HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG NGUYỄN THỊ MINH HẰNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA VNPT HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2011 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: Bùi Xuân Phong GS.TS.NGƯT Phản biện 1: ……………………………………………… Phản biện 2: …………………………………………… Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: giờ ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Hiện nay các dự án đầu tư xây dựng rất đa dạng về quy mô, nguồn vốn sử dụng. Viễn thông đang dần trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của cả nước, góp phần làm tăng GDP, tăng phúc lợi xã hội và góp phần nâng cao đời sống nhân dân. Viễn thông là một lĩnh vực đòi hỏi vốn đầu tư lớn và sự đổi mới liên tục về công nghệ kỹ thuật để nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ và đa dạng hoá các loại hình dịch vụ. Chính vì vậy, nâng cao hiệu quả đầu tư là điều kiện quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, dù là doanh nghiệp đã thành công trên thị trường hay doanh nghiệp mới bắt đầu kinh doanh. Để có được vị trí nhất định trên thị trường viễn thông Việt Nam, VNPT Hà Nội đã đầu tư rất nhiều nhân lực, vật lực và thời gian. Việc đầu tư xây dựng công trình sử dụng nguồn vốn Đầu tư phân cấp tại VNPT Hà Nội được thực hiện theo hướng dẫn về trình tự, thủ tục quy định của Luật xây dựng, các văn bản quy phạm pháp luật của Nhà nước và các địa phương nơi xây dựng công trình. Vì vậy để việc thực hiện đầu tư xây dựng công trình đạt được mục đích nâng cao chất lượng công trình, rút ngắn thời gian thực hiện, tiết kiệm vốn đầu tư, nâng cao hiệu quả đầu tư của dự án, nghiên cứu đề tài luận văn “Nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội” là cần thiết có cả ý nghĩa lý luận và thực tiễn góp phần vào việc thực hiện mục tiêu hoạt động của VNPT Hà Nội. 2. Mục đích nghiên cứu: nghiên cứu tổng quát cơ sở lý luận về dự án đầu tư và hiệu quả dự án đầu tư, trên cơ sở đó vận dụng linh hoạt vào thực tế để phân tích, đánh giá; đề xuất phương hướng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: (i) Đối tượng nghiên cứu của luận văn là vấn đề hiệu quả các dự án đầu tư phân cấp của VNPT Hà nội. (ii) Phạm vi nghiên cứu của đề tài là các dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng nguồn vốn Đầu tư phân cấp tại VNPT Hà Nội. 4. Phương pháp nghiên cứu: vận dụng một cách logic và khoa học nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau như phương pháp thu thập tài liệu, phương pháp tổng hợp – phân tích dữ liệu, phương pháp thực nghiệm để tổng kết có cách nhìn toàn diện, tổng thể nhất vấn đề nghiên cứu. 5. Kết cấu: Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về dự án đầu tư của doanh nghiệp và hiệu quả dự án đầu tư. Chương 2: Thực trạng hiệu quả các dự án đầu tư tại VNPT Hà Nội. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội Chương 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1. Dự án đầu tư của doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm dự án đầu tư: Nhìn chung một dự án đều bao gồm (i) Về hình thức là tập hợp hồ sơ tài liệu trình bày một cách chi tiết và có hệ thống các hoạt động và chi phí theo một kế hoạch để đạt được nhứng kết quả và thực hiện được nhứng mục tiêu nhất định trong tương lai. (ii) Trên góc độ quản lý, là một công cụ quản lý sử dụng vốn, vật tư, lao động để tạo ra các kết quả tài chính, kinh tế - xã hội trong một thời gian dài. (iii) Trên góc độ kế hoạch, là một công cụ thể hiện kế hoạch chi tiết của một công cuộc đầu tư sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế - xã hội, làm tiền đề cho các quyết định đầu tư và tài trợ. (iv) Về mặt nội dung, là là tập hợp các hoạt động có liên quan với nhau trong một thời gian nhất định, thông qua việc sử dụng các nguồn lực xác định. 1.1.2. Yêu cầu đối với dự án đầu tư - Phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch phát triển ngành và quy hoạch xây dựng; - Có phương án thiết kế và phương án công nghệ phù hợp; - An toàn trong xây dựng, vận hành, khai thác, sử dụng công trình, an toàn phòng, chống cháy, nổ và bảo vệ môi trường; - Bảo đảm hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án. 1.1.3. Phân loại dự án đầu tư - Theo cơ cấu tái sản xuất, phân thành dự án đầu tư theo chiều rộng và dự án theo chiều sâu. - Theo lĩnh vực hoạt động trong xã hội, phân thành dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư phát triển khoa học kỹ thuật, dự án đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng,,, - Theo thời gian, phân thành dự án đầu tư ngắn hạn và các dự án đầu tư dài hạn. - Theo sự phân cấp quản lý dự án, phân thành 4 nhóm: dự án nhóm quốc gia (Quốc hội quyết định chủ trương đầu tư); dự án nhóm A; dự án nhóm B; dự án nhóm C. - Theo cấp độ nghiên cứu, có dự án tiền khả thi và dự án khả thi. - Theo nguồn vốn, phân thành: bằng vốn Ngân sách Nhà nước, bằng nguồn vốn đầu tư tín dụng, bằng nguồn vốn huy động của các doanh nghiệp và các nguồn khác, bằng nguồn hỗn hợp. 1.1.4. Chu kỳ dự án đầu tư: Chu kì của dự án gồm xác định các nội dung của dự án; Chuẩn bị dữ liệu; Đánh giá dữ liệu và lựa chọn giải pháp cho dự án; Đàm phán và huy động thành lập tổ chức dự án; Triển khai dự án; Thực hiện Dự án; Đánh giá tổng kết sau dự án 1.1.5. Đặc trưng của dự án đầu tư: (i) Dự án đầu tư có mục đích, kết quả xác định. (ii) Dự án đầu tư có chu kì phát triển riêng và có thời gian tồn tại hữu hạn. (iii) Sản phẩm của dự án đầu tư mang tính đơn chiếc, độc đáo (mới lạ). (iv) Dự án đầu tư liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp giữa các bộ phận quản lý chắc năng và quản lý dự án. (v) Môi trường hoạt động va chạm. (vi) Tính bất định và rủi ro cao. 1.2. Hiệu quả của dự án đầu tư 1.2.1. Khái niệm hiệu quả dự án đầu tư: Hiệu quả của dự án đầu tư là phạm trù thể hiện tương quan giữa kết quả mà dự án mang lại so với chi phí bỏ ra cho dự án đó. 1.2.2. Phân loại hiệu quả dự án đầu tư: (i) Hiệu quả kinh tế (ii) Hiệu quả kỹ thuật.(iii) Hiệu quả xã hội 1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả dự án đầu tư 1.2.3. 1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả về tài chính. * Chỉ tiêu lợi nhuận npv = NPV Iv 0 Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của VĐT tính cho từng năm của dự án RR i = Wipv Iv 0 Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của VĐT tính cho cả đời dự án (RR): RR = Wpv Lv 0 Wpv =  Wipv N * Chỉ tiêu điểm hòa vốn: đem so sánh với chỉ tiêu điểm hòa vốn trong báo cáo nghiên cứu khả thi, được tính trước khi đầu tư, xem có sai lệch nhiều không. Nếu có sai lệch theo chiều hướng không có lợi (số sản phẩm hòa vốn thực tế > số sản phẩm hòa vốn dự kiến) thì phải tìm hiểu nguyên nhân và đề ra biện pháp khắc phục. * Chỉ tiêu thời hạn thu hồi vốn T: Sau khi tính được thời hạn thu hồi vốn T thì đem so sánh với số năm tồn tại của dự án để xét xem dự án có hiệu quả không ? Và rút kinh nghiệm về loại dự án đáng xét thì thời gian thu hồi đủ vốn thường chiếm bao nhiêu % so với thời gian tồn tại của dự án. * Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nội bộ IRR: Trong trường hợp tính IRR của dự án kết thúc là nhằm mục đích xét xem dự án có hiệu quả không ? Và rút ra kết luận về tỷ lệ sinh lời của thể loại đang xét làm bài học kinh nghiệm cho các công việc đầu tư trong tương lai. 1.2.3.2 – Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội của dự án. - Mức đóng góp cho ngân sách từng năm và cả đời dự án. - Số chỗ làm việc tăng thêm từng năm và cả đời dự án. - Số ngoại tệ thực thu từ dự án từng năm và cả đời dự án. - Các tác động đến môi trường sinh thái. 1.2.3.3 – Kết quả của hoạt động đầu tư Khối lượng vốn đầu tư thực hiện: Khối lượng VĐT thực hiện là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt động của các công cuộc đầu tư. Đối với những công trình đầu tư do ngân sách tài trợ, số vỗn đã chi được tính vào khối lượng TSCĐ huy động và năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm (i) TSCĐ huy động là công trình hay hạng mục công trình, đối tượng xây dựng có khả năng phát huy tác dụng độc lập và hiện đã kết thúc quá trình xây dựng, đã làm xong thủ tục nghiệm thu, có thể đưa vào hoạt động được ngay.(ii) Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm là khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất phục vụ của các TSCĐ đã được huy động vào sử dụng. Một số chỉ tiêu khác: - Chỉ tiêu “ Hệ số huy động tài sản cố định” Chỉ tiêu Hệ số huy động TSCĐ = F Iv b + Iv r - Chỉ tiêu đánh giá tình trạng thi công: iv c = Iv c Iv r - Chỉ tiêu “ Suất đầu tư tính cho một đơn vị TSCĐ huy động” i v = Iv 0 F - Iv o VĐT tạo ra các TSCĐ đã được huy động trong kỳ. Iv o = Iv b + Iv r - Iv c = F + C 1.2.3.4- Hiệu quả của hoạt động đầu tư Hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư. Nhóm chỉ tiêu “ lợi nhuận / vốn đầu tư” - Chỉ tiêu “ tỷ suất sinh lời của vốn đầu tư” Tỷ suất sinh lời của VĐT =  Lợi nhuận Iv o - Chỉ tiêu “ khả năng sinh lời của một đơn vị TSCĐ tăng thêm” Khả năng sinh lời của đơn vị TSCĐ tăng thêm =  Lợi nhuận F - Hệ số “ lợi nhuận / vốn đầu tư thực hiện “ Hệ số “ lợi nhuận / vốn đầu tư thực hiện “ =  Lợi nhuận Iv r Nhóm chỉ tiêu “ doanh thu / vốn đầu tư” - Hệ số “ doanh thu / vốn đầu tư phát huy tác dụng” Hệ số “ doanh thu / vốn đầu tư phát huy tác dụng” =  Lợi nhuận Iv o - “Khả năng tạo doanh thu của một đơn vị TSCĐ tăng thêm” Khả năng tạo doanh thu của một đơn vị TSCĐ tăng thêm =  doanh thu F - “ Doanh thu / vốn đầu tư thực hiện “ Hệ số doanh thu trên VĐT thực hiện =  doanh thu Iv r Hiệu quả kinh tế – xã hội của hoạt động đầu tư - Mức đóng góp cho ngân sách Nhà nước Mức nộp ngân sách tính cho một đơn vị VĐT =  Nộp ngân sách Iv o - Số chỗ làm việc tăng thêm. S ố chỗ l àm vi ệc tăng th êm tính bình quân trên 1 triệu đồng VĐT = Số chỗ làm việc tăng thêm Iv o - Chỉ tiêu suất đầu tư trên một lao động: Suất đầu tư cho một lao động = Iv o S ố ch ỗ l àm vi ệc tăng th êm . - Mức tiết kiệm ngoại tệ Số ngoại tệ thực thu tính bình quân cho 1 đồng VĐT = Số ngoại tệ thực thu tăng thêm Iv o 1.2.4. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án đầu tư 1.2.4.1. Lĩnh vực đầu tư: Khi đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau, vào các vùng lãnh thổ khác nhau, sẽ cho hiệu quả của dự án khác nhau, bởi vì hiện nay vẫn còn tồn tại sự chênh lệch lớn về sự phát triển giữa các ngành kinh tế, giữa các vùng lãnh thổ trong nước. Các vùng có những đặc thù riêng về điều kiện kinh tế, chính trị, tự nhiên…thì tất yếu khi bỏ vốn đầu tư sẽ cho ta hiệu quả đồng vốn khác nhau. 1.2.4.2. Định hướng đầu tư: Định hướng đầu tư là vấn đề quang trọng bậc nhất và xác định hướng đầu tư đúng đã là thành công bước đầu của dự án. Hướng đầu tư của các dự án phải xuất phát từ nhu cầu thị trường, từ khả năng chủ quan và ý đồ kinh doanh của DN, từ đường lối chung của phát triển của đất nước và các cơ sở pháp luật. 1.2.4.3.Chất lượng của hồ sơ dự án: Bộ hồ sơ dự án có chất lượng tốt sẽ tạo tiền đề cho việc sử dụng VĐT của dự án ở giai đoạn thực hiện đầu tư: đúng tiến độ không phải làm lại, tránh được những chi phí không cần thiết… và tạo cơ sở cho quá trình vận hành dự án sau này được thuận lợi, nhanh chóng phát huy hết năng lực phục vụ dự kiến nhanh chóng thu hồi VĐT và có lãi. 1.2.4.4.Công tác quản lý quá trình thực hiện dự án đầu tư - Quyết định của dự án - Quyết định thời gian đưa vào hoạt động. - Quyết định chất lượng của các TSCĐ. 1.2.4.5. Các nhân tố rủi ro nhất định - Yếu tố bất định . - Yêu cầu rủi ro do các dự án được đầu tư trong tình trạng thị trường cạnh tranh gay gắt, không ổn định…và thường được đầu tư trong thời gian dài, dẫn tới không thể biết tất cả các tình huống sẽ đến. [...]... xuất các khuyến nghị liên quan đến hiệu quả dự án đầu tư của VNPT Hà Nội - Phân tích toàn diện có chiều sâu với những tư liệu cụ thể minh họa thực trạng hiệu quả các dự án đầu tư, đặc biệt là các dự án đầu tư vào lĩnh vực CNTT của VNPT Hà Nội trong giai đoạn 20062010 Các phân tích đã chỉ rõ rằng, tuy VNPT Hà Nội đã có nhiều nỗ lực trong việc cải tiến công tác quản lý dự án đầu tư để đảm bảo hiệu quả. .. cơ sở vận dụng các khái niệm, những yêu cầu, phân loại, chu kỳ và đặc trưng của dự án đầu tư đã trình bày ở Chương 1 để đánh giá, phân tích khoa học nhất tình hình đầu tư và các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội giai đoạn sau chia tách bưu chính và viễn thông Chương 3 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA VNPT HÀ NỘI 3.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh của VNPT Hà Nội - Phát triển... hiểu các khái niệm dự án đầu tư của doanh nghiệp nói chung, những yêu cầu, phân loại, chu kỳ và đặc trưng của dự án đầu tư giúp đề tài xác định rõ nội hàm của các từ ngữ, thuật ngữ và giúp cho kết cấu đề tài được chặt chẽ, logic hơn; đề tài có một cách nhìn tổng thể, khoa học hơn về hiệu quả dự án đầu tư Chương 2 - THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VNPT HÀ NỘI 2.1 Tổng quan về VNPT Hà Nội 2.1.1... định vị trí doanh nghiệp hàng đầu của VNPT và là nhà cung cấp các dịch vụ viễn thông-CNTT lớn nhất trên địa bàn Thủ đô - Xác định rõ thị trường mục tiêu theo hướng ưu tiên - Tạo dựng thương hiệu, hình ảnh bản sắc của VNPT Hà Nội 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội 3.2.1 Nhóm giải pháp tác động vào quy trình dự án đầu tư 3.2.1.1 Định hướng đầu tư hợp lý Thứ nhất, giữa... Kinh doanh các dịch vụ trên môi trường mạng theo qui định của pháp luật 2.2 Thực trạng và đánh giá kết quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội 2.2.1 Số lượng và quy mô các dự án Bảng 2.1 - Vốn đầu tư và số dự án giai đoạn 2006-2010 của VNPT Hà Nội Chỉ tiêu 2006 Đơn vị Vốn đầu tư 2007 2008 2009 2010 Tỷ đồng 279 295 351 413 430 dự án 297 281 335 356 361 Tỷ đồng 0.94 1.04 1.05 1.16 1.19 Số dự án Quy mô vốn... tư - Xây dựng đội ngũ chuyên gia tư vấn lập và thẩm định dự án đầu tư, đặc biệt là các chuyên gia trong nước để chủ động nâng cao chất lượng công tác lập và thẩm định dự án đầu tư - Đổi mới quản lý công tác lập và thẩm định dự án đầu tư 3.2.1.3 Cải tiến công tác thực hiện dự án - Nâng cao chất lượng công tác khảo sát, thiết kế các công trình đầu tư, nâng cao chất lượng tuyển chọn nhà thầu tư vấn -... nêu một số kiến nghị với Nhà nước và với VNPT nhằm trợ giúp tạo điều kiện cho VNPT Hà Nội thực hiện được nhiệm vụ nâng cao hiệu quả dự án đầu tư - Luận văn cũng vận dụng những lý luận khoa học để đưa ra phương hướng và giải pháp mang tính chất thực tiễn, hiệu quả, có thể vận dụng vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội để tăng doanh thu, lợi... vụ công tác quản lý điều hành sửa chữa, mô hình vệ tinh không người trong VNPT Hà Nội ” Việc nghiên cứu và đưa các công trình khoa học vào ứng dụng thực tế không chỉ làm chi phí cung cấp dịch vụ giảm đáng kể mà còn góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý, điều hành của VNPT Hà Nội 3.3 Một số kiến nghị để nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư 3.3.1- Kiến nghị đối với Nhà nước  Xây dựng chiến... khăn; Do cạnh tranh của các doanh nghiệp viễn thông; Thiếu dự án đầu tư tập trung của Tập đoàn vào dịch vụ mới, dịch vụ gia tăng 2.3 Đánh giá hiệu quả các dự án đầu tư của VNPT Hà Nội 2.3.1 Tỷ suất sinh lời của vốn đầu tư Bảng 2.4 Tỷ suất sinh lời của vốn đầu tư qua các năm Chỉ tiêu Lợi nhuận Lợi nhuận tăng thêm VĐT huy động trong kỳ Tỷ suất sinh lời của VĐT Lãi suất tiền gửi ngân hàng Bình quân 1 năm... thương hiệu, năng lực cạnh tranh của VNPT Hà Nội 2.2.4.2.Nguyên nhân 1 Nguyên nhân chủ quan: Cơ cấu đầu tư chưa hợp lý; Triển khai dự án đầu tư còn chậm; Chưa chú trọng đến nâng cao chất lượng mạng lưới; Kiểm tra, giám sát hiệu quả các dự án đầu tư chưa thường xuyên và thiếu các chương trình đào tạo nâng cao trình độ các bộ quản lý công tác đầu tư 2 Nguyên nhân khách quan: Công tác quy hoạch của địa . ro cao. 1.2. Hiệu quả của dự án đầu tư 1.2.1. Khái niệm hiệu quả dự án đầu tư: Hiệu quả của dự án đầu tư là phạm trù thể hiện tư ng quan giữa kết quả. VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1. Dự án đầu tư của doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm dự án đầu tư: Nhìn chung một dự án đều