Đang tải... (xem toàn văn)
Tóm tắt:Thị xã Cửa Lò là một đô thị ven biển của tỉnh Nghệ An có nhiều tiềm năng trong việc phát triển du lịch và dịch vụ. Do quá trình đô thị hóa diễn ra khá nhanh, cùng với sự gia tăng dân số, khách du lịch và các hoạt động sản xuất kinh doanh đã làm cho hệ thống hạ tầng kỹ thuật của thị xã Cửa Lò trở nên quá tải. Hệ thống cung cấp nước sạch của Cửa Lò hiện tại chỉ đủ đáp ứng nhu cầu của 51% dân số.Để đảm bảo cung cấp nước sạch cho nhu cầu sinh hoạt và sản xuất kinh doanh đến năm 2025, Công ty TNHH một thành viên cấp nước Cửa Lò đang lập dự án đầu tư nâng cấp, mở rộng hệ thống cấp nước Cửa Lò bằng việc xây dựng mới một nhà máy nước có công suất 35.000 m3/ngày đêm và mở rộng hệ thống cung cấp nước cho người dân thị xã và vùng lân cận. Dự án có tổng vốn đầu tư là 22,040 triệu USD bao gồm vốn vay ODA 18,055 triệu USD và vốn đối ứng trong nước 3,985 triệu USD; được chia làm 2 giai đoạn, giai đoạn 1 từ năm 2012 đến năm 2015, giai đoạn 2 từ năm 2020 đến năm 2021.Qua việc phân tích lợi ích và chi phí cho thấy dự án có tính khả thi về mặt tài chính, điều này thể hiện ở kết quả phân tích tài chính dự án theo quan điểm tổng đầu tư cho giá trị hiện tại ròng NPVf TIP = 225,615 tỷ VNĐ; phân tích tài chính theo quan điểm chủ đầu tư cho kết quả giá trị hiện tại ròng NPVf EIP = 154,440 tỷ VNĐ. Với kết quả đó, theo quan điểm của chủ đầu tư thì thực hiện dự án sẽ có hiệu quả về mặt tài chính, dự án mang lại lợi ích ròng cho chủ đầu tư là 154,440 tỷ VNĐ.Phân tích kinh tế cho kết quả giá trị hiện tại ròng kinh tế của dự án NPVe = 305,650 tỷ VNĐ, suất sinh lợi nội tại kinh tế 14,24% lớn hơn suất chiết khấu kinh tế thực 8% và giá trị ngoại tác dự án tạo ra là 168,388 tỷ VNĐ. Phân tích phân phối cho thấy chính phủ thu được một khoản 58,074 tỷ VNĐ, các đối tượng sử dụng nước sạch được hưởng lợi từ dự án 107,715 tỷ VNĐ, người lao động được hưởng 6,983 tỷ VNĐ. Như vậy, xét trên quan điểm nền kinh tế, dự án có tính khả thi về mặt kinh tế và xã hội.Kết quả phân tích cũng cho thấy chủ đầu tư được hưởng lợi tương đối lớn là 154,440 tỷ VNĐ do tỉ lệ tăng giá nước là 12%/lần, 2 năm tăng một lần. Người dân sở hữu quyền sử dụng đất bị thu hồi để thực hiện dự án bị thiệt hại 4,383 tỷ VNĐ do chi phí đền bù tài chính không đủ bù đắp chi phí kinh tế. Vì vậy kiến nghị UBND tỉnh Nghệ An áp dụng tỉ lệ tăng giá nước là 6,5%/lần, 2 năm tăng một lần, với mức tăng này thì giá trị hiện tại ròng tài chính của tổng đầu tư NVPf TIP = 0 nhưng giá trị hiện tại ròng kinh tế NPVe = 181,322 tỷ VNĐ, dự án vẫn có hiệu quả về mặt kinh tế và xã hội, đồng thời có chính sách hỗ trợ thêm cho những người sở hữu quyền sử dụng đất bị thu hồi một khoản tiền 4,383 tỷ VNĐ nhằm phân phối lợi ích mà dự án đem lại cho các đối tượng liên quan một cách hiệu quả, công bằng hơn và tạo sự đồng thuận cao trong việc thực hiện dự án.Từ những kết quả trên cho thấy dự án khả thi cả về mặt tài chính, kinh tế và xã hội. Vì vậy, đề nghị UBND tỉnh Nghệ An phê duyệt, ra quyết định đầu tư để thực hiện Dự án nâng cấp, mở rộng hệ thống cấp nước Cửa Lò.Loại:Luận văn MPPNgôn ngữ:Tiếng ViệtNgày:19/06/2012Số trang:96Tác giả:Nguyễn Hải Dương
B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NGUY N H PHÂN TÍCH L I ÍCH VÀ CHI PHÍ D NÂNG C P, M R NG H TH NG C TH XÃ C A LÒ, T NH NGH AN LU TP H C S KINH T CHÍ MINH ÁN C B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NG D Y KINH T FULBRIGHT NGUY N H PHÂN TÍCH L I ÍCH VÀ CHI PHÍ D NÂNG C P, M R NG H TH NG C TH XÃ C A LỊ, T NH NGH AN Chun ngành: Chính sách công Mã s : 603114 LU NG D N KHOA H C: TS CAO HÀO THI TP H CHÍ MINH ÁN C i L c hi d ng lu bi t c a Lu t TP H c d n ngu t thi t ph n trích d n s li u s xác cao nh t ph m vi hi u mc Gi ng d y Kinh t Fulbright Tác gi lu i h c Kinh ii L IC T , Fulbright v T ngu nh giúp nhi Xin chân thành c C T Hoà, UBND N C ki th m m , thi th b ích giáo, T , Cơ , UBND iii TĨM T T Th xã C a Lò m t ven bi n c a t nh Ngh An có nhi u ti c phát tri n du l ch d ch v Do q hóa di n nhanh, v i s dân s , khách du l ch ho ng s n xu t kinh doanh làm cho h th ng h t ng k thu t c a th xã C a Lò tr nên t i H th ng cung c p c s ch c a C a Lò hi n t i ch ng nhu c u c a 51% dân s m b o cung c 2025, Công ty TNHH m m r ng h th ng c su t 35.000 m3 vùng lân c n D án có 18,055 tri u USD v n1t c s ch cho nhu c u sinh ho t s n xu t kinh doanh t thành viên c cC pd p, c C a Lò b ng vi c xây d ng m i m c có cơng r ng h th ng cung c i dân th xã t ng v ,040 tri u USD bao g m v n vay ODA i c 3,985 tri u USD; c chia làm n, n2t Qua vi c phân tích l i ích chi phí cho th th hi n k t qu phân tích tài d t i ròng NPVf TIP = 225,615 t ;p f qu giá tr hi n t i ròng NPV EIP = 154,440 ch c hi n d án s có hi u qu cho ch u 154,440 t y d án có tính kh thi v m t tài i u án mt cho giá tr hi n m ch t t V i k t qu mc a v m t tài chính, d án mang l i l i ích rịng Phân tích kinh t cho k t qu giá tr hi n t i ròng kinh t c a d án NPVe = 305,650 t , su t sinh l i n i t i kinh t 14,24% l t chi t kh u kinh t th c 8% giá tr ngo i tác d án t o 168,388 t Phân tích phân ph i cho th y ph thu c m t kho n 58,074 t ng s d cs ng l i t d án 107,715 t ,n ng 6,983 t y, xét m n n kinh t , d án có tính kh thi v m t kinh t xã h i K t qu cho th y ch ng l i l n 154,440 t t l c 12%/l tl n i dân s h u quy n s d t b thu h th c hi n d án b thi t h i 4,383 t n bù tài p chi phí kinh t Vì v y ki n ngh UBND t nh Ngh An áp d ng t l c 6,5%/l n, m t l n, v i m giá tr hi n t i rịng tài f c a t NVP TIP = giá tr hi n t i ròng kinh t NPVe = 181,322 t , d án v n có hi u qu v m t kinh t xã h i ng th i có sách h tr thêm cho nh ng n i s h u quy n s d t b thu h i m t kho n ti n 4,383 t nh m phân ph i l i ích mà d ng liên quan m t cách hi u qu , công b t o s ng thu n cao vi c th c hi n d án T nh ng k t qu cho th y d án kh thi c v m t tài chính, kinh t xã h i Vì v y, ngh UBND t nh Ngh An phê t, quy th c hi n D án nâng c p, m r ng h th ng c c C a Lò iv M CL C L N i L IC ii TÓM T T iii M C L C iv DANH M C CÁC KÝ HI U, T VI T T T viii DANH M C CÁC B NG, BI U ix DANH M C CÁC HÌNH V TH x DANH M C CÁC PH L C xi GI I THI U CHUNG tv 1.2 V sách 1.3 M c tiêu câu h i nghiên c u c tài 1.4 Ph m vi nghiên c u 1.5 B c c lu KHUNG PHÂN TÍCH L I ÍCH CHI PHÍ m phân tích d án 2.1.1 Phân tích tài 2.1.2 Phân tích kinh t 2.1.3 Phân tích phân ph i tích d án , xã h i nh khung phân tích l i ích chi phí cho d án c c 2.3.1 Nh n d ng l i ích chi phí c a d án i v i d án c c v MÔ T D ÁN 11 3.1 Gi i thi u ch 11 3.2 Gi i thi u t ng quan v d án 11 3.2.1 M c tiêu c a d án 11 3.2.2 V trí, di n tích 12 3.2.3 Quy mô công su t 12 3.2.4 Quy trình cơng ngh x lý 12 3.2.5 Các h ng m c cơng trình ti 3.2.6 Ngu n v c a d án 13 án 13 c u trúc d án 14 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH D 4.1 Các gi nh thơng s ÁN 16 d án 16 ng ti n s d ng phân tích, l m phát th 4.1.2 Thông s v n hành nhà máy m phân tích 16 .17 4.1.3 Doanh thu tài d án 18 4.1.4 Chi phí tài d án 19 4.1.5 Kh u hao tài s n 21 4.1.6 Ngu n v 4.1.7 S u d ng v n 21 n m t, kho n ph i thu ph i tr 22 4.1.8 Thu thu nh p doanh nghi p 22 4.2 K t qu c a d án 23 4.2.1 K t qu mt 23 4.2.2 K t qu m ch 24 PHÂN TÍCH R I RO D ÁN 27 nh y 27 nh y chi u 27 vi nh y chi u 29 5.2 Phân tích k ch b n c a d c 30 5.3 Phân tích mơ ph ng Monte Carlo 31 PHÂN TÍCH KINH T D ÁN 34 nh su t chi t kh u kinh t - EOCK 34 6.2 Th i gian phân tích kinh t 34 ng ngo i h i 34 nh h s chuy i giá tài sang giá kinh t - CF 34 nh giá kinh t c nh h s chuy c 34 i c a chi phí 39 6.5 K t qu phân tích kinh t c a d án 40 6.6 Phân tích phân ph i 41 K T LU N VÀ G I Ý CHÍNH SÁCH 43 7.1 K t lu n 43 7.2 Ki n ngh 43 i v i UBND t nh Ngh An 43 i v i Công ty TNHH m t thành viên c 7.3 Nh ng h n ch c c C a Lò 44 tài 45 TÀI LI U THAM KH O 48 PH L C 48 vii DANH M C CÁC KÝ HI U, T VI T T T ADB: Asian Development Bank - Ngân hàng phát tri n Châu Á AP: Accounts Payables - Kho n ph i tr AR: Accounts Receivables - Kho n ph i thu B/C: Benefit against Cost - T s l i ích chi phí CB i ti n m t CF: Conversion factor - H s chuy n i CIF: Cost, insurance and freight - Chi phí, b o hi m chuyên ch DSCR: Debt-Service Coverage Ratio - T l an toàn n vay EIP: Ch EOCK: Economic Opportunity Cost of capital - Evadj: Economic value adjusted - Giá tr kinh t hi u ch nh ut Evunadj: Economic value unadjusted - Giá tr kinh t Ext: Externalities FEP: i kinh t c a v n u ch nh Ngo i tác ng ngo i h i FFA: Hi nh khung gi i ngân FV: Finance value IRR: Internal ratio of Return - Su t sinh l i n i t i IRR EIP: Su t sinh l i n i t i ch IRR TIP: Su t sinh l i n i t i t IMF: International money fund - Qu ti n T Qu c t Libor: London interbank offerring rate MARR: Minimum Acceptable Rate of Return - Su t thu l i h p d n t i thi u MFF: Th th c gi i ngân phân k MOF: Ministry of Finance - B Tài MTV: M t thành viên NPV: Net Present Value - Giá tr hi n t i ròng NPVe: Giá tr hi n t i ròng kinh t NPVext Giá tr hi n t i ròng ngo i tác NPVfEIP: Giá tr hi n t i rịng tài c a ch NPVfTIP: Giá tr hi n t i ròng tài c a t Giá tr tài Lãi su t liên ngân hàng London 67 Doanh thu 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 57,952 54,161 56,692 52,983 55,459 51,830 54,252 50,703 53,073 49,600 51,918 48,522 50,789 AR -186 -182 -178 -174 -171 -167 -163 Chi phí 13,120 13,081 13,044 12,672 12,662 12,653 12,644 12,636 12,628 12,621 12,614 12,608 12,602 AP -75 -82 -82 -48 -82 -82 -82 -82 -82 -82 -82 -82 -82 CB -205 -10 -196 -192 -188 -184 -180 Thu thu nh p DN 8,626 8,050 8,845 9,139 9,849 9,205 9,783 9,048 9,610 8,887 9,661 8,935 9,450 Chi phí t u 0 0 0 0 0 0 NPVf TIP 35,739 32,948 34,338 31,123 32,491 29,891 31,377 28,937 30,395 28,011 29,211 26,897 28,312 n vay -17,269 -16,343 -15,447 -14,579 -13,740 -4,297 -4,071 -3,852 -3,640 -3,435 -3,237 -3,045 -2,859 NPVf TIP @ = 2,94% IRR TIP B/C TIP NPVf EIP @ = 4,91% IRR EIP B/C EIP NPVf EIP 18,470 16,605 18,891 16,544 18,751 25,594 27,306 25,085 26,754 24,576 25,974 23,852 25,453 $ 225,615 6,92 1,70 $ 154,440 16,00 3,48 68 Ph l c 14 h t - th c (t VN ) L i ích kinh t c c Hóa ch t AR ng n B o trì b ng Chi phí qu n lý AP Chi phí CB NPVe 2012 0 0 0 0 63,830 -63,830 2013 0 0 0 0 156,043 -156,043 2014 38,148 -1,120 0 0 91,585 -91,585 3,992 1,536 417 797 2,007 -15,356 8,566 21,488 -256 797 3,992 2,007 1,435 412 -14,352 16,031 35,166 2017 42,387 42,387 797 3,992 2,007 1,341 408 -13,413 14,974 35,403 2018 42,387 -137 797 3,992 2,007 1,254 403 -12,535 17,407 38,669 2019 42,387 3,992 2,007 -11,715 16,047 38,352 42,387 -134 3,992 2,007 2,007 1,095 399 2020 797 797 395 18,326 70,998 -787 1,395 6,986 3,512 1,023 647 34,407 58,658 37,397 -17,314 2021 -10,949 -10,232 2022 74,177 -310 1,395 6,986 3,512 1,447 668 35,724 81,116 2023 74,177 1,395 6,986 3,512 1,352 664 -14,466 -13,520 33,079 79,828 2024 74,177 -224 1,395 6,986 3,512 1,264 659 36,455 83,956 2025 74,177 1,395 6,986 3,512 1,032 648 -12,635 -10,323 35,282 85,563 2026 74,177 -219 1,395 6,986 3,512 965 644 38,389 89,197 2027 74,177 1,395 6,986 3,512 902 641 -9,647 -9,016 35,455 87,179 2028 74,177 -214 1,395 6,986 3,512 638 90,563 74,177 1,395 6,986 3,512 635 -8,426 -7,875 38,401 2029 843 788 35,457 88,443 2030 74,177 -209 1,395 6,986 3,512 736 633 -7,360 38,271 91,617 2015 2016 43,425 69 2031 L i ích kinh t c c 74,177 2032 Hóa ch t 1,395 6,986 B o trì b ng 688 3,512 74,177 -205 1,395 6,986 3,512 2033 74,177 1,395 6,986 3,512 2034 74,177 -200 1,395 6,986 3,512 2035 74,177 1,395 6,986 3,512 501 147 2036 74,177 -196 1,395 6,986 3,512 137 603 2037 74,177 1,395 6,986 3,512 128 603 2038 74,177 -192 1,395 6,986 3,512 120 602 2039 74,177 1,395 6,986 3,512 112 602 2040 74,177 -188 1,395 6,986 3,512 105 601 2041 74,177 1,395 6,986 3,512 98 601 -1,048 -979 2042 74,177 -184 1,395 6,986 3,512 92 601 39,035 100,443 2043 74,177 1,395 6,986 3,512 86 600 35,996 97,593 2044 74,177 -180 1,395 6,986 3,512 80 600 37,926 99,350 AR n Chi phí qu n lý 630 -6,878 35,328 89,415 574 536 625 -5,736 -5,361 38,779 93,923 35,801 91,564 621 -5,010 -1,469 38,336 94,287 38,889 98,953 -1,373 -1,283 41,130 101,104 37,976 98,245 -1,199 -1,121 40,124 100,295 37,028 97,477 39,120 99,462 36,082 96,688 ng 623 603 AP CB Chi phí NPVe@ = 8% NPVe $ 305,650 IRR 14,24% B/C 2,07 70 Ph l c 15 K t qu nh y Ph l c 15.1 K t qu f NPV TIP IRR TIP D NPVf EIP IRR EIP D nh y theo bi n l m phát USD 0% 217,313 14,17% 92,659 20,15% Ph l c 15.2 K t qu NPVf TIP IRR TIP D NPVf EIP IRR EIP D T l l m phát USD 2% 3% 225,615 231,007 14,41% 14,55% 154,440 179,502 24,12% 25,64% 1% 223,270 14,32% 127,616 22,49% 0% 2,013,761 16,91% 350,746 35,28% 3% 916,964 16,09% 291,000 31,73% T l l 5% 500,552 15,34% 232,121 28,46% 7% 225,615 14,41% 154,440 24,12% nh y theo bi 6% -13,616 9,78% -13,633 9,97% Ph l c 15.4 K t qu NPV TIP IRR TIP D NPVf EIP IRR EIP D NPV TIP IRR TIP D NPVf EIP IRR EIP D c s ch 12% 225,615 14,41% 154,440 24,12% 6,39% 10,15% -3,822 11,67% 10% 133,240 12,97% 90,190 20,63% nh y theo bi 0% 273,888 15,86% 193,034 28,78% Ph l c 15.5 K t qu f 9,58% 12,81% 17,958 14,31% 10% -26,375 12,49% -8,375 11,11% 14% 336,428 15,83% 231,082 27,32% 20% 795,692 19,79% 542,416 35,34% c s ch T l f 5% 241,251 14,83% 219,459 28,02% nh y theo bi n l Ph l c 15.3 K t qu NPVf TIP IRR TIP D NPVf EIP IRR EIP Danh 4% 236,223 14,69% 200,971 26,92% 10% 241,706 14,86% 167,305 25,57% (t l d phòng) T l d phòng 15% 30% 225,615 188,385 14,41% 13,41% 154,440 124,687 24,12% 20,92% 40% 162,694 12,81% 103,889 19,00% 50% 128,870 12,16% 76,850 16,97% 8.55% 203,795 14.05% 138,261 22.98% 9.0% 197,476 13.94% 133,516 22.63% nh y theo bi n ti 0% 225,615 14.41% 154,440 24.12% 2% 222,753 14.37% 152,495 24.00% Ti 4.61% 216,434 14.26% 147,750 23.66% 6.0% 210,114 14.16% 143,006 23.32% 71 Ph l c 15.6 K t qu p nh y PV theo bi n l PV c a h ng m c án 0% 3,290,564 3,298,491 (7,927) 1,276,803 236,020 4,850 17,005 1,530 100,391 72,144 28,862 11,239 (2,669) (8,719) 625,623 417,932 2,013,761 I Doanh thu i kho n ph i thu AR II Chi phí ho ng - Clo - Phèn - Vôi n - Ti - S a ch a b o trì hàng - Chi phí qu n lý i kho n ph i tr AP i ti n m t CB Thu thu nh p doanh nghi p III d án NPVfTIP K t qu phân tích T l l 3% 1,846,731 1,851,814 (5,082) 929,767 228,492 4,850 17,005 1,530 100,391 72,144 21,692 10,881 (2,499) (5,591) 289,888 431,620 916,964 ng c a l 7% 955,143 958,339 (3,196) 729,528 222,125 4,850 17,005 1,530 100,391 72,144 15,629 10,577 (1,774) (3,516) 98,891 452,904 225,615 i giá tr hi n t i (PV) h ng m c a d án t i Ph l c 15.6 cho th y doanh thu c a d án b phát b u ch 8% 824,975 827,875 (2,900) 698,684 220,959 4,850 17,005 1,530 100,391 72,144 14,517 10,522 (1,171) (3,190) 69,729 458,806 126,291 n, m i l ng t i l m l l ì doanh thu b gi m Các kho n ph i thu (AR), d tr ti n m t (CB) thu thu nh p doanh nghi theo t l ph c tính ng gián ti p b i l t l l doanh thu gi m xu ng làm cho AR, CB thu thu th p doanh nghi p b gi m xu ng theo a d án b ng b i l s làm chi phí l l u x y ti n vay ADB tính b giá h t giá h t giá h n n t l l o +i t l l m phát USD t o +i c 72 Do t l l m phát USD i l l l l l lên, n v n vay ADB s gi a t giá h it Chi phí s a ch a b o trì hàng s nc c nh b ng 10% giá tr kh nh c a d án, giá tr kh giá tr kh n tài u ch nh theo l m phát n b gi m u làm chi phí s a ch a b o trì hàng gi m n ti u ch nh theo t l l m phát i Tuy nhiên chi phí s a ch a b o trì hàng ng gi m xu ng Chi phí qu c tính b ng 5% t ng chi phí n, ti phí s a ch a, b o trì, chi phí s a ch a, b o trì gi m s gi m chi phí qu n lý Chi phí s a ch a, b o trì chi phí qu n lý gi m s làm gi m chi phí ho Các kho n ph i tr (AP) c tính b ng 10% chi phí ho ng c a d án ng chi phí ho t ng gi m s cho AP gi m K t qu xu a d án a d án gi a d án b gi m xu ng l ad u b gi m u 73 Ph l c 16 nh h s chuy i kinh t (CF) T t E Lê FEP = 8% FV (b) 9,742 1,461 1,120 (a) Giá CIF hàng hoá phi CF CF (c) Evunadj (d=b*c) 9,742 %T (e) 100% FEP Evadj (f=e*b*FEP) (g=d+f) 779,4 10,522 7,231 7,231 19,555 0,91 17,753 : 10% : 10% : 0,5% : 0,5% FV (b) 31,990 3,199 3,519 194 38,708 194 (a) Giá CIF hàng hoá phi CF CF (c) 0 Evunadj (d=b*c) 31,990 0 155 %T (e) 100% FEP Evadj (f=e*b*FEP) (g=d+f) 2,559 34,549 80% 12,4 167 0,9 174,2 90% 13,9 188 13,322 0,9 11,990 50% 532,9 12,523 52,224 0,91 47,427 74 : 10% : 0,5% : 10% : 0,5% FV (b) 226,800 22,680 24,948 1,372 274,428 1,372 (a) Giá CIF hàng hoá phi CF CF (c) Evunadj (d=b*c) 226,800 %T (e) 100% FEP (f=e*b*FEP) 18,144 Evadj (g=d+f) 244,944 0,8 1,098 80% 87,8 1,186 0,9 1,235 90% 98,8 1,334 41,024 0,9 36,922 50% 1,641 38,563 316,824 0,90 286,025 nâng c p m u: ( /m2) ) m2 85.000 70.000 5,950 m2 25.500 12.000 306 m 25.500 2.200 56 m 4.500 900.000 4,050 m 638 11,000 85.000 m2 m2 m2 1,55 75 Các c khác - : G CF = - Chi phí : G CF = - Chi phí khác: G CF - =1 phí: G CF = a) Phèn Chi phí tài 9.000 /kg % % 0.5 % 0.5 % FV (b) 8.082 404,1 424,3 44,6 8.955 44,8 (a) Giá CIF hàng hoá phi CF (c) Evunadj (d=b*c) 8.082 %T (e) 100% FEP (f=e*b*FEP) 646,6 Evadj (g=d+f) 8.728 0,8 35,6 80% 2,9 38,5 0,9 40,3 90% 3,2 43,5 9.000 0,98 CF 8.810 b) Clo Chi phí tài 5% 0,5% 5% Chi phí v 0,5% 76 FV Giá CIF Evunadj %T FEP Evadj (b) (a) CF (c) (d=b*c) (e) (f=e*b*FEP) (g=d+f) 9.878 1,0 9.878 100% 790,3 10.668 0,8 43,6 80% 3,5 47 0,9 49,3 90% 3,9 53,2 493,9 518,6 54,5 10.945 54,7 àng hoá phi 11.000 CF 10.768 0,98 c) =1 d) Do i tr c ki th gian không cho phép vi dân lu trình th c hi n th v ns d nh d án nhi kh k sát th t tính tốn m qu tính tốn c s lòng chi ngân hàng th gi i n Phú M 0,075 USD/Kwh34 .562/1.500 = 1,04 e) 000.000/2.500.000 = 0,80 34 Ngu n: World Bank, (2002), Vi t Nam Phu My Phase Power Project [1] 77 Ph l c 17 Phân tích phân ph i NPV tài NPV tài NPV kinh t Chênh gia @WACC @ECOC @ECOC @ECOC Lao Ngân sách nhà dùng 958,339 615,545 138,277 138,277 0 958,339 477,268 615,545 138,277 138,277 0 723,513 507,497 430,746 -76,750 -6983 4383 -74150 23,384 11,317 10,404 -913 -913 100,391 48,586 55,561 6,975 6,975 72,144 34,915 27,932 -6,983 15,629 Chi 477,268 9,774 9,774 10,577 5,230 5,230 98,891 37,965 -37,965 -37,965 391,841 349,588 307,341 -42,247 -42,247 10,657 10,122 14,505 4,383 234,826 -30,229 184,799 215,028 -6,983 4,383 138,277 6,983 -4,383 74,150 78 Crystal Ball Report - Full Simulation started on 5/10/2012 at 1:45:16 Simulation stopped on 5/10/2012 at 8:30:13 Worksheet: [Ban tinh toan phan tich Loi ich Chi phi DA Cap nuoc Cua Lo.xlsx] Forec NPVf TIP) Summary: Certainty level is 85.949% Certainty range is from $0 to Infinity Entire range is from ($255,121) to $407,056 Base case is $225,615 After 20,000 trials, the std error of the mean is $608 Statistics: Trials Mean Median Mode Standard Deviation Variance Skewness Kurtosis Coeff of Variability Minimum Maximum Range Width Mean Std Error Forecast values 20,000 $101,051 $105,084 ($83,519) $85,976 $7,391,822,027 -0.1421 2.51 0.8508 ($255,121) $407,056 $662,177 $608 Cell: B223 79 Forecast: Ngâ f EIP) Summary: Certainty level is 89.571% Certainty range is from $0 to Infinity Entire range is from ($250,645) to $369,274 Base case is $154,440 After 20,000 trials, the std error of the mean is $426 Statistics: Trials Mean Median Mode Standard Deviation Variance Skewness Kurtosis Coeff of Variability Minimum Maximum Range Width Mean Std Error Forecast values 20,000 $80,734 $88,082 ($71,824) $60,295 $3,635,490,816 -0.5280 3.35 0.7468 ($250,645) $369,274 $619,919 $426 Precision $836 $1,079 $641 80 ASSUMPTIONS Worksheet: [Ban tinh toán phan tich B&C DA Cap nuoc Cua Lo.xlsx] Cell: B99 Triangular distribution with parameters: Minimum 661.50 Likeliest 735.00 Maximum 1,208.50 Cell: B85 Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum 6,500 7,065 8,000 Cell: B79 Normal distribution with parameters: Mean Std Dev 4.61% 0.46% át USD Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum Cell: B9 1% 2% 4% Cell: B8 Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum 6% 7% 10% Cell: B101 Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum Assumption: T Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum End of Assumptions 300.0 343.7 400.0 Cell: B93 18% 20% 22% 81 19 Nhà má P 19.1 Nhà má P 19.2 C i m xây d Lò C i m xây d Nhà má Lò Nhà má Nghi Hoa Nghi Hoa ... KHUNG PHÂN TÍCH L I ÍCH CHI PHÍ m phân tích d án 2.1.1 Phân tích tài 2.1.2 Phân tích kinh t 2.1.3 Phân tích phân ph i tích d án ... kinh t phân tích phân ph i xu t k t lu n g i ý sách cho d án Qua k t qu phân tích hi u qu tài chính, phân tích hi u qu kinh t phân tích r i ro, phân tích mơ ph ng phân tích phân ph sách cho d án. .. phí tà -C chi phí - Chi phí , chi phí hố -L (Phèn, Clo ) h công nhân bán hàng -C -C -T 2.3 - , thơng cịn nên thu hút phân tích 9 2.3.2 Lu 2.3.2.1 Chi phí d Chi phí d án (kinh t ) = Chi phí
