróứ seợ gỏy thióỷt haỷi cho Cọng ty vỗ l ngun nhán tảo nãn lỉåüng tiãưn màût träi nọứi bở chióỳm dung Tng tọỳc quaù trỗnh thu tióửn: Cäng ty nãn sỉỵ dủng Ngán hng trung tám âãø tng tọỳc quaù trỗnh thu tióửn.Cọng ty seợ yóu cỏửu khạch hng tải mäüt âëa phỉång no âọ thỉûc hiãûn toạn cho chi nhạnh ca Cäng ty âọng tải cuỡng õởa phổồng thay vỗ yóu cỏửu toaùn õóỳn trủ såí chênh ca Cäng ty.Chi nhạnh ca Cäng ty sau âọ s phạt sẹc toạn vo mäüt ti khon tải mäüt ngán hng âëa phỉång.Sau âọ säú tiãưn ny âỉåüc chuøn tåïi mäüt ti khon táûp trung tải mäüt nhỉỵng ngán hng chênh ca Cäng ty Ngánh hng trung tám s gim thiãøu khon tiãưn träi näøi theo hai cạch •Thỉï nháút chi nhạnh ca Cäng ty cng âëa phỉång våïi khạch hng nãn thåìi gian chồỡ õồỹi thổ tờn seợ õổồỹc giaớm thióứu ãThổù hai vỗ seùc toaùn cuớa khaùch haỡng õổồỹc kyù phaùt tải ngán hng âëa phỉång nãn thåìi gian chuøn sẹc cng âỉåüc gim thiãøu Ngán hng trung tám s táûp håüp âỉåüc nhiãưu säú dỉ nh ny lải thnh mäüt khon tiãưn låïn Sau âọ säú tiãưn ny cọ thãø âỉåüc âáưu tỉ vo cạc ti sn cọ kh nàng sinh låüi mäüt cạch dãø dng 1.3 Gim chi phê hoảt âäüng thỉûc hiãûn dỉû ạn: Viãûc gim chi phê thỉûc hiãûn dỉû ạn s lm gim lỉåüng väún lỉu âäüng tiãưn màût cáưn thiãút ÅÍ âáy Cäng ty pahè quan tám âãún mäüt nhỉỵng khọ khan nháút viãûc chøn bë mäüt dỉû toạn giạ thnh håüp l hay mäüt ngán kiãøm soạt ngnh xáy dỉûng l thnh pháưn lao âäüng bao gäưm giạ c bàịng tiãưn v nàng sút  Kiãøm soạt thnh pháưn bàịng tiãưn ♦Tiãưn lỉång cå bn: Thay âäøi theo vë trê xáy dỉûng, loải ngnh nghãư thổỷc hióỷn cọng trỗnh Tióỳn haỡnh phỏn loaỷi caùc nhoùm nghãư v cạc mỉïc lỉång thêch håüp tải thåìi âiãøm tiãún hnh dỉû ạn ♦Cạc phủ cáúp phục låüi: bo hiãøm y tãú, bo hiãøm x häüi, tråü cáúp nghé lãù ,tãút Tiãún hnh phán loải giäúng lỉång cå bn Tr thãm mäüt t lãû pháưn tràm cho cäng viãûc lm ca âãm Cạc phủ cáúp cho cäng viãûc nguy hiãøm hồûc nàûng nhc nãn tr thnh mäüt khon tàng cäú âënh trãn mỉïc lỉång cå bn  Kiãøm soạt nàng sút lao âäüng: ♦Cạc thay âäøi vãư khu vỉûc: phán loải vãư âo tảo, kinh nghióỷm vaỡ trỗnh õọỹ tay nghóử cuớa lổỷc lổồỹng lao âäüng âëa phỉång cạcnghãư khạc ♦Cạc tạc âäüng ca mäi trỉåìng nh hỉåỵng âãún nàng sút Vê dủ Cäng ty táûp trung ngưn lỉûc thỉûc hiãûn nhanh dỉû ạn ma khä âãø phng ngỉìa ri ro mỉa bo kẹo di åí khu vỉûc miãưn Trung Qun l khon phi thu 2.1 Âiãưu kiãûn nháûn tháưu dỉû ạn: ♦Âäúi våïi nhỉỵng håüp âäưng tỉ váún, thi cäng mäüt dỉû ạn cọ giạ trë > t âäưng, Cäng ty nãn u cáưu toạn theo tiãún âäü cäng viãûc ♦Âäúi våïi håüp âäưng tỉ váún, thiãút kãú dỉû ạn, Cäng ty âi hi toạn 30% sau hoaỡn tỏỳt phỏửn tỗm hióứu thổỷc tióứn, 30% nổợa õóỷ trỗnh dổỷ thaớo baùo caùo vaỡ pháưn cn lải 40% dỉû tho hon táút ♦Âäúi våïi cạc håüp âäưng thi cäng dỉû ạn, Cäng ty âi hi toạn 20% sau k kãút håüp âäưng, 50% nỉỵa sau hon thnh cạc hảng mủc ca dỉû ạn v pháưn cn lải 30% sau nghiãûm thu bn giao dỉû ạn ♦Âäúi våïi nhỉỵng håüp âäưng tỉ váún, thi cäng mäüt dỉû ạn cọ giạ trë < t âäưng, Cäng ty cọ thãø âãø cho Ch dỉû ạn tr tiãưn sau hon thnh dỉû ạn 2.1 Chênh thu nåü: -Cäng ty theo di cạc khon nåü quạ hản bàbgf cạch láûp mäüt kã thåìi gian qua hản tr ca cạc khon phi thu -Khi mäüt khạch hng cháûm toạn, Cäng ty gỉỵi mäüt bn kã ti khon (häư så quút toạn) Tiãúp theo âọ l sỉỵ dủng thỉ tên hồûc âiãûn thoải nhàõc nåü ngy cng thục bạch hån.Âiãưu ny âi hi sỉû tãú nhë v ọc phạn âoạn Cäng ty phi cỉïng ràõn våïi nhỉỵng khạch hng thỉûc sỉû khäng tr nåü nhỉng Cäng ty khäng nãn lm máút lng mäüt khạch hng täút bàịng cạc bỉïc thổ giuỷc traợ tióửn vỗ mọỹt tỏỳm seùcbở trỗ hoaớn Giại quút máu thøn ny bàịng cạch xáy dỉûng thåìi gian cạc khon phi thu håüp l Khuún khêch nhán viãn Cäng ty thu nåü bàịng cạch thỉåíng cho nhán viãn thu âỉåüc nåü 1-1,5 % giạ trë khon nåü thu âỉåüc -Nãúu biãûn phạp ny khäng cọ hiãûu lỉûc, Cäng ty phi nhåì âãún phạp lût Cäng ty trỉûc tiãúp nhåì lût sỉ kiãûn ta ạn hồûc th cạc cäng ty chun thu nåü lm viãûc ny.Cäng ty cọ thãø bạn mäüt khon nåü cho mäüt cäng ty mua nåü våïi viãûc cháúp nháûn mäüt chi phê tỉì 1-2% giạ trë khon nåü ... cäng ty 491 vo cäng ty Vản Tỉåìng thüc Qn khu V Cäng ty Vản Tỉåìng cng Cäng ty 491 â tha thûn thäúng nháút âãư ạn vãư täø chỉïc sn xút vo bäü mạy qun l cäng ty Vản Tỉåìng sau sạt nháûp Cäng ty. .. Cäng ty 3.2 Âàûc âiãøm vãư väún kinh doanh v väún lỉu âäüng ca cäng ty: - Vọỳn cuớa cọng ty õổồỹc hỗnh thaỡnh tổỡ nhióửu nguọửn khạc nhau, nhỉng ch úu l ngưn väún vay Säú väún vay chiãúm ty? ? troüng... Cäng ty cäng tạc qun l, âiãưu hnh tảo âiãö kiãûn thuán låüi cho CBCNV Cäng ty yãn tỏm cọng taùc, phỏỳn õỏỳu vỗ sổỷ nghióỷp phaùt trióứn Cọng ty ã Trong quaù trỗnh laỡm vióỷc, laợnh õaỷo cäng ty

Ngày đăng: 23/11/2012, 16:41

Hình ảnh liên quan

3.2. Phân tích tình hình quản lý các khoản phải thu: - Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

3.2..

Phân tích tình hình quản lý các khoản phải thu: Xem tại trang 35 của tài liệu.
3.3. Phân tích tình hình quản lý hàng tồn kho - Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

3.3..

Phân tích tình hình quản lý hàng tồn kho Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 9: Phân tích hiệu quả sữ dung vốn lưu động của công ty qua hai năm 2003-2004 - Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

Bảng 9.

Phân tích hiệu quả sữ dung vốn lưu động của công ty qua hai năm 2003-2004 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 10: Tập hợp các thông số về hiệu quả sử dung vốn lưu động - Biện pháp tăng cường quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường.doc

Bảng 10.

Tập hợp các thông số về hiệu quả sử dung vốn lưu động Xem tại trang 49 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan